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綜合管理部司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):51

綜合管理部司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)

第1篇 綜合管理部司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)

1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《道路安全交通法》等有關(guān)安全 法律法規(guī)及集團(tuán)和公司車輛安全管理制度。

2)參加公司和部門組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)嚴(yán)格執(zhí)行公司八項(xiàng)安全駕駛禁令:

(1)嚴(yán)禁酒后或吸食麻醉品后駕車; (2)嚴(yán)禁帶病出車和出“病車”; (3)嚴(yán)禁擅自將車輛交由他人駕駛; (4)嚴(yán)禁在高速路上倒車、逆行、穿越隔離帶;(5)嚴(yán)禁超載或超速行駛; (6)嚴(yán)禁疲勞駕車; (7)嚴(yán)禁無證駕駛;(8)嚴(yán)禁車輛行駛中撥打、接聽移動(dòng)電話或吸煙。

4)做到車容車貌清潔美觀、保養(yǎng)定時(shí)、行車文明。

5)服從安排和調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、每日運(yùn)行和百公里耗油記錄等工作,做到安全行駛,并及時(shí)將有關(guān)記錄上報(bào)審核。

6)提高駕駛水平和維修能力,努力做好服務(wù)保障工作。

7)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

8)認(rèn)真接受安全管理部門的檢查,并按時(shí)完成安全部提出的隱患項(xiàng)目整改計(jì)劃。

9)積極參加公司組織車輛駕駛認(rèn)證考核、培訓(xùn)等的各項(xiàng)安全活動(dòng),及時(shí)遞交驗(yàn)審資料。

10)發(fā)生安全事故,要及時(shí)搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場,立即向交通管理部門、單位領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

12)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第2篇 核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任及要求

3.1 在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對籌建處檔案管理的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項(xiàng)制度及其實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》,管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料,嚴(yán)防損壞、丟失和泄密。

3.5 對所轄的各種資料、檔案、設(shè)施的安全負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。

3.7 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。

3.8 認(rèn)真參加籌建處舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高自身的安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第3篇 工廠安全性評價(jià)-綜合管理評價(jià)涵義

綜合管理評價(jià)概述

綜合管理評價(jià)是機(jī)械工廠安全性評價(jià)三大組成部分之一,共14個(gè)項(xiàng)目,計(jì)230分。

綜合管理評價(jià)涵義

1 安全管理(勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全和健康,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。

也就是說,設(shè)計(jì)組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個(gè)人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。

企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。

2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來,形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

3 綜合管理評價(jià)基本上以人及其活動(dòng)為對象,其任務(wù)是評價(jià)企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。

評價(jià)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對不安全行為的控制能力。

評價(jià)范圍涉及到企業(yè)每一個(gè)部門,如生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評價(jià)他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。

綜合管理評價(jià)不是單純評價(jià)企業(yè)安全管理部門,而是評價(jià)企業(yè)經(jīng)理(廠長)領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

第4篇 籌建處綜合管理部檔案員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任及要求

3.1 在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對籌建處檔案管理的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項(xiàng)制度及其實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》,管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料,嚴(yán)防損壞、丟失和泄密。

3.5 對所轄的各種資料、檔案、設(shè)施的安全負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。

3.7 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。

3.8 認(rèn)真參加籌建處舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高自身的安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由xx籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第5篇 控制部綜合管理員備員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司控制部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司控制部綜合管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《xxxx電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 控制部綜合管理員(備員)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對控制部綜合管理員的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與綜合安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正控制部在綜合管理工作中的失職和違章行為。

3.3 正確履行本職工作,對本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和綜合管理的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.4 負(fù)責(zé)對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.5 在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加公司的安全日活動(dòng)和公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8 熟悉本專業(yè)所屬備品備件、安全工器具的規(guī)格性能,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)把備品備件、安全工器具入庫質(zhì)量關(guān),對入庫的備品備件、工器具的質(zhì)量好壞負(fù)責(zé)。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由控制部、安全監(jiān)察部起草

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第6篇 工程綜合管理科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在工程公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第二條 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的安排,落實(shí)本科室的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

第三條 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立及安全生產(chǎn)管理人員的配備情況、各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況。

第四條 參與對施工隊(duì)伍進(jìn)行的安全考核工作。

第五條 參與施工隊(duì)伍的事故分析和處理工作。

第六條 協(xié)助主管做好施工隊(duì)伍各類資料的整理、登記及建檔工作。

第七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第7篇 綜合管理部管理員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****郴州**煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于****郴州**煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 管理員在綜合管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對主任負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,將部門安全管理工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為。

