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第1篇 物業(yè)公司部門職責管理
物業(yè)公司部門職責管理
a.因考慮到本公司各部門的組織結構存在差異,各崗位職責不能做出統(tǒng)一規(guī)定,所以各部門內部崗位職責不在本手冊中予以體現,但各部門必須形成各自文件化的崗位職責。
b.新組建的業(yè)務部門,其部門人員及崗位職責由該部門經理編制,報公司人力資源部審核,分管總經理助理批準;新組建的職能部門,其部門崗位職責經總經理辦公會確定后由人力資源部編制,其人員崗位由該部門經理編制,報總經理批準后實施。整個過程須自部門成立之日起三十個工作日內完成。
c.當業(yè)務部門內部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,分管總經理助理審批;當職能部門內部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,總經理批準后實施。整個過程必須在三十個工作日內完成。
d.各部門制定的崗位職責,由部門、人力資源部各存一份。
第2篇 集團公司部門負責人安全管理職責
1.目的
本文件規(guī)定了部門負責人的安全管理職責，旨在使公司各部門負責人在工作中盡職盡責，確保公司安全管理體系能正常、有效地運行。
2.適用范圍
適用于公司部門負責人各崗位人員。
3.公司部門負責人安全管理職責
3.1安全管理處處長安全管理職責
3.1.1認真貫徹國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全生產規(guī)章制度，對公司的安全生產負責綜合管理。
3.1.2協(xié)助公司決策機構和主要負責人、分管負責人組織制訂公司安全生產管理年度工作計劃，并組織實施。
3.1.3協(xié)助公司決策機構和主要負責人、分管負責人組織制度公司年度安全生產管理目標，并進行考核。
3.1.4參與制訂安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃，并具體實施或督促有關部門落實。
3.1.5督促制定或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3.1.6組織綜合安全檢查，對檢查出的問題負責組織或者督促整改，不能立即整改的要制定可行的預防措施，并立即向公司負責人匯報。
3.1.7配合政府有關部門對建設項目安全設施“三同時”的驗收工作，負責審查承包、承租單位相關資質，證照和資料。
3.1.8組織公司有關單位、部門研究職業(yè)中毒的預防工作和職業(yè)病的防治措施。
3.1.9組織實施安全宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.1.10按規(guī)定監(jiān)督公司相關單位和部門及時發(fā)放勞動防護用品，并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
3.1.11嚴格執(zhí)行公司車輛保險規(guī)章制度，加強保險業(yè)務管理，搞好保險工作。
3.1.12配合生產安全事故的調查和處理，進行事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.2運輸處處長安全管理職責
3.2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全生產規(guī)章制度。協(xié)助分管負責人落實部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.2.2負責落實本部門工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.3把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針貫穿于整個生產經營過程中，堅持“管生產必須管安全”的原則，負責工作范圍安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.2.4在客、貨運輸發(fā)展中嚴格執(zhí)行行業(yè)管理部門和公司安全管理部門要求，做到安全發(fā)展。
3.2.5負責督促制定運輸生產安全應急預案，保障應急運輸任務能及時有效地實施。
3.2.6針對生產經營狀況，研究、分析安全生產形勢，在安全會、安委會上提出安全生產建議。
3.2.7在組織生產培訓時，強調安全工作的重要性。注重每一生產環(huán)節(jié)的安全工作，加強從業(yè)人員對安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的學習和培訓、教育，要求從業(yè)人員熟練掌握和嚴格遵守。
3.3人事處處長安全管理職責
3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及國家安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.3.2負責公司職業(yè)危害管理工作，制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程。
3.3.3做好職工的勞動紀律教育和勞動合同的管理，按照安全生產法律法規(guī)、法定標準有關規(guī)定，開展職業(yè)病危害評價。完善員工勞動保護用品的發(fā)放和相關管理規(guī)定，建立應急預案。
3.3.4負責制訂公司年度安全生產教育培訓計劃，并按計劃會同安全管理處組織實施。
