第1篇 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一
一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
每個企業(yè)都有適合自己的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，以下是某廠的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。
1. 組織機(jī)構(gòu)
某廠設(shè)備管理職能處室為生產(chǎn)技術(shù)處，更新改造管理職能處室為科技處，固定資產(chǎn)管理和修理費(fèi)總指標(biāo)管理職能處室為財務(wù)資產(chǎn)處，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作歸口為金維公司，全廠裝備升級規(guī)劃、現(xiàn)場設(shè)備重大問題的攻關(guān)、裝備改造與升級的前期論證工作歸口為裝備技術(shù)開發(fā)中心，關(guān)鍵設(shè)備的安全及關(guān)鍵設(shè)備的隱患治理職能處室為環(huán)安處，物資材料的采購供應(yīng)部門為物裝公司，各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)具體設(shè)備管理工作。各部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍，從不同角度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，抓好設(shè)備全過程管理的相應(yīng)環(huán)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，管理好設(shè)備。
2. 人員配置
某廠廠長是全廠設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)一名生產(chǎn)副廠長主管設(shè)備，設(shè)一名科技副廠長主管更新改造、裝備升級和物資采購工作。生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)主管設(shè)備處長，科技處設(shè)主管更新改造和裝備升級處長，財務(wù)資產(chǎn)處設(shè)主管資產(chǎn)處長，裝備技術(shù)開發(fā)中心設(shè)正、副主任，環(huán)安處設(shè)主管設(shè)備安全處長，金維公司設(shè)正、副經(jīng)理，物裝公司設(shè)正、副經(jīng)理，各車間設(shè)一名主管設(shè)備副主任。
總廠、車間這兩級管理單位配備相應(yīng)的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理人員，應(yīng)設(shè)轉(zhuǎn)動設(shè)備、壓力容器及工業(yè)管道等特種設(shè)備、防腐、潤滑、電氣、儀表、土建（保溫）、物資計劃、固定資產(chǎn)和統(tǒng)計報表等技術(shù)人員，以上人員可兼任。
二、生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的工作方針，政策、法規(guī)和規(guī)章制度，組織制定全廠設(shè)備管理制度、檢維修規(guī)程、考核細(xì)則和設(shè)備管理工作計劃及總結(jié)，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理，組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析工作。
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)修理管理、修理資源市場管理和修理費(fèi)使用控制管理。
4、組織全停大修、消缺和重要設(shè)備搶修工作，負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵設(shè)備、重大修理項目的竣工驗收。
5、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、特種設(shè)備等專業(yè)的技術(shù)管理，組織開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備非計劃停車管理。
（1）負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵機(jī)組的檢修施工方案；
（2）組織開展關(guān)鍵機(jī)組機(jī)、電、儀、操、管五位一體的特護(hù)承包管理活動；
（3）負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的檢查、檢驗、修理工作；
（4）組織審查潤滑油品代用方案和報廢。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)契約化管理及相關(guān)的協(xié)調(diào)、仲裁工作。
7、組織全廠性的設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)檢查和開展設(shè)備管理競賽活動。參與基建、更新改造、技改、安措等設(shè)計審查、設(shè)備選型和竣工驗收工作。
8、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。
9、組織設(shè)備系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
第2篇 設(shè)備資產(chǎn)管理科安全職責(zé)
1負(fù)責(zé)機(jī)械、動力設(shè)備設(shè)施的安全管理,使其處于良好狀態(tài)。
2參與制定、修改設(shè)備改造、維修的各項安全管理制度,制訂設(shè)備、動力系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程。并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,防止事故發(fā)生。
3組織設(shè)備大修安全措施的編制和實施,確保安全檢修。
4參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施隱患及時制定整改計劃。
5在新增、改造輸氣設(shè)備時,及時檢查是否符合相關(guān)安全技術(shù)要求。
6負(fù)責(zé)輸氣、動力、儀表設(shè)備事故的管理。參與有關(guān)重大事故的調(diào)查。
7對管線的搶險維修負(fù)責(zé)任。
第3篇 設(shè)備管理部土建專工安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大小修、技術(shù)改造工程的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位認(rèn)真實施。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)意見。做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
6、認(rèn)真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測點(diǎn)的定期觀測。監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好反事故預(yù)想,不斷提高施工人員安全意識。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)建筑結(jié)構(gòu)狀況、了解施工現(xiàn)場安全措施落實情況,定期對本專業(yè)安全狀況進(jìn)行分析,制定反事故措施。
第4篇 特種設(shè)備檔案管理人員職責(zé)
1、 制定本單位的檔案管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
2、 負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的收集、整理、保管、借閱工作;
3、 保證技術(shù)檔案資料質(zhì)量,做到按臺建檔,編號可跟蹤,目錄齊全,填寫正確,干凈無損;
4、 參與購進(jìn)特種設(shè)備的到貨驗收工作,保證隨機(jī)資料及時編號歸檔;
5、 建立檔案借閱登記手續(xù),不得丟失和泄密。
第5篇 z機(jī)電設(shè)備管理維修組人員職責(zé)
一、執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修保養(yǎng)方法,做一名合格的維修人員。
二、按時完成機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的各項維修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好有關(guān)記錄。
三、定期清潔所管設(shè)備和設(shè)備房,確保設(shè)施、設(shè)備和機(jī)房的整潔。
