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變電管理工作15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17
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變電管理工作

第1篇 變電站施工作業(yè)管理規(guī)定

1 為確保變電站工程施工中人身、設(shè)備的安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》、國(guó)家電監(jiān)會(huì)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)定,明確發(fā)、承包方安全責(zé)任,提高工程施工安全文明水平,確保施工安全,保證員工和其他所有施工在工程建設(shè)過(guò)程中人身安全,保證設(shè)備安全,預(yù)防發(fā)生各類(lèi)施工安全事故,特制訂本規(guī)定。

2 管理目標(biāo),無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)坍塌、無(wú)高空墜落、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大設(shè)備損壞事故(變電站設(shè)備)等。

3 發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)

3.1 審查承包人資質(zhì),開(kāi)工前對(duì)承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底并要求承包方制定安全措施,經(jīng)發(fā)包方審核后監(jiān)督實(shí)施。

3.2 監(jiān)督檢查承包人各項(xiàng)安全管理工作,制止違章作業(yè),遇有危險(xiǎn)緊急情況可令其停止作業(yè)施工。檢查承包人作業(yè)人員持證情況,有權(quán)制止無(wú)證操作、違章操作。

3.3 承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí),發(fā)包方安全管理人員有權(quán)予以糾正制止,有權(quán)通知承包方并給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停止承包方的工作。

3.4 發(fā)包方管理人員有權(quán)制止各類(lèi)違章作業(yè),對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

3.5 工程項(xiàng)目完工后應(yīng)確認(rèn)雙方無(wú)遺留勞動(dòng)安全糾紛。

3.6 發(fā)包方負(fù)責(zé)派出現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人,辦理工作票、進(jìn)站手續(xù)。

4 承包人義務(wù)

4.1 承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工單位工作人員,要做好安全教育并考試合格,對(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,同時(shí)填寫(xiě)書(shū)面記錄;特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

4.2 根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案和安全措施,對(duì)特殊的工程或采用特種作業(yè)方法的工程,要制定應(yīng)急救援預(yù)案,采取嚴(yán)格防范措施,配備搶險(xiǎn)救援的有關(guān)器材。

4.3 施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配戴符合安全要求的防護(hù)用品。

4.4 施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛、機(jī)具設(shè)備要配備齊全并符合安全要求。

4.5 要堅(jiān)持文明施工,要求各施工單位,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志,并配備專(zhuān)職安全檢查人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

4.6 承包人必須對(duì)其施工人員或其分包人雇用的工人或雇員因本工程而遭受意外導(dǎo)致受傷、死亡或患病負(fù)責(zé)。

4.7 承包人應(yīng)履行法律的規(guī)定,給予其施工人員勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷事故保險(xiǎn)。承包人必須為施工人員或其分包人雇用的工人或雇員購(gòu)買(mǎi)以上保險(xiǎn),保險(xiǎn)期須由本工程合同生效日或進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工日起至工程竣工止。

5 安全措施

5.1 按照施工總平面布置的要求,嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段,將所有基坑周邊圍蔽,設(shè)立防護(hù)欄,并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈,帶電設(shè)備設(shè)防護(hù)圍欄并懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)” 標(biāo)示牌,邊坡豎立“嚴(yán)禁攀爬、防止墜落”的警示牌。確保電焊機(jī)電源電纜與鋼筋隔離。

5.2 設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過(guò)程的故障、維修、保養(yǎng)情況,以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.2 按照有關(guān)消防管理制度配備消防器材和設(shè)施,設(shè)置消防水管,合理設(shè)置消防設(shè)施,如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等。整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通,特別是倉(cāng)庫(kù)、腳手架、模板堆場(chǎng)和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位,消防措施應(yīng)得力有效。

5.3 要始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),均應(yīng)編制有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案,配電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制,照明、動(dòng)力分別設(shè)置,采用接零保護(hù)系統(tǒng)。吊裝作業(yè)時(shí),重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施,合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對(duì)電源箱加裝漏電保護(hù)器,嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉線行為。

5.4 工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

5.5 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

5.6 臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

5.7 所有臨時(shí)線路必須使用電纜線或防水線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5.8 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

5.9 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

5.10 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

5.11 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

5.12 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

6 安全施工保證金

經(jīng)承發(fā)包單位協(xié)商一致,本工程收取一定數(shù)量的質(zhì)保金作為安全施工保證金,由發(fā)包單位運(yùn)維部門(mén)代為管理。

6.1 1000 萬(wàn)元以下工程,在施工前繳納工程總額2%的安全保證金。

6.2 1000 萬(wàn)元及以上工程,在施工前繳納20 萬(wàn)元安全保證金。

6.3 發(fā)生人身死亡事故、設(shè)備事故(發(fā)包方設(shè)備),扣除全部安全保證金。

6.4 發(fā)生人身重傷事故、扣除50%安全保證金;

6.5 發(fā)生人身輕傷或嚴(yán)重未遂事故,扣除30%安全保證金;

6.6 現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè),或擅自調(diào)換人員,又未經(jīng)安全教育的,每人次扣除1-10%安全保證金。

6.7 按上述條款執(zhí)行后,仍可追究其它責(zé)任。

7 事故處理

因施工方的責(zé)任造成的人身傷亡、設(shè)備損壞事故(變電站設(shè)備)及其造成的經(jīng)濟(jì)損失, 一切責(zé)任由施工方承擔(dān),并通知有關(guān)政府部門(mén)調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8 現(xiàn)場(chǎng)文明施工

8.1 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

8.2 施工現(xiàn)場(chǎng)不允許隨便大小便,必須到臨時(shí)廁所。

8.3 材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

8.4 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

8.5 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

8.6 工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

8.7 團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

9.1 新工人入場(chǎng),必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

9.2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。

9.3 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

9.4 特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

9.5 高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

9.6 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

9.7 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬路和安全梯。

9.8 裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。

9.9 大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。

9.10 小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

9.11施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

9.12 施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

9.13 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

9.14 嚴(yán)禁夜間施工,夜間裝卸材料。

10 在施工期間,施工人員若違反該管理規(guī)定,我安全管理人員有權(quán)對(duì)于違章行為進(jìn)行處罰,若屢教不改者,將禁止其在本站進(jìn)行作業(yè)。

10.1 違章行為及其處罰:

10.1.1 施工中不戴安全帽,衣服亂搭。 罰款100 元

10.1.2 使用不合格的用電工具。 罰款300 元

10.1.3 未按要求執(zhí)行工作票制度。 罰款300 元

10.1.4 對(duì)新增加施工人員未進(jìn)行安全教育。 罰款200 元

10.1.5 對(duì)新增加施工人員未進(jìn)行工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)簽字。 罰款300 元