3.3.5負責督促指導全司各單位對新進從業(yè)人員和轉崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關規(guī)定，按規(guī)定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業(yè)人員應經專門機構培訓合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
3.3.6對違反安全操作規(guī)程以及違反勞動安全管理的從業(yè)人員按相關規(guī)定進行教育和處理。
3.3.7負責制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案，打造“能人安全”環(huán)境，對職工在轉正、定級、晉級及月度生產獎的考評中把安全生產的表現和業(yè)績作為一項重要內容進行考核。
3.4車管技術處處長安全管理職責
3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準和公司安全管理規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.4.2負責落實本部門工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.4.3負責工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.4.4嚴格按照行業(yè)部門的要求，強化車輛管理，負責監(jiān)督管理全司各客運站車輛例行檢查工作，保證車輛二級維護率和合格率達到100%，積極組織車輛按規(guī)定檢測和年審，并制定和完善監(jiān)督檢查制度，確保車輛技術狀況良好，杜絕發(fā)生機械事故。
3.4.5嚴格車輛上戶、調動、報廢的手續(xù)和有關檔案資料收集、整理，做到不遺不漏，有證可查。
3.4.6提供車輛和其它設施設備的安全技術標準并進行指導，編制和修訂各種安全技術操作規(guī)程，技術指標必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查執(zhí)行。
3.4.7組織并督促公司設備管理人員、特殊工種，生產操作工作的技術訓練和安全知識培訓，嚴格持證上崗，加強督促設備的安全操作規(guī)程和日常維護作業(yè)，及時改進技術上存在的安全問題，積極采用先進的安全技術和安全裝備。
3.4.8對采用的新工藝、新材料、新設備（含車輛），要進行安全性能的評估、評價、充分論證，并組織管理人員、操作使用人員進行培訓，充分了解其技術性能，做到安全、科學使用。
3.4.9發(fā)生工傷事故和機械事故時，組織有關人員調查，按照事故處理“四不放過”的原則進行處理。
3.5辦公室主任安全管理職責
3.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準和公司安全管理規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.5.2負責落實本部門工作范圍安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.5.3負責工作范圍內的安全監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.5.4嚴格按照上級要求和公司領導安排，認真抓好季節(jié)性、重點時段和節(jié)假日的安保工作。
3.5.5積極協(xié)助安全等部門抓好安全宣傳教育和培訓方面的工作。
3.5.6負責集團公司安全文件、通知、通報的審核。
3.5.7收集全司安全生產情況，綜合分析安全形勢、為領導對安全生產決策提供依據。
3.6保衛(wèi)處處長安全管理職責
3.6.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全管理規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.6.2負責督促指導并組織全司治安、消防有關安全知識及法律法規(guī)的會議、學習、宣傳、培訓、演練，綜合分析全司治安、消防工作形勢，布置和安排公司的治安、消防工作。
3.6.3按照國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準和上級公安消防部門的有關文件精神，負責落實公司的治安、消防安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，應急救援預案，安全責任指標并組織實施。
3.6.4負責工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，發(fā)現違法違規(guī)行為，按規(guī)定處理，及時消除生產安全事故隱患，組織、指導火災的預防和撲救工作，在職責權限范圍內，負責火災事故的調查處理。
3.6.5建立健全重點部門部位的消防檔案，按行業(yè)要求和公司實際規(guī)范和完善基礎臺帳。
3.6.6督促各分公司和控股子公司落實“三品”查堵工作，維護好場站內治安秩序，確保安全生產。
3.6.7負責對全司因生產經營、行車事故等而引起的治安糾紛的處理和協(xié)調工作。
3.6.8負責收集和掌握全司員工思想動態(tài)，負責做好上訪、集訪人員的疏導工作。
3.6.9認真做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，落實措施。預防治安、刑事案件或火災等事故的發(fā)生。
