第1篇 財務(wù)報銷管理規(guī)定辦法
費用報銷管理規(guī)定【1】
一、費用報銷程序
正常報銷程序包括“5環(huán)節(jié)”:經(jīng)辦人員粘貼票據(jù)、填制報銷單→ 本部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人核實費用支出的真實性、合理性,簽字確認(rèn) → 財會部會計稽核:報銷單填制的規(guī)范性、票據(jù)的合法性和有效性,簽字確認(rèn) → 總經(jīng)理或授權(quán)審批人審批費用是否予以報銷,簽字確認(rèn)→財會部出納核對報銷金額后報銷。
如果后四環(huán)節(jié)審核有疑義,則票據(jù)退回經(jīng)辦人,經(jīng)辦人做修改后重新開始審批程序。
“5環(huán)節(jié)”流程圖如下:
1.經(jīng)辦人粘貼票據(jù)、填寫費用報銷單
2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實費用真實性、合理性
3.財務(wù)稽核規(guī)范性、合法性、有效性
5.出納核對金額準(zhǔn)確性,予以報銷
4.總經(jīng)理或運營負(fù)責(zé)人審批是否報銷
二、費用報銷要求
1、費用發(fā)生真實性:指費用支出真實、必須,報銷票據(jù)的金額和實際支出金額一致。
2、費用票據(jù)合法性:指取得的費用票據(jù)是由稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票或由稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的行政事業(yè)性收費收據(jù)(票面上套印稅務(wù)機(jī)關(guān)的紅色監(jiān)制章)。
3、費用票據(jù)有效性:基本要素包括,票據(jù)上要求加蓋開票單位的發(fā)票專用章或者財務(wù)專用章;手寫發(fā)票沒有涂改,大小寫金額一致;發(fā)票各項內(nèi)容填寫完整,準(zhǔn)確;公司名稱要填全稱。
三、費用報銷單要求
1、統(tǒng)一格式:費用報銷單、審批單、備案表使用公司統(tǒng)一格式。
費用報銷單主要涉及三種:通用費用報銷單、差旅費報銷單和住宿費計算表,各審批單和備案表參見附件。
2、原則上一事一報、一人一報:不同性質(zhì)的費用分開填報,不同時段的費用分開填報,差旅費用按個人分開填報。
“通用費用報銷單”中“費用項目”一欄按報銷內(nèi)容區(qū)分填寫,具體分業(yè)務(wù)費、城市交通費、小汽車費、辦公費、房租費、水電費、郵電費、業(yè)務(wù)推廣費、其他費用等。
3、及時填報:原則上費用一月一報,經(jīng)辦人收到票據(jù)后90天內(nèi)不填報且無合理理由的視為自愿放棄,財會部有權(quán)不再受理報銷。
4、費用相關(guān)信息要素完整:包括“6要素”(who、what、when、where、why、how many即相關(guān)人員、何種費用、發(fā)生時間、發(fā)生地點、支出原因、票據(jù)數(shù)量)應(yīng)在費用報銷單填制中予以明確。
5、費用報銷時相關(guān)資料齊全:費用審批單、備案表、費用明細(xì)單、出差計劃書、情況說明書等資料要作為報銷票據(jù)附件同時上報。
6、費用報銷單填寫規(guī)范:用黑色碳素筆填寫,禁用鉛筆、藍(lán)色圓珠筆;金額計算準(zhǔn)確,大小寫相符,字跡清晰工整,報銷單不得隨意涂改。
7、報銷票據(jù)粘貼要求:
(1)票據(jù)粘貼在報銷底單左上角;
(2)長方形票據(jù)統(tǒng)一橫向粘貼;
(3)票據(jù)分類別、按時間順序粘貼;
(4)用膠水或固體膠固定,禁用釘書針;
(5)報銷單上沿和左沿保持整齊,票據(jù)不外露在報銷單外,大張票據(jù)要折疊,一張一疊;
(6)一份報銷單對應(yīng)票據(jù)過多時,先區(qū)分類別、攤薄粘貼在多張單子上,再將單子疊粘一起;
(7)票據(jù)金額、票據(jù)說明保留在粘貼區(qū)域之外。
五、各項費用報銷的具體要求及審批權(quán)限
(一)業(yè)務(wù)費:報銷單據(jù)使用“ 費用報銷單”通用格式,業(yè)務(wù)事由填寫詳實,包含客戶單位、客戶人數(shù)、主客姓名和職務(wù)、接待事由、接待時間、我方陪同人員人數(shù)等,特殊事由不便在報銷單上列明的,要求單獨附上書面說明作為財務(wù)報銷備案。
同一事由的業(yè)務(wù)費用應(yīng)匯總審批,尤其是接待同批客人,應(yīng)事先明確主要接待人員,事后匯總統(tǒng)一報銷(及備案)。
單筆超過2000元(含)的業(yè)務(wù)費,經(jīng)辦人需事先向公司總經(jīng)理、董事長申請并填寫備案表,審批結(jié)束,備案表由財會部主辦會計負(fù)責(zé)保管。
審批權(quán)限:單筆金額在1000元(含)以內(nèi)的由授權(quán)審批人審批,單筆金額在1000元―2000元(含)以內(nèi)及部門總監(jiān)業(yè)務(wù)費由總經(jīng)理審批,單筆金額在2000元―100000元(含)以內(nèi)的以及總經(jīng)理經(jīng)辦的業(yè)務(wù)費用由董事長審批,單筆金額在100000元―150000元(含)以內(nèi)的經(jīng)愛普公司審批程序后上報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,單筆金額在150000元以上的經(jīng)上述審批程序后上報集團(tuán)公司董事長審批。