10.1.6 超工作票所列工作范圍工作,或破壞現(xiàn)場(chǎng)安全措施。 罰款200 元

10.1.7 不按規(guī)定施工路線行走。 罰款200 元

10.1.8 工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)不清理或設(shè)備有遺留物。 罰款200 元

10.1.9 破壞站內(nèi)設(shè)施者。 罰款100-500 元

10.1.10 在崗期間喝酒。 罰款200 元

10.1.11 隨地大小便。 罰款200 元

10.1.12 在站內(nèi)吸煙煙者。 罰款200 元

10.1.13 臨時(shí)用電不符合規(guī)定。 罰款200 元

10.1.14 高空作業(yè)不系安全帶。 罰款200 元

10.1.15 未經(jīng)允許進(jìn)入帶電設(shè)備區(qū) 罰款300元

10.1.16 特種工種無(wú)證上崗 罰款300元

第2篇 井下變電所管理組工作職責(zé)

1、 熟悉變電所內(nèi)全部電氣設(shè)備性能、供電系統(tǒng)、操作方法、運(yùn)行方式,做出停送電安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、 掌握有關(guān)機(jī)電保護(hù)的整定數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行檢漏測(cè)試、過(guò)流測(cè)試等工作。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

4、 做好班中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向有關(guān)人員匯報(bào)。

5、 及時(shí)檢查和消除各種不安全隱患。

6、 負(fù)責(zé)要害場(chǎng)所的其它管理工作。

第3篇 變電站防汛防風(fēng)防寒工作管理辦法

1 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進(jìn)行全面的檢查、試驗(yàn),處于完好狀態(tài);防汛物資要專(zhuān)門(mén)保管,并有專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳。

2每日檢查開(kāi)關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好,端子箱、機(jī)構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門(mén)應(yīng)關(guān)閉,密封良好。

3 雨季來(lái)臨前對(duì)可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場(chǎng)區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通,做好防進(jìn)水和排水措施。

4下雨時(shí)對(duì)房屋滲漏、下水管排水情況進(jìn)行檢查。

5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時(shí)排水,設(shè)備室潮氣過(guò)大時(shí)做好通風(fēng)。

6變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實(shí)可行防風(fēng)管理措施,刮大風(fēng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。

7 每日檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周?chē)钠∥锏?防止被大風(fēng)刮到變電站運(yùn)行設(shè)備上造成故障。

8 冬季氣溫較低時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)機(jī)構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。

第4篇 變電站防汛、防風(fēng)、防寒工作管理辦法

1 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進(jìn)行全面的檢查、試驗(yàn),處于完好狀態(tài);防汛物資要專(zhuān)門(mén)保管,并有專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳。

2每日檢查開(kāi)關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好,端子箱、機(jī)構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門(mén)應(yīng)關(guān)閉,密封良好。

3 雨季來(lái)臨前對(duì)可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場(chǎng)區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通,做好防進(jìn)水和排水措施。

4下雨時(shí)對(duì)房屋滲漏、下水管排水情況進(jìn)行檢查。

5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時(shí)排水,設(shè)備室潮氣過(guò)大時(shí)做好通風(fēng)。

6變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實(shí)可行防風(fēng)管理措施,刮大風(fēng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。

7 每日檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周?chē)钠∥锏龋乐贡淮箫L(fēng)刮到變電站運(yùn)行設(shè)備上造成故障。

8 冬季氣溫較低時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)機(jī)構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。

第5篇 輸變電工程安全施工作業(yè)票管理辦法

一、目的

施工作業(yè)票是針對(duì)某一施工單元的施工力量組織、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、施工責(zé)任落實(shí)而編制的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)許可文件,是安全施工的基礎(chǔ)和保證,是施工前的最后一道技術(shù)保證措施,是施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn),也是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。為強(qiáng)化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎(chǔ),嚴(yán)格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理,特制定本辦法。

二、管理辦法編制依據(jù)

1、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;

2、現(xiàn)行施工工作票管理制度。

三、安全施工作業(yè)票編制原則

1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn);除執(zhí)行安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案以外的施工作業(yè),均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目(包括但不限于)見(jiàn)附錄一;

2、對(duì)于附錄一以外的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后執(zhí)行;

3、安全施工作業(yè)票必須針對(duì)施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和控制環(huán)境與對(duì)策、根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備提出保證安全的措施,針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn),提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防及應(yīng)急措施,并應(yīng)有對(duì)質(zhì)量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見(jiàn)附錄二;

4、涉及已交運(yùn)行單位管理的變電站、線路和設(shè)備的有關(guān)施工作業(yè),必需執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定,按運(yùn)行單位對(duì)作業(yè)票的要求進(jìn)行。

四、安全施工作業(yè)票的編制

1、企業(yè)安全質(zhì)量管理部門(mén)(或具體施工項(xiàng)目部)按照“安全施工作業(yè)票(格式)”(見(jiàn)附錄二),根據(jù)安全質(zhì)量控制、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、環(huán)境因數(shù)及控制措施的常規(guī)要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內(nèi)容,履行相應(yīng)的審核批準(zhǔn)程序后下發(fā)施工項(xiàng)目部(班組),作為班組填寫(xiě)作業(yè)票的依據(jù);

2、輸變電工程施工項(xiàng)目(見(jiàn)附錄一)和其他應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)票組織施工的項(xiàng)目必需編制填寫(xiě)安全施工作業(yè)票;

3、企業(yè)(或項(xiàng)目部)下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中,對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境因素分析和預(yù)控措施(通用條款)可在作業(yè)票上直接打印,施工班組根據(jù)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)特殊危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊環(huán)境因素和特殊質(zhì)量要求進(jìn)行辨識(shí),列出預(yù)防預(yù)控措施、特殊施工補(bǔ)充事項(xiàng)、預(yù)想及異常處置等;填寫(xiě)上述補(bǔ)充注意事項(xiàng)時(shí),必須手寫(xiě);

4、輸變電工程安全施工作業(yè)票,由施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě),必要時(shí)可在作業(yè)票后附圖,經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和安全員審查,由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)、報(bào)監(jiān)理審查備案,由編制人交底后執(zhí)行;

5、施工隊(duì)長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員應(yīng)按規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)、落實(shí)安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確保施工工作過(guò)程中的安全、質(zhì)量;

6、施工任務(wù)一欄,必須將工作的具體內(nèi)容,地點(diǎn)填寫(xiě)清楚,且只能填寫(xiě)一項(xiàng)工作內(nèi)容,作業(yè)票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫(xiě),不得有空項(xiàng),施工任務(wù)、計(jì)劃日期、控制措施等必須填寫(xiě)準(zhǔn)確清晰;

7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項(xiàng)填寫(xiě),票面應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;

