組織職責15篇

第1篇 幼兒園安全管理工作組織機構及主要職責

一、學校安全工作領導小組

組 長：___（園 長）

副組長：___（副園長）

組 員：_______

安全工作領導小組下設辦公室在副園長辦公室。

主任：___（后勤主任）

成員：_________

領導小組主要職責：

（一）全面制定學校安全工作方案，領導學校安全工作，落實“平安校園”的工作目標。

（二）制定學校安全應急預案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失。

（三）定期召開安全工作會議，傳達上級有關文件精神，部署學校安全管理工作。

（四）及時向上級主管部門匯報學校安全工作，爭取上級有關部門的領導和支持。

（五）不定期排查校內安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

（六）定期對幼兒進行安全教育和法制教育。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負責人：___（保衛(wèi)組長）

成 員：_____

主要職責：

（一）門衛(wèi)室日常安全管理，出入登記，嚴防閑雜人員和物品進校園。

（二）校園24小時巡邏，防止安全事故。

（三）校內公私財物的安全管理。

（四）消防安全、用電安全管理。

（五）劇毒、危險藥品的安全管理。

（六）校舍、教學設備等設施的安全檢查。

（七）教職工及家屬車輛安全管理。

（八）電教設施安全管理。

三、幼兒集體活動及日常行為安全管理

負責人：___

成 員：_____

主要職責：

（一）課間操等校內外活動的安全管理（體育老師，班主任）

（二）用餐時的安全管理（值日班主任）

（三）放學、集會時幼兒疏導（門衛(wèi)、班主任）

（四）幼兒日常行為安全管理（任課老師、班主任）

（五）幼兒心理異常的預防及矯正（班主任）

四、教學過程安全管理小組

負責人：___

成 員：___

主要職責：

（一）教學過程的安全管理（任課老師）

（二）體育訓練的安全管理（體育老師）

（三）大型活動的安全管理（所有老師）

（四）特殊體質幼兒的安全管理（班主任）

（五）上學期間幼兒發(fā)病的應急處理（任課教師）

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負責人：___

成 員：___

主要職責：

（一）傳染病、禁毒等知識的宣傳教育（保健醫(yī)生）

（二）突發(fā)病例的上報（班主任）

（三）發(fā)病幼兒的應急處理（任課教師、保健醫(yī)生）

（四）食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（保育老師）

（五）嚴把買入食品的安全質量關（采購員）

（六）食堂工作人員的健康體檢（保健醫(yī)生）

（七）果菜的清洗消毒（炊事員）

（八）食堂的清潔衛(wèi)生（炊事員）

（九）食物48小時留樣（炊事員）

（十）食品庫房管理（采購員）

（十一）食堂防火（食堂全體人員）

六、教工活動的安全管理

負責人：___

成 員：____

主要職責：負責各類教工活動的安全管理

第2篇 護理安全管理組織職責范本

一、目的:為了進一步加強護理安全管理,落實各級護理人員職責和各項護理規(guī)章制度,加強護理安全前饋管理,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。

二、目標1.建立護理質量安全管理體系。 2.加強護理安全制度的建設。 3.及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患4.杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生,降低護理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。 三、護理安全小組架構

護理安 全小 組

科護理安全 小 組 (3~4名)

病區(qū)護理安 全 員 (至少1名)

四、護理安全小組主要職能 1.制定臨床護理安全考核標準。 2.制定質控計劃及考核內容3.督促指導所在科室護理安全相關制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。 4.及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。 5.協(xié)調處理護理制度建設方面的有關工作。 6.定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。 7.定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。

五、工作程序1.凡護理部下發(fā)的護理安全相關的規(guī)章制度,由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實,護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。2.凡需要責任追究的事項(護理質量及服務缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關安全小組成員負責調查核實并提出處理及整改意見, 護理質量管理與 持續(xù)改進委員會。 再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。3. 安全小組成員根據工作職能開展工作,針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論,最后交由護理質量管理與持續(xù)改進委員會和護理部主任會議討論決定。