愛普公司下屬各子公司業(yè)務(wù)費審批權(quán)限均按上述執(zhí)行,單筆超過2000元(含)的業(yè)務(wù)費,經(jīng)辦人需事先向愛普公司總經(jīng)理、董事長申請并填寫備案表,審批結(jié)束,備案表由子公司財會主管負(fù)責(zé)保管。
由財會部編制業(yè)務(wù)費開支明細(xì)月報,交公司總經(jīng)理、董事長存查。
(表格見附件)。
(二)差旅費
1、報銷單據(jù)使用“差旅費報銷單”格式。
差旅費票據(jù)分類別,按時間順序粘貼。
報銷單上必須詳細(xì)注明每天的行程,地名具體到縣一級。
長時間連續(xù)出差,票據(jù)量大的,要求每兩三天的票據(jù)就整理成一份報銷單,票據(jù)數(shù)控制在25份以內(nèi),便于各環(huán)節(jié)審核和粘貼。
2、員工出差實行“出差前報出差計劃,出差后交出差報告”的管理辦法,差旅費按人考核,各人分開填報。
出差人員在出差前向運營中心上報出差計劃,書面形式或電子形式皆可,運營中心審核確認(rèn)并在公司內(nèi)網(wǎng)公布。
《出差計劃書》(見附件)中要明確出差目的、出差時間、出差地區(qū)、交通工具、預(yù)計費用等內(nèi)容,報銷時粘貼在報銷單后。
3、差旅費報銷內(nèi)容包括車船票、飛機(jī)票、自備車過路過橋費、住宿費、出差期間市內(nèi)交通費、購票代理費、私車公用產(chǎn)生的費用。
(1)車船票(飛機(jī)票)報銷:
乘坐交通工具基本規(guī)定:
火車(一般)
火車(動車或高鐵)
飛 機(jī)
中層以上人員
按實報銷
二等座
經(jīng)濟(jì)倉
其他人員
硬席
二等座
經(jīng)濟(jì)倉
其他人員出差乘坐飛機(jī),須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意,由部門負(fù)責(zé)人在出差計劃書或者差旅費報銷單上簽字確認(rèn);
駐外人員(除滿洲里辦事處)往來駐地、公司本部,原則上不得乘坐飛機(jī);
特殊情況上報總經(jīng)理或授權(quán)審批人同意后另行處理;
出差期間市內(nèi)交通費填寫參照“城市交通費”要求執(zhí)行。
(2)住宿費報銷:
出差住宿標(biāo)準(zhǔn)由辦公室另行規(guī)定。
原則上參照住宿標(biāo)準(zhǔn)計算填報《住宿費計算表》,超支和節(jié)省部分分別實行30%的個人承擔(dān)和獎勵。
隨同領(lǐng)導(dǎo)一起出差住宿,可參照隨同領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn),但不再計算個人獎勵。
因特殊情況(如會議方安排好住宿)導(dǎo)致住宿費超標(biāo),個人承擔(dān)確有難處的,經(jīng)辦人作書面情況說明、提出減免申請,經(jīng)授權(quán)審批人簽字同意后,可按實全額報銷。
出差住宿同一房間,要求發(fā)票按人數(shù)分?jǐn)傞_具,各人房費分開填報,住宿費標(biāo)準(zhǔn)按單個房間除以人數(shù)均攤。
愛普公司員工到公司設(shè)有辦事處、子公司等分支機(jī)構(gòu)出差,如當(dāng)?shù)赜屑w宿舍,并有能力安排住宿,應(yīng)首先考慮在公司提供的集體宿舍住宿。
特別是出差時間較長的情況,原則上在出差前與分支機(jī)構(gòu)駐地人員提前溝通,做好住宿安排,盡量節(jié)省住宿費用開支。
同樣情況也適用公司外地員工回杭出差、參加會議的情況,盡量安排在公司集體宿舍住宿,如集體宿舍無法安排,則由公司辦公室根據(jù)情況統(tǒng)一安排賓館住宿。
(3)私車公用:
原則上盡量避免,若確因工作需要,產(chǎn)生費用按差旅費填報審批后予以報銷。
報銷人負(fù)責(zé)填寫《私車公用備案表》(見附件),作為報銷附件粘貼在費用報銷單后。
(4)出差補貼:
出差補貼與個人考勤掛鉤,由辦公室審核確認(rèn),單獨發(fā)放。
連續(xù)乘車超時補貼:連續(xù)乘車每超過12小時給予一定補貼,由辦公室審核確認(rèn),隨差旅費同時報銷。
審批權(quán)限:一般人員差旅費由授權(quán)審批人審批,部門總監(jiān)(副總監(jiān))差旅費由總經(jīng)理審批,總經(jīng)理差旅費由董事長審批,董事長差旅費應(yīng)上報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。
(三)城市交通費:報銷單據(jù)使用“_____費用報銷單”通用格式。
包括日常市內(nèi)出租車費、市內(nèi)地鐵公交費、公交月票等。
每張出租車票詳細(xì)注明起訖地點、時間、經(jīng)辦事由,按時間順序粘貼。
特殊情況,如出租車包車、連號的票據(jù)、在工作時間之外的出租車票據(jù)等,經(jīng)辦人必須給予書面情況說明;單張出租車票金額在25元以上的,要寫明詳細(xì)理由;一般情況下往返機(jī)場允許乘坐出租車的時間為早上7點以前、晚上9點以后,其他時間盡量乘坐機(jī)場大巴及機(jī)場地鐵專線。