3.3 正確履行本職工作,對本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和工程項(xiàng)目指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.4 負(fù)責(zé)對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.5 在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加籌建處開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8 熟悉本專業(yè)所屬辦公物品等的規(guī)格性能,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)把辦公物品質(zhì)量關(guān),對辦公物品等的質(zhì)量好壞負(fù)責(zé)。

4.檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由****郴州**煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由**籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第8篇 綜合管理部門車輛安全生產(chǎn)職責(zé)

1、根據(jù)實(shí)際情況及車輛安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取車輛安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),保證??顚S谩?/p>

2、根據(jù)單位的章程,統(tǒng)籌落實(shí)車輛安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。

3、按財(cái)務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

4、設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用車輛安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

5、由安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,不得撥款。

6、要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用,沒有安全部門簽注同意的費(fèi)用,不準(zhǔn)報(bào)銷。

7、年終進(jìn)行車輛安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

8、及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

9、按審定的計(jì)劃,保證車輛安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用,并合理開支。

10、對不按計(jì)劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)不監(jiān)不管、擅自核銷的發(fā)生負(fù)責(zé)。

11、按照國家、地方政府及公司對勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性,保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

12、按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支,同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

13、確保安全教育經(jīng)費(fèi)的開支。

14、對各單位項(xiàng)目承包責(zé)任制和責(zé)任制中有關(guān)車輛安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

15、協(xié)助車輛安全管理部門建立車輛安全生產(chǎn)基金,辦理車輛安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。

第9篇 安全管理的綜合控制法

安全管理比較強(qiáng)調(diào)的是對安全的控制和管理,也就是對安全問題的綜合控制與協(xié)調(diào),這對于安全本身而言有著非常重要的作用,企業(yè)的聲場往往是需要安全來做保障的,沒有安全的生產(chǎn)可能面臨的將是困難重重以及非常高的生產(chǎn)成本,因此這里對企業(yè)的安全管理綜合控制提出了非常高的要求,需要企業(yè)非常重視才行。

是指預(yù)先控制,也就是預(yù)測控制,有3個(gè)方面內(nèi)容:一是對設(shè)備安全預(yù)控,如對設(shè)備的安全性評價(jià)、設(shè)備診斷、可靠性管理、落實(shí)25項(xiàng)重點(diǎn)反措、事故教訓(xùn)對策、整改及對設(shè)備缺陷事故隱患消除或采取控制措施;二是對危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,針對危險(xiǎn)性大的檢修作業(yè)(包括重大操作和施工現(xiàn)場),事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出預(yù)防事故發(fā)生的控制措施,嚴(yán)格危險(xiǎn)點(diǎn)控制卡的執(zhí)行;三是對人的行為進(jìn)行預(yù)控,注重行為導(dǎo)向,落實(shí)本崗位安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化以人為本安全管理,搞好職工的安全思想教育及安全技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),建立安全激勵(lì)約束機(jī)制,提高職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感,使人的不安全行為達(dá)到預(yù)控。

指對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視控制及對作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品和安全工器具使用及人的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查;從設(shè)備本質(zhì)安全上要利用計(jì)算機(jī)、工業(yè)電視、檢測儀表、保護(hù)裝置及報(bào)警裝置進(jìn)行監(jiān)督控制,并對設(shè)備運(yùn)行中的異常工況及作業(yè)中人的不安全行為,要跟蹤監(jiān)控,做到過程控制;對重大事故隱患、重大設(shè)備缺陷及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,防止事故發(fā)生。

指全面控制,就是對全部管理客體的安全控制。具體講是對電力生產(chǎn)(現(xiàn)場作業(yè))全過程的安全控制,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)點(diǎn)自始至終都處于安全狀態(tài)。全面控制具有全員、全過程和全方位控制的特點(diǎn)。

第10篇 經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門,遵照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場化運(yùn)作,搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運(yùn)營管理,保證商品煤生產(chǎn)投入,增強(qiáng)企業(yè)效益。

一、安全職責(zé)

第1條 指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作

第2條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運(yùn)行落實(shí)情況與考核結(jié)算工作

第3條 制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作

第4條 參與新安煤炭產(chǎn)量盤點(diǎn)與進(jìn)尺驗(yàn)收

第5條 公司工程車車輛費(fèi)用的考核結(jié)算

第6條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電力、修理費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的考核與結(jié)算,礦各類直接進(jìn)入成本費(fèi)用但不簽經(jīng)濟(jì)合同的單項(xiàng)工程費(fèi)用的審核把關(guān)與結(jié)算

第7條 對各專業(yè)、基層區(qū)隊(duì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo)