8、作業(yè)票編號(hào)方式:作業(yè)票填寫(xiě)日期+施工隊(duì)+流水號(hào)。

五、安全施工作業(yè)票的實(shí)施

1、分項(xiàng)工程的首票(分項(xiàng)工程中具備重復(fù)、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點(diǎn),在本分項(xiàng)工程中的第一次施工所開(kāi)具的安全施工作業(yè)票),由項(xiàng)目部審核票面填寫(xiě)是否正確、合格,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核查,確認(rèn)符合安全質(zhì)量環(huán)境的要求后才能進(jìn)行施工;以后相同工序、相同內(nèi)容的安全施工作業(yè)票可由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后實(shí)施。但項(xiàng)目部要以施工安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)班組實(shí)施情況,質(zhì)量控制、安全措施是否規(guī)范落實(shí)到位,并對(duì)作業(yè)票票面進(jìn)行抽檢、審核;

2、作業(yè)票編制中,在明確安全質(zhì)量注意事項(xiàng)、“三交”(任務(wù)、技術(shù)、安全)和環(huán)境因素的同時(shí),還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,明確特殊情況處置原則和方式;

3、對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,隊(duì)長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)人員、機(jī)械、環(huán)境等條件的不同,完善安全等措施,填寫(xiě)作業(yè)票;

4、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員不變時(shí),每票最長(zhǎng)施工時(shí)間不得超過(guò)五天,當(dāng)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員變化或停工后重新開(kāi)工,必須更換作業(yè)票;

第6篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制規(guī)定

保證變電所工作和運(yùn)行安全的規(guī)章制度有:工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度即“兩票三制度”等。

工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。

(一) 交接班制度

1) 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。

2) 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理,一般在交班前30分鐘停止正常操作。

3) 交接班內(nèi)容包括:○1本所運(yùn)行方式;○2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況;○3異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;○4倒閘操作及未完成的操作指令;○5設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況;○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;○7領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。

4) 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真做到“交的細(xì)致,接的明白”。

5) 交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待,接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)核查核實(shí)。

6) 交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字,并與系統(tǒng)調(diào)度實(shí)驗(yàn)電話,互通姓名,核對(duì)時(shí)鐘。

(二) 設(shè)備巡回檢查制度

值班人員對(duì)運(yùn)行和備用(包括附屬)設(shè)備及周?chē)h(huán)境,按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,定時(shí)、定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡回檢查。

遇有下列情況由值班長(zhǎng)決定增加巡視次數(shù):

1) 過(guò)負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí);

2) 新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);

3) 設(shè)備缺陷有發(fā)展,運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí);

4) 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí);

5) 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示增加的巡視等。

巡視后向值班長(zhǎng)匯報(bào),并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿,重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

巡視檢查應(yīng)遵守如下安全規(guī)定:

1) 巡視高壓設(shè)備時(shí),不論設(shè)備停電與否,值班人員不得單獨(dú)移開(kāi)或越過(guò)遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開(kāi)遮攔時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合表7-2安全距離的規(guī)定。

2) 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)值班員不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi),室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。

3) 雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險(xiǎn)地跨步電壓對(duì)人體的傷害,防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對(duì)人的反擊,防止有缺陷的避雷器雷擊時(shí)爆炸對(duì)人體的傷害。

4) 巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,應(yīng)隨手關(guān)門(mén)。

(三) 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度

為保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備完好的處在備用狀態(tài),應(yīng)定期對(duì)設(shè)備及備用設(shè)備、事故照明、消防設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)和切換使用。

變電所應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實(shí)際情況,制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)周期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備定期輪換的項(xiàng)目、要求和周期。

對(duì)運(yùn)行影響較大的切換實(shí)驗(yàn),應(yīng)做好事故預(yù)測(cè)和制定完整對(duì)策,并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專(zhuān)用的記錄本中。

為保證安全,規(guī)范管理,變電所還可以根據(jù)實(shí)際情況,制定其他管理制度,如:設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。

第7篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

q/gdw27 001―2022―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2022―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2022―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 005―2022―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 006―2022―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 008―2022―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 009―2022―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 011―2022―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 012―2022―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 013―2022―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 014―2022―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 015―2022―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 016―2022―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 017―2022―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2022―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2022―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職責(zé)

3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施,并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。

3.1.2 組織開(kāi)展安全員網(wǎng)活動(dòng),編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況。

3.1.3 組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專(zhuān)項(xiàng)檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。

3.1.4 組織對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實(shí)際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及事故苗頭,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。

3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類(lèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)在部門(mén)范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。

3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。

4 崗位任職資格

4.1 學(xué)歷與職稱(chēng)

具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。

4.2 工作經(jīng)歷

本科學(xué)歷的應(yīng)從事專(zhuān)業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專(zhuān)業(yè)工作3年及以上。

4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)

4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專(zhuān)門(mén)知識(shí)。

4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。

4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。

4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí),了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。

4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。

4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。

4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展工作。

4.4.5 有一定的語(yǔ)言、文字能力,能正確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。

5 工作內(nèi)容與要求

5.1 安全會(huì)議、活動(dòng)

組織安排工區(qū)月度安全分析會(huì),材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會(huì)議紀(jì)錄等。安全月度分析會(huì)每月召開(kāi)一次,每月初在公司安全分析會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況;事故異常的分析評(píng)價(jià)等。會(huì)后擬寫(xiě)“安全分析會(huì)紀(jì)要”,由分管副主任審核簽發(fā),下發(fā)班組并掛部門(mén)網(wǎng)頁(yè),并要求班組學(xué)習(xí)。

5.2 安全大檢查

依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門(mén)春、秋季等各類(lèi)安全大檢查工作,負(fù)責(zé)制訂部門(mén)“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”,組建檢查小組,明確檢查時(shí)間,明確檢查項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫(xiě)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問(wèn)題的匯總和落實(shí)、整改的檢查和督促以及對(duì)大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門(mén)上報(bào)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。

5.3 反事故演習(xí)

組織編制變電運(yùn)維作業(yè)反事故演習(xí)方案,并報(bào)市公司安監(jiān)部門(mén)和調(diào)度部門(mén)進(jìn)行審核,在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行小結(jié)報(bào)分管主任審核,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)。

5.4 安全性評(píng)價(jià)

依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。上報(bào)自查評(píng)書(shū)面報(bào)告公司安監(jiān)部門(mén)。組建評(píng)價(jià)小組,明確評(píng)價(jià)時(shí)間,明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫(xiě)“安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改措施表”。制定安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃并落實(shí)整改。對(duì)本工區(qū)安全性評(píng)價(jià)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

5.5 安措工作

5.5.1 根據(jù)《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》,每年 7 月15 日前,組織編制下年度安措計(jì)劃,填寫(xiě)“安措項(xiàng)目建議書(shū)”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