出差及日常市內(nèi)辦公,應(yīng)盡量結(jié)合公交、地鐵出行,降低出租車費。
審批權(quán)限:一般人員城市交通費由授權(quán)審批人審批,部門總監(jiān)(副總監(jiān))城市交通費由總經(jīng)理審批,總經(jīng)理及董事長城市交通費由總經(jīng)理和董事長互相審批。
(四)小汽車費:報銷單據(jù)使用“_____費用報銷單”通用格式,費用項目中注明車牌號。
報銷范圍為因公務(wù)活動而發(fā)生的車輛費用,包括修理費、汽油費、停車費、清洗美容費、保險費、養(yǎng)路費、年審費等項目。
使用公車時發(fā)生的各種違章罰款不予報銷。
私車公用產(chǎn)生費用的報銷參照差旅費中相關(guān)要求執(zhí)行。
小汽車日常使用須登記《隨車日志》,實際使用者將用車信息及時填入日志,財務(wù)和辦公室對其不定期進(jìn)行抽查。
小汽車費按車輛歸集,每車分開填報;費用票據(jù)分項目內(nèi)容粘貼,報銷單上注明每一項目的合計金額。
駐外機(jī)構(gòu)小汽車費原則上一月一報,由車輛使用人員制作《小汽車費用清單》(見附件),計算行使里程、每月平均油耗。
該清單做為報銷附件,粘貼在費用報銷單后。
小汽車費用由辦公室專人審核登記,《小汽車費用清單》由專人負(fù)責(zé)保管。
集團(tuán)公司每年對公司的小汽車費用進(jìn)行一次匯總分析、檢查。
審批權(quán)限:小汽車修理費單次超過2000元的應(yīng)采取事先預(yù)算審批,預(yù)算費用在2000元-1萬元(含)的由公司總經(jīng)理審批;預(yù)算費用在1萬元以上的由公司董事長審批。
不超過2000元、實際費用金額未超過預(yù)算的小汽車修理費用以及其他小汽車費用由授權(quán)審批人審批。
(五)辦公費用:報銷單據(jù)使用“______費用報銷單”通用格式。
包括購買金額較小的辦公用品、辦公耗材、復(fù)印費等。
辦公用品的管理實行“統(tǒng)一購置、領(lǐng)用登記”的辦法,原則上本部統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行購置,各駐外機(jī)構(gòu)由當(dāng)?shù)貎?nèi)勤人員統(tǒng)一購置,日常購進(jìn)和領(lǐng)用在臺帳上簽字登記。
駐外機(jī)構(gòu)辦公費用臺帳,每半年一次郵寄公司辦公室和財務(wù)部審核。
日常辦公費報銷,要求提供購置商品清單,如收據(jù)和小票。
如果開票方要收回商品清單的,經(jīng)辦人提供復(fù)印件。
審批權(quán)限:辦公費由授權(quán)審批人審批。
(六)房租費:報銷單據(jù)使用“ ______費用報銷單”通用格式。
房租費包括辦公房房租和員工宿舍房租,兩者分開填報,在報銷單據(jù)中注明類別和費用所屬時期。
網(wǎng)點租房需事先與辦公室、總經(jīng)理室匯報并取得同意。
租房(包括續(xù)租)必須與對方簽訂合同,辦公室對房租合同審核把關(guān)。
租房合同原件做為費用報銷附件,粘貼在報銷單后,網(wǎng)點留合同復(fù)印件備查。
審批權(quán)限:已簽訂租房合同房租費報銷由辦公室主任審批。
(七)水電費:報銷單據(jù)使用“ _____費用報銷單”通用格式。
包括辦公場所及員工宿舍自來水費、電費。
區(qū)分辦公室和員工宿舍,兩者分開填報,報銷單據(jù)中注明類別和費用所屬時間。
審批權(quán)限:水電費由由辦公室主任審批。
(八)郵電費用:報銷單據(jù)使用“______費用報銷單”通用格式。
包括各類信件郵寄費、商品以外的鐵路托運費、固定電話費、寬帶上網(wǎng)費、移動通訊費等。
信件郵寄費要求提供郵寄清單,注明時間、郵寄對象和郵寄內(nèi)容。
固定電話費報銷單據(jù)中注明費用所屬時期;如果費用是預(yù)繳性質(zhì),統(tǒng)一按實際發(fā)票金額報銷,差額由個人負(fù)責(zé)處理。
移動通訊費按照《浙農(nóng)愛普公司移動通訊費用管理試行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,集團(tuán)公司每年對移動話費進(jìn)行一次匯總、分析、檢查。
審批權(quán)限:郵電費中除移動通訊費外的費用由授權(quán)審批人審批;班子成員移動通訊費超過定額報銷的由集團(tuán)總經(jīng)理審批,其余人員移動通訊費超過定額報銷的由總經(jīng)理審批。
(九)辦公設(shè)備:報銷單據(jù)使用“_____費用報銷單”通用格式,費用報銷時辦公室專門人員參與審核。
包括價值較高的機(jī)電設(shè)備、電腦、數(shù)碼裝備、辦公家具等。
辦公設(shè)備的購置實行 “先申請后購置”的管理辦法。
經(jīng)辦人填寫《設(shè)備購置審批表》(見附件),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,報辦公室、總經(jīng)理及董事長審批。
駐外機(jī)構(gòu)傳真本部審批。
簽字同意的申請表作為報銷附件,粘貼在報銷單據(jù)后。
審批權(quán)限:高價值辦公設(shè)備未超申請額度的由授權(quán)審批人審批,超過申請額度的由總經(jīng)理審批。
