- 目錄
第1篇 裝飾工程安全管理制度規(guī)定
第一章目標管理
第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責任安全管理制度。
第2條制定安全目標，將安全生產(chǎn)責任分解后落實到人，定期考核。
第二章組織管理
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。
第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
第7條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，遵守消防安全管理條例，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底安全管理制度。工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術措施，用書面形式逐級進行安全技術交底。
第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收安全管理制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章施工現(xiàn)場管理
第10條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復印證件報裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條了解安全管理的定義，施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第四章臨時用電管理
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。
第19條各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
第20條電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。
第五章附則
第21條本安全管理制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。
第22條本安全管理制度自××××年××月××日起執(zhí)行。
第2篇 裝飾工程臨時用電安全管理規(guī)定措施
裝飾工程臨時用電安全管理規(guī)定的措施
為了合理地安全使用臨時用電,結合有關建筑施工安全規(guī)范,我公司制定了以下安全管理措施。
1.所有臨電配電箱委派專業(yè)電工負責管理,定期檢查,保證配電箱堅固完整,箱內配線絕緣良好,排列整齊,綁扎成束導剝關頭適宜并壓接牢固。
2.施工現(xiàn)場禁止架設裸露導線,非電氣工作人員禁止在施工現(xiàn)場架設線路,安裝燈具,手持電動工具等作業(yè)。
3.所有電氣設備的金屬外殼以及與電氣設備連接的金屬構架,必須采取保護接零或保護接地措施。
4.采用保護接零的單相220v電氣設備,應設有單獨的接零保護,不得利用設備自身的工作零線,兼做接零保護。
5.凡移動式設備及手持電動機具,其電源線應使用三芯或四芯橡膠套纜線,接線時纜線護套應放進設備的接線盒并固定,而且必須裝設漏電保護裝置。
6.凡未經(jīng)檢查合格的電器設備均不得安裝和使用,使用中的電器設備應保持正常狀態(tài),絕對禁止帶故障運行。
7.各種電動工具使用前均應進行嚴格檢查,其電源線不應有破損老化等現(xiàn)象,工具本身開關必須安裝牢固,動作靈敏、可靠。
8.使用電動工具應戴絕緣手套,非專業(yè)電氣工作人員禁止亂動電氣設備。
9.電焊機的外殼要保持完好,其一、二次側接線柱防護罩安裝要牢固,一次電源線宜采用橡膠套纜線,其長度一般不應大于3000,焊憑用火證上崗,并設滅火器派人看護。
10.在帶電設備附近工作時,禁止用鋼卷尺測量。
11.暫時停用的線路應及時切斷電源,工程完工后,臨時線路應隨即拆除。
12.施現(xiàn)場的臨時照明燈具以地面垂直不應低于2200mm,燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm,對于流動性碘鎢燈支架安裝時,支架應穩(wěn)固,并應采取接地或接零保護。
13.固定臨電配電箱至流動閘箱的距離最大不要超過40米。
14.所有電動機具及照明燈具與配電箱(盤)連接時,需采用配套的電源插頭,禁止將層線不經(jīng)插頭直接插入源插座。
15.專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定,自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
16.專業(yè)電工有權制止一切危險操作及違章用電行為,必要時可向有關部門報告。
17.專業(yè)電工要端正工作態(tài)度,主動配合用電單位共同完成各種生產(chǎn)任務。
18.如不慎發(fā)生觸電事故時,應根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,采取措施使觸電者脫離電源,并采用相應的搶救措施,使事故減輕到最低程度。