3.7基建處處長安全管理職責
3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產和勞動保護的方針政策，法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準以及公司的安全管理規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.7.2按規(guī)定設置安全機構，配備安全人員，開展行業(yè)特點的安全宣傳教育工作。
3.7.3負責落實本部門工作范圍內的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.7.4負責對本部門工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，對各項目負責人和施工隊伍進行安全培訓、教育和考核。
3.7.5對建筑施工易發(fā)、多發(fā)事故的部門，應根據工程項目規(guī)模特點，編制符合實際，具有可操作性的應急救援預案，并做好應急救援的策劃、培訓、實施、演練工作。
3.7.6在編制基本建設、新、改、擴建項目計劃時，應編制安全技術措施計劃。嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定和國家安全技術規(guī)范。
3.7.7負責對基建項目的勘察、設計，質量安全、施工的設施設備，現場安全、竣工驗收的監(jiān)督管理。
3.7.8負責工作范圍內安全生產事故的調查和處理，進行事故的統(tǒng)計、分析和報告，制定事故預防措施并督促落實。
3.8.政工處處長安全管理職責
3.8.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全管理規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.8.2負責落實本部門工作范圍內的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.8.3負責本部門工作范圍安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.8.4抓好黨員、干部、團員、青年遵紀守法和安全生產的教育，動員和督促黨員、干部、團員、青年在安全生產中發(fā)揮積極作用，把安全行為意識和安全工作績效納入選拔干部考察的重要內容。
3.8.5負責開展豐富多樣的安全生產競賽活動，建立“青年安全生產示范崗”，對公司安全生產實行多種有效的管理監(jiān)督。
3.8.6總結推廣黨員、干部、團員、青年在安全生產中典型經驗，表彰在安全生產中做出貢獻的先進人物。
3.8.7深入生產一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題。
3.8.8積極參與做好全司安全知識教育和培訓工作，利用宣傳陣地宣傳安全知識，安全法律法規(guī)，及時報道安全生產動態(tài)，推廣安全先進經驗，樹立安全典型、榜樣。
3.9工會主席安全管理職責
3.9.1認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準及公司安全管理規(guī)章制度，負責落實工作范圍的安全生產責任制。
3.9.2督促行政不斷改善生產安全環(huán)境，改善勞動條件，維護職工在安全生產方面的合法權益，參與生產安全事故的調查處理。
3.9.3把安全工作納入工會工作議事日程、參與安全生產規(guī)章制度的制定，督促指導全司各單位工會開展安全生產監(jiān)督檢查活動。
3.9.4積極參加行政組織的安全檢查，安全宣傳活動，組織員工開展安全生產競賽活動。
3.9.5組織對企業(yè)的安全規(guī)章制度落實情況進行監(jiān)督檢查，并認真收集職工的建議和信息反饋，督促有關部門對安全隱患進行整改。
3.9.6抓安全典型、樹安全榜樣，總結推廣安全生產先進經驗。
3.10企管處處長安全管理職責
3.10.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
10.2負責落實工作范圍安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.10.3負責工作范圍的安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.10.4在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。
3.10.5負責辦理和督促、指導（或參與）全司生產安全事故的訴訟案件，維護公司合法權益。
3.10.6在對外投資（合資、合作）等項目時，將安全作為重要因素進行考慮，做到投資項目的安全性。
3.10.7在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時，將安全生產工作擺在重要位置，納入重點策劃內容。
3.11財務處處長安全管理職責
3.11.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促正確履行。
3.11.2負責落實工作職責范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.11.3負責工作范圍內的安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.11.4做好當天的現金及時存行，來不及存行的款項要存在有人值班的保衛(wèi)部門。