(十)業(yè)務(wù)推廣會相關(guān)費用:報銷單據(jù)使用“ _____費用報銷單”通用格式。
業(yè)務(wù)推廣會涉及費用包括餐飲、住宿、會議、宣傳資料、城市交通、禮品、廣告費等,要求報銷單按不同費用項目分開粘貼,并填制一份《業(yè)務(wù)推廣費費用清單》(見附件)作為報銷附件。
業(yè)務(wù)推廣會 實行“先申請后執(zhí)行,結(jié)束后評估總結(jié)”的管理辦法。
會議前由經(jīng)辦人填寫《愛普公司推廣宣傳申請單》(見附件),推廣費用預(yù)算上報運營部、總經(jīng)理室進(jìn)行審批。
會議結(jié)束后,經(jīng)辦人填寫《愛普公司推廣宣傳總結(jié)單》(見附件),總結(jié)單作為附件,粘貼在費用報銷單后上報審批。
審批權(quán)限:業(yè)務(wù)推廣會費用報銷時區(qū)分預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外進(jìn)行報批,未超申請額度的由授權(quán)審批人審批,超過申請額度的由總經(jīng)理、董事長審批。
(十一)會議費:報銷單據(jù)使用“ _____費用報銷單”通用格式。
專項會議要事先報預(yù)算進(jìn)行審批。
審批權(quán)限:預(yù)算費用在1萬元(含)以內(nèi)的由授權(quán)審批人審批,預(yù)算費用在1萬元-5萬元(含)的由公司總經(jīng)理審批;預(yù)算費用在5萬元―15萬元(含)的由公司董事長審批,預(yù)算費用在15萬元―20萬元(含)的按愛普公司審批程序后上報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,預(yù)算費用在20萬元以上的按上述審批程序后上報集團(tuán)公司董事長審批。
(十二)廣告費:報銷單據(jù)使用“ _____費用報銷單”通用格式。
審批權(quán)限:屬于代理廣告性質(zhì)的,即廣告費是由生產(chǎn)廠家提供的,則廣告費支出時由經(jīng)辦部門經(jīng)授權(quán)審批人、財會部審核后,費用金額10萬元(含)以下由公司總經(jīng)理審批;費用金額超過10萬元的由公司董事長審批。
對需公司自行列支的廣告宣傳費,費用金額5萬元(含)以下由公司總經(jīng)理審批;費用金額在5-10萬元(含)的由公司董事長審批。
費用金額在10-20萬元(含)的,需報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,20萬元以上的按上述審批程序后上報集團(tuán)公司董事長審批。
(十三)保險費:
1、 固定資產(chǎn)、商品等財產(chǎn)保險、理賠,原則上由集團(tuán)公司一個頭對保險公司商談,公司承擔(dān)相應(yīng)的保險費用。
如公司有特別優(yōu)惠的政策并能長期享有,需要自行商談的,需報經(jīng)集團(tuán)公司財會部同意后執(zhí)行。
2、 其他種類保險費用,由經(jīng)辦部門上報公司總經(jīng)理審批,單筆金額超過10萬元的應(yīng)上報公司董事長審批。
(十四)工資薪酬及福利費:原則上一年一定,由辦公室提出意見,報集團(tuán)人力資源部前置審核。
月度發(fā)放時由財會部審核后報公司總經(jīng)理、董事長審批。
(十五)技術(shù)研發(fā)費:要事先報預(yù)算進(jìn)行審批。
預(yù)算金額在30萬以內(nèi)的由總經(jīng)理、董事長審批,預(yù)算金額在30萬以上的報集團(tuán)公司審批。
(十六)壞賬損失核銷:公司應(yīng)收賬款(含賒賬款)、預(yù)付賬款等往來款項損失核銷總額50萬以內(nèi)或單筆損失10萬以內(nèi)的由公司總經(jīng)理、董事長審批,核銷總額50萬-200萬元或單筆損失10-50萬的上報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,核銷總額超過200萬元或單筆損失超過50萬以上的上報集團(tuán)公司董事長審批。
(十七)商品損耗、銷售商品商務(wù)處理、進(jìn)出口商品累計傭金、商品跌價損失:使用專門審批單據(jù)。
審批權(quán)限:金額在1萬元(含)以下的由經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員提出,經(jīng)業(yè)務(wù)主管經(jīng)理審批,上報運營部、財會部專人稽核,運營部負(fù)責(zé)人審批;金額在1萬元以上5萬元(含)以下的由運營部負(fù)責(zé)人審核提出處理意見后報總經(jīng)理審批;5萬元以上需報董事長審批。
(十八)其他費用:報銷單據(jù)使用“ ______費用報銷單”通用格式。
其他費用如無特殊情況,按正常程序予以報銷,一般為分部門領(lǐng)導(dǎo)審核,部門總監(jiān)審核,財務(wù)審核,總經(jīng)理或授權(quán)人審批,必要時辦公室參與審核。
審批權(quán)限:金額10萬元以下的由公司總經(jīng)理審批,超過10萬元的由公司董事長審批。
六、 其他費用項目
1、駐外機(jī)構(gòu)的費用,原則上一月一報,當(dāng)月費用在下個月初寄回公司。