六、工作要求1.安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患,并及時提出相關整改措施。2.安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內容》對所管轄病區(qū)進行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關護理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進行追蹤落實。3.每半年逐級組織安全小組成員進行有關安全工作和研討和提出護理安全工作的改進措施。 4.每月對護理缺陷進行討論分析、定性并提出整改意見。

第3篇 組織管理崗位hse職責

1 認真學習上級有關安全生產的方針、政策,嚴格執(zhí)行本崗位各項安全規(guī)定及制度。

2 對基層黨支部落實黨和國家的安全生產方針、政策起保障監(jiān)督作用。

3 積極協(xié)助基層黨支部工作,開展群眾性的安全生產競賽活動。

4 做好日常hse宣傳工作,協(xié)助基層黨支部教育黨員在安全生產中起模范帶頭作用。

5 積極參加公司組織的各項安全活動。

6 懂得滅火器材的使用方法,會報火警,會撲救初起火災。

7 調查事故中黨員、干部的失職行為。

8 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

9 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

10 下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。

第4篇 民間組織管理科工作職責要求

1.負責起草社團和民辦非企業(yè)單位管理的有關工作。

2.負責全區(qū)性社團、民辦非企業(yè)單位的登記和年檢工作。

3.監(jiān)督社團和民辦非企業(yè)單位活動,查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為,

第5篇 組織人事處離退休管理員職責要求

1.按國家規(guī)定做好離退休人員的日常管理和服務工作;

2.掌握離退休人員的思想、身體和生活情況,及時提供服務;

3.定期組織離退休人員的學習活動,傳達有關文件精神;

4.組織離退休人員開展有益身心健康的各類活動;

5.辦理離退休人員的福利發(fā)放、報銷、慰問和優(yōu)撫等工作;

6.協(xié)助處理離退休人員的來信來訪;

7.協(xié)助離退休黨支部開展活動,收繳黨費;

8.管理離退休人員活動室,為離退休人員提供良好的活動環(huán)境;

9.完成領導交辦的其他工作。

第6篇 消防安全管理組織及職責范本

建立消防安全管理組織是實施消防安全管理的必要條件,消防安全管理的任務和職能必須由一定形式的組織機構來完成。一般單位的消防安全領導機構,是防火安全委員會或防火安全領導小組,單位的法人代表或主要負責人應對單位的消防安全工作負完全責任。規(guī)模較大的可設置防火安全委員會,較小的可設置防火領導小組。車間也可設置防火安全領導小組或設安全員。班組應設兼職安全員,協(xié)助班組長履行防火安全職責。單位各級消防負責人的主要職責如下:

一、單位消防安全責任人的消防安全職責

單位的消防安全責任人應當履行以下消防安全職責:貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況;將消防工作與本單位的生產、科研、經營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度消防工作計劃;為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障;確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題;根據消防法規(guī)的規(guī)定建立并領導專職消防隊、義務消防隊;組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案,并實施演練;負責本單位重點保衛(wèi)場所的動火審簽工作;在新建、擴建和改建工程項目時,應責成有關部門將工程項目報公安消防部門辦理建筑設計消防審核手續(xù);負責向公安消防部門匯報工作,接受其監(jiān)督;組織指揮火災的撲救工作和對火災事故的追查處理;表彰和懲處在消防工作中做出成績的和違法的人員。

二、單位消防安全管理人的消防安全職責

消防安全管理人對單位的消防安全責任人負責,具體實施和組織落實下列的消防安全管理工作:擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實;擬訂消防安全工作的資金投人和組織保障方案;組織實施防火檢查和火災隱患整改工作;組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;組織管理專職消防隊和義務消防隊;組織開展對員工進行消防知識、技能的宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練;單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理人應當定期向消防安全責任人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。沒有確定消防安全管理人的單位,以上消防安全管理工作由單位消防安全責任人負責實施。