5.5.2 公司安措計(jì)劃下達(dá)后一周內(nèi),編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”,細(xì)化工作內(nèi)容,明確完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。

5.5.3 每月月底,安措管理專(zhuān)職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實(shí)施情況,填寫(xiě)“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”的完成情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5.5.4 定期對(duì)本單位安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),季度首月5 日前,安措管理專(zhuān)職填寫(xiě) “安措計(jì)劃完成情況報(bào)表”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

5.5.5 安措計(jì)劃的變更、延期執(zhí)行,必須申述理由,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書(shū)面上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

5.5.6 指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收,督促問(wèn)題整改。

5.6 安全教育培訓(xùn)

按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,做好對(duì)職工的安全教育,做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),定期對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考和考試。組織開(kāi)展各類(lèi)關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng),下達(dá)每周班組安全活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。

5.7 消防安全

依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作,督促整改火險(xiǎn)隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn),組織消防演練,提高員工消防安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)提出整改措施,確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的安全。季初第一個(gè)月完成“變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表”,對(duì)消設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況,將報(bào)公司安監(jiān)部門(mén)。

5.8 危險(xiǎn)源分析

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類(lèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。對(duì)部門(mén)危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運(yùn)行方式下安全管理方面的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施,擬寫(xiě)“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對(duì)班組危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)情況的評(píng)估工作。并將評(píng)估落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)部門(mén)。

5.9 反違章工作

依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,修訂完善反違章規(guī)章制度,健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)上級(jí)反違章工作要求。開(kāi)展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實(shí)違章統(tǒng)計(jì)分析制度,以月、季、年為周期,統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象,分析違章發(fā)生規(guī)律,研究制定防范措施,并在安委會(huì)會(huì)議、安全分析例會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況開(kāi)展反違章自查自糾工作,落實(shí)上級(jí)部門(mén)反違章檢查整改措施并接受考核。

5.10 安全工器具

依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報(bào)安全工器具的訂購(gòu)、配置、報(bào)廢計(jì)劃。落實(shí)安全工器具的試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺(tái)帳,組織安全工器具的定期試驗(yàn)。每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次,完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”記錄。

6 報(bào)告與記錄

表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。

表1 報(bào)告與記錄

序號(hào) 編號(hào) 名稱(chēng) 保存地點(diǎn) 保存期限

1 q/gdw27 127 2022-32202.jl01 安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 生產(chǎn)班組 3年

2 q/gdw27 127 2022-32202.jl02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年

3 q/gdw27 127 2022-32202.jl03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運(yùn)維工區(qū) 3年

4 q/gdw27 127 2022-32202.jl04 安全工器具檢測(cè)合格證 變電運(yùn)維工區(qū) 3年

5 q/gdw27 127 2022-32202.jl05 變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表〉 變電運(yùn)維工區(qū)

6 q/gdw27 127 2022-32202.jl06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運(yùn)維工區(qū) 3年

7 檢查與考核

7.1 考核權(quán)限

本崗位由變電運(yùn)維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。

7.2 考核內(nèi)容

對(duì)本崗位進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如表2所示:

表2 考核內(nèi)容

序號(hào) 考核內(nèi)容 關(guān)鍵指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核周期

1 安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改 上級(jí)要求指標(biāo) 90% 1年

2 安全工器具定期試驗(yàn)維護(hù)情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗(yàn)周期 年、季

3 安措計(jì)劃完成率 上級(jí)要求指標(biāo) 安全生產(chǎn)評(píng)先考核細(xì)則 1年

4 各類(lèi)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)情況 上報(bào)準(zhǔn)時(shí)率 按時(shí)上報(bào) 年、季

第8篇 某變電站大型工作安全管理

一、開(kāi)工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)

對(duì)于大型工作,由于工作量大,時(shí)間長(zhǎng),安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制,所以要認(rèn)真抓好開(kāi)工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì),在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論,廣泛征集各方面的意見(jiàn),最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來(lái)后,分發(fā)各班,由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)X?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施,并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?工作上自覺(jué)做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。

二、安全管理體系的建立

安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。

大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣,人員多,專(zhuān)業(yè)多,如:檢修專(zhuān)業(yè)、高壓專(zhuān)業(yè)、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)、保護(hù)專(zhuān)業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸及吊車(chē)、斗車(chē)等。各專(zhuān)業(yè)既是獨(dú)立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時(shí)是自己班組工作,有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主,各專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)責(zé)為輔,各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專(zhuān)業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位,又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。

三、每日班前會(huì)

每日一上班,工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì),會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求,布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求,班長(zhǎng)如有問(wèn)題,在會(huì)上提出,由工區(qū)協(xié)助解決,工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng),并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督(包括行車(chē)安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全)。班長(zhǎng)開(kāi)完會(huì)后回班召開(kāi)班組會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,布置當(dāng)天工作,交待工作危險(xiǎn)點(diǎn),選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。

四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí),對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮,提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行公布,比如:設(shè)備吊裝時(shí),吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷;吊車(chē)、斗車(chē)是否有專(zhuān)人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi);設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過(guò)設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問(wèn)題提前想到了,就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。

在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí),還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后,針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問(wèn)題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設(shè)備的安全。

五、每日安全生產(chǎn)的控制

每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,全體人員列隊(duì),由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn),講解措施和對(duì)策,所有人員均無(wú)疑義后,開(kāi)始分組工作。

工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組,使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專(zhuān)職安全人員控制中,班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進(jìn)度,造成安全意識(shí)薄弱,出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng),第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù),第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條,進(jìn)行打“√”號(hào),第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名,使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。

通過(guò)多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問(wèn)的良好局面,使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。

六、每日的班后會(huì)

每天每個(gè)班組工作完畢 ,清掃完現(xiàn)場(chǎng)后,我們就召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì),先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對(duì)當(dāng)天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況,指出不足和注意事項(xiàng),最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng),不好現(xiàn)象給予批評(píng),評(píng)出每日一星,提出要求后,散會(huì),各班帶領(lǐng)人員返回。

開(kāi)好每天班后會(huì),可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產(chǎn)得以保證。

七、民工管理

對(duì)于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對(duì)所使用的民工,我們有嚴(yán)格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。

對(duì)于這些人員,開(kāi)工前,首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí),使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。

工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待,工作上要多關(guān)心他們的施工安全,工作時(shí),實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工,堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度,如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象,就考核那個(gè)使用小組成員,同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員,因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。

通過(guò)溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題,在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí),也提高了施工效率。

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐來(lái)看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開(kāi)始第一臺(tái)12萬(wàn)kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天,第二臺(tái)從6月27日12萬(wàn)kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄,而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見(jiàn)得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理,就能給企業(yè)帶來(lái)安全、帶來(lái)效益。

第9篇 變電站大型工作安全管理

一、開(kāi)工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)