各經(jīng)辦人在月底前將填制完成的費用單交內(nèi)勤人員,內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)整理和填制《備用金報銷匯總單》,每月3號前將費用報銷單和匯總單郵寄財務(wù)部。
《備用金報銷匯總單》中辦公費、房租費、水電費、郵電費四項費用每月在匯總單上按部門統(tǒng)計;差旅費、城市交通費、業(yè)務(wù)費按人員匯總,其他費用按項目匯總。
財務(wù)出納核對打款后將《備用金報銷匯總單》傳真回各機(jī)構(gòu),反饋報銷信息并負(fù)責(zé)保管該匯總單。
2、費用報銷打備用金卡,卡號保持相對固定,如有特殊情況需要改打其他卡號,由報銷人向財務(wù)部出納做書面說明。
3、特殊情況不能取得發(fā)票,經(jīng)辦人要取得相關(guān)收據(jù)或付款證明,再依據(jù)金額大小,由經(jīng)辦人到地稅局辦理代開具發(fā)票,或者用其他發(fā)票代替報銷。
用其他發(fā)票代替報銷的,需事前與財務(wù)部審核人員溝通,填寫發(fā)票備案表,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批。
4、為保證財務(wù)月底、月初工作有充足時間,原則上,每月月初四天和月末四天不安排費用審核、現(xiàn)金報銷。
5、愛普公司下屬各子公司工作人員,屬于愛普公司派駐人員與愛普公司簽訂勞動合同的,其發(fā)生的相關(guān)費用由愛普公司入帳核算,但由子公司自行承擔(dān)。
費用報銷單每月定期郵寄回愛普公司財務(wù),各費用的填制要求參照本文規(guī)定。
費用報銷單經(jīng)財會部審核、授權(quán)審批人或總經(jīng)理審批同意后確認(rèn)報銷。
以上人員費用計入各自部門,由子公司財務(wù)和本部財務(wù)每月進(jìn)行核對,通過本部對子公司開票加價的形式轉(zhuǎn)為子公司承擔(dān)。
子公司簽訂勞動合同的人員,經(jīng)公司研究同意人員相關(guān)費用由愛普公司承擔(dān)的,由辦公室于每年年初確定后將經(jīng)過公司總經(jīng)理、董事長審批的書面通知遞交財會部備案。
此類費用報銷程序為:費用報銷單郵寄前先由辦事處負(fù)責(zé)人審核簽字,再經(jīng)杭州本部財務(wù)審核、授權(quán)審批人或總經(jīng)理審批同意后確認(rèn)報銷。
經(jīng)審批的費用報銷單由所屬子公司財務(wù)入帳核算,由子公司財務(wù)和本部財務(wù)每月進(jìn)行核對,通過本部對子公司開票減價的形式轉(zhuǎn)為愛普公司承擔(dān)。
6、河南惠多利農(nóng)資有限公司、山東惠多利農(nóng)資有限公司、山東愛欣肥業(yè)科技有限公司、浙江愛普科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的費用報銷由其財務(wù)主管參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法。
本辦法自文件印發(fā)日起執(zhí)行,公司以前制度與本辦法規(guī)定不一致的,按本辦法規(guī)定執(zhí)行。
費 用 報 銷 管 理 制 度【2】
一、總則
1. 為保證公司財務(wù)支出、報銷工作的規(guī)范化、合法化和高效率,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的實際情況,特制定本規(guī)定。
2. 審批是對請示發(fā)表終極意見的行為。
審批簽字是通過簽字的方式同意執(zhí)行。
審批人有批準(zhǔn)和拒絕的權(quán)利,同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
費用審批簽字是對各種費用的合理性進(jìn)行逐級審核確認(rèn),以明確責(zé)任。
3.費用簽字審批權(quán)限的總體原則是:公司發(fā)生的所有費用由部門主管、財務(wù)主管、總經(jīng)理審批后方可報銷。
嚴(yán)禁下屬代辦,本人審批現(xiàn)象。
(如各級簽批人因公出差不方便簽批,可指定代簽人在其出差期間執(zhí)行相關(guān)權(quán)限)
二、借款和報銷實施管理細(xì)則
(一)借款管理制度
1、借款的程序
借款人填寫借款單 部門主管簽字 財務(wù)主管審核 總經(jīng)理審批 出納結(jié)算
(注:一般情況下,個人借款不得超過本人月工資額,個人原因借款另行規(guī)定)
2、借款的要求
1) 借款人必須用簽字筆認(rèn)真填寫“借款單”諸項內(nèi)容,借款用途清楚明了,購買物品借款注明單價、數(shù)量、金額,差旅費注明前往地區(qū)、期限,并須提前兩個工作日交至財務(wù)部以準(zhǔn)備資金,如有附件必須連同借款單粘貼在一起交給財務(wù)部。
2) 除周轉(zhuǎn)金外,各項借款應(yīng)在7天之內(nèi)報銷清賬(差旅費以返回日期計算),前賬不清,后賬不借;如1個月內(nèi)尚未清賬,則會在受款人當(dāng)月工資中將借支款直接予以扣除。
(二)費用報銷流程及管理制度
1、費用報銷審批流程及相關(guān)時間規(guī)定
1)公司非固定費用需事先申請,具體流程如下:
申請人填寫請購單 → 部門主管審批→ 總經(jīng)理審批.