三、車間級消防責任人的消防安全職責

車間級消防責任人的消防安全職責是:堅決貫徹執(zhí)行單位(1)有領導負責的逐級防火責任制;布置的消防安全工作任務、防火安全責任制及規(guī)章制度;組織班組建立崗位防火責任制,并督促落實;落實防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患要及時整改,對于無力解決的問題,應及時上報;負責職工的消防安全教育,領導本部門、本車間義務消防隊,有計劃地組織業(yè)務學習培訓;負責車間級的動火審批、簽字手續(xù);定期向單位消防負責人匯報消防工作情況,申報消防器材的添置計劃,并負責器材的維修保養(yǎng)工作。

四、工段或班組消防責任人的消防安全職責

工段或班組消防責任人的消防安全職責是:貫徹執(zhí)行安全防火責任制,落實車間各項防火對策,使每個員工都明確各自的防火責任;開好班前會,消除員工不良的心理狀態(tài),提高員工防火警惕性,做好作業(yè)火險分析、預測和預防、控制措施;認真進行作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后的安全檢查及作業(yè)場所的清理整頓,督促作業(yè)人員嚴格遵守防火安全制度和安全操作規(guī)程,糾正和制止違章作業(yè)人員的不安全行為;組織開展安全教育活動,抓好新員工、復工和調崗員工的安全教育,要使每個員工明確知道消防安全應知應會的內容;堅持巡回檢查制度,并將檢查結果記人安全檢查記錄中;監(jiān)督危險作業(yè)的實施,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;要定期總結本組的安全情況,做到有表揚、批評,采納合理意見,完善制度,以提高班組的消防安全素質。

第7篇 幼兒園安全管理工作組織機構職責

一、學校安全工作領導小組

組 長:___(園 長)

副組長:___(副園長)

組 員:_______

安全工作領導小組下設辦公室在副園長辦公室。

主任:___(后勤主任)

成員:_________

領導小組主要職責:

(一)全面制定學校安全工作方案,領導學校安全工作,落實“平安校園”的工作目標。

(二)制定學校安全應急預案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失。

(三)定期召開安全工作會議,傳達上級有關文件精神,部署學校安全管理工作。

(四)及時向上級主管部門匯報學校安全工作,爭取上級有關部門的領導和支持。

(五)不定期排查校內安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

(六)定期對幼兒進行安全教育和法制教育。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負責人:___(保衛(wèi)組長)

成 員:_____

主要職責:

(一)門衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴防閑雜人員和物品進校園。

(二)校園24小時巡邏,防止安全事故。

(三)校內公私財物的安全管理。

(四)消防安全、用電安全管理。

(五)劇毒、危險藥品的安全管理。

(六)校舍、教學設備等設施的安全檢查。

(七)教職工及家屬車輛安全管理。

(八)電教設施安全管理。

三、幼兒集體活動及日常行為安全管理

負責人:___

成 員:_____

主要職責:

(一)課間操等校內外活動的安全管理(體育老師,班主任)

(二)用餐時的安全管理(值日班主任)

(三)放學、_時幼兒疏導(門衛(wèi)、班主任)

(四)幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)

(五)幼兒心理異常的預防及矯正(班主任)

四、教學過程安全管理小組

負責人:___

成 員:___

主要職責:

(一)教學過程的安全管理(任課老師)

(二)體育訓練的安全管理(體育老師)

(三)大型活動的安全管理(所有老師)

(四)特殊體質幼兒的安全管理(班主任)

(五)上學期間幼兒發(fā)病的應急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負責人:___

成 員:___

主要職責:

(一)傳染病、禁毒等知識的宣傳教育(保健醫(yī)生)

(二)突發(fā)病例的上報(班主任)

(三)發(fā)病幼兒的應急處理(任課教師、保健醫(yī)生)

(四)食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作(保育老師)