第8條 內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

第9條 精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗(yàn)證與核實(shí)

第10條 匯總材料計(jì)劃,履行審核手續(xù),材料的審批、材料費(fèi)用的歸集與分類

第11條 市場結(jié)算價(jià)格的測算、補(bǔ)充、修訂與完善

第12條 統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺(tái)賬報(bào)表

第13條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)與落實(shí)

第14條 制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策,依據(jù)礦及各專業(yè)出臺(tái)的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出(含單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計(jì)與集中打印

第15條 對基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作

第16條 協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作

第17條 參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點(diǎn)、進(jìn)尺驗(yàn)收及其他工作量的計(jì)量考核

第18條 每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動(dòng)分析會(huì),每年都要對市場化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉

第19條 指導(dǎo)公司市場化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等

二、責(zé)任追究

第20條 對集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實(shí)不力,造成考核工作不力的,負(fù)主要責(zé)任。

第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,出現(xiàn)個(gè)別違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況,負(fù)主要責(zé)任。

第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運(yùn)營現(xiàn)場管理運(yùn)作不力,沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象,負(fù)主要責(zé)任。

第23條 對以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的,除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

第11篇 綜合管理部綜合科文秘崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

第二條 在綜合辦主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合辦文秘工作。

第三條 負(fù)責(zé)起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等綜合性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

第四條 負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議決議、決定以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的催辦和督辦工作。

第五條 負(fù)責(zé)煤礦信息的整理與上報(bào)工作。

第六條 負(fù)責(zé)綜合辦檔案管理,并做好保密工作。

第12篇 物業(yè)綜合管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

物業(yè)公司綜合管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

1.對本部門的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織新入職員工進(jìn)行公司消防安全教育,合格者方可分配上崗。

3.協(xié)助安全管理部做好消防培訓(xùn)的計(jì)劃,組織后勤支援及實(shí)施方案。

4.參加火險(xiǎn)事故調(diào)查,負(fù)責(zé)責(zé)任事故的處理,把消防安全列入員工晉級條件。

第13篇 安全管理綜合量化評估細(xì)則

第一條 制定本辦法的目的和意義

為了杜絕以包代管現(xiàn)象,真正落實(shí)外包施工隊(duì)的安全管理職責(zé),做到誰經(jīng)營、誰主管、誰負(fù)責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好氛圍,全方位推進(jìn)我公司的安全管理工作,提高我公司綜合安全管理水平,特制定本《辦法》。

第二條 制定辦法的指導(dǎo)思想

以制度有效為原則,結(jié)合實(shí)際,履職到位為核心,分級管理,層層負(fù)責(zé),杜絕以包代管為主線,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,全方位實(shí)施施工隊(duì)安全管理職責(zé)的評估與考核。

第三條 組織機(jī)構(gòu)

為確保該《辦法》的有效貫徹與落實(shí),公司成立外包施工隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:公司總經(jīng)理

副組長:公司基建總經(jīng)理、公司總工程師

成員:黨委書記(工會(huì)主席)、經(jīng)營副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、總工辦、技術(shù)發(fā)展部、黨群工作部主任、人力資源部主任、財(cái)務(wù)部主任。

辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)開展。

辦公室主任由安全環(huán)保部主任擔(dān)任。

職責(zé)要求:領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評估辦法的實(shí)施,組織開展檢查、評估,最終形成綜合性的評估報(bào)告,提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四條 檢查評估的周期及形式。

采取專業(yè)性檢查、日常檢查相結(jié)合,實(shí)施全面檢查,綜合評估,月評估,優(yōu)勝劣汰,形成長效競爭機(jī)制。

第五條 評估的對象

公司所轄各外包施工隊(duì)。

第六條 量化等級界定

一類施工隊(duì):安全管理狀況良好,無傷亡事故,得分在90分以上,綜合量化評估第一名的;

二類施工隊(duì):安全管理狀況一般,安全管理局部地方需要整改,得分在80-89分之間的;

三類施工隊(duì):安全管理基礎(chǔ)差,發(fā)生多起輕傷事故,現(xiàn)場安全隱患較多,得分在70-79分之間的;

四類施工隊(duì):安全管理狀況較差,發(fā)生重傷事故或發(fā)生工亡事故,安全管理急需停產(chǎn)整頓,得分在70分以下;

第七條 綜合評估考核內(nèi)容(見附表:按迪慶有色公司對外發(fā)包工程綜合安全管理現(xiàn)狀量化考評表考核內(nèi)容考核)

第八條 考核辦法

一類施工隊(duì):即綜合量化評估第一名,獎(jiǎng)勵(lì)500元;