3.11.5加強對銀行票據的管理，空白票據應存入保險柜，使用時才填制和加蓋印章，實行印鑒分管的牽制制度，及時核對銀行存款。
3.11.6負責按規(guī)定提取安全經費，實行?？顚Ｓ茫ＷC安全事故費用的籌集。
3.11.7按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作，負責扣回事故賠（罰）款，并按月盤存核對。
3.11.8嚴格審查事故費用開支，如實反映生產安全事故損失。
3.12紀委、監(jiān)察、審計處處長安全管理職責
3.12.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全生產規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制。
3.12.2負責落實工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.12.3負責工作范圍內的安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.12.4參與對生產安全事故責任追究的調查處理，嚴肅查處安全生產領域的失職瀆職問題和安全事故有關責任人員。
第3篇 某集團公司部門負責人安全管理職責
1.目的
本文件規(guī)定了部門負責人的安全管理職責,旨在使公司各部門負責人在工作中盡職盡責,確保公司安全管理體系能正常、有效地運行。
2.適用范圍
適用于公司部門負責人各崗位人員。
3.公司部門負責人安全管理職責
3.1安全管理處處長安全管理職責
3.1.1認真貫徹國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全生產規(guī)章制度,對公司的安全生產負責綜合管理。
3.1.2協(xié)助公司決策機構和主要負責人、分管負責人組織制訂公司安全生產管理年度工作計劃,并組織實施。
3.1.3協(xié)助公司決策機構和主要負責人、分管負責人組織制度公司年度安全生產管理目標,并進行考核。
3.1.4參與制訂安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃,并具體實施或督促有關部門落實。
3.1.5督促制定或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3.1.6組織綜合安全檢查,對檢查出的問題負責組織或者督促整改,不能立即整改的要制定可行的預防措施,并立即向公司負責人匯報。
3.1.7配合政府有關部門對建設項目安全設施“三同時”的驗收工作,負責審查承包、承租單位相關資質,證照和資料。
3.1.8組織公司有關單位、部門研究職業(yè)中毒的預防工作和職業(yè)病的防治措施。
3.1.9組織實施安全宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.1.10按規(guī)定監(jiān)督公司相關單位和部門及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
3.1.11嚴格執(zhí)行公司車輛保險規(guī)章制度,加強保險業(yè)務管理,搞好保險工作。
3.1.12配合生產安全事故的調查和處理,進行事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.2運輸處處長安全管理職責
3.2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全生產規(guī)章制度。協(xié)助分管負責人落實部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.2.2負責落實本部門工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.3把“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針貫穿于整個生產經營過程中,堅持“管生產必須管安全”的原則,負責工作范圍安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.2.4在客、貨運輸發(fā)展中嚴格執(zhí)行行業(yè)管理部門和公司安全管理部門要求,做到安全發(fā)展。
3.2.5負責督促制定運輸生產安全應急預案,保障應急運輸任務能及時有效地實施。
3.2.6針對生產經營狀況,研究、分析安全生產形勢,在安全會、安委會上提出安全生產建議。
3.2.7在組織生產培訓時,強調安全工作的重要性。注重每一生產環(huán)節(jié)的安全工作,加強從業(yè)人員對安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的學習和培訓、教育,要求從業(yè)人員熟練掌握和嚴格遵守。
3.3人事處處長安全管理職責
3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及國家安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.3.2負責公司職業(yè)危害管理工作,制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程。
3.3.3做好職工的勞動紀律教育和勞動合同的管理,按照安全生產法律法規(guī)、法定標準有關規(guī)定,開展職業(yè)病危害評價。完善員工勞動保護用品的發(fā)放和相關管理規(guī)定,建立應急預案。