2)請款流程(公司固定支出、個人費用報銷直接請款)
請款人填寫報銷請款表 → 部門主管審批 → 財務(wù)部主管審批 → 總經(jīng)理審批
_ 固定支出主要包括:1)日常公用事業(yè)費;2)公司的維修費用;3)已與公司簽訂了合同的供應(yīng)商/客戶的固定費用。
3)報銷單據(jù)選擇說明:以公司銀行基本戶支付費用的,填寫“付款申請單”,其他方式支付費用的,填寫“費用報銷單”或者“付款申請單”。
4)時間規(guī)定:(適用于個人費用報銷,公司費用單據(jù)可隨時遞交。
4-1)收報銷單時間:個人費用報銷單不定期收單;
4-2)支付時間:財務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,出納根據(jù)實際情況支付。
2、費用報銷相關(guān)要求
1)公司不設(shè)專職貼票和填制報銷單人員,由各部門員自行負(fù)責(zé)貼票、申報。
2)報銷時盡量使用稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票(有稅務(wù)局監(jiān)制章),發(fā)票類別正確。
確實無法取得相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)票的,應(yīng)首先向財務(wù)部說明情況,再以其他收款收據(jù)替代。
3)發(fā)票或收款收據(jù)內(nèi)容填寫齊全。
內(nèi)容包括:單位名稱、日期、項目內(nèi)容、大寫金額、小寫金額、開票人、財務(wù)專用章(或發(fā)票專用章)等。
尤其收取定額發(fā)票時,一定要有開票日期。
4)發(fā)票不能提供明確內(nèi)容的需提供明細(xì)清單,如辦公用品、低值易耗品等。
5)發(fā)票不缺不破,沒有涂改痕跡,財務(wù)部拒收假的發(fā)票。
6)各人報銷各自費用,不得代申請以免重復(fù)報銷。
7)發(fā)票及報銷單據(jù)都不允許涂改,特別是金額。
8)當(dāng)月費用應(yīng)盡量在當(dāng)月報銷,公司另有規(guī)定的除外。
3、費用報銷細(xì)則及管理制度
1)市內(nèi)交通費(業(yè)務(wù)員出差報銷另行規(guī)定)
1-1)因公乘坐地鐵、公交,實報實銷;
1-2)員工報銷車費列明外出公干時間、地點、交通工具及費用;特殊情況需要乘坐的士的需提前向總經(jīng)理申請。
2)差旅費
2-1) 審批原則:
2-1-1)公司員工出差實行部門主管審批制度,銷售部出差由總經(jīng)理審批,不經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差。
2-2) 報銷規(guī)定:
2-2-1)差旅費是指員工出差發(fā)生的費用,包括交通工具、出差補貼、賓館住宿費等。
2-2-2) 公司員工出差一律乘坐火車或大巴,飛機(jī)票、高鐵票原則上不予報銷或按相同規(guī)定同程火車票金額報銷,400公里或者3小時車程內(nèi)的火車執(zhí)行硬座標(biāo)準(zhǔn),超出400公里或者3小時車程的執(zhí)行硬臥標(biāo)準(zhǔn),有動車到達(dá)的可選擇動車二等座標(biāo)準(zhǔn)。
2-2-3) 對于出差期間的市內(nèi)交通費、餐費及住宿費,公司實行出差補貼費用包干制度,交通補貼30元/天;餐費補助30元/天。
住宿補貼最高100元/晚。
特殊情況需要乘坐的士的需提前向總經(jīng)理申請。
2-2-4)此補助從到達(dá)目的地的當(dāng)天起算,在火車途中非當(dāng)日到達(dá)的按30元/日的就餐補助;同理,出差補助從返程當(dāng)日起截止,返程當(dāng)日時間在上午12點之前的無補貼,12點之后(按車票時間為準(zhǔn))返程且當(dāng)日到達(dá)目的地補貼30元,12點之后(按車票時間為準(zhǔn))返程且非當(dāng)日到達(dá)目的地補貼30元,火車途中按30元/天補助。
2-2-5)員工出差期間發(fā)生招待費、禮品費等,須另行向總經(jīng)理申請執(zhí)行,不得隨差旅費報銷。
2-2-6)出差持出差當(dāng)?shù)貐^(qū)的車票、住宿費等報銷。
2-2-7)其他辦事人員外出辦事餐費標(biāo)準(zhǔn):25元/餐。
3)電話費
3-1)銷售部業(yè)務(wù)人員可申請每月電話費津貼,須經(jīng)總經(jīng)辦簽批。
3-2)若因工作調(diào)整,批準(zhǔn)報銷話費的員工不再需要經(jīng)常因公聯(lián)絡(luò),則停止享受話費津貼。
4)運輸費
4-1)對于日常零散送貨運費,由經(jīng)手人填寫《運輸費用明細(xì)表》列明表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容。
經(jīng)部門主管批簽后填寫《費用報銷單》交財務(wù)部報銷。
對于月結(jié)方式運費,由經(jīng)手人復(fù)核確認(rèn),經(jīng)部門主管批簽后填寫《付款申請單》交財務(wù)部報銷。
4-2)簽訂的運輸協(xié)議要報備財務(wù)部批核并要求運輸單位(或個人)提供結(jié)算帳號(或個人儲蓄帳號),財務(wù)部將運費直接匯至該單位或個人。
5)快遞費
我司與快遞公司實行月結(jié)制,員工須經(jīng)部門指定人員批核后方可將快遞件交銷售部。
銷售部每月把快遞單與寄件登記表核對無誤后申請費用。
我司收到的到付郵件由收件人填寫《費用報銷單》申請付款,填明付款理由。
6)交際應(yīng)酬費
原則上除了得到總經(jīng)理同意,否則一律不能報銷該費用。
事前應(yīng)先向部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。
總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷該費用時,須填寫《費用報銷單》列明時間、地點、人物、事由等內(nèi)容,否則不予報銷。
9)廣告費
有關(guān)部門事前做好書面計劃,交予財務(wù)部審核,報總經(jīng)理審批。
10)五金/文具/電腦耗材等物料申請報銷流程
具體包括:五金維修配件/文具/辦公用品等耗材費(預(yù)算范圍
第2篇 c縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)報銷規(guī)定