四、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。
五、發(fā)生突發(fā)情況時,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常完好。
六、定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
七、負(fù)責(zé)各管理處和本部門計量器具的檢定工作。
八、積極晚生上級交辦的各項臨時任務(wù)。
第6篇 設(shè)備管理潤滑油管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3參與本單位應(yīng)急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;
7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實工作;填寫情況;負(fù)責(zé)檢查機(jī)組潤滑油品質(zhì)分析的落實情況,檢查現(xiàn)場設(shè)備潤滑情況;
8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;
9積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;
第7篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：物資設(shè)備部
第一條 定期組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料,并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條 組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議,落實安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。
第四條 負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
第8篇 設(shè)備部專工日常管理職責(zé)
一、?基礎(chǔ)工作日常管理：
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作，制定本周工作計劃；每月3日前總結(jié)上月工作，制定本月工作計劃，在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進(jìn)行分析總結(jié)。
2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次，對安全臺帳的檢查最少每周1次，并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)意見，并隨時檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔，平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書（電子版要做好備份工作），負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人，并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工，日常檢點(diǎn)各級崗位人員履行職責(zé)情況，在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo)，對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作，搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識，始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。
5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次，并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況，規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟，抓好各個節(jié)點(diǎn)控制，注重提高工作實效，并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法，在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性，并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作，健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度，平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見，對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。
二、安全文明管理方面：
1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動，在安全學(xué)習(xí)會上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí)，并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會，對上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，對本月安全工作進(jìn)行安排，對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次，查閱班長日記，了解班組安全管理存在的問題，遇有重要事情時要在班前會上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項。
4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時，要對工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補(bǔ)充，遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定，防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章，并做好記錄隨時安排班組人員及時進(jìn)行排查整改，不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。
6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時，要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正，嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時，要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施，并在開工前對所有參加檢修的人員（包括臨工）進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作，嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會組織實施完成，每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結(jié)工作，防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。
第9篇 電氣、設(shè)備管理部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)各種機(jī)械、電氣和動力設(shè)備的管理，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。
3、組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4、對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
5、確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時，須重新檢驗安全防護(hù)裝置是否完整有效，方可移交運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需設(shè)備的安裝和維修。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)電氣、設(shè)備安全的國家標(biāo)準(zhǔn)的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、 對本部門人員違反操作規(guī)程或電氣、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)所引起的重大傷亡事故負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第10篇 項目部設(shè)備管理員安全職責(zé)
