第1篇 調(diào)運(yùn)安全管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助公司總經(jīng)理搞好集團(tuán)公司的煤炭調(diào)運(yùn)、裝車運(yùn)輸工作、商品煤質(zhì)量、計(jì)量和倉儲(chǔ)等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運(yùn)計(jì)劃,以及煤炭裝車有關(guān)技術(shù)指標(biāo)等。
2、負(fù)責(zé)組織與鐵路系統(tǒng)各部門密切配合,加強(qiáng)協(xié)作,合理組織調(diào)車、裝車作業(yè),保證煤炭運(yùn)輸計(jì)劃的兌現(xiàn)。會(huì)同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運(yùn)輸計(jì)劃,運(yùn)輸工作無安全事故。
3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)運(yùn)部、駐太原鐵路局調(diào)動(dòng)站、口泉調(diào)運(yùn)站、經(jīng)營管理部及各礦運(yùn)銷站的業(yè)務(wù)保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求,組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的“關(guān)、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程,不斷提高裝車質(zhì)量,杜絕雜物、危險(xiǎn)品、自燃煤裝入外運(yùn)煤炭中,保證煤炭運(yùn)銷安全。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握煤炭資源、儲(chǔ)裝運(yùn)安全情況,了解生產(chǎn)情況,組織資源調(diào)撥,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、運(yùn)平?以及儲(chǔ)裝運(yùn)安全。
5、負(fù)責(zé)組織搞好存煤管理工作,組織有關(guān)人員會(huì)同計(jì)劃、生產(chǎn)、調(diào)度部門定期核實(shí)存煤,督促礦(站)采取有效措施,杜絕虧噸和存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織掌握市場信息,經(jīng)常研究市場需求,加強(qiáng)市場研究,根據(jù)市場信息安排調(diào)運(yùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽,組織推廣運(yùn)銷工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。
第2篇 油品調(diào)運(yùn)安全檢查管理辦法
工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司安全檢查管理辦法
第一章 總則
第一條 為完善、規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)安全檢查工作,充分發(fā)揮安全檢查對(duì)預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用,特制訂本辦法。
第二章 組織及職責(zé)
第二條 分公司內(nèi)安全檢查由分公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織,由分公司安全質(zhì)監(jiān)部人員參加。
第三條 各承運(yùn)單位的安全檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)組織,安全管理人員參加。
第三章 適用范圍
第四條 本辦法適用于分公司及對(duì)各承運(yùn)單位的安全檢查。
第四章 基本內(nèi)容
第五條 安全檢查的類型
(一)綜合性檢查和專項(xiàng)檢查
綜合性檢查是分公司對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面綜合性的安全大檢查。專項(xiàng)安全檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性,用于對(duì)承運(yùn)車輛存在的隱患、整改的措施、設(shè)備設(shè)施的檢查。
(二)定期或不定期安全檢查
經(jīng)常性安全檢查(日常),月度安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查。
第六條 檢查內(nèi)容
(一)《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)情況。(各承運(yùn)車隊(duì)無《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》)
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。
(三)安全例會(huì)、安全教育開展情況。
(四)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。
(五)安全人員持證上崗情況。
(六)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。
(七)生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。
(八)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。
(九)消防、車輛安全、等工作情況。
(十)事故隱患整改情況。
(十一)事故處理情況。
(十二)各種安全基礎(chǔ)檔案。
(十三)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。
第五章 基本程序
第七條 檢查計(jì)劃
(一)分公司安全質(zhì)監(jiān)部每年12月底,在制定下一年度安全計(jì)劃中制訂檢查計(jì)劃。
(二)每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。
第八條 檢查流程
(一)每次檢查前,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。
(二)確定參加檢查的人員。
(三)編制安全檢查表(內(nèi)容)。
(四)確定具體實(shí)施時(shí)間。
(五)檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報(bào)告。
第九條 問題處理
(一)檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(二)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。
(三)安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要向隱患單位、部門下達(dá)隱患整改通知書。
(四)事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。
(五)隱患整改完畢,應(yīng)通知安全質(zhì)監(jiān)部組織驗(yàn)收。
第十條 分析檢討
(一)每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對(duì)被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。
(二)組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。
(三)被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報(bào)告,上報(bào)檢查組織單位。
第六章 考核與獎(jiǎng)懲
第十一條 安全檢查結(jié)果作為考核承運(yùn)單位安全工作,年度考評(píng)的重要依據(jù)。
