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第1篇 電力工業(yè)可靠性管理工作若干規(guī)定
第一章 總 則
第一條 電力工業(yè)可靠性管理是電力系統(tǒng)和設(shè)備的全面質(zhì)量管理和全過程的安全管理，是適合現(xiàn)代電力行業(yè)特點的科學(xué)管理方法之一。為了提高整個電力工業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，實行量化管理、目標分解和優(yōu)化技術(shù)，特制訂本規(guī)定。
第二條 電力工業(yè)可靠性管理的基本任務(wù)是：電力行業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、基建安裝、生產(chǎn)運行諸環(huán)節(jié)都要制訂并執(zhí)行可靠性準則；分析電力系統(tǒng)運行可靠性，以各項可靠性指標來檢驗規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、基建安裝、生產(chǎn)運行等環(huán)節(jié)預(yù)期的目標和效益，并作為各環(huán)節(jié)技術(shù)進步和技術(shù)改造的重要依據(jù)；研究和擬訂與我國國情相適應(yīng)的可靠性目標；深化運行可靠性指標應(yīng)用，努力提高電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行水平和供電可靠性。
第三條 本規(guī)定適用于各電力集團公司、省
（區(qū)、市）電力公司及其所屬
（或代管）的發(fā)電廠、供電
（電業(yè)）局，華能國際公司和新力公司所屬發(fā)電廠以及接入國家電網(wǎng)的自備、中外合資、外方獨資電廠。規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、基建安裝等部門，要執(zhí)行本規(guī)定有關(guān)條文，并結(jié)合本部門特點進行增補。
第二章 管理機構(gòu)與職責
第四條 電力可靠性管理工作，由部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行部、電力集團公司、省
（區(qū)、市）電力公司、發(fā)電廠與供電
（電業(yè)）局分級統(tǒng)一管理。
第五條 電力部設(shè)電力可靠性管理中心
（以下簡稱中心）。中心是在部領(lǐng)導(dǎo)下負責全國電力系統(tǒng)可靠性管理的職能機構(gòu)，其主要職責為：
１、制訂全國性電力行業(yè)各部門的可靠性管理準則和規(guī)章制度，經(jīng)部批準頒布后監(jiān)督執(zhí)行；
２、負責電力行業(yè)各項可靠性信息的統(tǒng)計、分析和存儲，建立全國性的門類齊全的電力可靠性信息管理系統(tǒng)，制訂并完善全國統(tǒng)一的電力可靠性編碼、統(tǒng)計方法以及統(tǒng)計程序，定期發(fā)布電力可靠性指標，及時向規(guī)劃、設(shè)計、制造、建設(shè)、生產(chǎn)部門公布有關(guān)可靠性指標，為各單位提供可靠性咨詢和信息檢索服務(wù)；
３、歸口管理電力系統(tǒng)可靠性分析、評價工作，為設(shè)計、制造、基建、生產(chǎn)等部門提供電力系統(tǒng)運行可靠性報告，提出提高可靠性的各項建議；
４、制訂發(fā)電廠、變電所以及輸變電設(shè)施等新投產(chǎn)工程的可靠性標準，參與發(fā)供電工程設(shè)施和重大特殊技措項目的可靠性評估。
５、組織全行業(yè)電力可靠性學(xué)術(shù)活動，適時開展經(jīng)驗交流和人員培訓(xùn)，核發(fā)可靠性專責工程師證書。
６、開展電力可靠性的國際交流與合作。
第六條 各電力集團公司、省
（區(qū)、市）電力公司、華能國際公司、新力公司等負責所轄地區(qū)或企業(yè)的電力可靠性管理工作：
１、要求：
（１）指定一名局級領(lǐng)導(dǎo)人全面負責本公司范圍內(nèi)的可靠性管理工作，確定本公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門可靠性管理的分工，建立可靠性管理小組，做好協(xié)調(diào)工作；
（２）指定一個或幾個職能處負責可靠性管理的日常工作，設(shè)置可靠性管理的工作崗位，并配備合格的專責工程技術(shù)人員。
（３）建立和健全本公司系統(tǒng)的電力可靠性管理體系，配備質(zhì)量、數(shù)量與工作要求相適應(yīng)的人員和專用的計算機設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備；
２、職責：
（１）貫徹部、司、中心頒布的電力可靠性管理的各項規(guī)定，制定適合于本公司系統(tǒng)的管理辦法；
（２）采集本公司所屬范圍的電力可靠性數(shù)據(jù)和信息，并建立數(shù)據(jù)庫，所有信息皆需認真核對，確認其正確無誤，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后按時報送中心；
（３）對所屬發(fā)電廠、供電
（電業(yè)）局下達可靠性考核指標，并將可靠性指標的升降作為評價企業(yè)管理水平高低的一個重要內(nèi)容，對設(shè)計與施工單位提出預(yù)定的可靠性指標并對設(shè)計與施工質(zhì)量進行檢查評估；
（４）定期召開本公司的電力可靠性分析會，及時制訂調(diào)控生產(chǎn)的措施。
（５）每年組織一次全局性的可靠性評估，對規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、基建安裝、運行檢修等諸方面對運行可靠性的影響，作出全面評價，制訂下一年度可靠性管理工作的目標與相應(yīng)措施，報中心備案，報部的發(fā)供電設(shè)施技措項目要做可靠性評估并有增益報告；
（６）組織本公司系統(tǒng)的可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及交流活動。
第七條 發(fā)電廠、供電
（電業(yè)）局分別負責本單位可靠性的管理工作：
１要求：
（１）確定一名領(lǐng)導(dǎo)人全面負責本廠
（局）可靠性管理工作，建立全廠
（局）的可靠性管理系統(tǒng)；
（２）指定一個職能部門負責本廠
（局）可靠性管理的日常工作，設(shè)置可靠性工作崗位，配置專責工程技術(shù)人員和專用的計算機設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備；
２職責：
（１）貫徹執(zhí)行部、公司頒布的各項可靠性管理規(guī)定，制訂本廠
（局）可靠性管理的實施細則和獎懲制度等；
（２）負責將本單位的可靠性考核指標，分解落實到各個生產(chǎn)崗位，并采取措施，保證其完成，以可靠性指標的升降，作為考評本廠
（局）各級管理水平優(yōu)劣的一個重要依據(jù)；
（３）負責采集統(tǒng)計、報送各項可靠性數(shù)據(jù)和信息，信息的采集、統(tǒng)計、報送必須做到及時、準確、完整；
（４）定期分析本廠
（局）的運行可靠性，制訂提高可靠性的措施，并向主管公司提出報告；
（５）定期進行可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保第一線人員能準確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；
（６）用可靠性指標的變化作為評估檢修質(zhì)量及技措項目改造效果的主要依據(jù)。
（７）重要技措項目的立項，重要設(shè)備的更改，城市電網(wǎng)規(guī)劃和城市電網(wǎng)的改造，皆需經(jīng)可靠性論證，應(yīng)有可靠性目標，并制訂實施計劃。
第八條 規(guī)劃設(shè)計、施工安裝、修造成套等部門應(yīng)開展可靠性管理工作和應(yīng)用可靠性技術(shù)，并以有關(guān)工程的運行可靠性指標來評價本部門的工作效果。
第三章 人員的條件和要求
第九條 可靠性專責人員應(yīng)遴選事業(yè)心強、思想作風端正、工作認真負責、具有中專及以上文化程度、且有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗并經(jīng)過專門培訓(xùn)的工程技術(shù)人員擔任，并保持相對穩(wěn)定。
第十條 各級可靠性專責人員需經(jīng)考試合格持證上崗，各電力集團公司、省
（區(qū)、市）電力公司的可靠性管理人員的定期考核由中心負責；各發(fā)電廠、供電
（電業(yè)）局的可靠性專責人員的考核由主管公司負責。
第十一條 可靠性管理專責人員應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動，及時提供可靠性狀況報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
第十二條 可靠性專責人員的職稱評定，晉升晉級均按技術(shù)系列進行，享受其它專業(yè)技術(shù)人員同等待遇。
第十三條 及時表彰與獎勵工作認真負責、成績突出的可靠性專責人員，并在晉升晉級時優(yōu)先考慮；及時批評和教育工作不負責任、不能完成預(yù)定任務(wù)者，經(jīng)教育仍不稱職者，應(yīng)予以撤換。
第四章 信息管理
第十四條 全國的電力可靠性準則、可靠性名詞術(shù)語解釋、可靠性統(tǒng)計辦法、編碼和統(tǒng)計軟件，統(tǒng)一由中心負責組織編制，由部批準后頒布施行。各地區(qū)、部門自訂的準則和辦法，不得與全國統(tǒng)一的規(guī)定相違背，且應(yīng)事先報送中心備案。
第十五條 可靠性數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計及上報應(yīng)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，任何人均不得以任何形式進行干預(yù)。
第十六條 對電力可靠性信息實行統(tǒng)一管理：各項指標均以中心公布的數(shù)字為準；對外交流或向國內(nèi)非電力部門提供信息，均由中心按一定渠道和手續(xù)統(tǒng)一辦理；基層單位
（發(fā)電廠、供電
（電業(yè)）局）確有需要向系統(tǒng)外提供可靠性局部信息時，必須經(jīng)主管公司批準，并報中心備案；電力系統(tǒng)內(nèi)部各單位的可靠性信息交流，由各集團公司、省
（區(qū)、市）電力公司核實進行。
第五章 附 則
第十七條 各電力集團公司、省
（區(qū)、市）電力公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的精神，結(jié)合本單位的實際情況，制訂實施細則報中心備案。
第十八條 本規(guī)定解釋權(quán)屬電力部。各地在執(zhí)行中的問題和意見，可隨時向中心反映。
第十九條 本規(guī)定自公布之日起生效。
第2篇 電力企業(yè)班長的素質(zhì)與班組安全管理工作
我是來自元寶山發(fā)電有限責任公司運行分廠#3六十萬千瓦機組的機長譚延平，很幸運能參加由新源公司組織的這次班組長培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)以及與同仁經(jīng)驗交流對班組長工作的重要性得到了充分的認識。班組管理的目的就是最大限度地發(fā)揮每個職工的能量，保證順利完成工作和生產(chǎn)任務(wù)。一個企業(yè)能否做大做強，其決策層、管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)是先決條件，但若基層員工素質(zhì)不高，積極性不能有效調(diào)動，上層意圖不能在基層具體貫徹落實，做大做強的目標就無法實現(xiàn)。由此可見，一個企業(yè)要振興，基層班組的工作不容小視。作為“兵頭將尾”的基層班組長，應(yīng)加倍努力，積極工作，以謀求將來之發(fā)展空間。
1 班組長應(yīng)具備“四忌四能”
1.1 “四忌”
(1) 一忌不按規(guī)章制度辦事，原則性不強
若辦事不按規(guī)章制度，則盡管各項制度充滿廟堂，卻不能真正把這些菩薩請下來，成為聾子的耳朵。比如外出操作不戴 安全帽，當班期間打瞌睡而班長卻不制止，則其他成員看在眼里，記在心上，搞不好就會仿而效之，班組風氣焉能不亂。若遇事只搞平衡，獎勵分配搞平衡，違章罰金也平均分擔，不用長此以往，只要來上一次二次，班員的心就涼了，班組也就名存實亡——全散了。因此在規(guī)章制度面前要人人平等，獎罰分明從我做起，使規(guī)章制度在實際工作中真正的發(fā)揮作用。
(2) 二忌光知道自顧自拼命干，不善于用人
作為班長，若只知上班悶頭干，下班一身汗。而不懂知人善任，不會行使班長權(quán)利，眉毛胡子一把抓，就會掉入繁瑣的班組事務(wù)中而不能自拔。平時不愿把核心技術(shù)教給班員，不給他們真正磨練的機會，遇到突發(fā)性事故，就會兩眼一抹黑，無所事從。班長要知人善任，讓每個人在班組建設(shè)中都要發(fā)揮作用，作為班長應(yīng)該了解每個人的個性，多引導(dǎo)，少命令，把話說清，把理講透，善于解開思想上的疙瘩，感情上的結(jié)扣，這樣才能真正把工作布置到位，保證順利完成工作和生產(chǎn)任務(wù)。
(3) 三忌縮手縮腳，畏首畏尾，缺乏威信
有人的地方就有矛盾，任何一個班組，成員之間總少不了利益沖突。作為班長，應(yīng)該有當頭一喝的魄力，要是“勸”不了幾句就讓人“嗆”得滿臉通紅，躲到一邊作壁上觀，怎能從中協(xié)調(diào)，排憂解難。若班員間積怨太深，老死不相往來，對班組安全生產(chǎn)危害不小。在工作之余多組織班員進行一些集體活動，比如組織大家郊游、野炊和一些體育鍛煉，通過這些活動增強班組人員的身體素質(zhì)，豐富大家業(yè)余生活。在大家不斷交流中增強班組的凝聚力，從而營造了一個輕松、和諧、有力、團結(jié)的班組氛圍，促進了班組各項工作開展。同時我們在具體工作中對班組成員應(yīng)多尊重、多理解、不可求全責備，容許別人犯錯誤，要看到進步，看到主觀愿望。此外，要注意化解班組內(nèi)部矛盾，使每個人都能感到集體的溫暖，生活其中有家一般的感覺。一家有難，大家都能伸出幫助之手；一人有事，大家都來關(guān)心，有誰取得了成績，大家都為之高興。對于獎金分配問題這是一個令班長十分棘手的問題，班長不能因循過去的“大鍋飯”一成不變，而是要根據(jù)本班的實際嘗試一些新的方案，不要怕出問題，出矛盾，要敢于開拓。
(4) 四忌心胸狹窄，吹毛求疵，不能容人
作為班長，首先要心胸豁達，切忌在技術(shù)上搞封鎖，工作中拉小圈子。金無足赤，人無完人，事情做得越多毛病 也越多。因此對于好心辦錯事的班員，該處罰就處罰，但不應(yīng)過多挑剔，說一些過頭話。而對于遇事推諉的部下，則應(yīng)當面指出，并在班長的監(jiān)護下有意多安排一些工作，讓其有所觸動。應(yīng)該了解每個人的專長，善于用其長，避其短。在布置任務(wù)時，事先要考慮派誰最合適，既能保證任務(wù)的完成，又能發(fā)揮班員的能動性和創(chuàng)造性。
1.2 “四能”
(1) 一能，即技術(shù)業(yè)務(wù)能力全面突出
作為班長，應(yīng)善于學(xué)習，不斷提高。對于所轄設(shè)備，應(yīng)在技術(shù)上有絕對權(quán)威。小事不讓值長及部門領(lǐng)導(dǎo)操心。大事故時，做好值長的助手，在值長統(tǒng)一指揮下，能正確迅速地進行處理。
(2) 二能，即協(xié)調(diào)能力出眾
如上所述，只有協(xié)調(diào)好本班組內(nèi)部的關(guān)系及各相關(guān)班組之間的橫向關(guān)系，方能在工作之中不掣肘。
(3) 三能，即邏輯思考能力強勁
對于值長及部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，能精心組織安排，認真貫徹落實。
(4) 四能，即有一定創(chuàng)新能力
班組管理方法不能墨守陳規(guī)，應(yīng)有新意，才能事半而功倍。
2 班長應(yīng)做好班組安全管理工作
2.1 強化安全教育
班組安全目標是控制未遂及異常，不發(fā)生輕傷及障礙，這是班組安全工作的重中之重。為此，要加強班組學(xué)習，搞好班務(wù)會和安全活動，除了要教育班員遵章守紀，還要讓班員明白安全生產(chǎn)不僅是為公司，為部門，而實實在在是為自己。我們適時開展了班前會 “今日安全大家想”活動，大型作業(yè)每人必須提出不同的安全預(yù)想，堅持定期安全大檢查，班組長帶頭執(zhí)行安規(guī)和宣傳反習慣性違章，充分行使班長、班組安全員的權(quán)利，調(diào)動發(fā)揮工會小組長的積極性，帶動全班人員有效的制止不安全的思想行為。
2.2 加強技術(shù)培訓(xùn)
一方面應(yīng)堅決貫徹技術(shù)培訓(xùn)制度；另一方面在值長、專責領(lǐng)導(dǎo)下，自班長起，由上至下，輪班逐級考問。工作之余可擬題目填操作票，做事故預(yù)想，對于新設(shè)備的運行情況要加強交流，鼓勵班組成員利用業(yè)余時間學(xué)習各類知識。同時根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行安全教育，做到有的放矢，才能收到良好的效果。例如，當運行方式改變時，要教育班組成員重點了解該運行方式的優(yōu)缺點及運行中的注意事項，并做好事故預(yù)想，才能有備無患。
2.3 班組分工全面細致
為了充分調(diào)動班員的積極性，要在公司及部門制定的崗位制度基礎(chǔ)上，對班內(nèi)工作做全面細致的分工，確保職責明確，避免遇事推諉。
2.4 重視思想情緒，營造和諧氣氛
要注意觀察班員情緒波動情況，工作安排時做到心中有數(shù)。當班期間注意活躍氣氛，以便班組成員更好地保持工作激情。
2.5 定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
月末組織班組成員對本月的工作進行總結(jié)，排其功過。對表現(xiàn)優(yōu)異者獎，對工作失誤者罰。
2.6 民主集中，全員參與
(1) 做到三公開
三公開即賬目公開，考勤公開，評比公開。班組設(shè)專人管理班費，專人做考勤，遇事不搞“一言堂”，班長(副班長)日常工作均接受班員監(jiān)督。
(2) 取長補短，加強聯(lián)系
平時班長、副班長加強交流，遇事要經(jīng)班務(wù)會討論。做到互幫互學(xué)，共同進步。
結(jié)束語：
班組是企業(yè)的細胞，是發(fā)電廠管理的基礎(chǔ)。搞好班組的建設(shè)與管理，對推動我廠各方面工作的開展將起到至關(guān)重要的作用。
不斷加強班組建設(shè)，規(guī)范班組管理，提高班組管理水平，使班組管理更加科學(xué)化、標準化、規(guī)范化、制度化的健康良性發(fā)展。
第3篇 電力搶修工作中的安全管理
電力搶修工作中的安全,關(guān)系到員工的生命、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).因此，只有進一步細化電力搶修工作的安全管理，始終強調(diào)安全是一切工作的前提，最大限度地控制隱患，才能為電力企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
一、 電力搶修工作中安全管理存在的不足
今年來，農(nóng)電配網(wǎng)經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造等工程的實施，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到了明顯加強和完善，但仍然難以有效降低自然災(zāi)害頻發(fā)所導(dǎo)致的配電事故，農(nóng)電配網(wǎng)的抗風險能力依然處于較低水平，電力搶修工作任務(wù)依然繁重和艱巨。
1、電力搶修工作中安全隱患多，難以全面進行預(yù)控。由于電力搶修工作作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,故障原因雖然簡單但非常多樣、時限要求較高，停電作業(yè)與經(jīng)濟損失、供電可靠性要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的矛盾較為突出等特點，使得電力搶修工作中的危險點多,不可控因素較多,安全風險較大。
2、電力搶修工作中安全把關(guān)問題突出，難以有效行使審核職能。由于電力搶修工作范圍較廣、故障類型多樣、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊等原因，使電力搶修工作中安全審核、把關(guān)問題較為突出。
3、電力搶修工作部分搶修人員濫用規(guī)定，難以保證制度的剛性執(zhí)行。例如，部分電力搶修工作中存在濫用“事故緊急搶修工作可以不辦理工作票，但應(yīng)履行許可手續(xù)，做好安全措施”的規(guī)定，過分強調(diào)“事故搶修工作可以不辦理工作票”，使其成了違章、不負責任、無票作業(yè)的借口，而淡化“履行許可手續(xù)”和“做好安全措施”。
二、加強電力搶修工作中安全管理的主要措施
1、加強搶修人員素質(zhì)，提高搶修人員的抗風險能力。搶修人員在電力搶修過程中要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，只有在辦理好搶修相關(guān)手續(xù)，確保安全的前提下才能開展工作。
2、正確理解供電服務(wù)承諾搶修時限要求與電力搶修工作安全的關(guān)系。供電服務(wù)承諾要求“提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電搶修人員到達搶修現(xiàn)場的時限”，從安全角度來出發(fā)，并不是要求搶修人員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢，而是在規(guī)定時限內(nèi)到達搶修現(xiàn)場，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。只有搶修人員安全、搶修設(shè)備安全，才能為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，到達現(xiàn)場后搶修工作人員必須認真勘查現(xiàn)場，進行危險點分析，制定安全控制措施。