(一)會議經(jīng)費根據(jù)會議通知編造預(yù)算,按財政局核撥數(shù)予以報銷。
(二)報刊訂閱原則上保證黨報、黨刊的訂閱。
(三)差旅費、接待費開支標(biāo)準(zhǔn)按縣財政局文件及有關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
(四)學(xué)歷、技能等級培訓(xùn)和考試費用,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。參加縣組織、人事、勞動部門及以上舉辦的對口崗位相關(guān)培訓(xùn)、考試合格的,憑培訓(xùn)發(fā)票,給予報銷;學(xué)歷進(jìn)修取得畢業(yè)證書,憑發(fā)票(不含書、證費),給予一半的報銷。
(五)車輛維修、保險和定點加油的費用按政府采購及招投標(biāo)辦法報銷,出車補助及獎勵按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)房屋、設(shè)備維修經(jīng)費,做到?？顚Ｓ谩８鶕?jù)建筑工程預(yù)算書編制的預(yù)算和財政局核撥數(shù),按合同規(guī)定預(yù)付工程進(jìn)度款;工程結(jié)束驗收合格后,按審計部門審計后的建筑工決算,結(jié)清余款。
(七)綠化、保潔等費用按合同服務(wù)項目的履行情況予以支付。
(八)因工作需要購置、安裝辦公用具、通訊設(shè)施、電器設(shè)備等物品時,凡符合政府采購范圍的,按政府采購辦法規(guī)定辦理;凡在局公務(wù)用品采購范圍內(nèi)的,按照公務(wù)用品采購和結(jié)算程序辦理支付手續(xù);必要零星物資的購置,須經(jīng)科(室)負(fù)責(zé)人同意,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后方可購置。
第3篇 財務(wù)報銷管理規(guī)定范例
每個企業(yè),對于財務(wù)各方面都要制定管理制度,對于企業(yè)的資金報銷方面,財務(wù)是如何進(jìn)行管理的呢以下請看財務(wù)報銷管理規(guī)定:
為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,完善報銷制度,切實有效地執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將公司有關(guān)資金審批、財務(wù)報銷以及支票、現(xiàn)金領(lǐng)用等事項規(guī)定如下:
一、物資采購管理。
1、公司各單位、部門辦公用品(含計算器、打印紙等物品)的配置、采購、業(yè)務(wù)票據(jù)和名片等印刷,由綜合辦公室統(tǒng)一管理。綜合辦公室應(yīng)編制公司全年辦公經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合辦公室做好辦公用品的采購、領(lǐng)用等日常管理工作。綜合辦公室應(yīng)完善辦公用品的管理制度,對領(lǐng)用的辦公用品按單位、部門設(shè)置臺帳,年度按費用預(yù)算進(jìn)行審核。對領(lǐng)用的低值易耗品,有關(guān)責(zé)任人要妥善保管,遺失的查明原因,合理賠償。
2、日常維修材料、低值易耗品等采購管理。
(1)公司的房屋日常維修材料、低值易耗等物資的采購由房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé),房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)設(shè)立材料物資帳,辦理出入庫登記手續(xù),做到帳目、實物相符。
(2)食堂零星專用物資由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)采購,建立、健全物資出入庫制度,做到帳目清楚、手續(xù)齊全。
(3)港務(wù)新村的房屋、設(shè)施日常維修材料、低值易耗等物資的采購由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制預(yù)算,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審定,房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)采購。應(yīng)設(shè)立單獨材料物資帳,辦理出入庫登記,做到帳目、實物相符。
3、屬于固定資產(chǎn)的物資采購,按規(guī)定列入集團(tuán)年度技改預(yù)算。屬于固定資產(chǎn)技改預(yù)算外的物資采購,必須先將采購計劃報送計劃財務(wù)科,由計劃財務(wù)科審核匯總后報請公司領(lǐng)導(dǎo)審定,并按規(guī)定由有關(guān)部門統(tǒng)一辦理。
物資采購堅持“貨比三家”的原則,以節(jié)約采購成本。采購員必須對其采購物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對金額較大的物資采購,按規(guī)定采用詢價或招投標(biāo)方式確定,并簽訂采購合同,以防經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。對失職者要追究責(zé)任,并視情節(jié)輕重予以處理。
采購物資的報銷:由經(jīng)辦人及驗收人簽字,由部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、基建、技改項目及修理項目財務(wù)報銷管理
1、基建、技改項目及維修項目按經(jīng)濟(jì)合同、工程預(yù)決算付款,由經(jīng)辦人簽字,房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、房屋日常維修費用,由經(jīng)辦人簽字,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、儀器和電腦等修理由相關(guān)部門經(jīng)辦、審核,公司領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。2000元以上修理項目要求先行報告維修計劃(必要時委托有關(guān)技術(shù)部門作技術(shù)鑒定),報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理。
