高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理職責、規(guī)定怎么寫
一、項目經(jīng)理
1. 項目經(jīng)理應(yīng)對整個項目的安全生產(chǎn)負總責，確保工程在安全的前提下進行。
2. 制定并實施安全生產(chǎn)計劃，定期檢查執(zhí)行情況。
3. 組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識。
4. 遇到安全隱患，及時采取措施消除，防止事故的發(fā)生。
二、技術(shù)負責人
1. 負責施工方案的安全評估，確保設(shè)計方案符合安全標準。
2. 在施工過程中，對工藝流程進行監(jiān)督，防止違規(guī)操作。
3. 對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行安全審查。
三、安全員
1. 定期巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。
2. 負責編制應(yīng)急預案，組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處理能力。
3. 記錄和報告安全事故，協(xié)助調(diào)查原因，提出改進措施。
四、施工班組
1. 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程。
2. 自我保護，正確使用個人防護用品。
3. 發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，配合整改。
五、設(shè)備管理人員
1. 保證機械設(shè)備的良好運行狀態(tài)，定期維護保養(yǎng)。
2. 對設(shè)備操作人員進行培訓，確保其掌握安全操作技能。
3. 處理設(shè)備故障，防止因設(shè)備問題引發(fā)的安全事故。
六、后勤保障部門
1. 提供必要的安全設(shè)施和器材，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。
2. 負責食品安全，防止食物中毒等事件。
3. 確保工地生活區(qū)的消防安全。
注意事項
在制定安全生產(chǎn)管理職責時，應(yīng)注重以下幾點：
1. 明確各崗位職責，避免責任模糊。
2. 考慮實際工作流程，使職責與實際操作相匹配。
3. 強調(diào)預防為主，注重事前的安全控制。
4. 定期更新職責，適應(yīng)施工環(huán)境的變化。
書寫格式
安全生產(chǎn)管理職責書通常包括以下部分：
1. 崗位名稱
2. 職責描述（具體任務(wù)和責任）
3. 安全目標（應(yīng)達到的安全標準或減少的風險）
4. 執(zhí)行和監(jiān)督機制（如何確保職責的落實）
在編寫時，應(yīng)結(jié)合實際情況，細化每個崗位的職責，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人，形成一個完整的安全生產(chǎn)責任體系。要注意語言的通俗易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，以便于理解和執(zhí)行。
高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理職責、規(guī)定范文
1、施工單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施施工，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔直接責任。
2、項目經(jīng)理作為施工安全第一負責人，對施工安全管理工作負有主要責任。
3、項目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導小組，設(shè)置專職安全管理部門，配備足夠的專職安全員。
4、項目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并專款專用。
5、項目部應(yīng)依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃，對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項目應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案；對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認。
6、項目部要經(jīng)常性組織施工人員學習，使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強制性標準。學習有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標準；及時傳達上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在內(nèi)部定期學習和交流，
7、依法對從業(yè)人員進行生產(chǎn)安全教育與培訓，增強安全意識和責任心。
8、項目部技術(shù)負責人（總工）負責編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福回撠煂κ┕そM織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預案進行預演，檢查方案的可行性。
9、項目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。
10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動，充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議；安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議；作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。
11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責任制的分解落實環(huán)節(jié)，抓好責任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié)，抓好責任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責任制的責任追究環(huán)節(jié)，
12、要強化責任制落實中的重點工作：強化各級人員安全培訓教育，強化設(shè)備使用安全管理，強化施工安全的過程性控制。
13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施，措施要經(jīng)過審核、批準，整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。
14、組織和參與安全管理事故進行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。
15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。
16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。
17、施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告項目辦，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失）、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