(五)嚴把買入食品的安全質量關(采購員)

(六)食堂工作人員的健康體檢(保健醫(yī)生)

(七)果菜的清洗消毒(炊事員)

(八)食堂的清潔衛(wèi)生(炊事員)

(九)食物48小時留樣(炊事員)

(十)食品庫房管理(采購員)

(十一)食堂防火(食堂全體人員)

六、教工活動的安全管理

負責人:___

成 員:____

主要職責:負責各類教工活動的安全管理

第8篇 網絡信息安全管理組織機構設置工作職責

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機構

4.1 公司成立信息安全領導小組,是信息安全的最高決策機構,下設辦公室,負責信息安全領導小組的日常事務。

4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:

根據國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準;

確定公司信息安全各有關部門工作職責,知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領導小組下設兩個工作組:信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議,協(xié)調和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據信息安全領導小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負責協(xié)調、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;

4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行時間調查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術,組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。

4.5應急處理工作組的主要職責包括:

4.5.1 審定公司網絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案;

4.5.2 決定相應應急預案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關人員排除故障,恢復系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。

4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術人員,有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領導小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應急處理工作。

5: 關鍵崗位

5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有:

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;

5.2.2嚴格用戶權限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網絡管理員的主要職責有:

5.3.1負責網絡的運行管理,實施網絡安全策略和安全云心細則;

5.3.2安全配置網絡參數(shù),嚴格控制網絡用戶訪問權限,維護網絡安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網絡關鍵設備、網絡端口、網絡物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應用開發(fā)管理員主要職責有:

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產運行前,完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。

5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事件類型進行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:

5.6.1監(jiān)視全網運行和安全告警信息

5.6.2網絡審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護

5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網絡安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第9篇 組織、宣傳部門負責人安全管理職責

1、把“安全第一，預防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點，推動企業(yè)安全文化建設。

2、認真抓好職工安全生產教育，大力宣傳電力工程建設中涌現(xiàn)出的好人好事，以推動企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

3、在企業(yè)簡報和報刊上應常設電力工程建設的安全專欄，及時報道、反饋基層安全生產情況。

4、經常深入施工現(xiàn)場了解職工思想動態(tài)，收集有關安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據。

5、認真宣傳貫徹國家安全生產的有關方針、政策法規(guī)、和上級有關安全指令，充分發(fā)揮黨、團組織在安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

6、協(xié)助有關部門搞好青年職工的崗位培訓，組織黨團員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動競賽活動，全面提高職工作業(yè)技能和自我防護能力。

7、開展“青年安全文明生產監(jiān)督崗”活動，協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀的執(zhí)行情況。

第10篇 網絡與信息安全管理組織機構設置及工作職責

1：總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。

2：范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。

3：規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件，其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-2006）

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006）

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》（gb/t 22239-2008）

4：組織機構

4.1 公司成立信息安全領導小組，是信息安全的最高決策機構，下設辦公室，負責信息安全領導小組的日常事務。

4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括：

根據國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準；

確定公司信息安全各有關部門工作職責，知道、監(jiān)督信息安全工作。

4．3 信息安全領導小組下設兩個工作組：信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括：

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議，協(xié)調和規(guī)范公司信息安全工作；

4.4.2 根據信息安全領導小組的工作部署，對信息安全工作進行具體安排、落實；

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.4.4 負責協(xié)調、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；

4.4.5 組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風險的防范對策；

4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告，組織進行時間調查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴重程度，提出信息安全時間防范措施；

4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術，組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。

4.5應急處理工作組的主要職責包括：

4.5.1 審定公司網絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案；

4.5.2 決定相應應急預案的啟動，負責現(xiàn)場指揮，并組織相關人員排除故障，恢復系統(tǒng)；

4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。

4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理，并配備信息安全技術人員，有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領導小組和工作小組負責，落實本單位信息安全工作和應急處理工作。