4、車輛修理原則上歸口綜合辦公室管理。2000元以上車輛修理項目要求先行報告維修計劃(必要時委托有關(guān)技術(shù)部門作技術(shù)鑒定),報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理。費用報銷由經(jīng)辦部門簽字,綜合辦公室負(fù)責(zé)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、港務(wù)新村必須改造的基礎(chǔ)設(shè)施,由物業(yè)管理部提出改造項目工程量和資金預(yù)算,送計劃財務(wù)科審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),由公司報集團(tuán)審批后實施。
對金額較大的基建、技改項目及維修項目,按規(guī)定采用詢價或招投標(biāo)方式確定,并簽訂有關(guān)合同,以防經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
三、職工出差審批和費用報銷管理
職工因公出差,費用報銷審批辦法為:
在寧波市(六區(qū)范圍)出差的,由部門負(fù)責(zé)人審批。職工出寧波市(六區(qū)范圍)的差旅費,由部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。部門負(fù)責(zé)人出差,由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
差旅費原則上在出差回來一個星期內(nèi)報銷。職工出差期間,原則上限制乘坐出租車輛,確因工作需要使用,發(fā)生的費用由部門負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可給予報銷。出差費用報銷按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。
四、業(yè)務(wù)招待費報銷管理
在對外業(yè)務(wù)中,應(yīng)按照“合理、必須、節(jié)約”原則,控制業(yè)務(wù)招待費支出,各部門需要招待用餐的,要事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。業(yè)務(wù)招待費報銷由部門負(fù)責(zé)人審核后,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。集團(tuán)內(nèi)各單位公務(wù)活動需要在本單位就餐的,原則上安排工作餐,標(biāo)準(zhǔn)為人均15元。
五、會議費用報銷管理
嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模以壓縮會議費用。經(jīng)批準(zhǔn)召開的各類會議,要事先根據(jù)會議的人數(shù)、時間等申報費用預(yù)算,經(jīng)計劃財務(wù)科審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、業(yè)務(wù)資料、報刊費報銷管理
各單位、部門報刊費、技術(shù)業(yè)務(wù)資料等需編制年度預(yù)算,綜合辦公室匯總、審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、外付勞務(wù)費用管理
對外支付裝卸費、勞務(wù)費用必須簽訂勞務(wù)合同,由經(jīng)辦部門承辦,綜合辦公室審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、保險費用管理
機(jī)動車輛保險,在集團(tuán)規(guī)定的投保范圍、險種、費率和額度內(nèi)選擇合適的保險公司進(jìn)行投保,不得任意擴(kuò)大保險范圍和提高投保標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)動車輛保險由車輛管理部門負(fù)責(zé)辦理,計劃財務(wù)科審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
九、支票、現(xiàn)金領(lǐng)用管理
無論是采購物品還是支付其它費用凡需借用支票、現(xiàn)金或通過銀行匯款的,均需按規(guī)定填寫領(lǐng)款單,借用支票必須填寫收款單位名稱、金額,由各單位、部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。一般情況下,不得借空白限額支票。采購物品或支付其它費用,結(jié)算金額在1000元以上的,一般通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
十、其它費用管理
各部門安裝電話等辦公設(shè)施、職工培訓(xùn)費、勞動保護(hù)費、車輛養(yǎng)路費、通行費、綠化費、防疫經(jīng)費等由有關(guān)部門負(fù)責(zé)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。水、電費由綜合辦公室負(fù)責(zé)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。職工幼兒保育費、職工困難補助費(限額以下)、托費、職工療休養(yǎng)費用、職工家屬醫(yī)藥費、職工專項醫(yī)療補助、獨生子女費、女職工生養(yǎng)基金和衛(wèi)生用品、有線電視安裝及收視費、精神文明獎勵由有關(guān)部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
除以上項目外,其它費用支出一律由有關(guān)部門經(jīng)辦,部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
十一、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,本規(guī)定由計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,公司以前所發(fā)文件與本規(guī)定有抵觸的一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。