對(duì)于大型工作,由于工作量大,時(shí)間長(zhǎng),安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制,所以要認(rèn)真抓好開(kāi)工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì),在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論,廣泛征集各方面的意見(jiàn),最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來(lái)后,分發(fā)各班,由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)X?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施,并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,工作上自覺(jué)做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。

二、安全管理體系的建立

安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。

大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣,人員多,專(zhuān)業(yè)多,如:檢修專(zhuān)業(yè)、高壓專(zhuān)業(yè)、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)、保護(hù)專(zhuān)業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸及吊車(chē)、斗車(chē)等。各專(zhuān)業(yè)既是獨(dú)立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時(shí)是自己班組工作,有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主,各專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)責(zé)為輔,各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專(zhuān)業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位,又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。

三、每日班前會(huì)

每日一上班,工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì),會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求,布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求,班長(zhǎng)如有問(wèn)題,在會(huì)上提出,由工區(qū)協(xié)助解決,工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng),并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督(包括行車(chē)安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全)。班長(zhǎng)開(kāi)完會(huì)后回班召開(kāi)班組會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,布置當(dāng)天工作,交待工作危險(xiǎn)點(diǎn),選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。

四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí),對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮,提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行公布,比如:設(shè)備吊裝時(shí),吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷;吊車(chē)、斗車(chē)是否有專(zhuān)人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi);設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過(guò)設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問(wèn)題提前想到了,就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。

在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí),還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后,針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問(wèn)題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設(shè)備的安全。

五、每日安全生產(chǎn)的控制

每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,全體人員列隊(duì),由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn),講解措施和對(duì)策,所有人員均無(wú)疑義后,開(kāi)始分組工作。

工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組,使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專(zhuān)職安全人員控制中,班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進(jìn)度,造成安全意識(shí)薄弱,出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng),第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù),第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條,進(jìn)行打“√”號(hào),第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名,使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。

通過(guò)多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問(wèn)的良好局面,使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。

六、每日的班后會(huì)

每天每個(gè)班組工作完畢 ,清掃完現(xiàn)場(chǎng)后,我們就召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì),先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對(duì)當(dāng)天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況,指出不足和注意事項(xiàng),最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng),不好現(xiàn)象給予批評(píng),評(píng)出每日一星,提出要求后,散會(huì),各班帶領(lǐng)人員返回。

開(kāi)好每天班后會(huì),可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產(chǎn)得以保證。

七、民工管理

對(duì)于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對(duì)所使用的民工,我們有嚴(yán)格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。

對(duì)于這些人員,開(kāi)工前,首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí),使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。

工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待,工作上要多關(guān)心他們的施工安全,工作時(shí),實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工,堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度,如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象,就考核那個(gè)使用小組成員,同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員,因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。

通過(guò)溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題,在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí),也提高了施工效率。

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐來(lái)看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開(kāi)始第一臺(tái)12萬(wàn)kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天,第二臺(tái)從6月27日12萬(wàn)kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄,而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見(jiàn)得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理,就能給企業(yè)帶來(lái)安全、帶來(lái)效益。

第10篇 關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施

措施

導(dǎo)讀:關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施。有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無(wú)論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。

構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為

習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問(wèn)題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,安全施工。

基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。

營(yíng)造施工工程安全氛圍

有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無(wú)論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。

嚴(yán)格做好前期審核工作

發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績(jī)作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒(méi)有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績(jī)以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

規(guī)范施工工程安裝合同書(shū)以及其他相關(guān)的安全文件

合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。

并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書(shū)的附件,在其中必須要注明其與合同書(shū)文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門(mén)進(jìn)行審查備案。

做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作

在輸變電工程施工的過(guò)程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專(zhuān)門(mén)定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場(chǎng)、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置情況,庫(kù)房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過(guò)程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過(guò)檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料

在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專(zhuān)門(mén)進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量?jī)r(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購(gòu)設(shè)備材料時(shí),要通過(guò)正常渠道,選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。

加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)

為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類(lèi)人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專(zhuān)題講座以及各類(lèi)宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開(kāi)展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。

提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠(chéng)信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門(mén)和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。

結(jié)語(yǔ)

為了保證電力工程施工建設(shè)安全問(wèn)題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長(zhǎng)線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。

參考《中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)五年投資策略分析報(bào)告》

參考:

中國(guó)電力自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀深度分析與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

中國(guó)電力檢修產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)全景調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告

中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)五年投資策略分析報(bào)告

中國(guó)電力施工產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及未來(lái)五年盈利戰(zhàn)略研究報(bào)告

第11篇 強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施

措施

導(dǎo)讀:關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施。有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無(wú)論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。

構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為

習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問(wèn)題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,安全施工。

基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。

營(yíng)造施工工程安全氛圍

有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無(wú)論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。

嚴(yán)格做好前期審核工作

發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績(jī)作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒(méi)有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績(jī)以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

規(guī)范施工工程安裝合同書(shū)以及其他相關(guān)的安全文件

合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。

并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書(shū)的附件,在其中必須要注明其與合同書(shū)文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門(mén)進(jìn)行審查備案。

做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作

在輸變電工程施工的過(guò)程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專(zhuān)門(mén)定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場(chǎng)、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置情況,庫(kù)房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過(guò)程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過(guò)檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料

在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專(zhuān)門(mén)進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量?jī)r(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購(gòu)設(shè)備材料時(shí),要通過(guò)正常渠道,選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。

加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)

為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類(lèi)人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專(zhuān)題講座以及各類(lèi)宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開(kāi)展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。

提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠(chéng)信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門(mén)和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。

結(jié)語(yǔ)

為了保證電力工程施工建設(shè)安全問(wèn)題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長(zhǎng)線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。

參考《中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)五年投資策略分析報(bào)告》

參考:

中國(guó)電力自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀深度分析與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

中國(guó)電力檢修產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)全景調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告

中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)五年投資策略分析報(bào)告

中國(guó)電力施工產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及未來(lái)五年盈利戰(zhàn)略研究報(bào)告

第12篇 變電站運(yùn)行管理值班交接班工作標(biāo)準(zhǔn)化程序

(1)交接班前的準(zhǔn)備:交接人員應(yīng)于交班前做好交班準(zhǔn)備工作,總結(jié)本值運(yùn)行情況,檢查全部設(shè)備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由值班長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入主控制室。

(2)交待運(yùn)行情況:交班值班長(zhǎng)口頭交待本值運(yùn)行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷,設(shè)備檢修,保護(hù)變更和設(shè)備運(yùn)行情況,交待下一班要進(jìn)行的工作和安全注意事項(xiàng)。接班人員傾聽(tīng)交待,查閱記錄,資料,直到無(wú)疑問(wèn)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查:接班值班長(zhǎng)分配接班人員分頭檢查和了解,重點(diǎn)檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗(yàn)工作和安全注意事項(xiàng),核對(duì)模擬圖,試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)和裝置,資料,清點(diǎn)安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)外建筑設(shè)施,照明等。