5： 關鍵崗位

5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有：

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細則；

5.2.2嚴格用戶權限管理，維護系統(tǒng)安全正常運行；

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網絡管理員的主要職責有：

5.3.1負責網絡的運行管理，實施網絡安全策略和安全云心細則；

5.3.2安全配置網絡參數(shù)，嚴格控制網絡用戶訪問權限，維護網絡安全正常運行；

5．3.3監(jiān)控網絡關鍵設備、網絡端口、網絡物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；

5.3.4對操作網絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應用開發(fā)管理員主要職責有：

5．4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn)；

5.4.2系統(tǒng)投產運行前，完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料；

5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”；

5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。

5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督，主要職能包括：

5.5.1按操作員證書號進行審計；

5.5.2按操作時間審計；

5.5.3按操作類型審計；

5.5.4事件類型進行審計；

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動，主要職責有：

5.6.1監(jiān)視全網運行和安全告警信息

5.6.2網絡審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護

5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網絡安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第11篇 學校安全管理工作組織機構職責

一、學校安全工作領導小組

組長:劉劍鋒(校長)

副組長:王茂信(副校長)

組員:張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

安全工作領導小組下設辦公室在安保處

主任:李雨臣

成員:呂慧甫王新箱蘇 暢

領導小組主要職責:

1、全面制定學校安全工作方案,領導學校安全工作,落實“平安校園”的工作目標;

2、制定學校安全應急預案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失;

3、定期召開安全工作會議,傳達上級有關文件精神,部署學校安全管理工作;

4、及時向上級主管部門匯報學校安全工作,爭取上級有關部門的領導和支持;

5、不定期排查校內安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負責人:王新箱

成員:李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢

主要職責:

1、傳達室日常安全管理,出入登記,嚴防閑雜人員和物品進校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

2、校園24小時巡邏,防止安全事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

3、校內公私財物的安全管理(李貴合、李體令)

4、消防安全、用電安全管理(劉劍鋒、李貴合)

5、劇毒、危險藥品的安全管理(蘇暢、李體令)

6、外來車輛安全管理(呂慧甫、孟紅震)

7、電教設施安全管理(張迷香)

8、教學設備等設施的安全檢查(王茂信)

三、學生集體活動及日常行為安全管理

負責人:王新箱

成員:李雨臣 蘇 暢孟紅震李體令

主要職責:

1、軍訓及運動會的安全管理(年級主任,班主任)

2、升旗、課間操等校內外_安全管理(體育老師,會議召集人,班主任)

3、放學、_學生疏導(門衛(wèi),王新箱,班主任)

4、學生日常行為安全管理(王新箱、孟紅震、年級主任、班主任)

5、學生心理異常的預防及矯正(王新箱、孟紅震、年級主任,班主任)

四、教學過程安全管理小組

負責人:張迷香

成員:李雨臣 蘇 暢王新箱

主要職責:

1、教學過程的安全管理(張迷香,年級主任)

2、體育訓練的安全管理(體育老師)

3、大型考試的安全管理(張迷香,年級主任)

4、特殊體質學生的安全管理(張迷香,年級主任,任課教師,班主任)

5、上學期間學生發(fā)病的應急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負責人:李貴合

成員:李體令呂慧甫孟紅震

主要職責:

1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育(李貴合)

2、突發(fā)病例的上報(呂慧甫、年級主任、班主任)

3、發(fā)病學生的應急處理(李貴合、年級主任,班主任、任課教師、應急隊員)

4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)

六、教工活動的安全管理

負責人:張迷香

成員:王新箱呂慧甫李貴合孟紅震年級組長

主要職責:負責各類教工活動的安全管理

第12篇 五常管理的組織職責

五常管理的組織與職責

1 管理組織

設立五常專門管理小組,由單位負責人兼任該管理小組組長全面負責五常的實施及管理,管理小組人數(shù)應為單數(shù)。小組內設五常執(zhí)行主管、五常督察人員、部門主管。具體的關系安排如下:行主管、五常督察人員、部門主管。具體的關系安排如下:

五常管理組織結構圖

2 相關人員的工作職責

2.1 管理小組組長(企業(yè)老總或負責人)的工作職責

2.1.1 負責本企業(yè)五常管理實施的全面工作。

2.1.2 主持五常管理小組成員辦公會,研究和決定五常實施的各項工作。

2.1.3 審定五常實施的計劃和步驟,并抓好落實。

2.1.4 做好五常實施的階段評估,適時調整下一步的工作計劃及實施步驟。

2.1.5 審定本企業(yè)五常實施的各項規(guī)范、制度、要求、相關考核辦法、獎懲標準等。

2.2 執(zhí)行主管的工作職責

2.2.1 在管理小組組長領導下,負責本企業(yè)五常管理相關知識的宣傳、培訓和監(jiān)督五常的執(zhí)行。

2.2.2 協(xié)助制定五常工作計劃并組織實施,及時總結匯報。

2.2.3 布置、督促、檢查各分管部門負責人的工作。

2.2.4 認真貫徹落實五常實施的規(guī)范工作要求,督促、檢查各項五常制度及五常規(guī)范的執(zhí)行與具體落實情況。

2.2.5 深入各部門,了解和檢查五常實施情況,認真記錄五常實施的每一過程,及時總結匯報。

2.2.6 定期組織各部門間的相互學習,善于發(fā)現(xiàn)先進,善于運用先進促進后進,不斷提高和改進工作方法。

2.2.7 全面掌握五常管理實施動態(tài),及時分析及解決實施過程中出現(xiàn)的問題與困難。

2.3 督察人員的工作職責

2.3.1 在管理小組組長領導下,嚴格按照督促、指導、把關工作原則,全面負責五常管理的實施監(jiān)督和指導工作。對管理小組組長負責。

2.3.2 協(xié)助制定五常工作計劃,督察各部門五常貫徹實施的執(zhí)行情況,及時總結匯報。

2.3.3 廣泛聽取員工的意見和建議,并及時進行分析匯總,做好上情下達,下情上傳工作。

2.3.4 全面了解員工的工作狀況,做好正確引導與指導,確保五常管理順利實施。

2.4 部門主管的工作職責

2.4.1 負責本部門五常實施日常管理工作;

2.4.2 協(xié)助制定和完善有關規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度。

2.4.3 負責貫徹落實五常實施的規(guī)范工作要求 ,督促、檢查本部門成員各項制度及規(guī)范的執(zhí)行情況。

2.4.4 合理安排員工班次,并視實際情況隨時做好調配。

2.4.5 結合本部門的實際情況的需求,通過言傳身教,激發(fā)員工工作和學習熱情,對本部門人員進行業(yè)務培訓,努力提高本部門人員的工作熱情和服務技能,特別是五常理念及實踐應用。

2.4.6 每天主持召開部門班前例會,作好班前準備,班中督導,班后總結工作,并做好工作筆記。

2.4.7 正確處理員工之間的工作矛盾,關心愛護下屬。

2.4.8 隨時檢查本部門的設施設備運轉是否正常,及時向領導匯報情況,確保五常管理正常實施。

2.4.9 及時安排本部門的物品發(fā)放。

2.4.10 督導員工操作習慣,檢查員工儀容儀表,及時幫助糾正。

2.4.11 帶頭搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,做好自查自糾。

2.5 員工的工作職責

2.5.1 熟悉并熟練掌握自己工作崗位的五常要點。

2.5.2 自己的工作場所須不斷整理、整頓、清潔。

2.5.3 不用的東西要立即處理。

2.5.4 通路必須始終保持清潔和暢通。

2.5.5 食品原料、物品、設備的放置要做到仔細、正確、安全。

2.5.6 各類食品加工產生廢棄物要集中放于規(guī)定場所。

2.5.7 注意上級的指示,并加以配合。

第13篇 施工總承包管理組織的職責與權限

施工總承包管理組織的職責與權限

在總承包項目經理的領導下,施工總承包管理部門和人員負責全面組織實施施工總承包管理,對總承包合同中的各類指標負責,行使招標文件及總承包合同規(guī)定的各項權力,履行總承包合同約定的義務和責任,對整個工程實施綜合協(xié)調和管理。

