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第1篇 淺談如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全的管理工作
近年來(lái),隨著煤礦不斷引進(jìn)新技術(shù),機(jī)械化水平不斷提高,對(duì)煤礦機(jī)電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)與設(shè)備老化、設(shè)備投入不足等問(wèn)題。本文針對(duì)煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了分析。
一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題
1、機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也有差距,煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員大多從基層而來(lái),深知基層之甘苦,有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。
礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜,而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況,是否失去防爆性能,一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問(wèn)題,缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,自己去動(dòng)手、去打開(kāi)開(kāi)關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料,深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車間、區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促被檢單位整改的情況少。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)與設(shè)備老化
近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段,受利益驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機(jī)單線制動(dòng),高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí),測(cè)試手段落后,對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
3、深部開(kāi)采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開(kāi)采,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
二、如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作
1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度
煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,無(wú)論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作,確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面?;茨系V業(yè)集團(tuán)為搞好職工技能培訓(xùn)工作,采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵(lì)機(jī)制等,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
2、提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量,對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅(jiān)決依法停下來(lái),決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。
3、采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造
要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
4、積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進(jìn)工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù),真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。
5、建立健全各種規(guī)章制度。
制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。
煤炭管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人員組成的隊(duì)伍,對(duì)每個(gè)煤礦進(jìn)行“專家會(huì)診”,對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問(wèn)題,提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機(jī)電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位,把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,通過(guò)提升運(yùn)輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作,加強(qiáng)井下電氣設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備管理,提高機(jī)電戰(zhàn)線各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。
第2篇 關(guān)注機(jī)電安全管理提升煤礦機(jī)電工作水平
一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題
(一)機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠
煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。
(二)超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段,受利益驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機(jī)單線制動(dòng),高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí),測(cè)試手段落后,對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
(三)深部開(kāi)采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作:
(一)健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度