(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無(wú)問(wèn)題后,先由接班值班長(zhǎng)在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長(zhǎng)簽名,并注意交接時(shí)間,然后交接崗位,交接班工作方告結(jié)束。

第13篇 變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理模式初探

工作票制度是保證電力安全生產(chǎn)的一項(xiàng)行之有效的管理制度,但傳統(tǒng)的手工填寫(xiě)工作票的方式存在諸多弊端,與此相比,變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理有助于工作票管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,為提高工作票合格率及杜絕因工作票問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患提供強(qiáng)有力的保證。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)擬寫(xiě)工作票、工作票簽發(fā)、許可、審核、變更、終結(jié)、作廢,工作票查詢、統(tǒng)計(jì)等主要功能,并通過(guò)局域網(wǎng)將變電工作票的信息以及傳遞工作票所經(jīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理和流轉(zhuǎn),已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可,并開(kāi)始試點(diǎn)。

一、傳統(tǒng)工作票存在的問(wèn)題

(一)傳統(tǒng)工作票執(zhí)行中存在的主要問(wèn)題

1、無(wú)票工作。主要體現(xiàn)以下兩方面:一是表面上有使用工作票,但在工作現(xiàn)場(chǎng)擅自擴(kuò)大工作范圍,變更安全措施,或臨時(shí)變動(dòng)工作負(fù)責(zé)人和工作班成員而不按規(guī)程要求的程序辦理,失去了工作票的把關(guān)作用,這些人和事實(shí)際上是處于無(wú)票工作中,釀成事故;二是基建后投產(chǎn)前,一經(jīng)合閘即帶有電壓的情況下,沒(méi)有嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求使用工作票;三是極個(gè)別的工作票簽發(fā)人一次性簽發(fā)多張空白工作票,存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供工作班隨時(shí)取用,這種票失去了嚴(yán)肅性,形同虛設(shè),看似有票實(shí)無(wú)票。

2、票面存在的共性問(wèn)題。

有的工作地點(diǎn)填寫(xiě)不夠明確或雙重稱(chēng)號(hào)不規(guī)范。電氣工作票沒(méi)有提前一天送達(dá)。甚至有工作許可時(shí)間與收到工作票的時(shí)間相隔不到10分鐘,不利于審查把關(guān)。

第二種工作票安全措施欄填寫(xiě)不具體、不明確,安全措施缺乏針對(duì)性。應(yīng)(已)設(shè)遮攔和掛標(biāo)示牌的填寫(xiě)不完整。有些部分停電工作應(yīng)設(shè)遮(圍)欄的,沒(méi)有設(shè)置;鄰近帶電構(gòu)架沒(méi)有掛標(biāo)示牌。標(biāo)示牌懸掛地點(diǎn)和遮攔裝設(shè)地點(diǎn)不夠明確。電氣工作涉及熱力機(jī)械等方面要執(zhí)行的安全措施,有的沒(méi)有在備注欄明確或附安全施工作業(yè)票,有的備注無(wú)執(zhí)行情況反饋;臨時(shí)地線(地刀)未拆除的工作票,蓋了“工作已結(jié)束”章,或拆除地線(地刀)組數(shù)與掛的組數(shù)不相符,也沒(méi)有說(shuō)明原因。

“保留帶電線路或帶電設(shè)備”、“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施”應(yīng)填明的,票上沒(méi)有填寫(xiě)。有的用詞含糊,填寫(xiě)內(nèi)容指示不明確,如“附近設(shè)備帶電,應(yīng)保持安全距離……”等。選擇工作方式不當(dāng)。一是應(yīng)填用第一種工作票,用了第二種工作票,如在開(kāi)關(guān)室(站)內(nèi)需做遮(圍)欄等安全措施的工作,應(yīng)填用第一種工作票而填用了第二種工作票;二是應(yīng)填用電氣工作票,用了線路工作票;三是不符“三同”情況(同一電壓、位于同一樓層、同時(shí)停送電,且不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體時(shí))的不同電氣連接部分只用一張第一種工作票。

(二)傳統(tǒng)工作票在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題

1、傳統(tǒng)的工作票簽發(fā)流轉(zhuǎn)耗時(shí)多。

2、手工填寫(xiě)準(zhǔn)確率低。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

4、人為違章因素?zé)o法得以限制。

長(zhǎng)期以來(lái),電力部門(mén)針對(duì)手工開(kāi)工作票問(wèn)題,投入了大量的人力、物力,但收效甚微。變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理模式實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源共享,使不同地點(diǎn)的各部門(mén)協(xié)同工作成為現(xiàn)實(shí)。使工作票能夠在變電站、檢修班組及公司機(jī)關(guān)等部門(mén)傳輸,縮短工作票許可的時(shí)間,提高工作票的安全性、規(guī)范性,規(guī)范工作票管理流程,為變電運(yùn)行工作提供安全、穩(wěn)定的有力保障。建立功能完備變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。

二、變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的工作流程和實(shí)用功能

(一)工作流程

變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)按照工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人以及生產(chǎn)(安監(jiān))管理人員設(shè)置工作權(quán)限。不同身份的人員進(jìn)入系統(tǒng)后可完成不同的工作項(xiàng)目,主要流程如下:

第一步:填寫(xiě)工作票,以工作負(fù)責(zé)人身份進(jìn)入該系統(tǒng)后直接調(diào)用工作單位的系統(tǒng)接線圖,并可通過(guò)對(duì)接線圖的操作填寫(xiě)工作票。工作票填寫(xiě)完成后,連同在接線圖中所作的標(biāo)注提交給簽發(fā)人進(jìn)行審核簽發(fā)。

第二步:簽發(fā)工作票,以工作票簽發(fā)人身份進(jìn)入系統(tǒng)后,可打開(kāi)提交后的工作票以及工作所在單位的系統(tǒng)接線圖進(jìn)行工作票審核。在審核時(shí),簽發(fā)人可瀏覽工作票頁(yè)面,查看系統(tǒng)接線圖以及工作區(qū)內(nèi)所作的各種安全措施,無(wú)問(wèn)題后點(diǎn)擊“簽發(fā)”按鈕,輸入密碼后完成工作票的簽發(fā)。

第三步:受理工作票,以值班人員身份進(jìn)入系統(tǒng),可打開(kāi)已簽發(fā)的工作票,同樣可通過(guò)工作票頁(yè)面和圖形進(jìn)行審核,檢查其安全措施是否正確完善,同時(shí)可通過(guò)操作按鈕完成“已經(jīng)布置安全措施”的相關(guān)內(nèi)容,無(wú)問(wèn)題后可打印工作票進(jìn)一步完成許可工作。許可開(kāi)工和收工后可分別在工作票管理界面中輸入開(kāi)收工時(shí)間,完成工作票執(zhí)行記錄工作。