3.3.4負責制訂公司年度安全生產教育培訓計劃,并按計劃會同安全管理處組織實施。
3.3.5負責督促指導全司各單位對新進從業(yè)人員和轉崗人員進行嚴格審核,確定其符合其所從事崗位的相關規(guī)定,按規(guī)定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓,特殊作業(yè)人員應經專門機構培訓合格,取得特殊作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
3.3.6對違反安全操作規(guī)程以及違反勞動安全管理的從業(yè)人員按相關規(guī)定進行教育和處理。
3.3.7負責制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案,打造“能人安全”環(huán)境,對職工在轉正、定級、晉級及月度生產獎的考評中把安全生產的表現和業(yè)績作為一項重要內容進行考核。
3.4車管技術處處長安全管理職責
3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準和公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.4.2負責落實本部門工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.4.3負責工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.4.4嚴格按照行業(yè)部門的要求,強化車輛管理,負責監(jiān)督管理全司各客運站車輛例行檢查工作,保證車輛二級維護率和合格率達到100%,積極組織車輛按規(guī)定檢測和年審,并制定和完善監(jiān)督檢查制度,確保車輛技術狀況良好,杜絕發(fā)生機械事故。
3.4.5嚴格車輛上戶、調動、報廢的手續(xù)和有關檔案資料收集、整理,做到不遺不漏,有證可查。
3.4.6提供車輛和其它設施設備的安全技術標準并進行指導,編制和修訂各種安全技術操作規(guī)程,技術指標必須符合安全生產的要求,并經常督促檢查執(zhí)行。
3.4.7組織并督促公司設備管理人員、特殊工種,生產操作工作的技術訓練和安全知識培訓,嚴格持證上崗,加強督促設備的安全操作規(guī)程和日常維護作業(yè),及時改進技術上存在的安全問題,積極采用先進的安全技術和安全裝備。
3.4.8對采用的新工藝、新材料、新設備(含車輛),要進行安全性能的評估、評價、充分論證,并組織管理人員、操作使用人員進行培訓,充分了解其技術性能,做到安全、科學使用。
3.4.9發(fā)生工傷事故和機械事故時,組織有關人員調查,按照事故處理“四不放過”的原則進行處理。
3.5辦公室主任安全管理職責
3.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準和公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.5.2負責落實本部門工作范圍安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.5.3負責工作范圍內的安全監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.5.4嚴格按照上級要求和公司領導安排,認真抓好季節(jié)性、重點時段和節(jié)假日的安保工作。
3.5.5積極協(xié)助安全等部門抓好安全宣傳教育和培訓方面的工作。
3.5.6負責集團公司安全文件、通知、通報的審核。
3.5.7收集全司安全生產情況,綜合分析安全形勢、為領導對安全生產決策提供依據。
3.6保衛(wèi)處處長安全管理職責
3.6.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.6.2負責督促指導并組織全司治安、消防有關安全知識及法律法規(guī)的會議、學習、宣傳、培訓、演練,綜合分析全司治安、消防工作形勢,布置和安排公司的治安、消防工作。
3.6.3按照國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準和上級公安消防部門的有關文件精神,負責落實公司的治安、消防安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,應急救援預案,安全責任指標并組織實施。
3.6.4負責工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,發(fā)現違法違規(guī)行為,按規(guī)定處理,及時消除生產安全事故隱患,組織、指導火災的預防和撲救工作,在職責權限范圍內,負責火災事故的調查處理。
3.6.5建立健全重點部門部位的消防檔案,按行業(yè)要求和公司實際規(guī)范和完善基礎臺帳。
3.6.6督促各分公司和控股子公司落實“三品”查堵工作,維護好場站內治安秩序,確保安全生產。
3.6.7負責對全司因生產經營、行車事故等而引起的治安糾紛的處理和協(xié)調工作。
3.6.8負責收集和掌握全司員工思想動態(tài),負責做好_、集訪人員的疏導工作。
3.6.9認真做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,落實措施。預防治安、刑事案件或火災等事故的發(fā)生。
3.7基建處處長安全管理職責