1對施工總承包管理方案進行總體策劃,包括部門設置、人員配備、職責劃分、管理目標、工作流程等。

2組織編制施工總進度計劃、二次分包投標及進出場計劃、大型設備及主要物資材料的訂貨及進場計劃、圖紙及變更圖出圖計劃等各類計劃,并下達執(zhí)行指令和監(jiān)督落實。

3對接業(yè)主、監(jiān)理,及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求,如:對工期、質量、安全、工程款支付、預結算審定等要求,并及時組織有關部門和人員進行落實。

4協(xié)助業(yè)主進行設計管理,及時提供對設計進行優(yōu)化的建議,并對設計變更、圖紙計劃等進行管理,確保設計工作滿足工程施工和創(chuàng)建精品工程的需要。

5協(xié)調各分包單位之間的矛盾,做好交叉施工的協(xié)調管理,隨時可以召集各種形式的專題會議,落實關鍵工序和重點項目推進工作,根據各專業(yè)施工的交叉情況,可以指令有關專業(yè)施工隊伍的進場、退場或暫停施工。

6統(tǒng)一規(guī)劃、布置施工現(xiàn)場的總平面,實施分區(qū)管理。消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、ci形象設計由總承包統(tǒng)一策劃。

7對工程管理資料和技術資料實行統(tǒng)一管理。技術資料由土建和安裝專業(yè)部門根據總承包項目部的要求組織各分包單位進行收集、整理后送總承包管理部門進行統(tǒng)一歸檔。來往信函等管理資料實行統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。

8協(xié)助業(yè)主進行專業(yè)分包的招投標及合同簽定工作,及時組織分包隊伍進場,并實施統(tǒng)一管理。

9定期對工期、質量、安全、文明施工等進行檢查評比,開展勞動競賽活動,獎優(yōu)罰劣,全面履行總承包合同。

第14篇 組織部宣傳部負責人安全管理職責

1、把“安全第一,預防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點,推動企業(yè)安全文化建設。

2、認真抓好職工安全生產教育,大力宣傳電力工程建設中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

3、在企業(yè)簡報和報刊上應常設電力工程建設的安全專欄,及時報道、反饋基層安全生產情況。

4、經常深入施工現(xiàn)場了解職工思想動態(tài),收集有關安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據。

5、認真宣傳貫徹國家安全生產的有關方針、政策法規(guī)、和上級有關安全指令,充分發(fā)揮黨、團組織在安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

6、協(xié)助有關部門搞好青年職工的崗位培訓,組織黨團員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動競賽活動,全面提高職工作業(yè)技能和自我防護能力。

7、開展“青年安全文明生產監(jiān)督崗”活動,協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀的執(zhí)行情況。

第15篇 公司經營部組織機構管理職責

公司經營部組織機構與管理職責

一、目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經營部各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業(yè)績,并做為經營部各職員的工作職權依據及工作業(yè)績考核依據。

二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。

三、經營部組織機構工作范圍及執(zhí)行文件:

3.1經營部由集團公司總經理直接領導;由總經理考核經營部的工作業(yè)績。

3.2經營部由經營部負責人負責實施經營部全面工作,實行經理負責制。

3.3經營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規(guī)劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。

3.4經營部工作職責:

負責統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。

3.5經營部執(zhí)行文件:《組織機構與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規(guī)劃管理控制程序》;《發(fā)貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。

四、職責與權限

4.1經營部經理職責:

