工程驗收管理規(guī)定3篇

第1篇 大學工程驗收保修管理規(guī)定

大學建設工程驗收、保修管理暫行規(guī)定

第一條 為了加強和規(guī)范我校建設工程驗收及保修管理,維護學校合法利益,根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設部令第80號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱建設工程,是指使用學校資金及各基層單位自籌資金建設的基建、修繕工程項目。

本規(guī)定所稱主管部門,是指負責建設工程的學校機關(guān)職能部門。

第三條 主管部門在進行建設工程發(fā)包時,必須對建設工程驗收進行書面約定。

第四條 凡造價在10萬元及其以上的建設工程竣工驗收時,除按規(guī)定邀請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門外,主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務處、監(jiān)察處派員參加驗收;涉及消防安全的,必須同時通知公安處派員參加;已經(jīng)確定使用單位的建設工程,竣工驗收時還必須通知使用單位派代表參加。

第五條 竣工驗收由主管部門負責人主持,并應按以下程序進行:

(一)主管部門向參加驗收的人員說明驗收內(nèi)容及相關(guān)情況;

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理匯報監(jiān)理工作;

(四)查看監(jiān)理工作日志;

(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量;

(六)匯總驗收情況,并形成驗收結(jié)論;

(七)形成驗收報告并由參加驗收的有關(guān)人員簽字。

參加驗收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,認真進行現(xiàn)場查驗。對能夠查驗到的問題因敷衍了事、應付差事而造成損失或不良影響的,要追究責任直至給予紀律處分。

如果因工程質(zhì)量等原因,驗收未通過,可不形成驗收報告,但應形成文字說明,經(jīng)施工單位負責人簽字認可后,存檔備查。如果原則同意驗收通過,但還有少量問題需要施工單位改進的,待改進并驗收通過后,再形成驗收報告。

沒有通過驗收的建設工程,審計處不得進行決算審計。

第六條 校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設工程施工合同時,應同時簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項)。

第七條 保修合同必須對以下事項進行明確約定:

(一)保修期限及起止時間。

(二)預留保修費的比例或金額。

(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費保修責任。

(四)施工單位接到保修通知后到達現(xiàn)場的時間。

(五)保修質(zhì)量的驗收。

(六)因施工單位接到維修通知后,未及時保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須承擔的賠償責任。

(七)剩余保修費的退還時間及方式。

保修合同對應明確約定事項未進行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責任。

第八條 國家對建設工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。

第九條 造價在100萬元以上的建設工程,預留保修費的比例不得低于3%;造價在10―100萬元之間的建設工程,預留保修費的比例不得低于5%;造價在10萬元以下的建設工程,預留保修費的比例不得低于10%。

第十條 主管部門及使用單位在保修期內(nèi),應經(jīng)常對工程進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題,應及時通知施工單位進行維修,并將通知方式、時間、維修要求及對方接收通知的時間、方式及人員等有關(guān)事項進行記錄。

主管部門應經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見,督促施工單位及時進行維修。

第十一條 保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題,由施工單位免費維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時,應由施工單位承擔賠償責任:

(一)接到維修通知后,未在約定保修時間內(nèi)進行維修的,由我校安排其他人員進行維修,從保修費中扣除實際費用;造成人身、財產(chǎn)損害的,依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行追償。

(二) 接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時間內(nèi)進行維修的,從保修費內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費用,直至全部扣除保修費。

第十二條 保修期滿后,主管部門應按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質(zhì)量進行驗收。驗收通過后,按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費。保修費不計利息。

第十三條 主管部門辦理退還剩余保修費手續(xù)時,須向財務部門出示以下書面材料:

(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項的,為工程承包合同)。

(二)我校安排其他人員進行維修的費用清單及扣除保修費的有關(guān)資料。

(三)保修期滿時,使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見。

第十四條 財務部門在手續(xù)齊全時方可退還剩余保修費。否則,追究財務部門有關(guān)人員責任。

第十五條 使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見分為:

(一)使用單位為一至二個部門時,須有全部使用部門主要使用人及分管領(lǐng)導對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。

(二)使用單位為三個及其以上部門時,須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領(lǐng)導對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。

(三)使用單位為多個住戶時,須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及個人簽字。

(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財務、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及簽字。

第十六條 主管部門征求對工程保修的意見時,用戶及相關(guān)部門應予以配合。

第十七條 主管部門不負責任或違反本規(guī)定,給學校利益造成損害的,除責令有關(guān)責任人員賠償經(jīng)濟損失外,還應根據(jù)情節(jié)給予主管部門負責人和直接責任人員批評教育、組織處理直至紀律處分。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

第十八條 本規(guī)定由監(jiān)察處負責解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

第2篇 隱蔽工程驗收管理規(guī)定

1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進行復查的項目。例如：工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程，以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。

隱蔽工程驗收項目，土建工程參見“土建工程篇”驗評標準，安裝工程參見相應設備有關(guān)驗收規(guī)范的驗評標準，隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。

2、隱蔽工程驗收管理程序

2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監(jiān)理單位、（設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu)）進行隱蔽工程驗收，并提供以下有關(guān)資料：

2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄；

2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告；

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱蔽工程項目施工已完，并經(jīng)施工單位檢驗合格。

2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。

2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽，進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證，不得自行作任何變動。

3、隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則：

3.1建設單位、監(jiān)理單位、設計單位事前確已收到通知，但未按時派員到場驗收，施工承包商可自行隱蔽，但必須作好記錄。

3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的，不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工，進行返工并重新進行驗收。

第3篇 開發(fā)項目工程驗收移交管理規(guī)定

開發(fā)項目工程驗收、移交管理規(guī)定

為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責任,不留隱患,特制定本規(guī)定。

一、工程驗收

1、驗收的組織與程序

a、預驗收:由工程部負責組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進行工程預驗收。預驗工作要認真、細致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責承施工單位限期整改。

b、正式驗收:預驗通過后,由工程部報請市質(zhì)檢站組織設計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進行正式驗收。宣布驗收結(jié)果,確定項目質(zhì)量等級,并辦理竣工驗收簽證書。

2、驗收內(nèi)容:

a、設計完成情況;

b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;

c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;

d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;

e、簽定保修合同。

3、驗收中存在的問題由工程部記錄,并責承施工單位限期整改。

二、工程移交

1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進行。

2、移交的程序:

a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;

b、物業(yè)公司按驗收應具備的條件和各種資料進行審核;

c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進行質(zhì)量與使用功能檢查驗收,并做好記錄;

d、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負責組織維修,對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗收,直至合格;

e、驗收合格后由物業(yè)公司進行管理。

3、工程移交檢查范圍:

a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設計規(guī)范施工。

b、水暖方面:

上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。

c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設備齊全,達到設計規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。

4、交驗時發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時修,維修要限定時間,維修過程中嚴格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時間,如超過維修時間,工程部可以采取補償?shù)霓k法,由物業(yè)公司負責維修。

5、房屋移交應具備條件:

a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格;

b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認;

c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設備和設施是否能正常使用。

6、房屋移交資料

a、項目批準文件;

b、用地批復文件;

c、拆遷資料;

d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);

e、地質(zhì)勘察報告;

f、開竣工報告;

g、圖紙會審記錄;

h、工程設計變更通知單;

i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;

j、新建材及配件合格證書;

k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設備合格證書;

l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。

7、參加驗收人員必須在交驗單據(jù)簽字。

8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。

三、本規(guī)定由工程部負責解釋。

四、本規(guī)定自通過之日起施行。