二類施工隊(duì):不扣不罰;

三類施工隊(duì):扣罰外包施工隊(duì)7000元;

四類施工隊(duì):扣罰外包施工隊(duì)9000元;

第九條 本辦法解釋權(quán)在公司安全環(huán)保部。

第十條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第14篇 煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理綜合檢查要求

各車間、科室、直屬工段:

為迎接黨的十八大勝利召開及省、市、縣三級政府檢查指導(dǎo)工作,本廠堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),按照本月安全生產(chǎn)作業(yè)工作安排,以全面深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動(dòng)為主題,以全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”工作為主要任務(wù),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全綜合管理、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》及《冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),于10日上午廠檢查組對本廠各單位進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查,就本次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類需整改的項(xiàng)目通報(bào)如下:

一、 現(xiàn)場管理整改部分:

1、一車間槽下返礦皮帶托輥缺一個(gè),有兩個(gè)不轉(zhuǎn),需更換,責(zé)任人:申志有。

2、各配電室原帖紙(名稱)需清理干凈,責(zé)任人:崔景斌。

3、現(xiàn)場各操作柜(箱)上的門存在經(jīng)常不關(guān)現(xiàn)象,為防止灰塵進(jìn)入操作柜內(nèi),各生產(chǎn)單位的操作人員在作業(yè)完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)上操作柜的門。責(zé)任人:陳海清、劉愛國、李林虎、侯艷軍。

4、空壓機(jī)3#側(cè)門在未開機(jī)時(shí),需把門安裝到位,責(zé)任人:李林虎。

5、空壓機(jī)排污閥排污閥管道堵,另走管道疏通,責(zé)任人:李林虎、李曉光。

6、2車間爐臺(tái)下吹氧管應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥處,責(zé)任人:劉愛國、靳貴平。

7、水泵房濾水器平臺(tái)上有雜物,需清理,責(zé)任人:李喜斌。

8、鑄鐵機(jī)東地溝水泵房,需裝門保溫,責(zé)任人:李龍虎。

9、2車間抓渣行車上仍存在漏油現(xiàn)象,需檢修,責(zé)任人:黃金虎、申雙魚。

10、噴煤斗式皮帶運(yùn)行時(shí)不正常(跳動(dòng)),需盡快解決,責(zé)任人:黃金虎、李林虎。

11、1車間槽下備件亂放,需定制擺放,責(zé)任人:陳海青、申志有。

12、供料工段場地衛(wèi)生需進(jìn)一步加強(qiáng)管理,責(zé)任人:侯艷軍。

13、2車間凈環(huán)暖器、排水器水需回收,責(zé)任人:李喜斌、黃金虎。

14、1車間槽下返礦改造后的溜槽應(yīng)盡快完善投入使用,責(zé)任人:陳海青、申志有。

二、 安全管理整改部分:

1、鑄鐵機(jī)鏈條下平臺(tái)東、西兩側(cè)安全防護(hù)欄需盡快完善。責(zé)任人:陳海青、李曉光。

2、2車間重力除塵爬梯無防護(hù)欄,需完善。責(zé)任人:劉愛國、申雙魚。

3、1車間鐵口除塵管道上經(jīng)常有檢修人員行走(去修爐前行車),應(yīng)增加防護(hù)欄,責(zé)任人:黃金虎、王文元。

4、1車間和2車間抓渣行車鋼絲繩有斷股現(xiàn)象,需重視,加強(qiáng)點(diǎn)檢定期更換,責(zé)任人:黃金虎、李喜斌。

5、供料工段礦1皮帶走廊頂,為防止車輛壓塌,需硬化,負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)施責(zé)任人:李龍虎。

6、1車間熱風(fēng)爐300放散管,外面腐蝕嚴(yán)重,需應(yīng)引起重視,盡快解決腐蝕問題,責(zé)任人:黃金虎、陳海青、黃文興。

7、各單位管轄區(qū)域的消防器材,應(yīng)引起重視定期更換及灰塵清理干凈。責(zé)任人:各車間、工段第一責(zé)任人。

8、各單位管轄區(qū)域警示標(biāo)志牌上的灰塵及時(shí)清理干凈,警示標(biāo)志牌上字跡不清楚的應(yīng)及時(shí)噴寫清楚,責(zé)任人:各車間、工段第一責(zé)任人。

9、2車間爐臺(tái)下方有積水,按安全要求應(yīng)經(jīng)常保持干燥,再說天氣很快就要變涼,為預(yù)防結(jié)冰需盡快解決。責(zé)任人:劉愛國、靳貴平。

