歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):35

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)怎么寫

1. 工程技術(shù)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)工作,確保所有工程項目符合安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。

定期組織安全檢查,對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估,并制定預(yù)防措施。

對新入職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保全員了解并遵守安全規(guī)定。

2. 工程師

在項目設(shè)計階段考慮安全因素,避免設(shè)計缺陷引發(fā)的安全隱患。

在施工過程中監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行,及時糾正違章行為。

參與事故調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施,防止同類事故再次發(fā)生。

3. 安全管理員

制定并更新安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保其適應(yīng)性與實用性。

定期巡查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題立即報告并督促整改。

組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4. 項目經(jīng)理

對項目安全負(fù)直接責(zé)任,確保項目在安全的前提下順利進(jìn)行。

與相關(guān)方溝通協(xié)調(diào),確保安全資源的投入和安全措施的落實。

對項目團(tuán)隊進(jìn)行安全績效考核,激勵員工重視安全生產(chǎn)。

5. 設(shè)備管理人員

負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。

對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保他們熟悉設(shè)備操作及安全規(guī)程。

對設(shè)備故障進(jìn)行及時維修,防止因設(shè)備問題導(dǎo)致的安全事故。

6. 供應(yīng)商管理

評估供應(yīng)商的安全資質(zhì),確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合安全要求。

監(jiān)督供應(yīng)商的作業(yè)行為,確保他們在公司現(xiàn)場的安全合規(guī)。

盡管以上職責(zé)已明確,但實際操作中可能存在新手常犯的一些問題,如對法規(guī)理解不透徹,安全培訓(xùn)不夠深入,或者對設(shè)備維護(hù)的忽視。這些都需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐來改善。

注意事項

在制定工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 明確職責(zé)范圍,避免職責(zé)重疊或缺失。

2. 考慮實際情況,使職責(zé)具有可操作性。

3. 注重培訓(xùn)與教育,提升員工的安全意識和技能。

4. 定期評估和修訂職責(zé),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

書寫格式

一個有效的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包括以下部分:

1. 職位名稱

2. 主要職責(zé)描述

3. 具體任務(wù)列舉

4. 預(yù)期成果或目標(biāo)

5. 相關(guān)權(quán)責(zé)關(guān)系

6. 定期評估和調(diào)整機制

遵循這樣的格式,可以清晰地定義每個角色在安全生產(chǎn)中的角色和責(zé)任,從而構(gòu)建一個有序且高效的安全管理體系。

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)范文

第一條 編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項生產(chǎn)指標(biāo)的同時,公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實情況。

第二條 負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實現(xiàn)。

第三條 接收建設(shè)單位的新任務(wù)時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應(yīng)與總工程師或主任工程師詳細(xì)研究,以確保安全施工。

第四條 下達(dá)的新建、改建、擴建計劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容。

第五條 凡新產(chǎn)品、新項目等投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計劃和安排生產(chǎn)。

第六條 合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第七條 推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目和合理化建議時,都要會同安全部門制訂安全技術(shù)措施,無保證安全措施項目,一律不得采納和推行。

第八條 參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析,進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出改進(jìn)措施。

第九條 在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時,要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進(jìn)、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。

第十條 負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。

第十一條 在編制施工組織設(shè)計和施工方案時,同時制定安全技術(shù)措施。

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1. 工程技術(shù)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)工作,確保所有工程項目符合安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。 定期組織安全檢查,對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估,并制定預(yù)防措施。 對新入職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程技術(shù)部安全生產(chǎn)信息

  • 工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
  • 工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)35人關(guān)注

    1. 工程技術(shù)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)工作,確保所有工程項目符合安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。 定期組織安全檢查,對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估,并制定預(yù)防措施。 對新入職員工進(jìn) ...[更多]

相關(guān)專題