車間安全管理機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)怎么寫
一、車間安全管理機構(gòu)的構(gòu)成
車間安全管理機構(gòu)是確保生產(chǎn)過程中安全有序進行的核心組織，通常由以下幾部分組成：
1. 安全主任：作為安全工作的主要負責(zé)人，負責(zé)全面的安全管理工作。
2. 安全員：協(xié)助安全主任，具體執(zhí)行各項安全措施。
3. 班組長：負責(zé)本班組的安全工作，確保每個員工遵守安全規(guī)程。
4. 員工：接受培訓(xùn)，了解并執(zhí)行各自崗位的安全操作規(guī)程。
二、車間安全管理機構(gòu)的工作職責(zé)
1. 安全主任：
制定和修訂車間安全政策和程序。
組織和實施安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。
定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
處理安全事故，進行事故分析，防止類似事件再次發(fā)生。
2. 安全員：
監(jiān)督日常安全操作，確保規(guī)程得到執(zhí)行。
檢查設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保其正常運行。
提供安全咨詢，解答員工關(guān)于安全問題的疑問。
記錄和報告安全事件，跟蹤整改進度。
3. 班組長：
負責(zé)班組內(nèi)的安全教育，確保每個員工了解安全操作規(guī)程。
在作業(yè)過程中，監(jiān)督員工遵守安全規(guī)定。
及時上報并處理班組內(nèi)的安全隱患。
協(xié)助安全主任和安全員進行安全檢查。
4. 員工：
掌握并執(zhí)行各自崗位的安全操作規(guī)程。
發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并參與整改。
參加安全培訓(xùn)，提升個人安全素質(zhì)。
遵守勞動紀(jì)律，保證個人行為符合安全要求。
三、注意事項
在制定車間安全管理機構(gòu)及其工作職責(zé)時，應(yīng)注重以下幾點：
明確職責(zé)分配，避免責(zé)任模糊。
根據(jù)實際工作環(huán)境和風(fēng)險評估調(diào)整職責(zé)內(nèi)容。
注重培訓(xùn)實效，確保員工理解和掌握安全知識。
定期評估和更新安全制度，適應(yīng)生產(chǎn)變化。
加強溝通，確保信息暢通，及時處理安全問題。
四、書寫格式
車間安全管理機構(gòu)的書寫格式一般包括以下部分：
1. 機構(gòu)構(gòu)成：明確列出各職位及其數(shù)量。
2. 工作職責(zé)：詳述每個職位的主要任務(wù)和責(zé)任。
3. 操作流程：描述各職位如何協(xié)同完成安全管理工作。
4. 監(jiān)督與評估機制：設(shè)定定期的考核和評估標(biāo)準(zhǔn)，以確保職責(zé)的有效執(zhí)行。
通過遵循上述格式和注意事項，可以構(gòu)建一個高效、有序的車間安全管理機構(gòu)，從而為生產(chǎn)活動提供堅實的安全保障。
車間安全管理機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)范文
車間主任--車間副主任（工藝主任、設(shè)備主任）--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。
2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識，進行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛護本車間公共財物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結(jié)。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時進行巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門。
7. 督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理及時，確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。
6. 對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備，列出詳細的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達的各項任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn)，按時巡檢，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護知識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度，確認(rèn)動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，按時經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。
5. 搞好班內(nèi)團結(jié)，加強員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負責(zé)，從下達生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛護本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