3、正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與電力搶修工作中停電的關(guān)系。電力搶修工作原則上不準帶電作業(yè)，如有特殊情況確實需要帶電作業(yè)，只允許進行簡單作業(yè)，但必須做好防護措施，并嚴格按“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。電力搶修工作現(xiàn)場必須滿足與鄰近帶電線路、設(shè)備足夠的安全距離，不論何時何地都要把安全放在第一位，應(yīng)該停電的工作必須停電，但不得擅自擴大停電范圍，并做好停電工作的相關(guān)通知、解釋等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
4、嚴格執(zhí)行工作許可制度，切實把好電力搶修工作的審核關(guān)。電話許可的工作，工作負責人和工作許可人必須對許可內(nèi)容進行記錄，并復(fù)誦核對無誤。對于不辦理工作票的普通電力搶修工作，許可人必須嚴格把關(guān)，交代安全注意事項，并在現(xiàn)場安全措施到位的情況下，才能許可現(xiàn)場搶修人員開展工作。
5、制定可行的電力搶修工作安全控制措施卡，有效控制電力搶修安全風險。安全控制措施卡是對現(xiàn)場危險點、危險因素及作業(yè)環(huán)境的辨識后，根據(jù)具體情況制定有效的控制措施，是最直接的安全控制方法。在具體情況中，應(yīng)充分考慮到搶修現(xiàn)場具體情況的復(fù)雜不定，可以列出補充的控制措施或由工作人員視現(xiàn)場情況進行填寫。
電力搶修工作中的安全，關(guān)系到員工的生命、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，只有進一步細化電力搶修工作的安全管理，始終強調(diào)安全是一切工作的前提，最大限度地控制安全隱患，才能為電力企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
第4篇 國際電力股份有限公司工作票和操作票管理規(guī)定
第一章? 總? 則
第一條 為規(guī)范華電國際電力股份有限公司（以下簡稱“公司”）系統(tǒng)工作票、操作票的管理，保障電力、熱力生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全，依據(jù)國家標準《電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分》（gb26860-2011)、《電業(yè)安全工作規(guī)程 第一部分：熱力和機械部分》（gb26164.1-2010）和中國華電集團公司《電力安全工作規(guī)程》（上述規(guī)程簡稱《安規(guī)》）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)實際，制定本規(guī)定。
第二條 工作票是檢修人員在電力生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、系統(tǒng)上進行檢修、維護、消缺、安裝、改造、調(diào)試、試驗等工作（以下統(tǒng)稱“檢修工作”）的書面依據(jù)和安全許可證，是檢修、運行人員雙方共同持有、共同強制遵守的書面安全約定。
操作票是運行人員在生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)上進行操作的書面依據(jù)和安全許可證。
第三條 在電力生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、系統(tǒng)上從事檢修工作，必須執(zhí)行危險點分析預(yù)控制度、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度以及工作間斷、試運和終結(jié)制度。
在電力生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)上進行操作，必須執(zhí)行危險點分析預(yù)控制度、操作票制度和操作監(jiān)護制度。
第四條 在實施具體檢修工作、操作任務(wù)前，應(yīng)對工作任務(wù)全過程進行危險點分析，辨識工作任務(wù)全過程可能存在的全部危險點，制定風險控制措施，填入工作票、操作票。
第五條 本規(guī)定適用于公司所屬各發(fā)電、供熱企業(yè)，其他企業(yè)可參照執(zhí)行。
第二章? 工作票適用范圍及所列人員資格
第六條 下列工作應(yīng)填用工作票：
（一）電氣工作
1、需將電氣設(shè)備、系統(tǒng)停止運行或退出備用，由運行值班人員采取斷開電源、掛接地線（合接地刀）、懸掛標志牌、裝設(shè)遮欄或圍欄等任何一項安全措施的檢修工作。
2、二次接線回路、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上的工作。
3、電力電纜工作。
4、帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作。
5、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。
6、轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作。
7、非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。
8、其他需要運行值班人員采取安全措施的檢修工作。
（二）熱力（水力、風力）和機械工作
1、需將生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)停止運行或退出備用，由運行值班人員采取斷開電源、水源、油源、氣源、汽（氣）源，隔斷與運行設(shè)備聯(lián)系的熱力（水力、風力）系統(tǒng)，對檢修設(shè)備進行消壓、放水、吹掃、加鎖、懸掛標志牌、裝設(shè)遮欄或圍欄等任何一項安全措施的檢修工作。
本規(guī)定所稱熱力（水力、風力）系統(tǒng)包括：電廠汽、水、氫、油、煤粉、燃氣、瓦斯、煙、風、壓縮空氣以及輸煤、脫硫、脫硝、除塵、沖灰、輸灰等發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)，和向用戶輸送蒸汽、高溫水的管網(wǎng)、換熱站及附屬設(shè)備的供熱（采暖）系統(tǒng)。
2、需要運行值班人員在運行方式、操作調(diào)整上采取保障人身、設(shè)備安全措施的檢修工作。
（三）控制系統(tǒng)工作
1、在工程師站、上位機或編程器進行組態(tài)、參數(shù)修改及代碼傳送（數(shù)據(jù)下載）等工作。
2、需要停運或局部停運計算機控制系統(tǒng)、獨立監(jiān)測和控制系統(tǒng)及其所屬設(shè)備(含操作顯示裝置、計算控制裝置、接口、電纜、電源、就地執(zhí)行裝置、測量裝置和傳感裝置等設(shè)備)的檢修或局部檢修工作。
3、負壓系統(tǒng)、油系統(tǒng)、溫度超過50℃或帶壓設(shè)備上測量儀表的檢修和校驗工作。
4、在線熱工試驗工作。
第七條 各單位應(yīng)編制需要填用工作票的具體工作任務(wù)清單，并明確需要值長、值班負責人批準工作結(jié)束時間和工作延期時間的具體工作任務(wù)，經(jīng)本單位分管副職或總工程師批準后，書面通知有關(guān)工作崗位。
第八條 下列日常維護保養(yǎng)、文明生產(chǎn)工作可不填用工作票，但應(yīng)填用工作許可單：
1、不需將生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)停止運行或退出備用，不需要運行值班人員采取斷開電源、水源、油源、氣源、隔斷與運行設(shè)備聯(lián)系的熱力（水力、風力）系統(tǒng)、對檢修設(shè)備進行消壓、放水、吹掃、加鎖、掛接地線（合接地刀）、懸掛標志牌、裝設(shè)遮欄或圍欄等任何一項安全措施的檢修工作。
2、不需要運行值班人員在運行方式、操作調(diào)整上采取保障人身、設(shè)備安全措施的檢修工作。
3、不需要將設(shè)備、系統(tǒng)停運、停電、退出備用或由運行值班人員采取安全措施的下列工作：
（1）在變電站、電纜夾層、電纜隧道、電纜溝、配電室、控制室、蓄電池室等區(qū)域內(nèi)進行動土、植（拔）草、粉刷墻壁、整修地面、屋頂修繕等工作；
（2）更換生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域照明燈泡的工作；
（3）對電力生產(chǎn)區(qū)域、人員、設(shè)備安全可能造成直接影響的土建、裝修、防腐、綠化、保溫等工作；
（4）在電力生產(chǎn)區(qū)域進行搭（拆）腳手架、運送設(shè)備（備品、備件、物料）等檢修輔助工作等。
第九條 事故應(yīng)急搶修工作可不填用工作票，但應(yīng)填用事故應(yīng)急搶修單。
事故應(yīng)急搶修工作，是指生產(chǎn)主、輔設(shè)備等發(fā)生故障被迫緊急停止運行，需要立即恢復(fù)的搶修和排除故障的工作。
第十條 下列工作項目可以簽發(fā)一份工作票：
（一）電氣工作
1、工作票上所列的工作地點，以一個電氣連接部分為限。如果檢修設(shè)備屬于同一電壓、位于同一樓層、同時停送電，且不會觸及帶電導(dǎo)體時，則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票。開工前工作票內(nèi)的全部安全措施必須一次做完。
2、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型的工作，可以簽發(fā)一份工作票。
3、若一個電氣連接部分或一個配電裝置全部停電，則所有不同地點的工作，可以簽發(fā)一份工作票，但要詳細填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時進行工作時，工作票可發(fā)給一個總的負責人，在工作班成員欄內(nèi)，只填寫各班的負責人，不必填寫全部工作班成員。
若至預(yù)定時間，一部分工作尚未完成，需繼續(xù)工作而不妨礙送電者，在送電前，應(yīng)按照送電后現(xiàn)場設(shè)備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施后，方可繼續(xù)工作。
4、在同一升壓站內(nèi)，依次進行的同一類型的帶電作業(yè)。
（二）熱力（水力、風力）和機械工作
1、一臺機組的一組熱力設(shè)備（水力機械部分）或一個管路系統(tǒng)檢修工作，若能全部有效采取隔離、消壓、放水、排水、降溫等安全措施時，可以簽發(fā)一份工作票，在全部工作期間有效。
2、在同一設(shè)備系統(tǒng)、同一安全措施范圍內(nèi)，有多個班組同時進行工作時，可以發(fā)給總的負責人一張工作票，但要詳細填明主要工作內(nèi)容。在工作班成員欄內(nèi)，只填寫各班的負責人，不必填寫全部工作班成員。
3、在不同地點同一設(shè)備系統(tǒng)依次進行同類型的檢修工作時，如全部安全措施能在工作開始前一次完成，可以使用一張工作票。
（三）其他工作項目
上述工作項目以外的其他工作項目需要辦理一張票時，在遵守工作票基本原則、確保安全的前提下，由工作項目所在車間提出方案，企業(yè)安監(jiān)部門審核，總工程師批準后執(zhí)行。
第十一條 工作票、工作許可單一般由工作票簽發(fā)人填寫，簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)需要和計劃工作期限確定工作負責人。工作票也可由工作負責人填寫，填寫后交簽發(fā)人審核、簽發(fā)。工作票和工作許可單的執(zhí)行程序及標準見附錄a。
事故應(yīng)急搶修單由搶修負責人按照搶修任務(wù)布置人的布置填寫，并按事故應(yīng)急搶修單格式和要求填寫、使用、辦理手續(xù)。
第十二條 工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負責人。
風電場遠程集控運行模式下，每項檢修工作的工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人不能為同一人。
第十三條 工作票、工作許可單、事故應(yīng)急搶修單應(yīng)分別統(tǒng)一編號，編號原則由各單位自行確定，紙質(zhì)工作票應(yīng)在印刷時排印編號，每份工作票的編號應(yīng)是唯一的。微機工作票管理系統(tǒng)必須具備自動過號功能。
工作票、工作許可單、事故應(yīng)急搶修單格式分別見附錄c、d、e。
第十四條 在防火重點部位及禁止明火區(qū)動火作業(yè)，除填用工作票外，還必須填用動火工作票，按動火工作票規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第十五條 繼電保護、安全自動裝置工作，除填用工作票外，對一些重要設(shè)備，特別是復(fù)雜的保護裝置或有聯(lián)跳回路的保護裝置，如母線保護、斷路器失靈保護等可能造成主、輔設(shè)備跳閘的現(xiàn)場維護、校驗工作，還必須填用繼電保護安全措施票。
各單位應(yīng)編制填用繼電保護安全措施票的工作任務(wù)清單，規(guī)定填票人、操作人、監(jiān)護人、審批人的資格、權(quán)限，經(jīng)本單位分管副職或總工程師審批后書面通知有關(guān)工作崗位。
繼電保護安全措施票格式見附錄g。
第十六條 熱工保護、安全自動裝置、控制系統(tǒng)工作，除填用工作票外，對一些重要設(shè)備，特別是復(fù)雜的保護裝置或有聯(lián)跳回路的保護裝置，如鍋爐fsss保護、汽機主保護等的現(xiàn)場維護、解投、校驗工作，還必須填用熱工控制系統(tǒng)安全措施票。
各單位應(yīng)編制填用熱工控制系統(tǒng)安全措施票的工作任務(wù)清單，規(guī)定填票人、操作人、監(jiān)護人、審批人的資格、權(quán)限，經(jīng)本單位分管副職或總工程師審批后書面通知有關(guān)工作崗位。
熱工控制系統(tǒng)安全措施票格式見附錄h。
第十七條 布置工作票所列安全措施需要填用操作票時，必須履行操作票相關(guān)手續(xù)。
第十八條 布置或恢復(fù)安全措施需要停送電時，若工作許可人所在班組不具備相應(yīng)的資格，需要聯(lián)系具有停、送電資格的班組進行停、送電時，應(yīng)填用停、送電申請單，按規(guī)定辦理停、送電手續(xù)。
停、送電申請單格式見附錄i、j。
第十九條 工作票簽發(fā)人資格
（一）工作票應(yīng)由車間主任、副主任簽發(fā)，或由車間主任提出，經(jīng)發(fā)電廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準的車間專業(yè)工程師、技術(shù)員簽發(fā)。必要時也可由車間主任提出，經(jīng)本單位有關(guān)部門考核、分管副職批準的正、副班長簽發(fā)。
（二）車間主任、副主任、專業(yè)工程師、技術(shù)員簽發(fā)本車間所管轄的設(shè)備系統(tǒng)的工作票、工作許可單；正、副班長簽發(fā)本班組管轄的設(shè)備系統(tǒng)，且同其他班組工作無關(guān)的工作票、工作許可單，不得簽發(fā)公用系統(tǒng)、主機組及某些重要輔機(由電廠自行規(guī)定)的工作票、工作許可單。
（三）工作票簽發(fā)人必須具備下列條件：
1、熟悉設(shè)備系統(tǒng)及設(shè)備性能；
2、熟悉《安規(guī)》、檢修制度及運行規(guī)程的有關(guān)部分；
3、掌握人員安全技術(shù)條件；
4、了解檢修工藝。
（四）工作票簽發(fā)人必須履行以下安全職責：
1、確認工作必要性和安全性；
2、確認工作票上所填寫的安全措施和注意事項是否正確和完善；
3、確認所派工作負責人和工作班成員是否適當和足夠，能否勝任所承擔工作；
4、確認工作是否需要設(shè)置專責監(jiān)護人；
5、經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。
第二十條 工作許可人資格
（一）工作許可人一般由運行值班負責人（單元制的正、副單元長、機組長，非單元制的運行班長、副班長）擔任；有能力正確執(zhí)行、檢查安全措施的獨立值班人員也可擔任工作許可人，但只能許可本崗位管轄范圍內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)的檢修工作。
（二）工作許可人必須履行以下安全職責：
1、審查工作票所列安全措施、注意事項是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件，必要時予以補充；
2、對工作票所列內(nèi)容有疑問，必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求其作詳細補充；
3、檢查檢修設(shè)備與運行設(shè)備是否已隔斷，熱力（水力、風力）設(shè)備系統(tǒng)工作中有無突然來汽（氣）、來水、來油、來料（煤、粉、灰、渣等）、爆破等危險，電氣工作中停電設(shè)備有無突然來電的危險，機械轉(zhuǎn)動設(shè)備停轉(zhuǎn)檢修中有無突然轉(zhuǎn)動的危險；
4、對工作負責人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險，哪些設(shè)備帶電，哪些設(shè)備不能觸碰，工作場所是否有對人體造成職業(yè)傷害的因素等；
5、會同工作負責人到現(xiàn)場共同確認工作票所有安全措施已正確執(zhí)行，具體指明檢修設(shè)備系統(tǒng)的實際隔離措施，向工作負責人現(xiàn)場證明設(shè)備系統(tǒng)已確無水壓、汽（氣）壓（含真空）、油壓、電壓等；
6、根據(jù)批準權(quán)限，批準工作結(jié)束時間和工作延期時間。
第二十一條 工作負責人（監(jiān)護人）資格
（一）工作負責人一般由在業(yè)務(wù)技術(shù)和組織能力上均能勝任工作任務(wù)，并能保證工作安全和質(zhì)量的人員擔任。實習人員、臨時工不能擔任工作負責人。
（二）工作負責人必須具備以下條件：
1、熟悉《安規(guī)》的有關(guān)部分；
2、掌握檢修設(shè)備情況(如結(jié)構(gòu)、性能等)和與檢修設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)；
3、掌握安全施工方法、檢修工藝和質(zhì)量標準。
（三）工作負責人必須履行以下安全職責：
1、工作前對工作班成員交待工作任務(wù)及本工作的危險點、安全措施和注意事項，督促所有工作班成員在工作票相應(yīng)欄內(nèi)確認簽名；
2、檢查工作票所列安全措施、注意事項是否正確完備，會同工作許可人檢查所有安全措施的執(zhí)行情況，是否達到全過程安全檢修工作條件，是否符合現(xiàn)場實際；
3、正確、安全地組織工作，對工作班成員給予必要指導(dǎo)；
4、督促、監(jiān)護工作班成員遵守《安規(guī)》規(guī)定和現(xiàn)場安全措施；
5、確認工作班成員精神狀態(tài)是否良好，工作班成員變更是否合適。
第二十二條 專職監(jiān)護人資格
（一）專職監(jiān)護人應(yīng)由具有相關(guān)工作經(jīng)驗、熟悉設(shè)備情況和《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定的人員擔任。
（二）專職監(jiān)護人必須履行以下安全職責：
1、明確被監(jiān)護人員和監(jiān)護范圍；
2、工作前對被監(jiān)護人員交待安全措施，告知危險點和安全注意事項；
3、監(jiān)督被監(jiān)護人員遵守《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為。
第二十三條 值班負責人必須履行以下安全職責：
1、接受工作票；
2、審查工作的必要性；
3、審查工作票所列工作負責人、工作票簽發(fā)人是否具備資格；
4、審查工作內(nèi)容是否填寫詳細、清楚，設(shè)備名稱和設(shè)備編號是否正確，工作地點是否明確；
5、審查計劃工作時間是否超過批準的檢修時間；
6、審查工作票所列安全措施、注意事項是否正確完備；
7、根據(jù)批準權(quán)限，批準工作結(jié)束時間和工作延期時間。
第二十四條 值長必須履行以下安全職責：
1、審查工作的必要性；
2、審查工作票所列安全措施、注意事項是否正確完備；
3、根據(jù)批準權(quán)限，批準工作結(jié)束時間和工作延期時間。
第二十五條 工作班成員必須履行以下安全職責：
1、工作開工前，熟悉工作任務(wù)內(nèi)容及本工作的危險點、安全措施和注意事項，在工作票相應(yīng)欄內(nèi)確認簽名；
2、遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律，執(zhí)行安全規(guī)程，實施現(xiàn)場安全措施，保證作業(yè)環(huán)境安全；
3、正確使用安全工器具和勞動防護用品。
4、落實“四不傷害”要求，互相關(guān)心工作安全，監(jiān)督工作班其他成員遵守本規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)場安全措施。
第二十六條 各單位每年應(yīng)對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、由本單位分管副職批準后，以正式文件公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人的人員名單。
擬新增加的擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人的人員，必須經(jīng)相應(yīng)安全規(guī)程、制度的培訓(xùn)，考試合格，由本單位分管副職批準后，隨時以正式文件對其相應(yīng)資格進行公布。
第二十七條 長期（指合同期一年及以上）承擔發(fā)包單位檢修、維護、施工、安裝任務(wù)的承包單位（包括與本單位有資產(chǎn)關(guān)系和管理關(guān)系的多經(jīng)施工安裝企業(yè)）的有關(guān)人員，符合本規(guī)定資格要求的，可以擔任發(fā)包單位相關(guān)工作的工作票簽發(fā)人、工作負責人，但發(fā)包單位必須對其進行培訓(xùn)，考試合格者取得相應(yīng)資格，并以有效文件予以公布。
第二十八條 臨時承擔發(fā)包單位大小修、臨故修任務(wù)的華電系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)、電力檢修企業(yè)的有關(guān)人員，符合本規(guī)定資格要求的，可以擔任發(fā)包單位相關(guān)工作的工作票簽發(fā)人、工作負責人，人員名單由承包單位提供，發(fā)包單位必須對其進行考試，考試合格者取得相應(yīng)資格，并以有效文件予以公布。
對本條所述，工作票簽發(fā)時，必須實行“雙簽發(fā)”制度，承包單位工作票簽發(fā)人簽發(fā)后，發(fā)包單位的工作票簽發(fā)人必須再次審核、簽發(fā)。
