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生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理工作職責與職位要求

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):58

生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理工作職責與職位要求

生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理工作職責與職位要求怎么寫

1. 工作職責

生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理,其角色并非僅僅局限于庫存控制或物流調(diào)度。他們需要(1)協(xié)調(diào)供應商,確保原材料的及時供應,同時(2)監(jiān)控生產(chǎn)進度,以滿足銷售需求。有時,他們可能(3)面臨挑戰(zhàn),比如應對突發(fā)的質(zhì)量問題,這時需要迅速找出解決方案。此外,他們還負責(4)優(yōu)化流程,提高效率,減少浪費。盡管這可能(5)涉及到復雜的數(shù)據(jù)分析,但理解并應用這些數(shù)據(jù)對于提升整體運營效能至關(guān)重要。

2. 職位要求

成為一名成功的生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理,(1)扎實的供應鏈知識是基礎(chǔ),包括采購、生產(chǎn)、庫存和配送的管理。此外,(2)強大的人際交往能力也是必不可少的,因為需要與多個部門及外部供應商建立良好的合作關(guān)系。(3)良好的分析能力和問題解決技巧是應對日常挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。值得注意的是,(4)對行業(yè)趨勢的敏銳洞察力,可以幫助預測和適應市場變化。雖然(5)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士通常更受青睞,但新入行者只要有決心和學習能力,也能逐漸勝任這一角色。

注意事項

在制定管理職責時,應注重實際操作性,避免過于理論化。職責描述需清晰明了,以便員工理解并執(zhí)行??紤]職位的具體環(huán)境和公司文化,確保職責與實際工作場景相匹配。此外,職責與職位要求應保持一致,反映崗位的實際需求,而不是理想化的期望。

書寫格式

1. 簡潔列出主要職責,每個職責用一段話闡述,避免長篇大論。

2. 明確職位要求,結(jié)合實際工作技能和經(jīng)驗,強調(diào)關(guān)鍵能力和素質(zhì)。

3. 描述職責時,注重任務的可實施性,避免過于抽象或模糊。

4. 職位要求應與職責對應,體現(xiàn)崗位的核心需求。

5. 結(jié)構(gòu)上,先概述總體職責,再詳細闡述各個具體職責,最后列出職位要求。

生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理工作職責與職位要求范文

職位描述:

職責描述:

1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)劃組織資源落實年度經(jīng)營計劃;

2、搭建需求管理、s&op業(yè)務管理、主計劃管理、生產(chǎn)計劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系,持續(xù)提升供應鏈業(yè)務水平;

3、協(xié)助制定成品供應計劃,負責協(xié)調(diào)供應鏈/制造各部門圍繞供應計劃開展工作,提升物料準時交付率和交付柔性,降低物流成本,保證生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品按期交付率,以提高客戶滿意度;

4、執(zhí)行年度供應計劃,負責與供應商簽定合作協(xié)議,協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃及生產(chǎn)日常計劃的制定與執(zhí)行,監(jiān)督計劃、物控、采購、庫存、訂單等模塊的業(yè)務執(zhí)行,達到提高產(chǎn)品交付,控制庫存的目的;

5、定期、準確地向上級和相關(guān)部門提供有關(guān)供應信息,為公司高層重大決策提供信息支持;

6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動,公平公正和團結(jié)的工作氛圍,提高團隊的績效。

職位要求:

1、大學本科及以上學歷,工科與管理學科相關(guān)專業(yè);

2、本科8年以上,研究生5年以上,制造業(yè)供應鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗;

3、熟悉企業(yè)管理與運作、生產(chǎn)制造、供應鏈管理等工作流程。對計劃控制,物流或采購管理具有強烈的前瞻性和敏感性,具中長期戰(zhàn)略的規(guī)劃及統(tǒng)籌能力;有良好的計劃、控制、領(lǐng)導、組織能力;

4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識,如qsr820,《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,iso9001和iso13485等優(yōu)先。

生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理工作職責與職位要求

1. 工作職責 生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)理,其角色并非僅僅局限于庫存控制或物流調(diào)度。他們需要(1)協(xié)調(diào)供應商,確保原材料的及時供應,同時(2)監(jiān)控生產(chǎn)進度,以滿足銷售需求。有時,他們可能(3)面臨
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