3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產和勞動保護的方針政策,法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準以及公司的安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.7.2按規(guī)定設置安全機構,配備安全人員,開展行業(yè)特點的安全宣傳教育工作。
3.7.3負責落實本部門工作范圍內的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.7.4負責對本部門工作范圍內安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,對各項目負責人和施工隊伍進行安全培訓、教育和考核。
3.7.5對建筑施工易發(fā)、多發(fā)事故的部門,應根據工程項目規(guī)模特點,編制符合實際,具有可操作性的應急救援預案,并做好應急救援的策劃、培訓、實施、演練工作。
3.7.6在編制基本建設、新、改、擴建項目計劃時,應編制安全技術措施計劃。嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定和國家安全技術規(guī)范。
3.7.7負責對基建項目的勘察、設計,質量安全、施工的設施設備,現場安全、竣工驗收的監(jiān)督管理。
3.7.8負責工作范圍內安全生產事故的調查和處理,進行事故的統(tǒng)計、分析和報告,制定事故預防措施并督促落實。
3.8.政工處處長安全管理職責
3.8.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.8.2負責落實本部門工作范圍內的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.8.3負責本部門工作范圍安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.8.4抓好黨員、干部、團員、青年遵紀守法和安全生產的教育,動員和督促黨員、干部、團員、青年在安全生產中發(fā)揮積極作用,把安全行為意識和安全工作績效納入選拔干部考察的重要內容。
3.8.5負責開展豐富多樣的安全生產競賽活動,建立“青年安全生產示范崗”,對公司安全生產實行多種有效的管理監(jiān)督。
3.8.6總結推廣黨員、干部、團員、青年在安全生產中典型經驗,表彰在安全生產中做出貢獻的先進人物。
3.8.7深入生產一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產的各種思想問題。
3.8.8積極參與做好全司安全知識教育和培訓工作,利用宣傳陣地宣傳安全知識,安全法律法規(guī),及時報道安全生產動態(tài),推廣安全先進經驗,樹立安全典型、榜樣。
3.9工會主席安全管理職責
3.9.1認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準及公司安全管理規(guī)章制度,負責落實工作范圍的安全生產責任制。
3.9.2督促行政不斷改善生產安全環(huán)境,改善勞動條件,維護職工在安全生產方面的合法權益,參與生產安全事故的調查處理。
3.9.3把安全工作納入工會工作議事日程、參與安全生產規(guī)章制度的制定,督促指導全司各單位工會開展安全生產監(jiān)督檢查活動。
3.9.4積極參加行政組織的安全檢查,安全宣傳活動,組織員工開展安全生產競賽活動。
3.9.5組織對企業(yè)的安全規(guī)章制度落實情況進行監(jiān)督檢查,并認真收集職工的建議和信息反饋,督促有關部門對安全隱患進行整改。
3.9.6抓安全典型、樹安全榜樣,總結推廣安全生產先進經驗。
3.10企管處處長安全管理職責
3.10.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
10.2負責落實工作范圍安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.10.3負責工作范圍的安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.10.4在績效考核及安全責任目標考核時,嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。
3.10.5負責辦理和督促、指導(或參與)全司生產安全事故的訴訟案件,維護公司合法權益。
3.10.6在對外投資(合資、合作)等項目時,將安全作為重要因素進行考慮,做到投資項目的安全性。
3.10.7在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時,將安全生產工作擺在重要位置,納入重點策劃內容。
3.11財務處處長安全管理職責
3.11.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制,并督促正確履行。
3.11.2負責落實工作職責范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.11.3負責工作范圍內的安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.11.4做好當天的現金及時存行,來不及存行的款項要存在有人值班的保衛(wèi)部門。
3.11.5加強對銀行票據的管理,空白票據應存入保險柜,使用時才填制和加蓋印章,實行印鑒分管的牽制制度,及時核對銀行存款。