首先是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制,機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。其次是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用,就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī),管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。第三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作,注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況,拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度,并予以嚴(yán)格落實(shí)。
第3篇 淺談如何加強(qiáng)我礦機(jī)電安全管理工作
根據(jù)我礦機(jī)電管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況分析研究,提出相應(yīng)措施。
一、?我礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題。
1.?機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。
煤礦機(jī)電是現(xiàn)代煤礦最主要的一部分,它涉及到煤礦“采,掘,機(jī),運(yùn),通”等各個(gè)環(huán)節(jié)。是煤礦安全生產(chǎn)必不
可少的前提條件。
煤礦機(jī)電由于專業(yè)性強(qiáng),所涉知識(shí)面廣泛,在我們九萬(wàn)噸的私企小煤礦中,沒(méi)有專業(yè)的機(jī)電監(jiān)察員,安全管理人員對(duì)機(jī)電方面基本都不專業(yè),是門外漢。在這種情況下機(jī)電監(jiān)察任務(wù)基本就落在了機(jī)電礦長(zhǎng)身上,由機(jī)電礦長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)。而機(jī)電礦長(zhǎng)本身各方面工作多,任務(wù)重,加上機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)戰(zhàn)線長(zhǎng),設(shè)備多,范圍廣,機(jī)電監(jiān)察工作多為抽查式,沒(méi)有班班監(jiān)察和定期的機(jī)電隱患排查計(jì)劃。監(jiān)察工作隨機(jī)性大。缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。
煤礦機(jī)電專業(yè)復(fù)雜,當(dāng)班電鉗工的日常檢查維護(hù)過(guò)程中,基本上把重心工作放在設(shè)備狀況,是否失去防爆性能,起動(dòng)是否靈敏可靠,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等一些表面現(xiàn)象上。一些表象卻掩蓋著不少深層問(wèn)題。缺乏對(duì)管理制度,設(shè)備安全性能,設(shè)備動(dòng)態(tài)情況的了解。機(jī)電礦長(zhǎng)在監(jiān)察中,自己動(dòng)手打打開(kāi)關(guān),查查整定值,檢查各類保護(hù)的完好和可能情況,去翻閱各類記錄資料,深入采掘工作面,深入機(jī)房去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改問(wèn)題的情況少。
2.?對(duì)井下供電系統(tǒng),機(jī)電設(shè)備的檢查,管理,維護(hù)不到位。
由于我礦剛經(jīng)過(guò)技術(shù)改造,新的機(jī)械設(shè)備大量增加,供電系統(tǒng)不斷延伸,負(fù)荷不斷加重,基本已達(dá)到了我礦最大設(shè)計(jì)負(fù)載。長(zhǎng)期重負(fù)荷,大電流的用電情況也加快了線路老化,低壓端電纜接動(dòng)容易發(fā)現(xiàn)松動(dòng),甚至影響整個(gè)供電系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性和安全性,我礦又是低壓比伏下井的供電系統(tǒng),礦井深度不斷增加,低壓供電線路越來(lái)越遠(yuǎn)。系統(tǒng)電壓大量損失,整個(gè)供電系統(tǒng)供電質(zhì)量下降,最末端電壓降過(guò)大。低壓供電線路過(guò)長(zhǎng),電能損失大。低壓電纜的不斷增加更是很大的浪費(fèi)。不管是從節(jié)約能源還是保證安全生產(chǎn)的角度出發(fā),都顯得我礦供電系統(tǒng)已經(jīng)不能保證我礦安全生產(chǎn),制約著我礦的經(jīng)營(yíng)效益。
經(jīng)過(guò)技術(shù)改造完善后,我礦從整改礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井,機(jī)電設(shè)備開(kāi)機(jī)率大大增加,設(shè)備磨損大,故障情況也是越倆越多。原有機(jī)電班組的人員技術(shù)力量都嚴(yán)重不足,新招的電鉗工對(duì)我礦機(jī)電運(yùn)輸和整個(gè)供電系統(tǒng)部熟悉等原因。造成對(duì)各方面的檢查管理嚴(yán)重不到位,小故障不能及時(shí)檢修釀成大問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不能及時(shí)跟上,檢修保養(yǎng)欠賬多。設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象嚴(yán)重。已及某些電鉗工在隊(duì)設(shè)備故障的檢修過(guò)程中,由于技術(shù)水平有限,工作責(zé)任心不夠強(qiáng)等原因,使檢修出來(lái)的機(jī)械設(shè)備性能不可靠,不合格,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),造成機(jī)電設(shè)備事故增加,設(shè)備安全性能降低,造成檢修工作進(jìn)展困難并影響煤礦安全生產(chǎn)。再加上低壓供電系統(tǒng)長(zhǎng),供電質(zhì)量差的情況下,有的電鉗工為了偷懶,少麻煩,在工作過(guò)程中有甩掉設(shè)備保護(hù)的情況下開(kāi)機(jī)工作等違章現(xiàn)象。使得保護(hù)裝置失去意義,機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不到保障,機(jī)電設(shè)備燒壞,帶故障問(wèn)題運(yùn)行的情況增加,使得對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修都不到位,發(fā)生機(jī)電事故影響生產(chǎn),使工作組工作累,壓力大,留不住人,工作任務(wù)完不成的惡性循環(huán)。
3.?我礦生產(chǎn)班組基本都是新成立的新班組,職工整體素質(zhì)差,對(duì)新設(shè)備性能等不了解,在使用過(guò)程中不按操作規(guī)程使用,蠻干,胡搞,造成設(shè)備因使用不當(dāng)損壞。對(duì)于設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的小問(wèn)題:如刮板機(jī)缺刮板,缺螺絲,刮板彎曲過(guò)度,皮帶跑偏,上下托輥損壞等情況不及時(shí)處理或匯報(bào),讓小問(wèn)題擴(kuò)大,甚至造成事故,使得檢修難度加大,設(shè)備壽命縮短,影響生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、?如何加強(qiáng)我礦機(jī)電管理工作
1.?加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度