非華電系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)、電力檢修企業(yè)（包括供電局、基建單位、設(shè)備廠家、調(diào)試單位、與各單位有資產(chǎn)關(guān)系和管理關(guān)系的多經(jīng)施工安裝企業(yè)等，下同）的人員，不得在臨時承擔發(fā)包單位大小修、臨故修任務(wù)中擔任相關(guān)工作的工作票簽發(fā)人，可以擔任工作負責人（其人員名單由承包單位提供，發(fā)包單位必須對其進行考試，考試合格者取得相應(yīng)資格，并以有效文件予以公布），但發(fā)包單位必須指定專責監(jiān)護人。
第二十九條 非華電系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)、電力檢修企業(yè)的有關(guān)人員，在各單位電氣設(shè)備上及其附近（安全距離以內(nèi)）、電子間、開關(guān)室、電纜夾層內(nèi)、升壓站內(nèi)以及主變、高備變圍欄內(nèi)，在熱力機械設(shè)備系統(tǒng)上及其附近，從事短期的或臨時的檢修、施工工作，以及升壓站、油泵房、氫站、脫硫系統(tǒng)等擴建、新建、改建時從事與運用中的設(shè)備有關(guān)的安裝、試驗工作，工作負責人、工作票簽發(fā)人必須由發(fā)包單位檢修、維護部門有資格的人員擔任。
其他生產(chǎn)區(qū)域的工作，其工作負責人可由前款所述承包單位有資格的人員擔任，人員名單由承包單位提供，發(fā)包單位以有效文件予以公布，但工作票簽發(fā)人必須由發(fā)包單位檢修、維護部門有資格的人員擔任。
第三十條 工作許可制度
（一）工作票、工作許可單由工作許可人許可，按照工作票和工作許可單的執(zhí)行程序及標準辦理相關(guān)手續(xù)。
（二）事故應(yīng)急搶修單根據(jù)搶修任務(wù)具體情況可由工作許可人、值班負責人或值長（調(diào)度人員）許可，按照事故應(yīng)急搶修單格式和要求辦理相關(guān)手續(xù)。
第三十一條 工作監(jiān)護制度
（一）工作票簽發(fā)人或工作負責人，應(yīng)根據(jù)工作現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況，增設(shè)專職監(jiān)護人，確定被監(jiān)護的人員，并在工作票、工作許可單備注欄填寫具體信息。
（二）工作負責人、專職監(jiān)護人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場，對工作班成員的安全認真監(jiān)護，并及時糾正不安全行為。
（三）在確認安全措施可靠，不影響人身和設(shè)備安全的情況下，工作負責人可以參加工作班工作。
（四）專職監(jiān)護人不得兼做其他工作。專職監(jiān)護人臨時離開現(xiàn)場時，應(yīng)通知被監(jiān)護人員停止工作或離開工作現(xiàn)場，等專職監(jiān)護人回來后方可恢復(fù)工作。
（五）工作期間，工作負責人若因故暫時離開工作現(xiàn)場時，應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替，離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交待清楚，并告知工作班成員。工作負責人返回工作現(xiàn)場時，也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。
若工作負責人因故長時間離開工作現(xiàn)場時，應(yīng)由工作票簽發(fā)人變更工作負責人，按照工作票和工作許可單的執(zhí)行程序及標準辦理相關(guān)手續(xù)。
第三十二條 工作間斷、試運、終結(jié)制度
（一）工作中遇到任何威脅到工作人員安全的情況時，工作負責人或?qū)Ｂ毐O(jiān)護人可根據(jù)情況，臨時停止工作。
（二）工作間斷時，工作班人員應(yīng)從工作現(xiàn)場全部撤出，所有安全措施保持不動，工作票、工作許可單仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后繼續(xù)工作，無需通過工作許可人。
若工作間斷期間，該項工作的工作負責人需要擔任其他工作的工作負責人，應(yīng)由工作負責人將工作票、工作許可單向工作許可人押回，并辦理相關(guān)手續(xù)?；謴?fù)工作時應(yīng)再次辦理許可手續(xù)。
（三）試運、終結(jié)有關(guān)要求按照工作票和工作許可單的執(zhí)行程序及標準執(zhí)行。
第三十三條 因檢修工作較多，工作負責人數(shù)量一時不能滿足工作需要時，可采取下列方式變動具有工作負責人資格的人員擔任有關(guān)工作的工作負責人：
（一）工作終結(jié)。
（二）工作間斷，工作票押回。
（三）工作負責人變更。
（四）工作班成員變更。
第三章? 操作票適用范圍和所列人員資格
第三十四條 各單位應(yīng)編制填用操作票的具體電氣、熱機、（水力、風力）操作任務(wù)的清單，并明確操作監(jiān)護等級、相應(yīng)的操作人、監(jiān)護人崗位和必須經(jīng)值長、值班負責人審批的操作任務(wù)，經(jīng)本單位分管副職或總工程師批準后，書面通知有關(guān)工作崗位。
監(jiān)護人為值班負責人以及操作預(yù)告由值長發(fā)布的操作票，必須經(jīng)值長審批。
第三十五條 一項操作任務(wù)有兩個及以上操作項目且必須按順序操作才能保證安全的，必須填用操作票。
檢查項目視同操作項目，并應(yīng)按順序分項填寫。
第三十六條 下列熱機（水力、風力）操作必須填用操作票：
1、鍋爐、汽輪機（水輪機）的啟動與停止；
2、主要輔助設(shè)備，如制粉系統(tǒng)、給水泵組、循環(huán)水泵等的啟動與停止；
3、汽輪機（水輪機）冷油器、高低壓加熱器、發(fā)電機內(nèi)冷水及空冷器的投入、停止或切換，凝結(jié)器半側(cè)的投入和停用；
4、氫冷發(fā)電機的氣體置換；
5、重要轉(zhuǎn)動機械的定期輪換操作，如真空泵（射水泵）、發(fā)電機內(nèi)冷水泵、給水泵輔助油泵等；
6、為辦理檢修工作票執(zhí)行的運行隔離措施和檢修設(shè)備停、送電操作，具有兩個及以上操作項目且必須按順序操作才能保證安全的；
7、風力發(fā)電機組的手動啟動、停機操作應(yīng)填寫操作卡或操作票；
8、供熱系統(tǒng)蒸汽、高溫水主（干）管網(wǎng)和支線的投入與停運；
9、各單位規(guī)定的其他操作項目。
第三十七條 下列熱機（水力、風力）操作可以不填用操作票：
1、事故處理；
2、開、關(guān)單一閥門；
3、按下單一操作按鈕。
第三十八條 除下列幾項操作外，其他電氣操作必須填用操作票：
1、事故處理；
2、拉、合開關(guān)的單一操作；
3、拉開全廠僅有的一組接地刀閘或拆除僅有的一組接地線；
4、單一保護壓板的投退。
第三十九條 不填用操作票的操作任務(wù)在完成后，值班負責人必須在值班記錄簿內(nèi)做好詳細記錄。事故處理時還應(yīng)保存原始記錄。
第四十條 操作監(jiān)護等級
1、雙監(jiān)護操作：110kv及以上母線和220kv及以上變壓器停、送電操作任務(wù)；
2、單監(jiān)護操作：雙監(jiān)護操作以外的所有填用操作票的操作任務(wù)。
3、無監(jiān)護操作：不需填用操作票的操作任務(wù)，可以進行單人操作，但操作人必須具備相應(yīng)的能力。
第四十一條 操作人、監(jiān)護人資格：
1、雙監(jiān)護操作任務(wù)：第一監(jiān)護人應(yīng)為主值班員及以上崗位人員，第二監(jiān)護人應(yīng)為值班負責人或熟悉電氣系統(tǒng)、運行方式的電氣專業(yè)管理人員。
第一監(jiān)護人職責：履行《安規(guī)》有關(guān)操作要求，對其操作正確性負責。
第二監(jiān)護人職責：監(jiān)護操作人、第一監(jiān)護人正確履行《安規(guī)》有關(guān)操作要求，對其正確性負責。
2、機、爐啟停、發(fā)電機解、并列和涉及二個及以上電氣系統(tǒng)的操作等任務(wù)，一般應(yīng)由正值班員為操作人，值班負責人為監(jiān)護人。
3、其他操作任務(wù)一般由副值班員為操作人，正值班員為監(jiān)護人，或由具有相應(yīng)操作資格的運行人員為操作人和監(jiān)護人。
第四十二條 操作票應(yīng)由操作人填寫，操作人、監(jiān)護人和值班負責人、值長分別審核并簽名。
操作票執(zhí)行程序及標準見附錄b。
第四十三條 操作票應(yīng)統(tǒng)一編號，紙質(zhì)操作票應(yīng)在印刷時排印編號，每張操作票的編號應(yīng)是唯一的，使用時應(yīng)按編號順序依次使用。微機操作票管理系統(tǒng)必須具備自動過號功能。
操作票格式見附錄f（1、2），各單位根據(jù)需要選用相應(yīng)格式。
第四章? 工作票、操作票保存、檢查與考核
第四十四條 已執(zhí)行和作廢的所有紙質(zhì)工作票、工作許可單、事故應(yīng)急搶修單、操作票、附屬票（簡稱“兩票”）應(yīng)按月整理，按編號順序裝訂并妥善保管。所有“兩票”應(yīng)保存一年。
第四十五條 例行檢查
（一）班組在每周（輪值）安全日活動時，對一周（輪值）的“兩票”執(zhí)行情況進行檢查總結(jié)，月底匯總并分析執(zhí)行情況，于每月初將上月已執(zhí)行的“兩票”及其執(zhí)行情況報車間。
（二）各單位運行、檢修車間技術(shù)人員每月應(yīng)及時審核上月全部已執(zhí)行的“兩票”，做出綜合分析和匯總評價，重點分析評價危險點分析是否深入及符合實際，制定的安全技術(shù)措施及注意事項是否科學(xué)、合理、可靠，并在“工作票、操作票檢查記錄簿”內(nèi)填寫檢查情況，提出改進意見，并簽名。
運行、檢修車間的安監(jiān)人員每月統(tǒng)計、分析“兩票”的合格率（票面及執(zhí)行程序），于每月初將上月“兩票”統(tǒng)計情況報本單位安全監(jiān)督部門。
（三）各單位生產(chǎn)技術(shù)部門、運行調(diào)度部門、安全監(jiān)督部門、檢修、運行車間的有關(guān)人員按專業(yè)分工應(yīng)隨時抽查（每月至少抽查1次）正在執(zhí)行的、已執(zhí)行的“兩票”，在“兩票”評價欄內(nèi)（紙質(zhì)票、電子票均可）填寫存在的問題和改進意見，并簽名。
（四）各單位安全監(jiān)督部門應(yīng)根據(jù)車間、生產(chǎn)技術(shù)部門、運行調(diào)度部門及本部門的“兩票”檢查情況，每月對上月全廠“兩票”執(zhí)行情況進行綜合分析和匯總評價，并制訂改進意見或完善相關(guān)規(guī)定。
（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、運行調(diào)度部門和車間有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的工作票或操作票違反《安規(guī)》和本規(guī)定時，應(yīng)令其停止工作，收回工作票或操作票，并責令其重新辦理。
第四十六條 統(tǒng)計
（一）各單位應(yīng)分別統(tǒng)計“兩票”合格率。
（二）“兩票”統(tǒng)計方法：
合格的“兩票”份數(shù)
“兩票”合格率= ───────────── ×100%
應(yīng)統(tǒng)計的“兩票”份數(shù)
注：應(yīng)統(tǒng)計的“兩票”是指在統(tǒng)計期內(nèi)已執(zhí)行的及執(zhí)行中的全部“兩票”。合格的“兩票”是指在統(tǒng)計期內(nèi)已執(zhí)行的及執(zhí)行中的全部“兩票”中，其填寫、執(zhí)行符合《安規(guī)》和本規(guī)定的“兩票”。
第五章? 附? 則
第四十七條 各單位應(yīng)按照本規(guī)定制定實施細則或補充規(guī)定。
第四十八條 附錄a、b、c、d、e、f（1、2）、g、h、i、j為本規(guī)定的規(guī)范性附錄。
第四十九條 本規(guī)定工作要求和標準低于上級規(guī)程、規(guī)定時，以上級規(guī)程、規(guī)定為準。
第五十條 本規(guī)定由華電國際電力股份有限公司負責解釋。
第五十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《華電國際電力股份有限公司工作票和操作票管理規(guī)定》（華電國際安[2008]783號）和《關(guān)于修訂公司〈工作票和操作票管理規(guī)定〉第八條的通知》（華電國際安[2009]117號）同時廢止。
第5篇 初探電力企業(yè)安全管理工作新思路
［摘 要］黨中央《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》確立了“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，強調(diào)要堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就電力企業(yè)如何貫徹、執(zhí)行“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則進行了初步探討，并結(jié)合構(gòu)建和諧電力企業(yè)目標，提出了電力企業(yè)安全管理工作新思路。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)安全發(fā)展管理
十六屆五中全會以來，黨中央國務(wù)院提出了我國安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標，確立了“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，電力企業(yè)為安全生產(chǎn)工作作出了巨大努力，使我國電力安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢與依然嚴峻的現(xiàn)狀并存，“嚴不起來，落實不下去”的問題依然突出，基礎(chǔ)薄弱、基層脆弱的問題沒有得到根本解決。因此，電力企業(yè)安全管理工作思路有必要進行創(chuàng)新，筆者認為新思路應(yīng)是：一個保持、兩個引入、三個融入、四個抓住。
“一個保持”，就是保持企業(yè)電力安全管理工作優(yōu)先地位，確保實現(xiàn)構(gòu)建和諧電力企業(yè)目標。電力安全生產(chǎn)事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，歷來受到黨和國家的高度重視，并把電力安全生產(chǎn)納入構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧電力企業(yè)一個很重要的前提，就是要搞好電力安全管理，妥善處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)各種利益關(guān)系。經(jīng)過幾十年的電力安全管理建設(shè)，我國電力企業(yè)安全管理工作形成了一套良好的運行機制，建立了規(guī)范有序的安全生產(chǎn)工作制度體系，使電力企業(yè)安全管理工作有章可循、有規(guī)可依，基本實現(xiàn)了安全管理工作的目標、任務(wù)制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。當前，我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，在我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和電力體制改革的日益深化的形勢下，這一時期，既是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是電力安全生產(chǎn)事故高發(fā)的時期，電力企業(yè)作為安全生產(chǎn)責任主體，電力安全管理應(yīng)當繼續(xù)成為企業(yè)的主要工作。因此，電力企業(yè)在安全管理工作中要再接再厲，繼續(xù)保持安全管理工作優(yōu)先地位，為構(gòu)建和諧電力企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
實施“兩個引入”，為構(gòu)建和諧電力企業(yè)提供有力支撐?！皟蓚€引入”，就是安全管理工作要引入績效管理、精細化管理?，F(xiàn)在，在電力安全生產(chǎn)上我們習慣了“國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、職工遵章守紀”的管理模式。但隨著市場經(jīng)濟的逐步建立，政府由直接管理企業(yè)的安全工作，變?yōu)楹暧^調(diào)控，監(jiān)督指導(dǎo)；另一方面，電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中成為自主經(jīng)營、自負盈虧的主體，因此重效益輕安全、重生產(chǎn)輕安全、重經(jīng)營輕安全成了目前國內(nèi)很多電力企業(yè)的共同點，“企業(yè)負責”流于形式，結(jié)果直接導(dǎo)致我國生產(chǎn)形勢惡化，重特大事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成巨大損失，同時也嚴重影響了我國的國際經(jīng)濟活動和國際形象。總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習會上的重要講話，溫家寶總理的相關(guān)論述，全面系統(tǒng)地闡述了安全生產(chǎn)的重要意義、指導(dǎo)原則、方針政策和重大舉措，形成了以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系，為進一步加強安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)，提供了強大的精神動力。我們必須深刻領(lǐng)會，認真落實，充分認識到引入績效管理、精細化管理是實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的切入點和著力點，是以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論具體實踐。企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的一個重要特征就是強調(diào)以人為中心的安全管理，把工作重點放在激勵人的士氣和發(fā)揮其能動作用方面，績效管理、精細化管理因此應(yīng)運而生，其要求電力企業(yè)安全管理工作應(yīng)包含兩方面的內(nèi)容，一是完善、理順電力安全管理的組織機構(gòu)、職責任務(wù)和各級各部門間的相互關(guān)系；二是在安全管理部門內(nèi)建立起高效、規(guī)范、科學(xué)的工作機制，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、抓實。只有形成了上下貫通、職責明確、層次分明的工作機制，才能確保安全管理工作的有效可靠。因此，應(yīng)當加快引入績效管理、精細化管理，建立健全電力安全生產(chǎn)長效機制，做到?jīng)Q策有據(jù)、工作有序、行為規(guī)范，切實將安全管理工作納入法制化軌道，使安全管理工作在構(gòu)建和諧電力企業(yè)中有所作為。
實現(xiàn)安全管理工作“三個融入”，保證構(gòu)建和諧電力企業(yè)產(chǎn)生實效?！叭齻€融入”，就是把安全管理工作融入電力企業(yè)主要工作目標之中，融入電力企業(yè)各項管理工作之中，融入電力企業(yè)廣大職工生產(chǎn)生活之中。安全管理應(yīng)是系統(tǒng)的安全管理，要把管理重點放在整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的管理，使其達到最佳的安全狀態(tài)。安全管理就猶如五個分散的指頭握成一個拳頭，使之能產(chǎn)生更大的合力。因此，電力企業(yè)應(yīng)當把安全管理工作滲透到電力生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)、分配、市場開發(fā)、職工生活等各個環(huán)節(jié)中去，在每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)中都維護好職工的生命財產(chǎn)安全和切身利益，同時根據(jù)電力企業(yè)安全管理與構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，采取開放的、多種多樣的，生動活潑的教育方法，讓電力安全管理工作更好的為企業(yè)和職工服務(wù)，讓企業(yè)和職工受益。
以“四個抓住”為安全管理工作抓手，為構(gòu)建和諧電力企業(yè)工作提供有力保障。“四個抓住”，就是抓住電力企業(yè)安全管理中的難點和熱點，切實保護事故受害者的合法權(quán)益，切實做好事故遇難人員及其家庭的困難救助工作，維護企業(yè)穩(wěn)定和職工利益；抓住電力安全管理工作與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的要求，促使企業(yè)加強安全管理，進一步加強安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度建設(shè)，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、程序化和合法化；抓住電力企業(yè)文化建設(shè)這個根本，實現(xiàn)企業(yè)文化與安全管理工作有機結(jié)合。在當前各種思想文化相互影響、思想觀念日趨多樣、人們的道德價值觀念日趨多元的情況下，只有將企業(yè)文化與安全管理工作有機結(jié)合，才能使企業(yè)開展企業(yè)文化宣傳教育的同時，把安全管理的價值信念、行為準則和安全意識滲透到職工規(guī)范中去，從而提高職工的安全生產(chǎn)水平和文明程度；抓住創(chuàng)建“學(xué)習型電力企業(yè)”這個目標，促進安全管理工作深入開展。目前,企業(yè)之間的競爭已發(fā)展為全方位、多元化的競爭，善于學(xué)習新知識，善于思考新問題，迅速把新知識應(yīng)用于企業(yè)安全管理，把有限的人力、物力合理的投入，最大限度地發(fā)揮安全投資的作用，減少事故經(jīng)濟損失，以最少的資金投入取得最大的經(jīng)濟效益，已成為構(gòu)建和諧電力企業(yè)的關(guān)鍵。
［結(jié)束語］