第3篇 裝飾工程管理規(guī)定辦法
裝飾工程管理規(guī)定
施工管理
施工現(xiàn)場管理制度
1、進駐施工現(xiàn)場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格施工 許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。
3、須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續(xù)。
4、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
5、施工用料須分門類堆放整齊,置于干爽地段。
6、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。
7、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。
8、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定,不得違章作業(yè)。
9、施工過程中,須關閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。
10、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。
11、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。
12、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;
不準酒后進入施工現(xiàn)場、不準在施工現(xiàn)場嬉笑 打鬧。
不準在墻壁上亂涂亂畫。
不準在施工現(xiàn)場落意破壞。
13、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。
14、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
工程驗收管理制度
1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢,工長須及時通知工程監(jiān)理員進行自驗。
3、經(jīng)工程監(jiān)理員驗收合格后,工長通知業(yè)主進行驗收。
4、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的,經(jīng)業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序 施工。
5、隱蔽工程驗收資料由工長負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據(jù)。
7、竣工工程驗收、須由工長在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢,初檢合格于竣 工日再次驗收,監(jiān)理員驗收合格后,通知業(yè)主驗收。
8、業(yè)主驗收時,須由工長、監(jiān)理員、合同簽署人一道進行;
合同簽署人、工長與業(yè)主進行工 程量驗收,監(jiān)理員、工長與業(yè)主進行工程質量驗收。
9、驗收完畢,簽署驗收表,對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí) 行復驗;
復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業(yè)主簽字認可。
10、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場。
工程監(jiān)理制度 1、監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓考核合格的人員擔任。
2、工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員指派監(jiān)理工程。
3、工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進行統(tǒng)一管理。
4、監(jiān)理員所分配監(jiān)理工程開工前,須按工長安排,按時參加開工預備會議。
5、監(jiān)理員對其所分管的工程須對以下內容進行監(jiān)理并對監(jiān)理情況進行記錄;
(1)工程資料登記:施工地址、業(yè)主(聯(lián)系人)姓名、業(yè)主聯(lián)系電話、施工單位、施工單位 負責人及聯(lián)系電話、施工工程量、主要用料、施工時間、工程開、竣工時間、技術難點要點等。
(2)對工長開工前通讀工程技術文件情況進行并記錄。
(3)對工程開工預備會議情況進行監(jiān)理并記錄。
(4)對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監(jiān)理并記錄。
