煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定怎么寫
一、總則
煤礦技術(shù)管理是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，其職責(zé)職權(quán)的明確劃分對于提升煤礦作業(yè)效率和保障工人安全具有至關(guān)重要的作用。本文將探討如何合理設(shè)置并規(guī)定這些職責(zé)職權(quán)。
二、技術(shù)管理部門的設(shè)立
1. 煤礦應(yīng)設(shè)立專門的技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計、研發(fā)和監(jiān)督。
2. 技術(shù)管理部門應(yīng)由具備專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗的人員組成，包括但不限于工程師、技術(shù)人員和安全專家。
三、技術(shù)管理職責(zé)
1. 制定和修訂技術(shù)規(guī)程：技術(shù)管理部門需根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合煤礦實際情況的技術(shù)規(guī)程，并定期進(jìn)行更新。
2. 技術(shù)咨詢與服務(wù)：為煤礦的生產(chǎn)活動提供技術(shù)支持，解答技術(shù)難題，解決現(xiàn)場技術(shù)問題。
3. 安全評估：定期對煤礦的設(shè)備、工藝、設(shè)施進(jìn)行安全評估，提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施。
4. 培訓(xùn)與教育：組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和安全意識。
四、技術(shù)管理職權(quán)
1. 決策權(quán)：對涉及煤礦技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更新等重大事項有建議權(quán)和參與決策權(quán)。
2. 監(jiān)督權(quán)：有權(quán)對全礦的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保各項技術(shù)活動符合規(guī)程要求。
3. 執(zhí)行權(quán)：負(fù)責(zé)執(zhí)行上級下達(dá)的技術(shù)任務(wù)，確保任務(wù)的順利完成。
五、技術(shù)管理流程
1. 技術(shù)需求分析：根據(jù)煤礦的生產(chǎn)狀況，確定技術(shù)需求，提出解決方案。
2. 方案設(shè)計與審批：設(shè)計技術(shù)方案，經(jīng)過內(nèi)部審查和上級批準(zhǔn)后實施。
3. 實施與跟蹤：監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行，記錄過程數(shù)據(jù)，及時調(diào)整和完善。
4. 效果評估：項目完成后，對效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
六、注意事項
在制定煤礦技術(shù)管理體系的職責(zé)職權(quán)時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 權(quán)責(zé)清晰：避免職責(zé)重疊和職權(quán)空白，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2. 實際操作性：規(guī)定的職責(zé)職權(quán)應(yīng)符合實際工作需要，便于執(zhí)行。
3. 動態(tài)調(diào)整：隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變更，應(yīng)及時調(diào)整職責(zé)職權(quán)。
4. 兼顧安全與效率：在追求生產(chǎn)效率時，不能忽視安全因素。
七、書寫格式
管理職責(zé)書寫格式通常包括以下部分：
1. 職責(zé)概述：簡述該職位的主要工作內(nèi)容。
2. 具體職責(zé)：詳細(xì)列出該職位應(yīng)承擔(dān)的各項具體任務(wù)。
3. 職權(quán)范圍：明確指出該職位的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4. 工作流程：描述完成職責(zé)所需的步驟和順序。
通過遵循上述規(guī)定和注意事項，煤礦技術(shù)管理體系的職責(zé)職權(quán)設(shè)置將更加科學(xué)、合理，有助于提高煤礦的運(yùn)營效率和安全性。
煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定范文
一、總則
(一)目的
為了進(jìn)一步建立健全*****煤礦技術(shù)管理體系,加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè),明確和落實各級技術(shù)管理責(zé)任,特制定本規(guī)定。
(二)適用范圍
本規(guī)定適用于*****煤礦各級技術(shù)管理責(zé)任。
二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限
(一)技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)
1.*****煤礦技術(shù)管理體系,由總工程師和各專業(yè)副總,安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級”技術(shù)系統(tǒng)組成。
2.各專業(yè)副總程師對同級行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。
4. 安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按要求配備技術(shù)人員,生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。
5.*****煤礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖
(二)總工程師職責(zé)、職權(quán)
1、負(fù)責(zé)貫徹國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立,組織加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。
3、協(xié)助礦長組織編制本礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計劃,提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。
4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。
5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計。
6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平?、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問題。
7、充分了解開采活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用,積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。
8、組織研究和實施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施,組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計劃。
9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時,在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險救援措施,參與組織指揮搶險救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn),制定和組織落實防范措施。
10、組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并組織實施;組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作。
11、積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實施。
(二)副總工程師職責(zé)、職權(quán)
1、協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗收、主持竣工驗收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
3、負(fù)責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
4、負(fù)責(zé)建立健全施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)管理制度;組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報的施工組織設(shè)計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術(shù)問題的處理方案等。
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。
6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
7、審核集團(tuán)公司技術(shù)文件。
8、完成總工程師交班的其他相關(guān)工作任務(wù)。
9、根據(jù)總工程師的授權(quán),代表總工程師簽署所管工程的決工驗收文件。對不合格工程有權(quán)拒絕驗收,并報告總工程師直接處置。
10、為了及時排除安全、質(zhì)量隱患,避免發(fā)生可能發(fā)生的事故,緊急情況下有權(quán)決定局部停止作業(yè)。
11、對主管范圍內(nèi)違反國家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的行為有權(quán)制止。
12、行使總工程師授予的其他職權(quán)。
(三)安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)
1、協(xié)助總(副)工程師健全完善技術(shù)管理體系。
2、協(xié)助總(副)工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗收、參與竣工驗收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
4、參與施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)管理制度;參與審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報的施工組織設(shè)計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術(shù)問題的處理方案等。
5、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。
6、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。
7、對本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8、對違反國家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。
9、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。
(四)生產(chǎn)部門(車間)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)
1、全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并組織實施。
3、負(fù)責(zé)組織笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的管理工作;參與終點(diǎn)、重要工程施工組織設(shè)計、施工方案的制定;負(fù)責(zé)組織審核基層單位上報的施工組織設(shè)計和施工方案;組織對施工現(xiàn)場落實情況進(jìn)行檢查。
5、負(fù)責(zé)本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。
6、負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實施。
7、主持工程驗收及組織竣工驗收工作。
8、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。
9、編制辦單位年度技術(shù)工作計劃并組織實施。
10、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。
11、對本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
12、對違反國家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。
13、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。