電力安全管理是保護生命的偉大事業(yè)，求實創(chuàng)新、與時俱進，是電力安全管理工作健康發(fā)展的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意識，不會產(chǎn)生好的效果。筆者相信，在電力安全管理工作中，電力企業(yè)只要提出新思路，改進方法，更新內(nèi)容，并適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，一步一個腳印地前進，就一定能以新的成績迎接黨的十七大勝利召開！
第6篇 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定
第一章? 總??? 則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失，規(guī)范電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)及國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，借鑒國際上工業(yè)發(fā)達國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的通常做法，結(jié)合電力建設(shè)具體情況制定，用于規(guī)定電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作的基本要求、工作程序和管理關(guān)系。
第三條 規(guī)定適用于國家電力公司分公司、電力(葛洲壩)集團公司、水利水電總公司、安能公司、水電流域開發(fā)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司(以下簡稱電力公司)和國家電力公司系統(tǒng)從事水電、火電、送變電建設(shè)的施工企業(yè)；適用于國家電力公司系統(tǒng)全資、控股的工程建設(shè)項目和項目法人、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、施工總承包單位及參加工程建設(shè)的所有單位(以下統(tǒng)稱企業(yè))。
第四條 企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定。把尊重人、關(guān)心人、愛護人作為企業(yè)的經(jīng)營理念，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織開展電力建設(shè)工作。
第五條 企業(yè)實行以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全施工責任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作(以下簡稱“五同時”)。
第六條 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定，制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度，使安全健與環(huán)境管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
第七條 企業(yè)各職能部門應(yīng)在各自主管工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境工作負責，并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。
第二章? 目??? 標
第八條? 國家電力公司系統(tǒng)電力建設(shè)安全工作的總體目標是努實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”。杜絕以下五種事故：
1、重大人身傷亡事故；
2、重大施工機械設(shè)備損壞事故；
3、重大火災(zāi)事故；
4、特大交通事故；
5、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第九條 國家電力公司分公司(以下簡稱國電分公司)、集團公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司電力建設(shè)工程項目安全施工目標：
1、不發(fā)生人身死亡事故；
? 2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第十條 水電施工企業(yè)安全施工目標：
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故；
2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生特大交通事故；
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第十一條 火電、送變電施工企業(yè)對安全施工實行三級控制目標：
1、企業(yè)控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)及負主要責任的交通事故；
2、專業(yè)工地控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機械、設(shè)備、火災(zāi)、責任交通事故；
3、班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。
第十二條 水電施工企業(yè)對安全施工實行三級控制目標：
1、企業(yè)控制人身死亡事故和其它重大事故，不發(fā)生重大人身傷亡事故和其它特大事故；
2、工程項目部控制人身重傷事故和其它重大事故，不發(fā)生人身死亡事故和其它重大事故；
3、作業(yè)隊控制人身輕傷事故，不發(fā)生人身重傷事故和其它一般事故。
第十三條 電力建設(shè)各工程項目和施工企業(yè)及所屬的專業(yè)工地、班組可以根據(jù)各自的實際情況確定安全施工目標，但不得低于本規(guī)定的要求。
第三章? 責任制
第十四條 企業(yè)各級行政正職是安全第一責任人，對本企業(yè)安全健康與環(huán)境工作負全面責任。
第十五條 企業(yè)各級行政副職及總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師是工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，應(yīng)對分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，并向行政正職負責。
第十六條?? 電力公司總經(jīng)理職責：
1、負責建立健全并落實本公司基建系統(tǒng)各級安全施工責任制。
2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3、定期主持召開安全工作情況分析會，聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。
4、督促所屬企業(yè)按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全獎金。
5、保證基建安全監(jiān)督機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定的要求，支持安全監(jiān)督部門履行職責。
第十七條?? 電力公司基建副總經(jīng)理職責：
1、負責組織落實本公司基建系統(tǒng)各級安全施工責任制。
2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3、定期聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報，協(xié)調(diào)解決基建安全工作中存在的重大問題。
4、審定基建年度安全工作計劃；主持基建安全工作會議；組織基建安全大檢查；部署基建安全工作。
5、在新建、改建或擴建工程中，負責按照國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定，組織貫徹落實。
6、組織或參加基建重大人身傷亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作。
第十八條?? 電力公司基建管理部門職責：
1、在管理電力建設(shè)工程項目的同時，負責安全文明施工和環(huán)境保護管理。
2、在組織審查施工組織設(shè)計時，必須同時審查安全文明施工和環(huán)境保護措施。
3、督促項目法人、工程監(jiān)理單位和施工單位做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，確保現(xiàn)場建立起正常的安全文明施工秩序，并協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工的重大問題。
4、在安排基建施工任務(wù)或組織工程招投標工作時，必須組織審查標書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工及獎罰條款。
5、必須按原電力工業(yè)部和國家電力公司關(guān)于“電力工程概算中計列安全措施補助費”的規(guī)定，確保電力工程安全措施補助費的計列與提取。
6、負責組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術(shù)檢驗和安全管理工作。
7、參加基建安全工作會議和安全大檢查工作。
8、參加基建人身死亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。
第7篇 新時期的電力企業(yè)安全管理工作
〔摘 要〕介紹了德州供電公司新形勢下安全管理工作的新思路、新方法。通過企業(yè)的安全文化建設(shè)，形成“大安全”格局；加強自主學(xué)習與新技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能；做好外包工程、用戶設(shè)備的安全管理，落實電力設(shè)施保護措施，保障工程建設(shè)與電網(wǎng)的安全；加強監(jiān)督人員執(zhí)行力的同時，要提高生產(chǎn)人員保證安全的自控能力。
〔關(guān)鍵詞〕電力企業(yè)；安全管理；安全文化
由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上，對安全管理的思路、手段、方式和方法進行不斷的更新，以應(yīng)對各種因素帶來的問題。所以說，安全管理工作是永無止境的。
1 注重企業(yè)安全文化的引導(dǎo)，營造大安全氛圍
德州供電公司注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，在堅持“重懲處”的同時，堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組，與一線職工座談討論，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻一計”等活動；工會組織召開職工家屬座談會，生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施異常、障礙“說清楚”和公示制度。公司還通過組織編寫《德州供電公司安全文化手冊》、《德州供電公司“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片，加強安全文化建設(shè)，構(gòu)筑求真務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風氣和安全氛圍，使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
2 開展新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的培訓(xùn)
隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，特別是新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用，新的問題也隨之而不斷出現(xiàn)。
由于檢修運行人員維護管理經(jīng)驗不足，備品配件匱乏，加之新設(shè)備本身存在的問題，造成問題頻頻發(fā)生；同時由于專業(yè)培訓(xùn)不及時，造成職工技術(shù)素質(zhì)跟不上技術(shù)發(fā)展的要求，遇到問題過分依賴廠家；職工隊伍的年輕化，使一線職工中新人和年輕人比例增加，由于缺乏實際工作經(jīng)驗，職工隊伍的業(yè)務(wù)技能有所降低；一些老同志雖經(jīng)驗豐富，但對新技術(shù)、新知識掌握不夠。
針對這些問題，一方面對原有安全規(guī)程和工作標準進行全面梳理、修訂，抓緊制定新設(shè)備的操作安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；另一方面不斷加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)培訓(xùn)中的功能，在網(wǎng)上不斷補充新的培訓(xùn)資料；在做好常規(guī)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，推出了“7+1”學(xué)習制度，即要求每人每個工作日必須抽出1 h作為固定學(xué)習時間;請廠家技術(shù)人員來公司授課，有針對性地進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習;組織開展繼電保護、調(diào)度運行、刀閘大修、變電運行、電纜敷設(shè)等技術(shù)比武；組織開展涉及電網(wǎng)運行方式調(diào)整、事故調(diào)度指揮、城區(qū)配網(wǎng)聯(lián)手倒電、線路故障巡視搶修和變電倒閘操作、設(shè)備故障分析處理等各個方面的聯(lián)合反事故演習。通過以上工作的開展，可有效提高職工的專業(yè)技能。
3 加強外包工、臨時工的安全管理
線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔，部分外包隊伍安全質(zhì)量管理水平不高，人員技術(shù)素質(zhì)低，流動大，違章作業(yè)習以為常。個別車間重用工、輕管理，甚至對未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理，建立了一個有效運轉(zhuǎn)的管理機構(gòu)，及時修訂外包工程和臨時工管理標準，堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴管重罰相結(jié)合的方法，由安質(zhì)部負責組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進行審查；對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責人進行安全知識培訓(xùn)及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案，對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進場，施工現(xiàn)場負責人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場安全考評，對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行安全評價、打分、記錄，使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。
4 依靠政府支持，加強對用戶設(shè)備的安全管理
近年來，用戶設(shè)備問題造成的故障停電直線上升，嚴重威脅電網(wǎng)的安全運行。用戶設(shè)備問題主要表現(xiàn)在配變故障、低壓短路、高壓混線、穿墻套管擊穿等。針對這些情況，呼吁政府有關(guān)部門加強對用戶設(shè)備的監(jiān)管力度，確保電網(wǎng)的安全運行，保證廣大用戶正常用電。2004年7月，市安全生產(chǎn)委員會與德州供電公司聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展安全用電專項整治活動的通知》，成立了以副市長為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，整治的重點是變壓器容量在50 kv·a以上的單位、公共場所等重要用戶。為能較好地利用這次機遇，迅速扭轉(zhuǎn)當前的局面，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都參與領(lǐng)導(dǎo)小組，直接領(lǐng)導(dǎo)這項工作。
5 尋求政府支持，加大輸電線路通道的清障力度
近年來，線下建房和輸電線路防護區(qū)內(nèi)大面積植樹情況異常嚴重，經(jīng)多次向市政府有關(guān)職能部門反映情況，取得了他們的支持和聯(lián)合執(zhí)法權(quán)，建立了常態(tài)管理機制和固定聯(lián)系制度，并由市安委會、市建委、市林業(yè)局、市公路局和供電公司等五部委聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好電力線路防護通道內(nèi)違章建筑及樹木清除工作的通知”，發(fā)現(xiàn)有線下新建和準備建房的情況，根據(jù)“通知”精神及時會同地方政府及公安部門進行制止，并對戶主下達“隱患通知書”。徹底清理了近千公里電力線路下的萬余棵樹障，有效地保障了輸電線路的安全運行。
6 落實電力設(shè)施保護措施，減少外力破壞事故
近年來，由于輸配電防外力破壞工作難度大，我們采取了如下措施。
(1) 加強組織、領(lǐng)導(dǎo)，成立電力設(shè)施保護巡查大隊，建立健全各種保護電力設(shè)施的規(guī)章制度；
(2) 起草下發(fā)了《特殊地點安全標志設(shè)置規(guī)定》，在重點地段、重要設(shè)施上設(shè)置了規(guī)范標示牌、警示牌，在電纜溝上涂刷了警示標志；
(3) 加大宣傳力度，在集市和村莊、在建筑工地散發(fā)、張貼保護電力設(shè)施宣傳材料；
(4) 加強對《德州供電公司關(guān)于調(diào)整三級護線網(wǎng)的實施意見》的執(zhí)行力度，從制度方面保證“三級護線網(wǎng)”組織的有效運行，做好與群眾面對面的電力設(shè)施保護宣傳工作，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。
7 提高生產(chǎn)人員保證安全的自控能力
雖然安全生產(chǎn)機制已比較健全，各級的安全管理工作也在不斷加強，但是，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢，部分生產(chǎn)人員安全意識淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強，造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題，公司始終堅持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅持推行規(guī)范化管理，實施安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移；深入開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務(wù)，明白危險點，明白安全防范措施；嚴格三大措施管理，嚴格查禁違章，嚴格責任追究；不明白工作任務(wù)、危險點和安全防范措施都視同違章)活動。
8 進一步加強安全監(jiān)督人員的執(zhí)行力
(1) 抓好全過程安全管理，加強設(shè)計、制造、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督，切實做到關(guān)口前移，重心下移；
(2) 根據(jù)基建、大修、技改等不同工程的特點，聘請有豐富現(xiàn)場安全工作經(jīng)驗的專家，全程監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作，并把監(jiān)督重點提前到工程前期，從源頭上堵住了裝置性違章的產(chǎn)生；
(3) 重點抓好安全設(shè)施規(guī)范化，超前做好風險分析和危險點控制，嚴格“工程施工派工制度”和“三大措施”的落實；
(4) 做好各項工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督，按照“各級管理人員到崗到位標準”深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“工作現(xiàn)場安全監(jiān)督卡”，抓違章、抓規(guī)程制度的執(zhí)行、抓安全措施的落實，規(guī)范現(xiàn)場操作。
第8篇 電力抄核收工作管理標準
及金額數(shù),抄表員下月抄表時電費單據(jù)上扣收。
6.5.6.4 多收電費時,稽核員向抄表員填交電費多收通知單并登記電費差錯;多收電費扣回后,稽核員向核算員填交電費扣收通知單。
6.5.6.5 銷帳時,同時要審核逾期未收滯納金的用戶,責令收費員收繳滯納金。
6.5.6.7 月
末對每本抄表卡片進行平衡,并在此基礎(chǔ)上對全局電費作平衡。
平衡公式如下:應(yīng)收=實收-多收(重收、溢付)+欠費+扣上月多收
6.5.6.8 月末統(tǒng)計出欠費用戶明細表,明細表的合計數(shù)必須和電費會計的帳面欠費數(shù)據(jù)一致。
6.5.6.9 每月1日前摘錄上月以前的大客戶欠費,報送大客戶欠費表。
6.5.6.10 銷過帳的單據(jù),按規(guī)定分冊存放,待該冊電費全部收回后,配上電費單據(jù)封面,封角裝訂,并由銷帳員加蓋私章。封面上的填寫內(nèi)容必須齊全。各冊電費結(jié)零后,按規(guī)定將訂好的單據(jù)捆扎好,移交資料室存檔。
6.5.6.11 用戶如電費收據(jù)丟失,需要報銷作帳依據(jù)時,可由用戶單位出具介紹信和證明,電費會計查實收費后。在介紹信上注明“×年×月份電費××元已收,原電費收據(jù)××”,并加蓋該公司行政公章和電費會計私章。
6.5.6.12供電所電費核算員每月應(yīng)及時到財務(wù)部領(lǐng)用和核銷電費票據(jù),并做好記錄,妥善保管。
6.5.6.13對銀行代收的電費,數(shù)據(jù)必須每天由銀行反饋到各供電所,電費核算員每天需登記電費臺帳,并能準確及時掌握當天收取的電費金額。