(5)對施工現(xiàn)場管理用品陳設擺放情況進行監(jiān)理并記錄。
(6)對施工現(xiàn)場施工人員安全文明施工情況進行監(jiān)理并記錄。
(7)對施工單位是否按設計方案施工、 工程預算施工情況進行監(jiān)理并記錄。
(8)對施工用料采購途徑及材料品質進行監(jiān)理并記錄。
(9)對施工現(xiàn)場材料堆放情況及清潔情況進行監(jiān)理及記錄。
(10)對施工操作程序及工程質量進行監(jiān)理并記錄。
(11)對施工單位遵守施工地物業(yè)管理單位要求情況進行監(jiān)理并記錄。
(12)對工程驗收情況及退場交接情況進行監(jiān)理并記錄。
7、監(jiān)理員對其所分配監(jiān)理的工程,最少要按開工預備會議、材料進場、隱蔽工程驗收、施工 檢查、竣工驗收六個階段到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場工作八次(其中施工檢查三次)。
8、監(jiān)理員對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的一般性的問題及時處理或執(zhí)罰;
處理結果與業(yè)主發(fā)生分歧的, 可交工程管理部協(xié)商處理。
9、監(jiān)理員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工長由重大違紀事件(如炒單、使用偽劣材料等)時,須及時向 工程管理部經(jīng)理反映,并協(xié)助相關工作人員對違紀事件進行處理。
10、監(jiān)理員須于每月將工作情況向工程監(jiān)理部經(jīng)理匯報。
11、每個工程竣工完畢三日內,監(jiān)理員須將獎勵記錄交工程監(jiān)理部經(jīng)理,做結算依據(jù)。
12、監(jiān)理員按其所監(jiān)理工程的結算總額的3%提取監(jiān)理費;
因監(jiān)理失職,導致結算額未能按實 際工程量收取,監(jiān)理員須按損失部分的40%承擔責任。
施工安全制度 1、臨時用電要規(guī)范,做到兩極保護,正確使用標準配電箱。
施工現(xiàn)場臨時用電,應有專業(yè)人 員完成。
2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。
3、嚴禁損壞受力鋼筋。
4、嚴禁超荷載集中堆放物品。
5、進入施工現(xiàn)場,要自覺遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工時不準規(guī)定。
6、拆墻、砌墻,要防護設施,要定型化,并安全可靠。
7、高處作業(yè),必須打好腳手架,做好安全防護。
8、機械設備要安全,防護裝備要齊全。
9、各種機械設備、電器設備和防護用品要定期檢測。
10、腳手架要牢固,做好安全防護。
施工隊的考核及培訓
一、施工隊班長以上人員須考核上崗,工人分批須在現(xiàn)場培訓,對不參加公司培訓的 施工隊一律不得上崗。
二、施工隊考核內容包括:員工禮儀、施工規(guī)范、管理規(guī)定。
三、施工隊評分:施工隊的評分直接影響其排名,進而影響到每個施工隊承接工程數(shù)量。
因此,評分工作由工程部、質量技術經(jīng)濟部、客戶服務部、總辦共同完成。
為使施工隊評分工作能有序地進行,特制定以下工作流程:
01.客戶服務部文員每天16:00—17:00前將當天處罰情況、在施工程客戶反饋不滿意工長及現(xiàn)場負責人名單、樣板工程名單、客戶投訴成立及竣工工程客戶反饋表報至工程管理部,負責人為客戶服務部經(jīng)理;
02.總辦在接到客戶錦旗、表揚信當天將受表揚的工長及現(xiàn)場負責人名單報至工程管理部,負責人為總辦主任;
03.工程管理部在技術比武評定會結束三天內將所有各單項評定為優(yōu)秀、差的工長及現(xiàn)場負責人計算出得分并錄入電腦中,負責人為工程管理部經(jīng)理;
04.工程管理部在接到質量技術經(jīng)濟部、客戶服務部、總辦提供的名單后,即時計算出施工隊得分并于當天錄入電腦中,負責人為工程管理部經(jīng)理。
05.質量技術經(jīng)濟部經(jīng)理對評分情況進行抽查,由于上述部門原因導致施工隊分數(shù)未及時更改,視情況給予責任人過失處罰。
06.工程隊等級管理 增加、刪除工程隊,確定工程隊等級。
在總經(jīng)理、工程總監(jiān)確定名單后,由工程管理部當天輸入施工隊管理系統(tǒng)中,負責人為工程管理部經(jīng)理;
07.工程進度管理 財務部每天17:00—18:00將當天已交付中期款及尾款的工程名單輸入施工隊管理系統(tǒng)中,負責人為財務部經(jīng)理;
08.由于操作人員原因未能及時輸入數(shù)據(jù),視情節(jié)給予責任人一般或嚴重過失單處罰。
施工人員的規(guī)定
01. 施工現(xiàn)場必須設現(xiàn)場負責人并在公司工程部備案;
02.施工人員必須按工種、級別持證上崗進行施工,(見附錄一 施工人員持證上崗制度);
03.施工人員必須穿著公司服裝并衣著整齊,禁止光脊梁;
04.施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事;