第四步:工作票執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)察,生產(chǎn)管理人員進(jìn)入系統(tǒng)后,可進(jìn)入工作票管理系統(tǒng)查看工作票執(zhí)行情況。打開(kāi)具體工作票頁(yè)面進(jìn)行內(nèi)容檢查,完成對(duì)工作票全過(guò)程的監(jiān)督管理。

(二)實(shí)用功能及其優(yōu)越性

1、利用圖形編寫(xiě)工作票:管理系統(tǒng)具有圖形填票功能,直接針對(duì)具體設(shè)備進(jìn)行編輯,并提供了該設(shè)備所需附屬元件以及工作術(shù)語(yǔ)的編輯選擇功能,在圖形中直接顯示安全措施的布置方式直觀實(shí)用,最大程度避免了人員手工修改工作。在圖形中填入設(shè)備標(biāo)記,直觀方便地反映“安全措施”的設(shè)置狀態(tài),便于工作票審核及使用。系統(tǒng)的圖形界面來(lái)自具體的工作地點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)用,直觀反映設(shè)備的相對(duì)位置,有力提高開(kāi)票的正確性。工作票在準(zhǔn)許過(guò)程中有操作校驗(yàn),防止不安全的票產(chǎn)生。沒(méi)有多進(jìn)程、多窗口,其豐富的下拉式菜單和靈活的滾動(dòng)式窗口。

2、工作票生成的方式:管理系統(tǒng)采用圖形化界面表示變電站一次接線圖,通過(guò)圖形寫(xiě)票形成操作描述語(yǔ)言,是一種用戶自主可視化的、高度智能的工作票生成系統(tǒng),在原理上完全模仿操作人員編寫(xiě)工作票的思維過(guò)程。工作票的起草、核準(zhǔn)都只需在一次設(shè)備圖上用鼠標(biāo)點(diǎn)擊就能生成;標(biāo)示牌自由放置,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別,并生成相應(yīng)描述;遮欄隨心拖放設(shè)置,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別,并生成相應(yīng)描述;只需鼠標(biāo)點(diǎn)擊就能形成工作票,避免寫(xiě)票和操作思路分離,并杜絕了筆誤。

3、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸工作票:編寫(xiě)完成的工作票,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞給工作票簽發(fā)人,簽發(fā)人輸入密碼登錄系統(tǒng)后即可打開(kāi)所需簽發(fā)的工作票,執(zhí)行審核和簽發(fā)工作。簽發(fā)工作票的同時(shí)可查看系統(tǒng)接線圖以及設(shè)備的位置關(guān)系,利用在圖形中所作的各種標(biāo)記檢查安全措施是否完善,方便、直觀。已簽發(fā)的工作票再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給工作現(xiàn)場(chǎng),由運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行審核、打印和受理工作。若接票后發(fā)現(xiàn)工作票有問(wèn)題,可拒絕填寫(xiě),并及時(shí)將工作票返還,由檢修人員重新更改后再上傳,系統(tǒng)從寫(xiě)票開(kāi)始,就嚴(yán)格按照寫(xiě)票的流程進(jìn)行,一旦在某個(gè)流程中出現(xiàn)問(wèn)題,馬上可返回工作票,直到消除問(wèn)題為止。最后變電站在完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作后,把已具體落實(shí)的情況回傳到申請(qǐng)部門(mén),從而完成工作票的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

4、利用系統(tǒng)維護(hù)完成對(duì)工作票內(nèi)容填寫(xiě)和管理的規(guī)范化:系統(tǒng)要求開(kāi)放性維護(hù)功能,要求基于j2ee技術(shù)架構(gòu),采用大型分布式數(shù)據(jù)庫(kù)。并支持在線的數(shù)據(jù)備份,防止了因重要數(shù)據(jù)的丟失而引起的重復(fù)工作,開(kāi)放的矢量元件庫(kù)開(kāi)發(fā)工具,能滿足變電站設(shè)備的新增和變更。管理系統(tǒng)設(shè)置功能模塊,實(shí)現(xiàn)操作人員、變電站及其設(shè)備單元?jiǎng)澐?、作業(yè)班組及成員、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、設(shè)備掛牌位置、注意事項(xiàng)(二種工作票)等項(xiàng)目的維護(hù)方式。系統(tǒng)全程控制整個(gè)工作票的工作流程,對(duì)簽發(fā)、接收、許可、變動(dòng)、延期、結(jié)束等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作予以鑒別和跟蹤。同時(shí),將數(shù)年的工作票保存為強(qiáng)大的工作票庫(kù),通過(guò)以返回票、暫存票、待簽票、已簽票、待審核票、待許可票、正式票、歷史票、典型票、廢票十個(gè)流程功能,方便可隨時(shí)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、分析。這樣的系統(tǒng)才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的應(yīng)用要求和電力系統(tǒng)的發(fā)展。

工作票管理系統(tǒng)是新一代電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)管理有助于工作票流轉(zhuǎn)透明化,狀態(tài)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控,便于及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況;更大程度地規(guī)范安全生產(chǎn)工作,最大限度地保證人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全。規(guī)范了企業(yè)的管理模式,提升了企業(yè)的管理水平,推動(dòng)了電力行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

第14篇 進(jìn)入變電站工作安全管理規(guī)定

第一條為規(guī)范變電站安全管理,確保生產(chǎn)過(guò)程的人員和設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于分公司管轄范圍的運(yùn)用中的變電站及在這些變電站的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事施工、檢修、運(yùn)行維護(hù)、裝卸物資及其他作業(yè)的所有人員(以下稱(chēng)作業(yè)人員)。變電站運(yùn)行人員及其主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,都應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條進(jìn)入變電站的作業(yè)人員,在開(kāi)工前,必須經(jīng)過(guò)安全教育;在作業(yè)期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行原部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》(簡(jiǎn)稱(chēng)《安規(guī)》)的規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第四條作業(yè)人員進(jìn)入變電站工作,必須履行工作許可手續(xù)。工作許可由變電站運(yùn)行當(dāng)值具有“工作許可人”資格值班人員負(fù)責(zé)辦理,并經(jīng)當(dāng)值值班長(zhǎng)同意后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)。