第十二條 不認(rèn)真執(zhí)行本制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改,由分公司安全質(zhì)監(jiān)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條 在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn),多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的員工,由所在單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章 附則
第十四條 本辦法由安全質(zhì)監(jiān)部具體負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)和工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 燃料管理部調(diào)運(yùn)班副班長安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運(yùn)班副班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運(yùn)班副班長的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號(hào)）2002.06.29
《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2005）41號(hào)
《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2010）17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 燃料管理部調(diào)運(yùn)班班長燃料管理部在正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 3.2 制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
3.4 主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，并做好記錄。
3.5 掌握礦方生產(chǎn)情況，如生產(chǎn)煤量、煤質(zhì)、價(jià)格、運(yùn)輸線路等情況，并及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.6 做好廉潔自律。
3.7 組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。
3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、的安全狀況。對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.9 負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
xx
第4篇 燃料管理部調(diào)運(yùn)員安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運(yùn)員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運(yùn)員的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號(hào)）2002.06.29
《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2005）41號(hào)
《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2010）17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 燃料管理部調(diào)運(yùn)員在調(diào)運(yùn)班正、副班長的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 3.2 遵守班組制訂的控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
3.4 參加班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，并做好記錄。
3.5 掌握礦方生產(chǎn)情況，如生產(chǎn)煤量、煤質(zhì)、價(jià)格、運(yùn)輸線路等情況，并及時(shí)的向正副班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.6 做好廉潔自律。
3.7 參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和燃料管理部下達(dá)的反事故措施。
3.8 做好安全合格班組建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
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第5篇 調(diào)運(yùn)、安全、管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助公司總經(jīng)理搞好集團(tuán)公司的煤炭調(diào)運(yùn)、裝車運(yùn)輸工作、商品煤質(zhì)量、計(jì)量和倉儲(chǔ)等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運(yùn)計(jì)劃，以及煤炭裝車有關(guān)技術(shù)指標(biāo)等。
2、負(fù)責(zé)組織與鐵路系統(tǒng)各部門密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，合理組織調(diào)車、裝車作業(yè)，保證煤炭運(yùn)輸計(jì)劃的兌現(xiàn)。會(huì)同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運(yùn)輸計(jì)劃，運(yùn)輸工作無安全事故。
3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)運(yùn)部、駐太原鐵路局調(diào)動(dòng)站、口泉調(diào)運(yùn)站、經(jīng)營管理部及各礦運(yùn)銷站的業(yè)務(wù)保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求，組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的“關(guān)、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程，不斷提高裝車質(zhì)量，杜絕雜物、危險(xiǎn)品、自燃煤裝入外運(yùn)煤炭中，保證煤炭運(yùn)銷安全。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握煤炭資源、儲(chǔ)裝運(yùn)安全情況，了解生產(chǎn)情況，組織資源調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、運(yùn)平衡以及儲(chǔ)裝運(yùn)安全。
5、負(fù)責(zé)組織搞好存煤管理工作，組織有關(guān)人員會(huì)同計(jì)劃、生產(chǎn)、調(diào)度部門定期核實(shí)存煤，督促礦（站）采取有效措施，杜絕虧噸和存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織掌握市場信息，經(jīng)常研究市場需求，加強(qiáng)市場研究，根據(jù)市場信息安排調(diào)運(yùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽，組織推廣運(yùn)銷工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。