05.所有施工人員須遵守公司員工禮儀規(guī)范,對客戶有理有節(jié),嚴禁與客戶爭議;
06.施工人員在每日下班后必須斷水,斷電;
07.施工人員高處作業(yè)必須系安全帶,并有可靠保護措施;
08.施工人員嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,要做到施工現(xiàn)場無煙頭;
09.施工人員必須遵守物業(yè)、房產(chǎn)管理的有關管理規(guī)定;
10.施工人員非特殊情況不得在施工現(xiàn)場留宿,如有特殊情況必須在現(xiàn)場住宿的,須經(jīng) 工程部批準備案;
11.施工人員嚴禁動用客戶的任何物品(如電話等);
12.施工人員在施工期間應采取相應措施,合理安排,最大限度地減少對相鄰住戶的干擾;
13.施工人員在施工驗收前必須將特殊部位(暖氣罩、書柜、玻璃、地面等)清理干凈;
14.施工人員禁止向垃圾道內投放非生活垃圾,不得將施工垃圾倒入下水管或由窗戶直接拋出;
15.施工人員應三證齊全(身份證、暫住證、就業(yè)證),特殊工種持證上崗;
16.施工人員必須嚴格按照公司施工工藝操作并符合有關市場的規(guī)定;
17.施工人員嚴禁泄露公司機密及原則性問題。
施工現(xiàn)場的規(guī)定
01.施工現(xiàn)場必須張貼公司標識、施工公告、工程銘牌并保持整潔,(見附錄二 在施工程工程銘牌制度);
02.施工現(xiàn)場必須配備合格有效的滅火器;
03.施工現(xiàn)場嚴禁有明火,禁止用電爐取暖或做飯;
04.施工現(xiàn)場各種材料、設備須分類擺放整齊,水泥、沙子等用袋盛裝,碼放高度不得超過80厘米;
油漆類要單獨堆放、通風良好;
飾面板的面層朝下,進場須清漆封油一遍;
05.施工現(xiàn)場應做到每日一清,保持衛(wèi)生良好。
垃圾清理嚴禁污染公共走道,必須袋裝運至指定地點。
成品保護管理規(guī)定
01.施工人員必須對現(xiàn)場的成品及半成品進行有效保護;
02.木質成品的表面、棱角須用柔軟物品進行保護。
嚴禁磕傷、碰傷、劃傷。
發(fā)現(xiàn)有磕、碰、劃傷應立即更換;
03.對于墻、地磚,木地板施工完后必須清掃并用軟物加以覆蓋。
嚴禁穿帶釘?shù)男?或將其它物品在墻、地磚、木地板上拖拉,仍需施工的應穿拖鞋作業(yè);
04.衛(wèi)生潔具安裝試水完成后禁止施工人員使用,對于不銹鋼等金屬制品應加以遮蓋,謹防磕傷、碰傷、劃傷。
施工現(xiàn)場負責人責任制度 01.施工現(xiàn)場負責人必須合理安排施工流程,各工序施工應保護好前工序的成品;
02.施工現(xiàn)場負責人必須做好本施工隊人員的培訓工作,維護公司統(tǒng)一形象,不得以第三人稱出現(xiàn)(例如:嚴禁講“他們公司”,應講“我們公司” );
03.施工現(xiàn)場負責人必須嚴格抓好現(xiàn)場文明、工程質量、工期并主動積極協(xié)調客戶做好施工中的各項工作,及時主動處理客戶對現(xiàn)場的質量反饋;
04.施工現(xiàn)場負責人必須及時準確填寫各項表格并在3日內上報公司工程部(延期單提前3天);
05.施工現(xiàn)場負責人必須主動、積極、按時完成巡檢下達的整改通知單中的整改項目,在材料抽查過程中主動配合巡檢工作;
06.施工人員應守時、守約因特殊事件不能到達現(xiàn)場的應提前通知對方(包括與施工工長、現(xiàn)場負責人、設計師、客戶約定)。
施工材料管理規(guī)定
01.各種板材、油漆、涂料、膩子、水泥等材料均應為公司指定品牌;
02.大芯板表面應有電腦打字,淺色、干凈、光滑,氣味不刺鼻;
03.大芯板內木條應是機拼,接縫達標;
04.大芯板內木材無蟲眼、樹皮、其他填充物;
05.飾面板表面光滑、平整、花紋相近;
06.三厘、五厘、九厘板砂光面良好;
07.三厘、五厘、九厘板無開膠、鼓泡現(xiàn)象;
08.木龍骨無死結、蟲眼和裂縫;
施工現(xiàn)場文明安全規(guī)定 01. 工程銘牌應放在顯著位置并干凈整潔;
02. 施工工人應穿著公司服裝;
03. 施工現(xiàn)場用電安全;
04. 施工現(xiàn)場放置滅火器且有效;
05. 施工現(xiàn)場衛(wèi)生良好,施工現(xiàn)場無煙頭、無人吸煙;
06. 施工現(xiàn)場各種材料和設備放置恰當;
07. 現(xiàn)場成品和半成品進行恰當保護;
08. 施工工人講文明懂禮貌;
09. 施工現(xiàn)場負責人應已在公司備案,施工級別符合;
10. 施工現(xiàn)場無工人起火做飯和留宿;
11. 施工進度正常;
12. 施工現(xiàn)場負責人、電、瓦工配卡上崗。
材料質量管理規(guī)定 具體規(guī)定及標準與“第一部分 施工管理”的內容一致,巡檢員應嚴格遵循規(guī)定條款,保證施工所用材料的品牌化、環(huán)?；⑼该骰?。
且監(jiān)督控制施工用材料進場的及時到位。
施工工藝管理規(guī)定 巡檢員對施工工藝的檢查應嚴格貫徹公司施工隊管理規(guī)定中有關施工工藝的管理規(guī)定(詳見第一部分),并結合公司預驗收制度及工程驗收制度的指標,控制好施工過程中各工種工藝標準的落實。