3.11.6負責按規(guī)定提取安全經費,實行?？顚Ｓ?保證安全事故費用的籌集。
3.11.7按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作,負責扣回事故賠(罰)款,并按月盤存核對。
3.11.8嚴格審查事故費用開支,如實反映生產安全事故損失。
3.12紀委、監(jiān)察、審計處處長安全管理職責
3.12.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全生產規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內的安全生產責任制。
3.12.2負責落實工作范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.12.3負責工作范圍內的安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.12.4參與對生產安全事故責任追究的調查處理,嚴肅查處安全生產領域的失職瀆職問題和安全事故有關責任人員。
第4篇 公司部門與員工管理職責
公司管理手冊:管理職責
1.目的
規(guī)定最高管理者應承諾和實施的活動。
2.范圍
適用于最高管理者建立、實施和改進管理體系。
3.程序
3.1管理承諾
3.1.1向全體員工傳達滿足顧客和相關方要求的重要性。
a)教育職工按標準完成本崗位工作,是滿足相關方要求的重要體現;
b)教育營銷人員做好服務,對顧客的意見和投訴及時解決,讓顧客滿意。
3.1.2向全體員工傳達滿足法律、法規(guī)要求的重要性。
a)本公司編制的全部管理體系文件,是本公司的法規(guī),全體員工應遵照執(zhí)行;
b)各部門要學習并執(zhí)行有關的法律法規(guī)。
3.1.3負責制訂并批準的方針和目標。
3.1.4主持管理評審。
3.1.5確保管理體系運作能獲得必要的資源。
3.2以顧客為關注焦點
企業(yè)的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關方當前和未來的需求和期望。最高管理者應以顧客為關注焦點,以實現顧客滿意為目標,為此應做到:
3.2.1了解并掌握顧客和相關方的需求和期望。
通過市場調研和預測,或通過與顧客的直接接觸來實現,執(zhí)行《與顧客有關的過程控制程序》。
3.2.2將相關方的需求和期望轉化為要求。
這些要求包括對產品的要求、過程的要求和管理體系的要求等,只有完全滿足相關方的需求和期望時,相關方才能滿意。
3.2.3使轉化成的要求得到滿足。
a)企業(yè)必須滿足法律、法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標準的規(guī)定;
b)相關方的需求和期望、法律法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標準的規(guī)定也會隨時間而變化,因此企業(yè)轉化的要求及已建立的管理體系也應隨之更新,執(zhí)行《管理評審控制程序》和《文件控制程序》的有關規(guī)定。
3.3質量、環(huán)境方針
3.3.1本企業(yè)的質量、環(huán)境方針見本手冊第1.3章。
3.3.2質量、環(huán)境方針是總經理批準和正式發(fā)布的企業(yè)在質量和環(huán)境方面的全部意圖和方向,是實施和改進組織管理體系的動力。
3.3.3質量方針從內容上講應確保:
a)應與企業(yè)總體經營方針相適應、協(xié)調,它是經營方針的重要組成部分,體現了滿足相關方要求和持續(xù)改進的承諾;
b)提供制定和評審質量和環(huán)境目標的框架,是評價管理體系有效性的基礎;
3.3.4環(huán)境方針應確保:
a)對持續(xù)改進和污染預防的承諾;
b)包括對遵守有關法律法規(guī)和組織應遵守的其他要求的承諾;
c)提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架;
3.3.5各級領導要將質量、環(huán)境方針傳達到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次,并為相關方所獲取,使各級人員意識到自己所從事的活動的重要性和為實現本崗位的目標所做的貢獻;
3.3.6對質量、環(huán)境方針在持續(xù)適宜性方面得到評審,必要時可對其進行修改,以適應企業(yè)內外環(huán)境的變化,執(zhí)行《管理評審控制程序》中的有關規(guī)定;
3.3.7對質量和環(huán)境方針的批準、發(fā)布、評審、修改都應實行控制,執(zhí)行《文件控制程序》中的有關規(guī)定。
3.4職責和權限
3.4.1總經理
a)全面領導企業(yè)的日常工作;對公司的產品質量、環(huán)境影響和產品符合強制性標準負責;
b)制定并正式批準頒布公司的方針和目標,采取有效措施,保證各級人員理解方針并堅持貫徹執(zhí)行;
c)負責策劃、建立管理體系,批準發(fā)布管理手冊;
d)明確所有與質量、環(huán)境管理有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;
e)確保管理體系運行所必要的資源配備;
f)任命管理者代表和產品強制性認證質量負責人,并為其有效開展工作提供支持;
g)定期組織并主持對管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
h)向全體員工傳達滿足相關方和法律法規(guī)要求的重要性;