6.5.6.14每月電費會計對銀行代收電費系統(tǒng)打印的匯總數(shù)據(jù)與登記的電費臺帳及銀行對帳單審核無誤后,方可作帳。
6.5.6.15供電所電費帳目,必須設(shè)專人管理明細帳,日結(jié)日清,做到帳目相符,賬款相符,收款收據(jù)和結(jié)算憑證必須編號復(fù)寫,字跡清晰,電費金額必須大寫,不得涂改。
6.5.6.16對當月欠費用戶應(yīng)及時建立欠費用戶臺帳,并上報局市場營銷部、資產(chǎn)經(jīng)營部電費專責處。
6.5.6.17核算員和收費員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)制度,不得挪用公款,凡結(jié)算時發(fā)現(xiàn)長款或短款時應(yīng)及時向所長匯報并盡快解決。
6.5.6.18核算員對電費管理的有關(guān)帳簿、臺帳、收款憑證、票據(jù)、收費印章應(yīng)嚴格保管和歸檔。
6.6 收費
6.6.1 收費點應(yīng)設(shè)在供電所或銀行營業(yè)廳內(nèi)(邊遠地區(qū)可設(shè)在村委會),收費處要有能與外界隔離的安全收費柜臺,營業(yè)廳內(nèi)要公布收費標準,接受用戶監(jiān)督。
6.6.2 逾期未交納的電費,收費員應(yīng)按規(guī)定向用戶加收滯納金。不按規(guī)定計算滯納金的,要根據(jù)金額大小統(tǒng)計為差錯或事故,并責令相關(guān)人員補收。
6.6.3收費人員應(yīng)認真學(xué)習執(zhí)行上級有關(guān)財經(jīng)紀律及電費管理制度,按時回收上繳電費。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,嚴禁任何人挪用臺收現(xiàn)金。
6.6.4收費人員應(yīng)按期領(lǐng)取稽核員復(fù)核過的單據(jù)或憑證,核準所領(lǐng)取的份數(shù)及款數(shù),相符后記入當日應(yīng)收帳,并在每本的電費分類匯總表上簽字蓋章。收款日記帳上有收款員、蓋章員和電費會計的簽章,其含意分別為:收款員章:表示本日的收款情況由本人負責;蓋章員章:表示上述收款情況已和蓋章員核實無誤;電費會計章: 表示已對上述收款情況審查,款項交接手續(xù)結(jié)束。
6.6.5收費人員必須在單據(jù)上加蓋供電所電費專用章及收費人員名章后,方準收款,不準無單無章收費每天應(yīng)結(jié)算實收電費份數(shù)、款數(shù),并于當日全部存入銀行,然后做出收費實收日報,電費不準挪作他用,現(xiàn)金決不準存入職工家中,中午時間要鎖到保險柜中,當日存款余額不準超過上級規(guī)定數(shù)量并放保險柜保存,如發(fā)現(xiàn)長、短款應(yīng)及時查找原因并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,必須做到日清月結(jié),單款相符。
6.6.6應(yīng)按電費月結(jié)憑證及時逐筆記帳,以便月末與銀行核對后做出調(diào)節(jié)表,再與局財務(wù)科按月核對收支余額,以防電費的欠款和積壓。
6.6.7收費員要有一定的警惕性,除本班人員因工作關(guān)系出入外,任何外人不得進入收費室,嚴禁收費員在工作進行與收費無關(guān)的其他活動。嚴禁收費專用章作營業(yè)收費以外的其它用途。收費專用章由專人保管,丟失或保管不嚴而發(fā)生問題,作為事故處理。
6.7電費違約金
6.7.1用戶電費未按交費期限交納電費之日,自規(guī)定之日起按日計收電費滯納金。逾期未交清電費的用戶,應(yīng)承擔電費滯納的違約責任。電費違約金從逾期之日起計算至交納日止。
6.7.2電費違約金的計算方法
6.7.2.1居民用戶每日按欠費總額的千分之一計算。
6.7.2.2其他用戶:(1)當年欠費,按欠費總額的千分之二計算。(2)跨年度欠費部分,按欠費總額的千分之三計算。
6.7.2.3電費違約金收取總額按日累計加收,總額不足1元者按1元收取。
6.8 催交電費管理制度
6.8.1要建立催交電費記錄簿,欠費主要原因,催交日期,用戶接洽人員姓名,月末做出欠費大戶明細報表,每月及時上報分管副局長。
6.8.2對逾期未交電費的用戶,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及《供用電合同》收取電費違約金。
6.8.3對不同類型欠費用戶,自逾期之日起計算超過三十日,經(jīng)催交無效時可視其不同類型按規(guī)定程序進行停電催費。
6.8.3.1向欠費用戶發(fā)出《催交電費通知單》,用戶簽收。對拒不簽收的,必須兩人及以上人員作證(或采用公證人員公證送達、郵政特快專遞等方式),做好現(xiàn)場詳細記錄。
6.8.3.2無論何種性質(zhì)用電戶欠費,經(jīng)催交無效后,停電程序必須做到在停電前七天下達書面《欠費停(限)電通知單》,一式二份,一份回執(zhí),并要用戶在停電通知回執(zhí)單上簽收。對拒不簽收的,必須有倆人及以上人員作證(或采用公證人員公證送達、郵政特快專遞等方式),做好現(xiàn)場詳細記錄。七天內(nèi)再以錄音電話通知用戶一次,如到期仍未結(jié)清電費,執(zhí)行前30分鐘、15分鐘前再以有效方式或錄音電話通知用戶兩次,方可執(zhí)行停(限)電命令,執(zhí)行后將情況及時登記于停電記錄簿上。對重要用戶的停(限)電,應(yīng)將《欠費停(限)電通知單》報送同級電力管理部門。
6.8.3.3農(nóng)村居民照明用戶、低壓動力用戶欠費停電指令由供電所所長批準下達,同時向供電局分管營銷副局長匯報。
6.8.3.3城區(qū)居民照明用戶、低壓動力用戶欠費停電指令由供電局分管營銷副局長批準下達,同時向供電局局長匯報。
6.8.3.4高壓非專線供電用戶欠費,停電指令由供電局局長批準下達,同時向電業(yè)局分管營銷副局長匯報。
6.8.3.5黨政機關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、電視電臺、司法部門、軍隊和重要企業(yè)及專線供電用戶等欠費,停電指令由電業(yè)局分管營銷副局長批準下達,同時向電業(yè)局局長匯報。
6.8.3.6對重要負荷的用戶在采取停(限)電措施前要對欠費用戶的用電安全進行檢查,確認保安電源和非電保安措施能起到保安作用時,方可執(zhí)行停(限)電。
6.8.3.7無論何種性質(zhì)用電戶欠費停電,停電前必須以局辦公自動化系統(tǒng)報95598客戶信息服務(wù)部備案,恢復(fù)送電后銷案。
6.9電費計算的有關(guān)規(guī)定
6.9.1 基本電費計算
6.9.1.1基本電費的計算可按變壓器容量計算也可按最大需量或用戶裝見容量計算。具體對那類用戶選擇那種方法,由用戶自行選擇,但在一個日歷年內(nèi)不得改變。
6.9.1.2基本電費以月為單位進行計算,新裝、增容、變更與終止用電當月的基本電費計算精確到日,每日按全月基本電費的三十分之一計算。計算公式:基本電費=投運容量×基本單價÷30×投運天數(shù)。(投運天數(shù)含投運當天)
6.9.1.3 事故停電、檢修停電、計劃限電不扣減基本電費。
6.9.1.4 按變壓器容量計算基本電費的用戶,屬熱備用狀態(tài)時,不論使用與否,均須收取基本電費。屬冷備用狀態(tài)時不計收基本電費,但須由供電單位對該設(shè)備進行加封。用戶專門為調(diào)整功率因數(shù)的設(shè)備如電容器、調(diào)相機不計收基本電費。裝有聯(lián)鎖裝置的備用變壓器(含電動機)按其申請容量最大的一臺計算基本電費。
6.9.1.5 暫停變壓器時間不足15天者,暫停期間基本電費照收。超過15天的當月基本電費按實用天數(shù)收取基本電費。暫停期滿或每一日歷年內(nèi)累計暫停用電時間超過六個月者,不論用戶是否申請恢復(fù)用電,供電企業(yè)應(yīng)從其期滿之日起,按合同約定的容量計收其基本電費。
6.9.1.6銷戶和減容應(yīng)按實際供電日期收取基本電費。減容天數(shù)從次日計起,即:當月基本電費=(原裝接容量-減容容量/30天×減容天數(shù))×基本電價;
6.9.1.4 新投運和增容應(yīng)按實際供電日期收取基本電費,增容天數(shù)從次日計起,即當月基本電費=(原裝接容量+新增容量/30天×增容天數(shù))×基本電價
6.9.1.5執(zhí)行兩部制電價的客戶,若照明和動力共用變壓器的,在計算基本電費時,不扣減照明容量。專用照明變壓器不計收基本電費。
6.9.1.6 臨時轉(zhuǎn)供電或用戶內(nèi)部基建施工用電,應(yīng)按用電性質(zhì)分別裝表計費但不扣減基本電費的容量。
6.9.1.7 因調(diào)整負荷的需要及供電企業(yè)只允許用戶在每日規(guī)定時間內(nèi)用電的,不扣減基本電費。
6.9.1.8 若因用戶自身的責任造成停電者,不扣減基本電費。
6.9.1.9減容和暫停用電,必須整臺或整組停止運行。按變壓器容量計收基本電費的,減容和暫停不改變客戶計費方式。但永久性減容或減容加封后兩年不辦理恢復(fù)用電手續(xù),其運行變壓器容量已不足實行兩部制電價界限的,按單一制電價計費。但減容和暫停后改變原用電性質(zhì)的除外。
6.9.1.10減容期滿后的用戶以及新裝、增容用戶,兩年內(nèi)不得申辦減容或暫停。如確需繼續(xù)辦理減容或暫停的,減少或暫停部分容量的基本電費應(yīng)按百分之五十計算收取。
6.9.1.11 按最大需量計算基本電費的有關(guān)規(guī)定。
6.9.1.11.1 新投運用戶當月的最大需量按下式計算:
最大需量=最大需量抄計值×投運天數(shù)/當月天數(shù)(投運天數(shù)含當天,抄計值為抄見值×倍率)
6.9.1.11.2 用戶增加用電設(shè)備,當月最大需量按抄見值計算。
6.9.1.11.3 當月最大需量低于用戶總?cè)萘?含高壓電動機)的40%時,按總?cè)萘康?0%計算基本電費。
6.9.1.11.4 用戶申請減容或暫停用電,必須是全部容量(含不通過受電變壓器的高壓電動機)的暫停,當月最大需量按抄見值計算。
6.9.1.11.5 對有兩路及以上進線用戶。應(yīng)按各路需量之和計算最大需量。如因電力部門計劃檢修或用戶內(nèi)部線路檢修造成用戶倒用線路,應(yīng)根據(jù)實際運行情況,雙方協(xié)商合理計算分路最大需量和全廠最大需量。供用電協(xié)議有規(guī)定的,按協(xié)議辦理。
6.9.1.11.6 實行最大需量計算基本電費的用戶,其最大需量指標必須核定。
6.9.1.11.7 當每月抄見的需量達不到核定值,而大于總?cè)萘?0%,按實際需量計收基本電費,超過核定值部分加倍收費。
6.9.2 力率電費計算
6.9.2.1 計算客戶功率因數(shù)時,必須嚴格執(zhí)行(83)水電財字215號文規(guī)定的標準值及適用范圍,對用兩路以上供電的要分路考核其功率因數(shù)。
6.9.2.2 對裝有電容器自動投切裝置的用戶要經(jīng)常檢查是否投運,如發(fā)現(xiàn)不投運,力率調(diào)整電費只罰不獎,對長期投運的用戶執(zhí)行正常獎罰規(guī)定。
6.9.2.3 力率電費計算范圍
6.9.2.4實行功率因數(shù)調(diào)整電費的范圍:100kva及以上的動力用戶。非居民用電、居民用電,不執(zhí)行《功率因數(shù)調(diào)整電費辦法》。對執(zhí)行功率因數(shù)調(diào)整電費的客戶,若動力與照明合用同一計量裝置時,照明用電量參與功率因數(shù)計算,但照明電費不參與功率因數(shù)電費獎懲。
6.9.2.5凡實行功率因數(shù)調(diào)整電費的用戶,應(yīng)裝設(shè)帶有防倒裝置的無功電能計量裝置,按用戶每月有功實用電量和無功電量,計算月平均功率因數(shù)。
6.9.2.6凡裝設(shè)無功補償設(shè)備且有可能向電網(wǎng)倒送無功電量的客戶,應(yīng)隨其負荷和電壓變動及時投入或切除部分無功補償設(shè)備,供電部門應(yīng)在計費計量點加裝帶有防倒裝置的反向無功電能表,按倒送的無功電量與實用無功電量兩者的絕對值之和,計算月平均功率因數(shù);
6.9.2.7根據(jù)計算的功率數(shù),高于或低于規(guī)定標準時,先按照規(guī)定的電價計算客戶的當月電費后,再按照《功率因數(shù)調(diào)整電費表》所規(guī)定的百分數(shù)增減電費。如客戶的功率因數(shù)在《功率因數(shù)調(diào)整電費表》所列兩數(shù)之間,則以四舍五入計算。
6.9.2.8城市附加費和三峽基金不參與功率因數(shù)獎懲。
6.9.2.9執(zhí)行分時計費的用電客戶的功率因數(shù)調(diào)整電費的計算公式為:功率因數(shù)調(diào)整電費=(高峰段電量電費+平段電量電費+低谷電度電費+基本電費)×力率獎懲比例
6.9.3 故障電能表電量計算
6.9.3.1 10kv及以上高壓計量裝置故障的由計量中心負責電量計算后將業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)各供電局,并經(jīng)各電價管理人員審核無誤后再算電費,對當月不能及時處理的客戶可參照正常月先行計算,待處理后再行退補。
6.9.3.2 一般居民用戶及一般企事業(yè)單位低壓電能表故障的電量計算按下列公式計算:
6.9.3.2.1電能表超差
應(yīng)退(補)電量=抄見電量×(實際誤差%)/〔1+(實際誤差%)〕
6.9.3.2.2電能表自轉(zhuǎn)
應(yīng)退電量=自轉(zhuǎn)天數(shù)×每日停用時間小時數(shù)(光按16小時,力按實際時間)×3600秒/表計自轉(zhuǎn)一圈的時間÷電能表常數(shù)
6.9.3.2.3電能表卡盤,不跳字,電壓線圈不通;
應(yīng)補電量=〔原表正常時一個月的電量/用電天數(shù)+換表到抄表日的用電量/用電天數(shù)〕/2×故障天數(shù)
6.9.3.2.4電能表跳字
應(yīng)退電量=〔原表正常時一個月的電量+換表到抄表的用電量/用電天數(shù)×30〕/2
6.9.4因不停電更換電表或處理計量故障,形成無表計量期間的有功、無功電量按下列公式計算。統(tǒng)計期和統(tǒng)計期電量由計量工作人員確定無表用電量=統(tǒng)計期電量/[統(tǒng)計期天數(shù)×1440分-無表用電時間(分)] ×無表用電時間(分)
6.9.5外力破壞事故追補電量、電費計算:
不足1小時按1小時計算,1小時以上按下列公式計算;
應(yīng)補電量=被破壞線路日平均負荷×1.5×停電時間
應(yīng)補電費=應(yīng)補電量×該供電局平均售電電價
7 抄核收工作指標管理
7.1 電能表實抄率:按月考核到每一個抄表員的每一本抄表卡片,并據(jù)此計算各供電局的月、季、年電度表實抄率。
計算公式:電能表實抄率=實抄營業(yè)戶數(shù)/應(yīng)抄營業(yè)戶數(shù)×100%(指標值:照明電能表實抄率≥99%;其它電能表實抄率=100%)
7.2 電費回收率:電費回收的責任,落實到班組及個人。電費回收率指標按月、季、年考核到各級組織和個人。電費回收的內(nèi)容、指標、結(jié)算日期以每年局下發(fā)的電費回收考核辦法中的規(guī)定為準。計算公式:電費回收率=考核期內(nèi)實收電費/考核期內(nèi)應(yīng)收電費×100%(指標值=100%)
7.3 正確率:從電費、電量、戶數(shù)等方面考核電費工作人員抄算及工作的正確程度。
計算公式:正確率=(應(yīng)考核量-差錯量)/應(yīng)考核量×100%(指標值=99%)
7.4 及時率:對有時間要求的報表報送、電費上劃、欠費表錄制等,考核其按時完成程度。
計算公式:及時率=(應(yīng)考核量-逾期量)/應(yīng)考核量×100%(指標值=100%)
7.5 抄表差錯率:
計算公式:抄表差錯率=抄表差錯戶數(shù)/抄表總戶數(shù)×100%(指標值≤0.05%)
7.6 核算差錯率:
計算公式:核算差錯率=核算差錯戶數(shù)/核算總戶數(shù)×100%(指標值≤0.05%)
7.7 收費差錯率:
計算公式:收費差錯率=收費差錯戶數(shù)/收費總戶數(shù)×100%(指標值≤0.05%)
7.8期末抄見電量比重:
計算公式:期末抄見電量比重=期末抄見電量/當月總售電量×100%(指標值≥70%)
8 抄核收工作質(zhì)量檢查與考核
8.1 參照《吐魯番電業(yè)局營銷責任事故(差錯)調(diào)查暫行規(guī)定》、《吐魯番電業(yè)局營銷營銷工作質(zhì)量獎懲暫行規(guī)定》
第9篇 電力能源核賠管理工作職責
1.負責全公司電力、能源類標的理、核賠技術(shù)支持。
2.負責全公司電力、能源類產(chǎn)品的理賠管理。
3.參與全公司電力能源標的重大賠案的直接理賠。
第10篇 電力班組怎樣抓好反違章的安全管理工作
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也正因為如此，各種設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)。無疑，搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作，它對搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大的意義?，F(xiàn)就如何搞好班組的安全管理工作，談幾點看法。
1 明確安全職責，理順關(guān)系，各負其責
班長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人，同時又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，這就決定 了班長在管好生產(chǎn)的同時，必須管好安全，否則在生產(chǎn)中發(fā)生不安全現(xiàn)象乃至事故，班長的責任是不可推卸的。但是，是否只要有了班長這個第一責任人就可以把一個班的安全工作都包下來呢？答案是否定的。因為班組在完成生產(chǎn)任務(wù)時往往要分成幾個工作小組，而班長不可能同時負責多個工作面，這就需要由這些組長來負責。在實際作業(yè)中，這些組長即為工作負責人，他們經(jīng)常工作在生產(chǎn)第一線，是班組生產(chǎn)的基本骨干、中堅力量，班長的工作實際 是由這些組長來保證的，而他們的工作則由組員來保證。這就形成在一個班組中，要有各自的職責，既要有班長的職責，又要有組長(工作負責人)的職責，也要有班員的職責。如果人人都各有其責，人人都各負其責，班組的安全基礎(chǔ)就會夯實，班組的安全工作就會從根本上得到保障。因此，筆者認為，在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責任制，是抓好班組安全工作的重點，是做好班組安全工作的根本。
2 抓好安全風險分析，打好有備之仗
班組在執(zhí)行日常生產(chǎn)任務(wù)時，往往以完成任務(wù)為目標，而常常疏忽了作業(yè)中存在的那些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故。如果在工作開始之前先進行安全分析，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境 的以及管理方面的危險點，并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。
3 全力提高班員的安全素質(zhì)
提高每個班員的安全素質(zhì)，是個很重要的問題。一個人的安全素質(zhì)，是一個人的安全知識、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn)。應(yīng)該說，班組人員通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識的學(xué)習之后，對各種規(guī)程、制度和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)有了一定的了解，使職工具備了一定的安全素質(zhì)，但隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，班員急需提高技術(shù)素質(zhì)。一些發(fā)達國家對企業(yè)員工的素質(zhì)提高是非?？匣ù罅?，出大價錢的。事實證明，這種使員工綜合能力提高的投資其回報是十分顯著的，這對我們是很有啟發(fā)的。
4 正確采用激勵機制，獎懲分明
在班組安全管理工作中，正確使用激勵機制，是一種行之有效的方式。目前，企業(yè)在安全生產(chǎn)中 采用的就是獎懲激勵方式。例如，評選先進、樹立安全標兵，對違章者曝光、以至下崗處罰 等等，但獎和懲這兩種激勵方法都有其自身的特點及不同的使用效果。筆者認為，應(yīng)該突出 重獎重罰，獎罰分明。對安全生產(chǎn)作出重大貢獻者，長期保持安全生產(chǎn)良好狀態(tài)的班組，就應(yīng)該得到重獎，在給于精神獎勵的同時，也給于一定的物質(zhì)獎勵，這樣就會鼓舞士氣，獎勵一個，帶動一片，取得良好的效果。而對違反安全規(guī)章制度，甚至釀成事故的責任者，則應(yīng) 依據(jù)責任大小、認識態(tài)度，給于嚴肅處罰。需要注意的是，處罰一定要以事實為依據(jù)，擺事 實、講道理，使被批評、被扣罰、被曝光者心服口服，達到既教育本人，又教育大家的目的。
第11篇 電力有限公司反違章工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》，制定本辦法。
第二條 通過深入開展反違章工作，使各級各類人員更加深刻認識違章的危害性，強化安全教育培訓(xùn)，努力提高安全意識，進一步完善規(guī)章制度，提高安規(guī)執(zhí)行力，有效解決違章背后的深層次管理問題，大幅度減少各種違章現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)“零違章”目標。
第三條 建立各單位領(lǐng)導(dǎo)全程參與和負責的“查、糾、懲、訓(xùn)”反違章工作體系。“查、糾、懲、訓(xùn)”體系就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、糾正違章現(xiàn)象、懲罰違章人員、開展培訓(xùn)教育來提高違章者的安全意識和遵章守制素養(yǎng)。“領(lǐng)導(dǎo)全程參與和負責”就是各單位領(lǐng)導(dǎo)對“查、糾、懲、訓(xùn)”全過程親自參與和指導(dǎo)，對提高違章者的安全工作能力負責。
第四條 按照“一級對一級負責”的工作原則，公司管理和考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展反違章工作情況；各單位制定切合實際的反違章工作實施細則，明確反違章工作目標、職責分工、標準要求、實施方法和考核規(guī)則，管理和考核車間領(lǐng)導(dǎo)開展反違章工作情況。