煤礦機(jī)電是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng),涉及面廣的工種。所以對(duì)機(jī)電專業(yè)人員各個(gè)方面素質(zhì)要求相對(duì)較高。要提高機(jī)電隊(duì)伍人員安全認(rèn)識(shí)和專業(yè)素質(zhì),就要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度。搞好職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作,通過(guò)技能比賽,現(xiàn)場(chǎng)考核等手段測(cè)試其技術(shù)水平。凡在崗的井下電鉗工,刮板機(jī)司機(jī),皮帶機(jī)司機(jī)等在崗特殊工種人員,必須通過(guò)集中培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)專業(yè)工種,要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)合格,取相關(guān)操作資格證并持證上崗。完善激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人員“傳,幫,帶”作用,加快培養(yǎng)出一支高素質(zhì),能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍。確保整個(gè)煤礦供電系統(tǒng)所有機(jī)電設(shè)備能維護(hù)保養(yǎng)到位,檢修合格,促進(jìn)機(jī)電方面能跟上生產(chǎn)需要。機(jī)電工作走上正常的良性循環(huán)。用可靠安全的煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng),保證煤礦安全生產(chǎn)。
2.?提高機(jī)電監(jiān)察力度和設(shè)立專業(yè)的機(jī)電監(jiān)察員
設(shè)立機(jī)電監(jiān)察員,在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,每日對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察。監(jiān)察人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)察員對(duì)本礦設(shè)備要進(jìn)行地毯式逐臺(tái)設(shè)備,逐線,逐面全面監(jiān)察,不折不扣按《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的停,該罰的罰,絕不手軟。要用鐵面心腸,鐵手腕去嚴(yán)格把關(guān),公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察,監(jiān)察與服務(wù)關(guān)系,除此之外,還要設(shè)行機(jī)電隱患排查制度。由機(jī)電礦長(zhǎng)每周要帶領(lǐng)整個(gè)機(jī)電班骨干人員對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng),井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防患排查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,對(duì)不合格的情況定期整改,并確保落實(shí)到位。
3.?提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)包機(jī)制度
加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全意識(shí)和素質(zhì)教育培訓(xùn)。職工在生產(chǎn)使用機(jī)電設(shè)備過(guò)程中必須愛(ài)護(hù)機(jī)電設(shè)備,不胡干蠻干,能按設(shè)備的操作規(guī)程正確操作使用。每臺(tái)設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)包機(jī)制度。堅(jiān)持“誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的設(shè)備包機(jī)原則。把維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到人頭。確保機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)到位,故障及時(shí)得到處理。各設(shè)備清潔衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn),提高我礦文明生產(chǎn)面貌,促進(jìn)我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4.?改善我礦供電系統(tǒng)
我礦現(xiàn)有供電系統(tǒng)低壓線路過(guò)長(zhǎng),供電質(zhì)量低的情況進(jìn)行改造。在井下設(shè)機(jī)電研室,利用高壓下井,提高供電質(zhì)量。保證井下低壓供電電壓符合要求。確保設(shè)備類保護(hù)能正常使用,靈敏可靠。提高整個(gè)供電系統(tǒng)可靠性,安全性,以確保安全生產(chǎn)。
5.?建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度,只有制度完善,管理到位,責(zé)任到位,才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),而安全責(zé)任制是最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)安全管理核心,因此要徹底貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工種崗位制,事故追究制等,實(shí)現(xiàn)安全工作人人管理,每個(gè)人,每個(gè)部門都負(fù)責(zé)好范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。確保煤礦安全生產(chǎn)。
三、?結(jié)束語(yǔ)
煤礦機(jī)電是一項(xiàng)復(fù)雜,要求高的工作,是煤礦管理的兩大難點(diǎn)之一,要組織一支高技術(shù),高水平的機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)我礦存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析核算,提出優(yōu)化合格方案。嚴(yán)格按照《煤礦安全章程》等相關(guān)規(guī)定,做好機(jī)電工作,保證安全,提高我礦經(jīng)濟(jì)效益。
第4篇 淺談如何做好煤礦機(jī)電安全管理工作
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷更新,裝備重型化、信息化技術(shù)的應(yīng)用,及煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的越來(lái)越復(fù)雜,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用種類和范圍也越來(lái)越大,因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞,將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。為此,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理提出了新的要求,如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,保證礦井的長(zhǎng)治久安,是擺在我們煤礦機(jī)電管理人員面前一個(gè)新的課題。
一、目前煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題
(一)超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段。受利益驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