i)在公司內貫徹環(huán)保和節(jié)能降耗意識,牢固樹立員工環(huán)保責任感。
3.4.2管理者代表和質量負責人
管理者代表和質量負責人必須是企業(yè)內部管理層中的一員,總經理負責任命管理者代表和質量負責人并支持其工作,其職責和權限見本手冊第1.2章《管理者代表任命書》。
3.4.3辦公室
a)協(xié)助總經理召開管理評審活動;
b)負責對門衛(wèi)工作的監(jiān)管;
c)負責內外部信息交流協(xié)商與溝通,并就管理方面相關方意見或建議進行處理和反饋;
d)負責文件和記錄的管理和控制;
e)負責人力資源的管理,制訂并實施員工培訓計劃;
f)負責內部管理體系審核工作;
g)負責正確識別法律法規(guī)要求,確保使用的法律法規(guī)的適用性和充分性;
h)負責正確識別公司可能發(fā)生的緊急狀況,并就重大的緊急情況制定應急預案,適宜時定期組織演練;
i)負責法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作,以確保公司管理活動符合環(huán)境法律法規(guī)要求。
3.4.4生產部
a)負責組織生產操作規(guī)程的編制、實施和檢查,及時組織解決生產中遇到的技術、質量問題;
b)負責生產設備的維護和管理;
c)負責組織文明生產,安全生產,保證生產任務按質按量的完成;
d)負責生產過程中出現的環(huán)境污染進行控制,并將節(jié)約能源,降低消耗作為工作內容;
e)嚴格執(zhí)行產品配方,對產品有毒有害物質限量進行有效控制,保證認證產品的一致性。
3.4.5營銷部
a)對銷售合同進行評審和管理;
b)按質量承諾和合同要求,對顧客提供服務;
c)負責與顧客溝通,分析顧客反饋信息,統(tǒng)計顧客滿意程度;
d)正確識別本部門環(huán)境因素,采取有效措施控制環(huán)境影響;
e)負責對顧客施加影響,宣傳公司環(huán)境管理績效;
f)負責對成品庫房的管理,保證3c標識的正確施加。
3.4.6技檢部
a)按檢驗規(guī)程要求實施進貨(特別是關鍵原材料)、在制品、成品和型式(包括有害物質限量)的檢驗;
b)負責公司環(huán)境因素的匯總和評價工作;
c)主持評審不符合,并采取糾正措施和預防措施;
d)負責公司內外部質量問題的調查分析,并提出處理意見;
e)行使對最終產品的判決權,有權制止不合格產品出廠;
f)對監(jiān)視和測量設備進行校準,必要時負責聯系國家法定計量部門進行檢定;
g)負責對環(huán)境管理的監(jiān)視和測量;
h)負責公司環(huán)境目標指標和方案的制定和監(jiān)督檢查工作。
i)負責產品配方設計和企業(yè)標準的制定工作。
3.4.7物資部
a)負責組織對供方進行評價,充分考慮供方環(huán)境管理績效;
b)負責采購工作,對采購物資質量負責,采購物資有毒有害物質限量符合產品要求,保證供貨及時;
c)正確識別本部門環(huán)境因素,采取有效措施控制環(huán)境影響;
d)負責對供方加施影響,宣傳公司環(huán)境管理績效;
e)負責對材料庫房的管理。
3.4.8車間
a)嚴格執(zhí)行公司各項文件要求,保證生產任務的完成;
b)明確安全環(huán)保要求,全面強化質量意識;
c)負責對車間生產設備的日常維護,嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程;
d)負責對車間工作環(huán)境的保持和維護工作;
e)負責對不合格品的隔離和處置工作。
3.4.9庫房
a)嚴格執(zhí)行庫房管理控制要求,保證帳物相符,出入庫手續(xù)齊全;
b)對庫存產品的儲存質量負責,采取有效措施對庫存物資進行防護;
c)保持庫房工作環(huán)境,對固體廢棄物進行有效管理;
d)強化安全環(huán)保意識,杜絕違章操作,消除安全隱患。
e)嚴格執(zhí)行公司管理要求,保證產品在標識、包裝、搬運和貯存過程中得到有效控制。
3.5信息交流
3.5.1總經理應確保在企業(yè)的不同層次和職能之間,企業(yè)內外部體系信息的交流暢通,信息交流的內容包括:管理體系的過程,包括質量環(huán)境要求、質量環(huán)境目標及完成情況,以及實施的有效性,進行溝通,達到相互了解、相互信任,實現全員參與的效果。
3.5.2本企業(yè)制定《信息交流控制程序》,明確交流方式,溝通要求。
3.6根據管理體系的要求,本章編制5個程序文件。
標題
5.1管理體系策劃控制程序
5.2管理評審控制程序
5.3信息交流控制程序
5.4環(huán)境因素識別評價程序
5.5目標、指標、管理方案控制程序
第5篇 工程公司部門檔案管理人員職責
工程有限公司部門檔案管理人員的職責
部門檔案管理人員要接受公司辦公室的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查,學習公司的檔案管理制度,按公司檔案管理制度管理本部門的檔案資料,其主要職責如下:
一、對部門已結案工作所產生的文件及時收集、整理,按規(guī)定向辦公室移交(各種資料、上級批文、圖紙、聲像資料等);
二、負責部門文件資料的整理、統(tǒng)一編號及提供利用;
三、負責部門檔案資料的安全保密工作,每月進行安全保密檢查,向辦公室匯報工作,接受辦公室的監(jiān)督檢查,并定期(一般為三個月一次)和辦公室秘書進行清單核對;
四、根據檔案管理制度規(guī)定各部門要建立檔案登記本,嚴格規(guī)范檔案交接收發(fā)手續(xù)(見附表六、檔案交接清單);
五、負責對部門的電子文件資料進行備份整理,保證各種文件的安全可靠;
六、負責本部門計算機的正常運行和使用,每周堅持殺病毒。