第五條 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各單位。本文中的“公司”指內(nèi)蒙古東部電力有限公司；“各單位”指盟市局。
第二章 職責分工
第六條 公司成立反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定反違章工作目標、指導(dǎo)意見、管理辦法和獎懲規(guī)則。
領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
組 長：總經(jīng)理 黨組書記
常務(wù)副組長：主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理
副組長：副總經(jīng)理、總會計師、工會主席、總工程師
成 員：總經(jīng)理助理、副總師，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷農(nóng)電部、科技信息部、人力資源部、思想政治工作部、工會部門負責人
公司反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，負責反違章工作的歸口管理，對反違章工作進行監(jiān)督、評估、考核。
第七條 各單位應(yīng)成立反違章工作領(lǐng)導(dǎo)組織，負責制定本單位反違章工作細則，建立有效的反違章工作機制，并為反違章工作開展提供人員、資金和裝備保障。
第八條 各單位要成立黨政工團共同參與、單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊的反違章糾察隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加反違章糾察活動，落實監(jiān)督職責。
第九條 各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對本專業(yè)反違章管理工作負責，各級生技、農(nóng)電、基建、營銷、調(diào)度及分管集體企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系部門，負責本專業(yè)管理范圍內(nèi)的反違章工作，組織開展反違章糾察工作，并將違章情況及時反饋給反違章工作辦公室。
第十條 車間和班組應(yīng)嚴格落實反違章工作要求，防范并嚴肅查處各類違章。
第三章 違章分類
第十一條 違章按照可能造成的后果，分為嚴重違章和一般違章，各級人員應(yīng)認真學(xué)習《蒙東電力公司安全生產(chǎn)典型違章100條及防控措施釋義》，提高辨識違章的能力，防止發(fā)生《蒙東電力公司嚴重和一般違章分類明細》定性的各種違章。
第四章 工作要求
第十二條 單位領(lǐng)導(dǎo)開展反違章糾察活動，應(yīng)采取暗訪的方式，不僅針對分管專業(yè)，還要定期交換檢查；對所屬基層單位要輪流檢查，避免就近舍遠。
第十三條 單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的反違章糾察隊伍，每月至少開展5次反違章糾察活動，優(yōu)先對作業(yè)和施工現(xiàn)場進行檢查。如果當日沒有作業(yè)和施工現(xiàn)場，應(yīng)對車間、班組的安全生產(chǎn)管理進行違章檢查，側(cè)重安全例行工作、計劃管理、作業(yè)組織、風險預(yù)警、應(yīng)急處置等方面的工作，指導(dǎo)班組梳理工作流程，堵塞管理漏洞。
第十四條 違章查處要延伸到各個領(lǐng)域、各個時段、各個環(huán)節(jié)。在抓好生產(chǎn)系統(tǒng)反違章工作的同時，要做好基建、營銷、農(nóng)電專業(yè)和集體企業(yè)的違章查處。在加大行為違章、裝置違章查處力度的基礎(chǔ)上，要深挖管理違章。既要重視“春秋檢”時段的違章查處，又要重視其他時段的違章查處。既要重視大型作業(yè)、集中作業(yè)的違章查處，又要做好小型作業(yè)、分散作業(yè)的違章查處。
第十五條 加強現(xiàn)場安全管理，加大違章檢查力度，提高違章“糾、訓(xùn)”效果。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象后，單位領(lǐng)導(dǎo)要組織違章者所在班組，召開違章現(xiàn)象分析會，查找深層次的違章原因，改進和完善安全管理。對待違章現(xiàn)象要做到“六個決不放過”（違章不在第一時間處理決不放過，找不到具體責任人和全員應(yīng)負責任決不放過，找不到造成違章的條件因素決不放過，不解決導(dǎo)致系列不良因素產(chǎn)生的本質(zhì)原因決不放過，搞不清造成本質(zhì)原因產(chǎn)生的環(huán)境影響因素決不放過，解決不了不良環(huán)境問題決不放過) 。
第十六條 定期組織反違章經(jīng)驗交流活動，總結(jié)反違章工作成效與經(jīng)驗，分析存在的問題與不足，完善反違章工作辦法，健全反違章長效工作機制。
第五章 公司考核
第十七條 公司對各單位實施反違章工作記分管理。各單位領(lǐng)導(dǎo)每開展一次違章糾察活動加1分；發(fā)現(xiàn)違章并對違章責任人員實施了“糾、懲、訓(xùn)”，對違章現(xiàn)象做到了“六個決不放過”，并制定有效的防范措施，再加2分。
第十八條 公司對各單位開展違章糾察，發(fā)現(xiàn)一起嚴重違章扣4分，發(fā)現(xiàn)一起一般違章扣2分。
第十九條 每個單位所有領(lǐng)導(dǎo)的得分與扣分的代數(shù)和作為本單位反違章工作的積分。各單位的反違章工作積分，依據(jù)公司《安全管理工作評價辦法》，作為單位安全管理排名以及評選安全生產(chǎn)先進單位的依據(jù)。
第二十條 單位每月反違章積分應(yīng)達到9分，每降低1分，扣單位500元，從企業(yè)負責人年度業(yè)績考核獎金中扣除，平均分攤到單位的每位領(lǐng)導(dǎo)。
第二十一條 對于每次違章糾察活動查不出任何問題的單位領(lǐng)導(dǎo)，公司將實施聯(lián)責考核。聯(lián)責考核，是指由各單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的反違章糾察隊伍，在作業(yè)和施工現(xiàn)場沒有查出任何違章現(xiàn)象或?qū)囬g、班組安全生產(chǎn)管理沒有查出任何問題，而相關(guān)車間、班組從接受檢查之日起的30天內(nèi)發(fā)生人為責任事故，帶隊檢查的單位領(lǐng)導(dǎo)在事故處理時將負連帶同等管理責任。
第二十二條 公司按月公布各單位的反違章工作積分，各單位每月28日前，將單位領(lǐng)導(dǎo)反違章糾察月報表報送公司安全監(jiān)察部。
第六章 單位考核
第二十三條 各單位對車間、班組進行反違章糾察，實行違章累計扣分制并處以罰款，以一年為考核周期，年終自動清零。對嚴重違章、一般違章和重復(fù)性違章人員的扣分和罰款標準由各單位自行制定。
第二十四條 違章者都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可繼續(xù)工作。一年內(nèi)扣分累計達到一定分數(shù)的職工，要執(zhí)行待崗學(xué)習制度，學(xué)習期間只發(fā)待崗工資。
第二十五條 各單位應(yīng)制定外包施工人員發(fā)生違章的考核規(guī)定，對于連續(xù)發(fā)生違章現(xiàn)象的外包隊伍，應(yīng)加倍處罰并停工整頓。
第二十六條 有關(guān)人員對查處的違章行為不服，一周內(nèi)可以向本單位或上級安全監(jiān)察部門申請復(fù)議，最終以復(fù)議結(jié)果為準。
第二十七條 各單位安監(jiān)部門要建立個人違章積分檔案，并定期公布積分和罰款金額。
第七章 獎 勵
第二十八條 各單位應(yīng)鼓勵廣大員工積極制止他人違章行為。對制止違章行為，并避免了事故的發(fā)生，經(jīng)安監(jiān)部門確認分別給予500-5000元的獎勵。
第二十九條 公司要開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，評選反違章工作先進單位。各單位要開展創(chuàng)建“無違章個人”、“無違章班組”、“無違章車間”活動，培養(yǎng)職工遵章守制的良好素養(yǎng)。
第八章 附 則
第三十條 本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行?！秲?nèi)蒙古東部電力有限公司安全生產(chǎn)違章行為考核規(guī)定》中關(guān)于發(fā)現(xiàn)違章對領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核的相關(guān)規(guī)定廢止。
第三十一條 各單位要根據(jù)本辦法，編制本單位反違章工作實施細則，實施細則應(yīng)結(jié)合本單位實際情況制定，但標準應(yīng)不低于本規(guī)定，并報送公司安全監(jiān)察部備案。
第三十二條 本辦法由公司安全監(jiān)察部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第12篇 公司電力系統(tǒng)安全管理工作程序
1.0目的
為了規(guī)范公司電器設(shè)備安裝、使用、維護管理,確保公司電器設(shè)備、線路的使用安全,特制定本規(guī)范。
2.0適用范圍
……………………公司
3.0名詞定義:
3.1電氣設(shè)備是指:
3.1.1變壓器
3.1.2高低壓配電柜
3.1.3車間分區(qū)電源配電柜
3.2電器設(shè)備是指:
3.2.1由電氣設(shè)備提供動力能源,運行的機械設(shè)備。
3.2.2電器設(shè)備電源控制開關(guān)
3.2.3電源插座
3.2.4照明開關(guān)、燈具
3.3電氣線路是指:
3.3.1室外高壓電源接入線
3.3.2室內(nèi)高低壓配電室聯(lián)接線路
3.3.3低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路
3.4電器線路是指:
3.4.1電源控制開關(guān)與電器設(shè)備聯(lián)接線路
3.4.2電源插座與電源控制柜聯(lián)接線路
3.4.3照明燈具線路及控制開關(guān)線路
4.0管理標準
4.1干式變壓器管理標準
4.1.1建立24小時運行值班制度,由專職人員管理和值班
4.1.2每天兩次巡視變壓器散熱系統(tǒng)運行正常風機緊固
4.1.3 變壓器溫控功能正常
4.1.4每天兩次巡視變壓器運行負載情況
4.1.5變壓器室環(huán)境溫度≤40℃,通排風機運行正常
4.1.6觀察各路變壓器高低壓接點,有無弧光閃絡(luò)痕跡和打火現(xiàn)象,聽變壓器有無異常聲響
4.1.7詳細管理細則請參閱<配電房設(shè)施巡回檢查標準>
4.2高低壓配電柜管理標準
4.2.1配電設(shè)備由專職人員管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作,值班員必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接班制度
4.2.2高壓設(shè)備巡視時應(yīng)與帶電體保持距離,當電壓等級為10kv時,人體與帶電體的距離不小于0.4m
4.2.3檢查各種儀表指示、儲能指示、運行指示是否完好;
4.2.6觀察進線柜、出線柜、電壓(電流)互感器、避雷器、電纜頭各接點有無弧光閃絡(luò)痕跡和打火現(xiàn)象
4.2.7低壓設(shè)備檢查使用紅外測溫儀檢測溫度
4.2.8詳細管理細則請參閱<配電房設(shè)施巡回檢查標準>
4.3車間分區(qū)電源配電柜管理標準
4.3.1車間分區(qū)電源配電柜操作必須由eie電工組執(zhí)行,嚴禁車間人員操作配電柜內(nèi)配電開關(guān)
4.3.2配電柜檢查維護由eie電工組執(zhí)行,hr安全組跟進
4.3.3配電柜檢查頻率為每月一次,按《車間配電設(shè)備線路檢查標準》檢查,并記錄檢查情況,對檢查到的隱患計劃整改
4.3.4各工序負責人監(jiān)管配電柜柜體表面清潔工作,禁止在配電柜上或周邊堆放雜物
4.4電器設(shè)備電源控制開關(guān)管理標準
4.4.1電器設(shè)備電源控制開關(guān)由電器使用部門管理,eie電工組維護
4.4.2對電器設(shè)備電源控制開關(guān)箱操作,使用后需恢復(fù)正常狀態(tài)
4.4.3電器設(shè)備電源控制開關(guān)使用當中出現(xiàn)異常,使用部門需及時向eie電工組開維修單,由eie電工組檢修
4.4.4電器設(shè)備電源控制開關(guān)箱外觀、箱體破損,使用部門必須及時開出維修單給eie電工組整改,多次出現(xiàn),使用部門需做出書面解釋
4.5電源插座、照明開關(guān)管理標準
4.5.1電源插座、照明開關(guān)由使用部門管理,保證外觀整潔,由eie電工組維護
4.5.2使用部門如需移動、拆除、新增電源插座及照明開關(guān)燈具時,必須向eie部提出申請,待批準后由eie部組織人員實施
4.5.3電源插座面板、照明開關(guān)底盒破裂、箱體破損,使用部門有義務(wù)追究相關(guān)責任人.并通報eie電工組整改,多次出現(xiàn),使用部門需做出書面解釋
4.6室外高壓電源接入線管理標準
4.6.1從高平變電站至我司10kv高壓進線柜接線端由eie協(xié)助供電公司共同管理,eie部協(xié)同供電公司一起檢查。
4.7低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路管理標準
4.7.1低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路每年檢測一次絕緣阻值
4.7.2低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路每月檢查一次電纜負載情況,運行電流是否在安全載流量以內(nèi)
4.7.3每月檢查電纜頭及電纜接頭溫度溫度(≤70℃)
4.8電器線路管理標準
4.8.1電器線路安裝由eie部電工安裝組安裝,按照<電工安裝標準>驗收
4.8.2電纜線應(yīng)無破損,對于護套破損的電纜線由eie電工組確定是否可以繼續(xù)使用,或做新的絕緣防護
4.8.3穿線管/線槽鋪設(shè)的電器線路,線槽/線管應(yīng)外觀完好,無損壞及贓物
4.8.4詳細標準請參閱附件<電工安裝標準>
5.0分類管理
5.1電氣設(shè)備
5.1.1變壓器的管理由eie負責
5.1.2高低壓配電室的管理由eie負責
5.1.3車間分區(qū)電源配電柜的管理由eie負責
5.1.4電氣設(shè)備管理細則參照<配電房設(shè)施管理制度>
5.2電器設(shè)備
5.2.1電器設(shè)備電源控制開關(guān)由se管理,eie維護
5.2.2電源插座由使用部門管理,eie維護
5.2.3照明開關(guān)、燈具由使用部門管理,eie維護
5.3電氣線路
5.3.1室外高壓電源接入線由eie電工組管理
5.3.2室內(nèi)高低壓配電室聯(lián)接線路由eie電工組管理
5.3.3低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路由eie電工組管理
5.4電器線路
3.4.1電源控制開關(guān)與電器設(shè)備聯(lián)接線路由se管理,eie維護
3.4.2電源插座與電源控制柜聯(lián)接線路由使用部門管理,eie維護
3.4.3照明燈具線路及控制開關(guān)線路由使用部門管理,eie維護
6.0分級管理及職責
6.1 電氣設(shè)施管理分級
6.1.1一級:
6.1.1.1 eie負責人
6.1.2二級:
6.1.2.1 eie電氣主管
6.1.2.2使用部門/車間負責人
6.1.2.3 se維修組負責人
6.1.2.4 hr安全組
6.1.3三級:
6.1.3.1 eie電工組
6.1.3.2使用部門操作員
6.1.3.2 se維修人員
6.2組織架構(gòu)
eie經(jīng)理
eie電氣主管
使用部門負責人
se維修主管
hr安全組
eie電工組
車間負責人/操作員
se維修成員
6.3職責
6.3.1 eie部職責
6.3.1.1eie經(jīng)理:
6.3.1.1.1對<車間電氣設(shè)施巡查計劃>的審核、監(jiān)督執(zhí)行
6.3.1.1.2電氣設(shè)施巡查維護工作提供必要的人力/物力支持
6.3.1.2eie電氣主管
6.3.1.2.1<車間電氣設(shè)施巡查計劃的制定>及開展,
6.3.1.2.2指導(dǎo)專職電氣人員日常點檢維護工作執(zhí)行
6.3.1.2.3隱患原因分析,找出問題根源,避免同類問題再次發(fā)生
6.3.1.2.4監(jiān)督車間電氣/電器設(shè)施安全使用
6.3.1.3eie電工組
6.3.1.3.1電氣設(shè)備、電氣線路的檢查維護
6.3.1.3.2執(zhí)行車間電氣/電器設(shè)施巡查計劃的實施
6.3.1.3.3為各車間電氣設(shè)施安全運行提供技術(shù)支持及電氣隱患整改
6.3.1.3.4監(jiān)督及不定期巡查各部門/車間電氣設(shè)施安全使用情況
6.3.2使用部門職責:
6.3.2.1使用部門負責人
6.3.2.1.1對所屬工序車間電氣/電器設(shè)施有使用安全管理責任
6.3.2.1.2所屬工序車間電氣/電器設(shè)施外部日常清潔工作安排
6.3.2.1.3管理加強員工電氣安全使用意識
6.3.2.2車間負責人/操作員
6.3.2.2.1車間電氣/電器設(shè)施有使用安全管理責任
6.3.2.2.2車間電氣/電器設(shè)施外部日常清潔工作
6.3.2.2.3車間內(nèi)部不能在使用當中私自拆接電源線及私自加裝電氣設(shè)施及線路
6.3.2.2.4車間電氣/電器設(shè)施發(fā)現(xiàn)損壞及隱患有義務(wù)及時報修,維修任務(wù)完成后,車間負責人對維修質(zhì)量檢查核實,并在維修單簽名確認
6.3.2.2.5維修單填寫,需使用正楷字填寫,留有聯(lián)系電話
6.3.2.2.6報修流程及維修單正確填寫方法見附件07
6.3.3 se職責:
6.3.3.1 se維修主管
6.3.3.1.1設(shè)備電源開關(guān)/設(shè)備線路安全使用管理責任
6.3.3.2 se維修成員
6.3.3.2.1設(shè)備電源開關(guān)/設(shè)備線路安全管理責任,發(fā)現(xiàn)供電線路/開關(guān)隱患有義務(wù)及時通知eie電工組整改
6.3.3.2.2設(shè)備維護需停電檢修時,可以動用分開關(guān)電箱,但嚴禁私自動用車間總箱內(nèi)配電設(shè)施
6.3.3.2.3在設(shè)備維修過程中有動用供電線路的、分開關(guān)箱蓋/線槽蓋板/臨時線的拆接必須恢復(fù)原有安全狀態(tài)
6.3.3.3.4嚴禁私自在車間內(nèi)安裝或增加用電設(shè)施,如需增加用電設(shè)施,需評核供電線路/開關(guān)負荷能否滿足需要,向eie電工組核實后方可實施
6.3.4 hr安全組職責
6.3.4.1 hr安全主任
6.3.4.1.1協(xié)助促進車間電氣設(shè)施安全運行檢查
6.3.4.1.2監(jiān)督安全員的跟進情況
6.3.4.1.3督促并協(xié)助檢查到的隱患整改工作
6.3.4.1.4計劃對使用部門人員電氣安全知識培訓(xùn)
6.3.4.2 hr安全員
6.3.4.2.1電氣設(shè)施安全運行檢查跟進工作
6.3.4.2.2對檢查結(jié)果匯總并上報給安全主任知悉,對整改情況跟進工作
6.3.4.2.3對電器使用部門定期進行電氣安全使用知識培訓(xùn)
7.0用電安全管理工作的開展
7.1一級管理eie經(jīng)理:
7.1.1電氣設(shè)施安全巡查計劃審核,督促實施
7.2二級管理hr安全組:
7.2.1《車間電氣設(shè)施巡查計劃》的工作跟進,并監(jiān)督執(zhí)行情況
7.2.2協(xié)同eie電氣人員全廠供電設(shè)施安全檢查
7.2.3協(xié)調(diào)設(shè)備使用部門配合電器安全隱患整改工作
7.2.4負責車間電器使用人員安全用電知識培訓(xùn)
7.3二級管理eie部電氣主管:
7.3.1《車間電氣設(shè)施巡查計劃》的制定
7.3.2電氣設(shè)施巡查維護保養(yǎng)工作的實施
7.3.3對車間電氣設(shè)施安全使用情況監(jiān)督檢查
7.3.4協(xié)同消防安全人員全廠供電設(shè)施安全檢查
7.3.4定期對使用部門違規(guī)操作、人為損壞、設(shè)施破損未及時報修項目整理成《車間用電設(shè)施安全使用巡查報表》通報全廠
7.4二級管理使用部門負責人:
7.4.1部門負責人管理該部門電氣設(shè)施的安全使用
7.4.2本部門電氣設(shè)施外部7s工作,保持電氣設(shè)施外部整潔
7.4.3培訓(xùn)下屬員工電氣安全意識
7.5二級管理se維修主管
7.5.1設(shè)備電源開關(guān)/設(shè)備線路安全使用管理
7.5.2監(jiān)督管理下屬維修人員維修當中動用的線路開關(guān)保護設(shè)施恢復(fù)工作
7.5.3禁止未經(jīng)eie同意增加開關(guān)線路下負荷
7.6三級管理eie部電工組:
7.6.1按計劃對車間電氣設(shè)施檢查、維護,完畢后需使用車間負責人確認
7.6.2對車間電器設(shè)施巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并通知車間管理人員,電器損壞應(yīng)及時出維修單到eie部維修
7.6.3不定時巡查車間,對車間使用電氣設(shè)施不當造成損壞的,上報主管,要求使用部門出書面解釋
7.7三級管理車間負責人/操作員:
7.7.1車間負責人管理該車間電氣設(shè)施的安全使用
7.7.2本車間電氣設(shè)施6s工作,保持電氣設(shè)施外部整潔
7.7.3培訓(xùn)下屬員工電氣安全意識
7.7.4保持本工序電氣設(shè)施完好性,對于人為損壞及異常電氣設(shè)施及時開維修單向eie電工組報修,并跟進檢修結(jié)果
7.7.5禁止非電工作業(yè)人員在本工序拆、裝電氣、電器設(shè)施
7.7.6監(jiān)管eie/se部對車間電氣、電器設(shè)施維修/維護工作,并核實
7.8三級管理se維修成員
7.8.1設(shè)備電源開關(guān)/設(shè)備線路安全使用管理責任,發(fā)現(xiàn)隱患有義務(wù)及時通知eie電工組整改
7.8.2設(shè)備維護需停電檢修時,可以動用分開關(guān)電箱,但嚴禁私自動用車間總箱內(nèi)配電設(shè)施
7.8.3在設(shè)備維修過程中有動用供電線路的、分開關(guān)箱蓋/線槽蓋板/臨時線的拆接必須恢復(fù)原有安全狀態(tài)