安全生產(chǎn)維系著我們每一位職工的切身利益,安全生產(chǎn)責(zé)任重、指標(biāo)嚴(yán)、力度強(qiáng),針對本次檢查中存在的問題,各車間、工段應(yīng)逐項(xiàng)實(shí)施整改,杜絕類似情況發(fā)生,在本廠開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)期間,各車間、工段要繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)總結(jié)、分析安全生產(chǎn)作業(yè)時(shí)存在的問題,明確各崗位任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真督促、檢查各車間、工段管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,健全制度,細(xì)化措施,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從而使本廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。

廠檢查組

2023年9月10日

第15篇 工廠安全性評價(jià)-綜合管理評價(jià)的原則

綜合管理評價(jià)的原則

1 '分級管理,分線負(fù)責(zé)”的原則

'分級管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。

在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。

評價(jià)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的作用。

2 協(xié)調(diào)的原則

安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。

為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時(shí)“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。

例如新工人進(jìn)廠三級教育的橫向流程:

勞資部門通知安技部門對新工人進(jìn)行三級教育,安技部門對新工人進(jìn)行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組安全教育。

車間負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。

評價(jià)多部門協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時(shí),如果其中有一個(gè)部門中斷,這個(gè)項(xiàng)目就不得分。

3 有效性的原則

3.1 計(jì)劃的有效性 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計(jì)劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計(jì)劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。

3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預(yù)測、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時(shí)給予制止。

根據(jù)以上三個(gè)原則,以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。

第16篇 綜合管理部安全、職業(yè)健康職責(zé)

.1 負(fù)責(zé)傳達(dá)和傳遞上級有關(guān)安全、職業(yè)健康的文件、通知、指示,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時(shí)下達(dá)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

.2 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的對外聯(lián)絡(luò)和對外宣傳工作,保證公司信息網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通。

.3 負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作,做好公司駕駛員的交通安全教育工作,并負(fù)責(zé)公司交通事故的調(diào)查處理工作。

.4 負(fù)責(zé)公司員工餐廳衛(wèi)生管理,防止食物中毒事故的發(fā)生,對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,跟蹤整改落實(shí)情況,保障員工身體健康。

.5 組織公司員工餐廳操作人員按相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行體檢,辦理健康證,持證上崗。

.6 制定員工餐廳管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織對管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育培訓(xùn)。

.7 負(fù)責(zé)值班公寓、員工餐廳、辦公樓及其廠前區(qū)域的安全衛(wèi)生和防火工作,并定期進(jìn)行安全檢查。

.8 負(fù)責(zé)公司夏季清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作。

.9 負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作,堅(jiān)持門衛(wèi)值班制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防未經(jīng)安全教育的人員進(jìn)入公司廠區(qū)而發(fā)生安全事故。

.10 協(xié)助安全安全管理科組織召開公司重大安全、消防、職業(yè)健康會(huì)議。協(xié)助安全管理科做好政府部門、上級單位安全、環(huán)保檢查的接待工作。

.11 負(fù)責(zé)公司員工的教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織新入廠人員的三級安全教育培訓(xùn)工作,凡未經(jīng)公司安全教育培訓(xùn)合格證者,不得分配上崗工作。在編制公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),須將職業(yè)健康安全與環(huán)境的培訓(xùn)計(jì)劃列入內(nèi)容,并監(jiān)督相關(guān)部門按要求實(shí)施培訓(xùn)。

.12 在與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)用工派遣合同時(shí),應(yīng)明確有關(guān)安全管理?xiàng)l款的要求,并監(jiān)督執(zhí)行。

.13 及時(shí)提供新入廠員工及調(diào)換工種人員相關(guān)信息,并安排相關(guān)部門進(jìn)行三級安全教育及新崗位安全技術(shù)教育。

.14 負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)健康獎(jiǎng)罰工作的落實(shí),在員工競崗、晉級、評價(jià)時(shí),在干部考核工作評比中,應(yīng)把安全、職業(yè)健康工作業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

.15 按公司要求參與安全大檢查,嚴(yán)厲查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章行為。

.16 配合做好職業(yè)病的防治及治療工作,對有職業(yè)禁忌癥、疑似職業(yè)病的人員合理安排工作。

.17 參加工傷事故的調(diào)查、處理工作,按規(guī)定做好因工負(fù)傷人員的待遇處理工作。

綜合管理部司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)【16篇】

1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《道路安全交通法》等有關(guān)安全 法律法規(guī)及集團(tuán)和公司車輛安全管理制度。2)參加公司和部門組織的安全活
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