4.1.1負責全面統(tǒng)籌協(xié)調經營部各項工作。

4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環(huán)體系。

4.1.3負責本部門職員的工作考核,業(yè)績評定及請假、考勤、任免建議。

4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。

4.1.5負責管理和監(jiān)督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。

4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。

4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。

4.1.8了解競爭對手,撐握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。

4.1.9負責規(guī)范和管理產品銷售市場、控制處理串貨的發(fā)生。

4.1.10發(fā)貨、調換貨的管理和控制。

4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。

4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。

4.1.13每月主持召開營銷部例會。

4.1.14完成上級主管交待的其它工作。

4.2采購主管職責與權限

4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;

4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監(jiān)督和封存。

4.2.3根據采購依據負責實施采購合同的談判和簽訂。

4.2.4負責采購合同所規(guī)定事項的執(zhí)行、全程控制和監(jiān)督。

4.2.5負責參與原輔材料及貨物質量控制過程中檢驗、評定與分析。

4.2.6負責采購合同執(zhí)行過程中質量事故和違約事宜的談判與處理。

4.2.7負責采購合同執(zhí)行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監(jiān)督。

4.2.8負責根據實際生產和經營需要貨物的質和量進行采購,配合生產、經營需要,確保質量和生產經營需要。

4.3市場銷售科主管職責與權限

4.3.1負責對市場專賣網絡的發(fā)展與規(guī)范,對客戶的要貨及時作出處理。

4.3.2客戶銷售款的催收工作。

4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業(yè)績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。

4.3.4收集市場新開業(yè)專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。

4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。

4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。

4.3.8完成上級主管交待的其它工作。

4.4售后服務科負責人職責與權限

4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。

4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。

4.4.3收集產品售后信息,匯總后交營銷部負責人。

4.4.4協(xié)助配合其他營銷人員的工作。

4.4.5完成上級主管交待的其它工作。

4.5市場規(guī)劃科主管職責與權限

4.5.1負責實地考察、調查分析本公司專賣店網絡。

4.5.2負責規(guī)范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。

4.5.3收集市場信息(同行業(yè)產品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。

4.5.4完成上級主管交待的其它工作。

4.6團體訂制科負責人職責與權限

4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。

4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。

4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發(fā)貨。

4.6.4負責團體訂制產品的返工、返修。

4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。

4.6.6完成上級主管交待的其它工作。

4.7廣告企劃科負責人職責與權限

4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。

4.7.2公司廣告資料的設計(產品畫冊、加盟手冊、vcd片、企業(yè)專刊、pop、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。

4.7.3策劃專賣店的統(tǒng)一促銷活動。

4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。

4.7.5完成上級主管交待的其它工作。

4.8專賣店設備管理負責人職責與權限:

4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監(jiān)督噴繪質量、交貨限期,及時發(fā)貨。

4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監(jiān)督貨架質量和交貨限期,及時發(fā)貨。

4.8.

3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質量、形象等。

4.8.4完成上級主管交待的其它工作。

4.9營銷統(tǒng)計職責與權限

4.9.1負責電腦錄入《匯總發(fā)貨單》,確保統(tǒng)計賬目的準確性。

4.9.2配合營銷部經理和銷售人員查詢銷售情況。

4.9.3完成上級主管交待的其它工作。

4.10營銷文員的職責與權限

4.10.1負責審核公司西服廠發(fā)貨單的價格。

4.10.2負責傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶。

4.10.3負責營銷部文件的打印、復印;妥善保存管理好營銷部各種文件。

4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。

4.10.5完成上級主管交待的其它工作。

4.11倉庫主管職責:

4.11.1全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

4.11.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。

4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。

4.11.5負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。

4.12倉庫保管員職責:

4.12.1負責保管倉庫所有物資。

4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

4.12.3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。

4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權限

4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規(guī)范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。

4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監(jiān)督專賣店(展廳)貨品盤點。

4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。

4.13.4負責調配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。

4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監(jiān)督和管理。