7.8.4嚴禁私自在車間內(nèi)安裝或增加用電設(shè)施,如需增加用電設(shè)施,需評核供電線路/開關(guān)負荷能否滿足需要,向eie電工組核實后方可實施
8.0管理標準定義及處罰措施
8.1正常損耗
8.1.1電氣線路老化/絕緣降低
8.1.2開關(guān)由于長期使用,負載容量降低及由于使用要求的提高,性能達不到設(shè)備正常安全使用標準
8.1.3開關(guān)長期使用,操作機構(gòu)不靈活,達不到安全使用要求
8.1.4電源插座使用頻繁,接點接觸不良
8.2人為損壞
8.2.1由于不正當使用,違規(guī)操作,導(dǎo)致的電氣設(shè)備損壞
8.2.2違規(guī)操作、惡意碰撞導(dǎo)致的插座面板底盒、開關(guān)、線路損壞
8.2.3未申請私自移動用、增加電設(shè)施位置,導(dǎo)致線路扭曲不美觀
8.2.4損壞情節(jié)嚴重程度界定
8.2.4.1輕微設(shè)施損壞,未對其他支線路造成停電影響(如插座面板底盒、線管槽破損,設(shè)備電源開關(guān)箱體、蓋變形等)
8.2.4.2一般損壞設(shè)施,造成支路電源或該電源開關(guān)保護動作,導(dǎo)致單臺設(shè)備停電
8.2.4.3嚴重損壞設(shè)施,造成車間總箱開關(guān)保護動作,導(dǎo)致車間區(qū)域性停電
8.3監(jiān)管損耗控制目標
8.3.1制定損耗情況表,根據(jù)各車間實際使用情況,界定目標損壞值,每月統(tǒng)計實際維修情況
車間
維護次數(shù)
目標值
實際值
完成比例
備注
損耗
人為
8.4車間人為損壞電氣設(shè)施處罰措施
8.4.1人為損壞電氣設(shè)施,屬于破壞公司財產(chǎn),造成不必要的浪費,第一次損壞給予相關(guān)責任人口頭教育一次
8.4.2第二次同類損壞情況將上報主管,追究車間主管責任,給予書面教育
8.4.3連續(xù)三次同類出現(xiàn)的車間,屬嚴重監(jiān)管不力,需使用部門給出書面解釋,并有預(yù)防措施,上報hr追究車間負責人相關(guān)責任
8.4.4對于車間損壞四次同類問題,且經(jīng)過提醒未有改善的,上報管委處理
8.4.5因車間未對隱患及時上報得到及時處理,而被eie或hr安全組巡查到的隱患
8.4.5.1第一次給予該車間負責人警告處分并書面教育
8.4.5.2第二次給予該車間負責人小過處分并提交hr問責
8.4.5.3第三次給予該車間負責人大過處分并提交管委處理
9.0附件
01:配電房設(shè)施巡回檢查標準
02車間電氣設(shè)施檢查標準
03電工安裝標準
04車間電氣設(shè)施巡查計劃
05車間電箱檢查記錄表
06車間用電設(shè)施安全使用巡查報表
07報修流程及維修單填寫標準
第13篇 電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,規(guī)范電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)及國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,借鑒國際上工業(yè)發(fā)達國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的通常做法,結(jié)合電力建設(shè)具體情況制定,用于規(guī)定電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作的基本要求、工作程序和管理關(guān)系。
第三條 規(guī)定適用于國家電力公司分公司、電力(葛洲壩)集團公司、水利水電總公司、安能公司、水電流域開發(fā)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司(以下簡稱電力公司)和國家電力公司系統(tǒng)從事水電、火電、送變電建設(shè)的施工企業(yè);適用于國家電力公司系統(tǒng)全資、控股的工程建設(shè)項目和項目法人、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、施工總承包單位及參加工程建設(shè)的所有單位(以下統(tǒng)稱企業(yè))。
第四條 企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定。把尊重人、關(guān)心人、愛護人作為企業(yè)的經(jīng)營理念,不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,規(guī)范職工安全行為,在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織開展電力建設(shè)工作。
第五條 企業(yè)實行以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全施工責任制,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度,做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作(以下簡稱“五同時”)。
第六條 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定,制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度,使安全健與環(huán)境管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
第七條 企業(yè)各職能部門應(yīng)在各自主管工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境工作負責,并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。
第二章 目 標
第八條 國家電力公司系統(tǒng)電力建設(shè)安全工作的總體目標是努實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”。杜絕以下五種事故:
1、重大人身傷亡事故;
2、重大施工機械設(shè)備損壞事故;
3、重大火災(zāi)事故;
4、特大交通事故;
5、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第九條 國家電力公司分公司(以下簡稱國電分公司)、集團公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司電力建設(shè)工程項目安全施工目標:
1、不發(fā)生人身死亡事故;
2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故;
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故;
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第十條 水電施工企業(yè)安全施工目標:
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故;
2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故;
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4、不發(fā)生特大交通事故;
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第十一條 火電、送變電施工企業(yè)對安全施工實行三級控制目標:
1、企業(yè)控制人身重傷事故,不發(fā)生人身死亡和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)及負主要責任的交通事故;
2、專業(yè)工地控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故和一般機械、設(shè)備、火災(zāi)、責任交通事故;
3、班組控制未遂事故和記錄事故,不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。
第十二條 水電施工企業(yè)對安全施工實行三級控制目標:
1、企業(yè)控制人身死亡事故和其它重大事故,不發(fā)生重大人身傷亡事故和其它特大事故;
2、工程項目部控制人身重傷事故和其它重大事故,不發(fā)生人身死亡事故和其它重大事故;
3、作業(yè)隊控制人身輕傷事故,不發(fā)生人身重傷事故和其它一般事故。
第十三條 電力建設(shè)各工程項目和施工企業(yè)及所屬的專業(yè)工地、班組可以根據(jù)各自的實際情況確定安全施工目標,但不得低于本規(guī)定的要求。
第三章 責任制
第十四條 企業(yè)各級行政正職是安全第一責任人,對本企業(yè)安全健康與環(huán)境工作負全面責任。
第十五條 企業(yè)各級行政副職及總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師是工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,應(yīng)對分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境工作負領(lǐng)導(dǎo)責任,并向行政正職負責。
第十六條 電力公司總經(jīng)理職責:
1、負責建立健全并落實本公司基建系統(tǒng)各級安全施工責任制。
2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3、定期主持召開安全工作情況分析會,聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。
4、督促所屬企業(yè)按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全獎金。
5、保證基建安全監(jiān)督機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定的要求,支持安全監(jiān)督部門履行職責。
第十七條 電力公司基建副總經(jīng)理職責:
1、負責組織落實本公司基建系統(tǒng)各級安全施工責任制。
2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3、定期聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報,協(xié)調(diào)解決基建安全工作中存在的重大問題。
4、審定基建年度安全工作計劃;主持基建安全工作會議;組織基建安全大檢查;部署基建安全工作。
5、在新建、改建或擴建工程中,負責按照國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定,組織貫徹落實。
6、組織或參加基建重大人身傷亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作。
第十八條 電力公司基建管理部門職責:
1、在管理電力建設(shè)工程項目的同時,負責安全文明施工和環(huán)境保護管理。
2、在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查安全文明施工和環(huán)境保護措施。
3、督促項目法人、工程監(jiān)理單位和施工單位做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作,確?，F(xiàn)場建立起正常的安全文明施工秩序,并協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工的重大問題。
4、在安排基建施工任務(wù)或組織工程招投標工作時,必須組織審查標書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工及獎罰條款。
5、必須按原電力工業(yè)部和國家電力公司關(guān)于“電力工程概算中計列安全措施補助費”的規(guī)定,確保電力工程安全措施補助費的計列與提取。
6、負責組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術(shù)檢驗和安全管理工作。
7、參加基建安全工作會議和安全大檢查工作。
8、參加基建人身死亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。
第十九條 施工企業(yè)(包括火電、送變電公司,水電工程局,下同)行政正職、主管施工副職職責:
1、負責建立健全并落實本企業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度。
2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3、行政正職主持本企業(yè)安全委員會工作,直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全監(jiān)督部門,并對本企業(yè)及下屬單位安全監(jiān)督機構(gòu)的建立健全負責。
4、審定企業(yè)年度安全工作目標計劃。主持企業(yè)安全工作例會,部署企業(yè)安全工作。
5、審批企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。
6、確保企業(yè)及下屬單位按規(guī)定提取和使用安全獎金。
7、組織并主持企業(yè)安全大檢查,及時研究解決安全工作中存在的問題。
8、按“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則,參加或組織人身死亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作,負責對事故責任者處理意見的落實。審批“重傷事故調(diào)查報告書”。
第二十條 施工企業(yè)總工程師(副總工程師)職責:
1、對本企業(yè)的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、組織編制并審核企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃。
3、組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習、考試及取證工作。組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。
4、組織編制并審查施工組織設(shè)計中的安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責確定本企業(yè)安全施工措施的編制模式和編制標準。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類(重大、重要、一般)編制、審查、審批程序。負責審批程序中規(guī)定的重大施工項目的安全施工措施,并對其針對性、適用性及有效性負責。
5、審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
6、組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標準化的推行工作。
7、參加企業(yè)安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析,解決施工中存在的重大安全技術(shù)問題。
8、參加人身死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負責事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)性防范措施的審定。
第二十一條 工程項目部(分公司、分局、工程處)經(jīng)理(局長、主任)職責:
1、主持本單位安全施工委員會的工作,直接主管本單位安全監(jiān)督部門。
2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3、審定本單位年度安全工作目標計劃。主持本單位安全工作例會、及時研究解決安全工作中存在的問題。
4、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
5、保證本單位安全獎金的建立和使用,確保本單位安全獎懲辦法的實施。
6、保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施,并嚴格按合同執(zhí)行。
7、組織并參加本單位安全大檢查工作。
8、按“三不放過”的原則,組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
第二十二條 工程項目部(分公司、分局、工程處)主管施工副經(jīng)理(副局長、副主任)職責:
1、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理,在本單位的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。
2、督促計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起同時下達,同等考核,確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
3、負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重大的危險性施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
4、負責組織安全健康與環(huán)境保護的教育工作。
5、組織并參加安全大檢查,組織實施整改措施。
6、組織對頻發(fā)性事故原因的分析,督促防范措施的落實。
7、負責組織實施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,必須組織對其進行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。
8、負責組織實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。
9、參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。
第二十三條 工程項目部(分公司、分局、工程處)總工程師(副總工程師)職責:
1、對本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、組織編制年度安全技術(shù)措施計劃。
3、組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習與考試。負責組織安全技術(shù)教育工作。
4、負責組織編制施工組織設(shè)計中的安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目(含附錄a的項目)安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票(不包括送變電項目);對重大的危險性施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
5、組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。
6、負責組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標準化的推行工作。
7、參加安全大檢查,負責解決存在的安全技術(shù)問題。
8、參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)性防范措施。
第二十四條 專業(yè)工地(隊)主任、隊長(副主任、副隊長)職責:
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定,組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施,經(jīng)批準后組織實施。
2、在計劃、布置、檢查施工時,把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。
3、提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準后負責組織實施,確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。
4、負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
5、負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。
6、主持本工地每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查,負責安排解決存在的問題。
7、貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查處違章違紀行為。
8、負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
9、組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提出對事故責任者的處理意見。
第二十五條 專業(yè)工地(隊)專責工程師(技術(shù)負責人)職責:
1、負責本工地(隊)的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。
2、組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習與考試,組織并實施安全技術(shù)教育工作。
3、負責編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責編制重要工程項目的安全施工措施;辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底(不包括送變電項目)。
4、負責布置、檢查與指導(dǎo)班組(施工隊)技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。
5、組織編制本工地(隊)技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
6、負責組織本工地(隊)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標準化的推行工作。
7、負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。