(1)工作許可手續(xù)必須按照《安規(guī)》要求執(zhí)行。

(2)對(duì)變電部以外的單位來(lái)變電站工作所填寫(xiě)的工作票,必須實(shí)行“雙簽發(fā)”。

(3)對(duì)工作區(qū)域在變電站內(nèi)但不屬變電部管轄范圍的高壓設(shè)備上工作(如各縣局在10kv出線構(gòu)架電纜頭以外的設(shè)備上工作),其工作票可不需變電部“雙簽發(fā)”,但需實(shí)行“雙許可”,即其工作須經(jīng)當(dāng)值運(yùn)行負(fù)責(zé)人許可,并在工作票備注欄中簽名;其他不需辦理工作票的工作,須征得當(dāng)值負(fù)責(zé)人的同意。

(4)對(duì)變電部以外進(jìn)站工作的工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人資格由生技部審核后書(shū)面通知變電部,由變電部轉(zhuǎn)發(fā)各變電站。工作負(fù)責(zé)人在辦理許可手續(xù)時(shí)必須出示工作證。

(5)工作許可前、后人員管理:

①工作許可手續(xù)未辦妥前,作業(yè)人員只允許在指定地點(diǎn)集中待命,不得擅自進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

②工作許可人在完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后,還應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查所做的安全措施是否正確完善;對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。

③完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)向工作班所有人員宣讀工作票,并進(jìn)行安全情況交底后,才開(kāi)始作業(yè)。

第五條作業(yè)期間,作業(yè)人員必須按《安規(guī)》規(guī)定,執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度,保障人身和設(shè)備安全。

(1)工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的行為,專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。

(2)在鄰近帶電設(shè)備附近工作時(shí),應(yīng)保持足夠的安全距離,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

第六條工作終結(jié)前、后的人員管理。

(1)工作結(jié)束,在工作負(fù)責(zé)人辦理工作終結(jié)手續(xù)前,所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須全部撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由工作負(fù)責(zé)人清點(diǎn)無(wú)誤后,再辦理工作終結(jié)手續(xù)。

(2)工作終結(jié)手續(xù)辦理后,作業(yè)人員不得擅自進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和其他生產(chǎn)區(qū)域。

第七條外來(lái)施工單位管理。外施工單位指分公司以外的單位。除按以上第三至第六條外,還應(yīng)遵守以下規(guī)定:

(1)工程開(kāi)工前,外施工單位須憑工程主管單位出具的安全考核證明(該證明須復(fù)印一份報(bào)生技部),到變電部辦理“進(jìn)站施工許可證”。未取得“證”者,一律不準(zhǔn)進(jìn)站工作。

(2)作業(yè)人員持“進(jìn)站施工許可證”,并佩帶胸前,方可進(jìn)入變電站辦理工作許可手續(xù)。

(3)外來(lái)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,施工過(guò)程必須實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的工作監(jiān)護(hù)。

(4)如果施工超出承包合同所規(guī)定的范圍,必須由施工單位重新擬訂安全技術(shù)措施,報(bào)發(fā)包方負(fù)責(zé)人同意后,由有關(guān)單位實(shí)施完善,方可施工。

(5)工程施工結(jié)束后,外來(lái)施工單位應(yīng)把作業(yè)人員“進(jìn)站施工許可證”收回,統(tǒng)一交變電部注銷(xiāo)。

第八條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

(1)作業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)遵守變電站安全管理的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)防火、防觸電、防高空墜落的安全措施。

(2)作業(yè)區(qū)域與帶電設(shè)備區(qū)域須設(shè)置網(wǎng)狀安全圍欄。

(3)從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并持有上崗證。

(4)動(dòng)火工作必須嚴(yán)格按動(dòng)火工作管理制度,辦理相應(yīng)級(jí)別的動(dòng)火工作票。動(dòng)火工作票的審批手續(xù)應(yīng)齊全、符合要求,安全措施必須正確完善,動(dòng)火工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須到位。

(5)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、器材應(yīng)完好可用,滅火器材使用后要進(jìn)行登記,并通知主管部門(mén)及時(shí)調(diào)整和增補(bǔ)。

(6)凡移動(dòng)防鼠擋板,須事先征得值班負(fù)責(zé)人的答應(yīng),防鼠擋板一旦移開(kāi),其門(mén)口應(yīng)有移動(dòng)擋板的班組派員負(fù)責(zé)看守,直至恢復(fù)為止。在增放電纜、需開(kāi)挖電纜溝隔墻洞穴的工作場(chǎng)地,須有人在場(chǎng)看守,遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)恢復(fù)”的原則,謹(jǐn)防小動(dòng)物事故的發(fā)生,并須符合電纜防火規(guī)定。

(7)現(xiàn)場(chǎng)施工用電,執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和分公司制定的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源管理規(guī)定》的規(guī)定。

(8)在站內(nèi)作業(yè)的車(chē)輛時(shí)速不得超過(guò)5公里/小時(shí),防止觸及電氣設(shè)備或碰撞構(gòu)支架;與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的車(chē)輛不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域;特種作業(yè)車(chē)輛應(yīng)專(zhuān)人監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁在變電站內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

(9)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔,做到“三不亂”(電線不亂拉;管道不亂放;雜物不亂丟),工作結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)油污、雜物等。

(10)變電站運(yùn)行值班人員、主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)指出,限期改進(jìn)。

(11)進(jìn)入變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員,一律必須戴安全帽;電氣工作人員必須穿合格的工作服。凡不符合要求者,當(dāng)值運(yùn)行人員有權(quán)禁止其進(jìn)入。

第九條本規(guī)定解釋權(quán)屬生技部。各單位部門(mén)在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,請(qǐng)立即向生技部反映。

第十條本規(guī)定于印發(fā)之日起施行。

第15篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

q/gdw27 001―2012―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2012―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2012―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2012―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2012―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 005―2012―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 006―2012―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 008―2012―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 009―2012―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 012―2012―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 013―2012―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 014―2012―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 015―2012―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 016―2012―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 017―2012―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2012―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2012―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2012―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2012―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職責(zé)

3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施,并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。

3.1.2 組織開(kāi)展安全員網(wǎng)活動(dòng),編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況。

3.1.3 組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專(zhuān)項(xiàng)檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。

3.1.4 組織對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實(shí)際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及事故苗頭,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。

3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類(lèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)在部門(mén)范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。

3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。

4 崗位任職資格

4.1 學(xué)歷與職稱(chēng)

具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。

4.2 工作經(jīng)歷

本科學(xué)歷的應(yīng)從事專(zhuān)業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專(zhuān)業(yè)工作3年及以上。

4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)

4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專(zhuān)門(mén)知識(shí)。

4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。

4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。

4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí),了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。

4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。

4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。

4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展工作。

4.4.5 有一定的語(yǔ)言、文字能力,能正確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。

變電管理工作15篇

1變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進(jìn)行全面的檢查、試驗(yàn),處于完好狀態(tài);防汛物資要專(zhuān)門(mén)保管,并有專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳。2每日檢查開(kāi)關(guān)、瓦斯繼…
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