工程項目部設(shè)備管理員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。
2、建立項目部機(jī)械設(shè)備臺帳,編制大型機(jī)械設(shè)備大修計劃。
3、參加大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案,拆裝單位資料審查。
4、了解大型機(jī)械設(shè)備狀況,確保大型機(jī)械設(shè)備完好率。
5、做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、遵章操作等工作。
6、參加機(jī)械設(shè)備驗收,及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機(jī)械設(shè)備拆裝。
第11篇 設(shè)備管理專責(zé)安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理,應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,搞好安全技術(shù)管理工作。
2、熟悉黨和國家,國家電力公司、網(wǎng)、省公司、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備“反措”計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督促各生產(chǎn)單位實施完成,參與制定設(shè)備安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
4、參加全公司性的安全生產(chǎn)大檢查和上級圍繞安全生產(chǎn)組織的各項其他活動。經(jīng)常深入各設(shè)備行班組,抽查安全活動開展情況。
5、深入大型、特殊施工現(xiàn)場,指導(dǎo)各項安全技術(shù)管理工作,自覺遵守安全工作規(guī)程,提高自我安全防護(hù)能力。
6、參與設(shè)備事故、障礙分析及調(diào)查工作,并負(fù)責(zé)指出技術(shù)原因,提出防范措施,并組織落實。
7、執(zhí)行設(shè)備檢修專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理,量化考核,加強(qiáng)對工程承包的安全管理工作,確保檢修質(zhì)量。
8、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對安全生產(chǎn)存在的問題合理安排計劃、資金,經(jīng)批準(zhǔn)后督促檢查生產(chǎn)計劃,資金的執(zhí)行情況。
第12篇 物資設(shè)備管理員安全職責(zé)
1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動。
2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊的設(shè)備管理工作,及時安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
5、 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織檢驗、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
6、 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
7、 負(fù)責(zé)按時上報設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。
第13篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備管理人員工作職責(zé)
一、宣傳和執(zhí)行國家、學(xué)校有關(guān)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，并結(jié)合本單位的具體情況制定必要的實施細(xì)則。
二、掌握本系儀器設(shè)備的分布情況，裝備水平、技術(shù)狀態(tài)和使用情況，為系儀器設(shè)備的合理配置、更新改造提供審核依據(jù)，做好系實訓(xùn)科長的參謀。
三、建立本系教學(xué)儀器設(shè)備分類和分戶明細(xì)帳，并進(jìn)行計算機(jī)管理，每年與實訓(xùn)設(shè)備中心、系各實驗實訓(xùn)室進(jìn)行一次帳、物全面核對。
四、及時到校儀器主管部門辦理有關(guān)的上交、報廢、報損、報失、校內(nèi)外調(diào)拔等手續(xù)，做好賬、物處理，使賬、物經(jīng)常保持一致。
五、協(xié)助、指導(dǎo)、檢查實驗室管理人員的工作，做好在用儀器設(shè)備的維護(hù)與維修，保持較高的完好率；及時調(diào)劑閑置、積壓的儀器設(shè)備，提高使用率。
六、配合儀器設(shè)備主管部門做好大型儀器設(shè)備的專管共用工作，及時反饋本系大型儀器設(shè)備的使用、管理狀況。
七、負(fù)責(zé)本系低值儀器設(shè)備的賬、物及日常管理。
八、按《職業(yè)技術(shù)學(xué)院實驗實訓(xùn)室工作檔案管理制度》要求，建立本系實驗實訓(xùn)與設(shè)備檔案。
九、以系、部的名義實訓(xùn)設(shè)備中心或向上級部門定期或不定期報出實驗實訓(xùn)工作的各種報表或數(shù)據(jù)盤。
第14篇 生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)及設(shè)備管理科員工作職責(zé)
第一條 服從固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，做好公司固定資產(chǎn)、設(shè)備管理和監(jiān)督檢查的各項工作。
第二條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)建立、健全各項設(shè)備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產(chǎn)設(shè)備臺帳。組織各分公司做好設(shè)備固定資產(chǎn)的選型、使用、遷移及更新工作，經(jīng)常對各分公司設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)定期檢查，做到帳、卡、物相互一致，并對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定評級，及時消除缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
第三條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司的設(shè)備管理工作，包括設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料臺帳的建立健全及各分公司對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等的落實情況。
第四條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司計量設(shè)備的管理工作，包括計量設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對計量管理制度的落實情況，并協(xié)助各分公司按計劃對計量設(shè)備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的單位到現(xiàn)場檢定。
第五條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司特種設(shè)備的管理工作，包括特種設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對特種設(shè)備管理制度等的落實情況。并每年定期請具有檢驗資質(zhì)的單位對各分公司的特種設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行檢驗。
第六條 參加檢修會議，協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)對發(fā)生的設(shè)備事故及時進(jìn)行組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對設(shè)備事故調(diào)查、分析，提出處理意見，并做好相關(guān)記錄。
第七條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣設(shè)備管理經(jīng)驗。并組織各分公司學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備及現(xiàn)代化設(shè)備管理手段和方法。
第八條 熱愛本職工作，忠于職守，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項工作任務(wù)，確保部門整體工作有效開展。