8、參加本工地(隊)的安全檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。
9、參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性防范措施。
第二十六條 班組長職責:
1、對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。
2、負責組織本班組人員學(xué)習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為。
3、認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動記錄。
4、認真進行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。
5、每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。
6、負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
7、在工程項目開工前,負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。
8、負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護人。送變電公司的班組長,應(yīng)負責安全施工作業(yè)票的審批工作。
9、督促本班組人員進行文明施工,收工時及時清掃整理作業(yè)場所。
10、貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。
11、組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進班組安全工作。
第二十七條 班組(施工隊)技術(shù)員職責:
1、負責本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。
2、協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。
3、負責一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(送變電公司的班組技術(shù)員應(yīng)負責安全施工作業(yè)票的審查)以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。
4、協(xié)助班組長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。
5、參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長填報事故登記表。
第二十八條 施工人員職責:
1、認真學(xué)習有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施,自覺遵章守紀,不違章作業(yè)。
2、正確使用職業(yè)安全防護用品、用具,并在使用前進行可靠性檢查。
3、施工項目開工前,認真接受安全施工措施交底,并在交底書上簽字。
4、作業(yè)前檢查工作場所,做好安全防護措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。
5、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。
6、正確使用與愛護安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準,不得拆除或挪用安全設(shè)施。
7、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級報告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
8、認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的建議。
9、發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。
第二十九條 施工、技術(shù)管理部門職責:
1、負責在組織、管理施工活動及進行生產(chǎn)調(diào)度的同時,把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。
2、負責在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護措施,并在施工中組織貫徹落實。
3、負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。
4、負責在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查、匯報和安排安全文明施工工作。
5、參加有關(guān)安全文明施工的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
6、在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負責組織培訓(xùn)。
7、參加安全大檢查,參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
第三十條 經(jīng)營計劃管理部門職責:
1、負責在進行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時,把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。
2、負責在編制年度施工計劃時,組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。同時應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,做到?？顚Ｓ谩?/p>
3、在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施和環(huán)境保護措施的平衡配套工作。
4、在工程施工實行施工任務(wù)單時,施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)督部門審查簽字,不得簽發(fā)。項目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核,不得結(jié)算。
5、在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后,方可簽約。
6、在招用分包單位時,必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴禁錄用。
7、對于錄用的分包單位,應(yīng)預(yù)留承包合同價款的5%或預(yù)留5~10萬元作為安全文明施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。
8、在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)安全施工情況。
第三十一條 施工機械(機具)管理部門職責:
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機械(機具)管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,負責做好施工機械(機具)用、管、修、租過程中的安全管理工作。
2、負責組織編制施工機械(機具)安全操作規(guī)程;負責組織機械操作、安裝、維修、檢驗及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。
3、參與大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。
4、負責施工機械(機具)選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作。
第三十二條 人事、勞資部門職責:
1、負責組織新入廠人員的三級安全教育培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)公司、工程局(分公司、分局、工程處)級安全教育培訓(xùn)并取得合格證者,不得分配上崗工作。
2、負責組織職工及新入廠人員的身體健康檢查;負責組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。
3、負責安排調(diào)換工種人員進行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作。
4、貫徹落實安全獎懲辦法,確保安全獎金的提取和建立。
5、在職工晉級、評獎時,應(yīng)把安全施工情況作為考評重要內(nèi)容之一。
6、必須嚴格執(zhí)行有關(guān)臨時工安全管理的規(guī)定。在簽訂計劃外用工合同時,應(yīng)明確有關(guān)安全條款的要求。
7、參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。參加醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會的工作。
第三十三條 保衛(wèi)部門職責:
1、負責劇毒、易燃、易爆及放射線等危險物品的安全管理與監(jiān)督。
2、負責對爆破物資的采購、運輸、儲存、領(lǐng)退等工作進行安全監(jiān)督、檢查。
第三十四條 醫(yī)務(wù)部門職責:
1、負責職工的體檢,對有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者,應(yīng)及時提出處理意見。
2、負責工傷人員的及時搶救和醫(yī)護,并負責組織鑒定傷情。
3、負責宣傳普及心肺復(fù)蘇等各種急救知識,并協(xié)助專業(yè)工地設(shè)置急救設(shè)備。
4、負責夏季防暑降溫藥品的供應(yīng)。
第三十五條 其他有關(guān)部門的職責:
1、材料設(shè)備供應(yīng)部門必須貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定,負責做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作,并嚴格執(zhí)行防火安全責任制,負責做好物資倉庫的防火安全工作。
2、財務(wù)部門應(yīng)負責按照已批準的安全技術(shù)措施計劃和職業(yè)防護用品購置計劃的需求,及時提供資金,并及時承付安全監(jiān)督部門提出的安全獎勵用款計劃。
3、教育培訓(xùn)部門應(yīng)將安全技術(shù)知識教育納入全員技術(shù)培訓(xùn)計劃,并在進行職工技術(shù)考核時,同時進行安全技術(shù)考核。
第14篇 堅持“四抓”，做好農(nóng)村農(nóng)村電力安全管理工作
農(nóng)村電力安全工作一直以來存在著種種隱患，要真正實現(xiàn)農(nóng)村電力安全，必須從四個方面抓起，實實在在做好安全管理工作
（1）抓隊伍建設(shè)。一是從思想上提高農(nóng)電人員的安全意識。供電所應(yīng)在每月的生產(chǎn)例會、安全專題會、班組安全活動以及日常工作中，對本所全體人員加大思想教育力度，讓他們充分認識到搞好安全生產(chǎn)的極端重要性，認清自身承擔的安全責任和社會責任，徹底摒棄對安全生產(chǎn)的一切錯誤觀念，從思想根源上解決問題。
二是從技術(shù)培訓(xùn)上提高人員的安全素養(yǎng)?？h供電企業(yè)應(yīng)加大資金投入，購置必要的培訓(xùn)教材和設(shè)備，分期分批對所有農(nóng)電員工進行輪訓(xùn)。也可以采取“走出去”的方法，由每個供電所選派一名安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人員，到電力院校參加脫產(chǎn)學(xué)習，培植“精英”。學(xué)成后再由其對本所其他人員進行培訓(xùn)，以點帶面、共同提高。
三是適當提高農(nóng)電工待遇。根據(jù)縣供電企業(yè)的經(jīng)營狀況，參照本地平均工資水平，適當提高農(nóng)電工的待遇，對安全生產(chǎn)搞的好的還可以給予一定的獎勵。讓他們從內(nèi)心感受到企業(yè)的關(guān)愛，從而激發(fā)努力工作、搞好安全的積極性。
四是開展形式多樣的安全勞動競賽。樹立典型、表彰先進、鍛煉隊伍。使廣大農(nóng)電員工在競賽中成長進步，形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全氛圍，并貫穿到實際工作中，在潛移默化中達到提高隊伍整體安全素質(zhì)的目的。
（2）抓電網(wǎng)發(fā)展。一是努力爭取網(wǎng)改政策支持，“消滅”盲點村，從根本上解決盲點村的安全管理難題。
二是加大技改投入。從維管費及企業(yè)利潤中有計劃地列支部分資金，將線路、設(shè)備缺陷情況按照嚴重程度分為輕重緩急，逐步予以消除。
三是對于負荷密集、增長過快，現(xiàn)有供電能力已不能滿足要求的地段，可考慮增設(shè)臺區(qū)。將新增臺區(qū)列入網(wǎng)改單項工程或通過自籌資金解決。
四是加強需求側(cè)管理。加裝負荷控制裝置，防止各類用電容量同時啟動沖擊電網(wǎng)，燒毀供電設(shè)施。
（3）抓執(zhí)行力建設(shè)。一是加大對供電所貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度情況的監(jiān)督、檢查力度。嚴格考核，樹立起制度的權(quán)威，讓制度成為一切安全活動的準則和“高壓線”。
二是嚴查嚴處各類習慣性違章行為。以“三鐵”反“三違”，決不姑息遷就，形成長期的反違章高壓態(tài)勢。
三是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。將指標層層分解、將壓力層層傳遞，使人人有責任、人人有壓力，從而提高執(zhí)行制度的自覺性。同時要以“紀律”為后盾，確保各項安全目標的實現(xiàn)。
四是提高各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度之間的整體協(xié)調(diào)性和可操作性。
（4）抓農(nóng)村用電管理。一是加大安全用電宣傳力度。通過舉辦安全用電知識講座、發(fā)放、張貼宣傳品以及在日常工作中宣講等方法，逐步提高廣大農(nóng)戶的安全意識和用電水平。
二是提高農(nóng)網(wǎng)的安全運行水平。定期對線路、設(shè)備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，大力提高臺區(qū)“總保”及客戶“家保”的投運率和正確動作率，使其成為防范觸電事故的一道堅實防線。
三是警電聯(lián)手，嚴厲打擊竊電、盜竊電力設(shè)施等各類涉電違法犯罪行為。
四是加強農(nóng)村臨時用電管理。所有臨時用電必須向供電所申報，由供電所派人安裝，嚴禁私拉亂接。并且要依法簽訂《臨時供用電合同》，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責任，規(guī)避供電所的法律風險。
第15篇 樹立安全發(fā)展理念狠抓電力應(yīng)急管理努力做好電力安全生產(chǎn)工作
1? 大屯電網(wǎng)簡介
大屯電網(wǎng)始建于1970年3月，由于歷史原因，自成一個小的區(qū)域電網(wǎng)。目前由一座發(fā)電廠、一座矸石熱電廠、一個供電部組成?，F(xiàn)有9臺發(fā)電機組，即#1#2(2×60mw)機、#3（1×55mw）、#4#5(2×12mw)、#6#7(2×135mw)機、#8#9(2×15mw)機，總裝機容量499mw。目前機組性質(zhì)#3機組為上網(wǎng)機組，其它機組均為自備機組。自備機組所發(fā)電量全部用于企業(yè)內(nèi)部的煤炭、鋁業(yè)等生產(chǎn)和居民生活，近年來隨著我公司原煤開采能力的增加和礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的用電量也有較大幅度的增加，目前，礦區(qū)內(nèi)部的自發(fā)與自用電量基本平衡。大屯電網(wǎng)從建網(wǎng)至今已經(jīng)運行三十多年了，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，特別是近十年來的快速發(fā)展，已經(jīng)形成具有特色的大屯電網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)，輸電線路近230公里（35kv：170公里，110kv：13.7公里，220kv：46.152公里），有35kv及以上變電所15座，總配電容量1292.37mva，目前電壓等級有220kv、110kv、35kv、6kv，以110kv、220kv與華東電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，以35kv、110kv電網(wǎng)為主干網(wǎng)架饋供各廠礦與生活用電，對保證大屯礦區(qū)及煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。
2? 樹立安全發(fā)展理念? 堅持標本兼治
大屯公司電網(wǎng)的安全運行產(chǎn)事關(guān)著大屯公司四礦、鋁廠等所有地面的安全生產(chǎn)，影響著經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每年召開了大屯礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作會議，對做好全礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作的重要意義、指導(dǎo)原則、基本方針、奮斗目標和應(yīng)急措施，提出明確要求。特別是電力生產(chǎn)管理人員要把樹立安全發(fā)展理念作為電力安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。把電力安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，重心下移，主動排查、綜合治理各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持標本兼治、重在治本，在遏制大屯電網(wǎng)重特大事故的同時，積極探索和實施治本之策，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真。
3?狠抓應(yīng)急管理? 確保發(fā)供電設(shè)備的安全、可靠運行
大屯公司充分認識電網(wǎng)應(yīng)急管理工作的重要性，全面推進電網(wǎng)應(yīng)急管理工作，應(yīng)急管理是近幾年突出狠抓的一項重要工作。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力應(yīng)急管理是國家應(yīng)急管理的重要組成部分。加強電力應(yīng)急管理工作，建立健全有效的電力安全應(yīng)急機制，是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要條件。大屯公司從全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧大屯的高度，充分認識做好大屯是電力應(yīng)急管理工作的重要性，切實增強責任感、緊迫感，大力加強電力應(yīng)急管理工作，為整個大屯礦區(qū)的安全生產(chǎn)了提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)。
一是建立了應(yīng)急組織體系。大屯公司發(fā)電廠成立了大屯電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)大面積停電事件應(yīng)急處置工作。各礦、鋁廠等單位按照要求建立了應(yīng)急管理的組織體系，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。電力調(diào)度機構(gòu)作為電網(wǎng)事故的現(xiàn)場指揮中心，完善了各項應(yīng)急制度，在電網(wǎng)事故應(yīng)急處置中發(fā)揮著重要作用。
二是修訂并完善了應(yīng)急預(yù)案體系。各單位都結(jié)合實際制定了各級各類事故搶險和處置的應(yīng)急預(yù)案。大屯公司發(fā)電廠制定了應(yīng)對電網(wǎng)重大、特大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及配套的專項預(yù)案，和相關(guān)部門分別制定了總體應(yīng)急預(yù)案，并針對人身傷亡、自然災(zāi)害、電網(wǎng)大面積停電等情況，制定了相應(yīng)的專項預(yù)案。
三是加強和改進對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好電力應(yīng)急管理工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各發(fā)供電部門把應(yīng)急管理擺到日常工作的重要位置，以高度的責任感、緊迫感和使命感，重視應(yīng)急管理工作。認真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施，進一步明確任務(wù)，細化責任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在狠抓落實中，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部處理電力事故和應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。通過多種途徑，大力提高電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面的工作能力。采取切實有效的措施，把應(yīng)急管理的各項政策措施落到實處，實現(xiàn)電力應(yīng)急管理組織和指揮到位，資金和物資到位，培訓(xùn)和演練到位，監(jiān)測和預(yù)報到位。在電力應(yīng)急管理投入上，做到了有長遠眼光，學(xué)會算大賬，根據(jù)應(yīng)急管理工作需要，安排必要的投入，為開展應(yīng)急管理工作提供必需的資金和物資保障。