第15篇 機(jī)械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)
1、機(jī)械化設(shè)備的范圍：采煤機(jī)、液壓支架、40kw以上刮板輸送機(jī)、移動變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進(jìn)機(jī)等。
2、現(xiàn)場使用管理單位：使用機(jī)械化采煤的與使用掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)的段隊；各使用單位負(fù)責(zé)對機(jī)械化采掘設(shè)備的日常使用、檢查、維護(hù)、維修管理工作；嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機(jī)械化采掘設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組
（1）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘工作面的整體部署工作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備專業(yè)化維修隊伍的組建；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備的選型工作；
4、機(jī)電科
（1）設(shè)備組根據(jù)礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組指示，為使用單位提供機(jī)械化采掘設(shè)備使用計劃；
（2）負(fù)責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃采煤機(jī)、40kw以上刮板輸送機(jī)、移動變電站、液壓支架、掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備；
（3）機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)對使用單位日常機(jī)械化采掘設(shè)備 的監(jiān)督、檢查與考核；
（4）負(fù)責(zé)對使用單位機(jī)械化采掘設(shè)備的租賃管理與退租管理；
（5）負(fù)責(zé)對使用單位日常機(jī)械化采掘設(shè)備的備件計劃的提供；
（6）負(fù)責(zé)對使用單位設(shè)備故障、損壞的追查管理；
（7）負(fù)責(zé)與機(jī)械化采掘設(shè)備廠家的溝通與協(xié)調(diào)；
（8）機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)新到貨設(shè)備的驗收；
（9）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備管理實施細(xì)則及內(nèi)部考核辦法的制訂；
（10）建立設(shè)備檔案，包括技術(shù)資料、驗收報告等；
（11）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備購置計劃、中小修所需配件計劃的編制，統(tǒng)計上報設(shè)備管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修工作報表；
（12）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備中小修計劃及停租、起租計劃的上報；
（13）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備需大修情況的上報；
（14）負(fù)責(zé)需大修機(jī)械化采掘設(shè)備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據(jù)礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組指示，為使用單位提供機(jī)械化工作面的單體柱使用計劃，并負(fù)責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃單體柱；負(fù)責(zé)對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負(fù)責(zé)對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備備件計劃的采購、管理工作。
6、教育科
負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍理論操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求，并進(jìn)行考核；
（二）對使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應(yīng)的機(jī)械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)本單位的機(jī)械化采掘設(shè)備管理工作。
2、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位機(jī)械化采掘設(shè)備的第一責(zé)任人，對本單位所管轄區(qū)的機(jī)械化采掘設(shè)備管理工作負(fù)全責(zé)；必須完善機(jī)械化采掘設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機(jī)電設(shè)備的負(fù)責(zé)人。
3、各單位對本單位機(jī)電技術(shù)、維修、操作人員實施專業(yè)管理。負(fù)責(zé)對本單位機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理資料進(jìn)行收集、分類、保管。
4、機(jī)電科對機(jī)械化采掘設(shè)備、設(shè)施實行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)全礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理的日常檢查和考核工作。
5、負(fù)責(zé)本單位采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍現(xiàn)場操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求。
6、機(jī)采段隊要建立設(shè)備運(yùn)行、檢修、配件消耗等記錄，記錄要準(zhǔn)確詳實；
（三）檢查管理要求
1、機(jī)電科設(shè)備組加強(qiáng)對機(jī)械化采掘設(shè)備的現(xiàn)場使用、維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，每旬對每個機(jī)采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備完好評定；
2、安監(jiān)站機(jī)電巡查組對機(jī)械化采掘設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，每旬對每個機(jī)采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分；
3、主管機(jī)運(yùn)副礦長、副總工程師組織機(jī)電、安監(jiān)站機(jī)電巡查組人員，每月不少于一次，聯(lián)合對全礦機(jī)械化采掘工作面進(jìn)行檢查。
4、主管機(jī)械化采掘工作面的礦采煤礦領(lǐng)導(dǎo)（礦助、副總）每月不少于一次的檢查，
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對所用設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機(jī)修班長對所用設(shè)備每周不少于兩次的檢查；
7、技術(shù)員、主管段長對所用設(shè)備每周不少于一次的檢查；
第16篇 三華醫(yī)院設(shè)備庫房管理人員職責(zé)
人民醫(yī)院設(shè)備庫房管理人員職責(zé)
(一)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。
(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權(quán)拒收,并及時報告。
(三)對一般器械、消耗品負(fù)責(zé)按月編制采購計劃。搶救物品隨時編制采購計劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的問題。
(四)負(fù)責(zé)定期做好盤點(diǎn)工作,做好盤點(diǎn)報表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)€、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并及時處理。
(五)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。