(二)機(jī)電設(shè)備檢查的力度和深度不夠
煤礦機(jī)電安全檢查人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上存在著一定的差距。煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛,要求檢查人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成檢查過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全檢查人員大多從基層而來(lái),深知基層之甘苦,有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全檢查中,又由于專業(yè)檢查人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)多,線長(zhǎng)、面廣,安全檢查普遍采用抽查式,檢查的隨機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。
(三)深部開(kāi)采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600-800m,有的已達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
二、采取的對(duì)策
(一)應(yīng)采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造
對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦井的機(jī)電設(shè)備改造做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的入庫(kù)關(guān)和維修驗(yàn)收關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上杜絕不符合煤礦安全規(guī)程的機(jī)電設(shè)備流入礦井,從源頭上消滅事故源。
(二)積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備,避免采用減少設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進(jìn)工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)。堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”的理念,強(qiáng)力推進(jìn)礦井裝備重型化,通過(guò)上裝備,提高礦井的綜合機(jī)械化作業(yè)水平,真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
(三)落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。
(四)健全完善機(jī)電管理規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。
(五)煤礦機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要加強(qiáng)
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保安全。
(六)礦井機(jī)電設(shè)備選型要科學(xué)合理
礦井機(jī)電設(shè)備選型要做到科學(xué)合理,推動(dòng)機(jī)電設(shè)備向智能型和輕便型發(fā)展,一直以來(lái),由于受礦井井下環(huán)境的影響,在機(jī)電管理人員眼中,只要是煤礦機(jī)電設(shè)備,就是笨、重。隨著煤礦機(jī)電新技術(shù),新裝備的應(yīng)用,我們必須改變?cè)瓉?lái)的,固有的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
為保證和便于礦井機(jī)電設(shè)備管理,礦井在選用機(jī)電設(shè)備時(shí),要盡可能做到型號(hào)統(tǒng)一,生產(chǎn)廠家統(tǒng)一。設(shè)備選用智能型。這樣一是為了便于快速排除故障,設(shè)備型號(hào)統(tǒng)一了,備品備件互換性強(qiáng)了,從而降低了故障影響時(shí)間;二是便于培訓(xùn),職工對(duì)開(kāi)關(guān)的性能快速掌握,只要一門心思弄懂這種型號(hào)的開(kāi)關(guān)就行;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展更加得心應(yīng)手了,四是便于今后的設(shè)備升級(jí)改造,同時(shí)也為正在籌建的礦井供電自動(dòng)化工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(七)機(jī)電安全檢查人員的整體素質(zhì)需要強(qiáng)化提高
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電檢查力量,對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅(jiān)決停下來(lái),決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格管理,從而確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
“安全第一”的方針是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題,是煤礦生建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為,必須貫穿到生產(chǎn)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中。由于礦井生產(chǎn)有一定的特殊性,如工作場(chǎng)所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性等,所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理,杜絕重大災(zāi)害,又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理,消除“三違”和減少工傷事故,從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位,把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,從而確保煤礦安全生產(chǎn),提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益。
第5篇 如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全工作管理
煤礦機(jī)電安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,它擔(dān)負(fù)著對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)的管理,使之發(fā)揮最高效益的全部活動(dòng)。按照現(xiàn)代化煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,科技能力不斷提升,加強(qiáng)煤炭企業(yè)機(jī)電安全工作管理已迫在眉睫。如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全工作管理?必須認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題,找到解決這些問(wèn)題的辦法,并制定出科學(xué)的、具有實(shí)效的措施加以實(shí)施,就能夠確保煤礦機(jī)電安全工作順利進(jìn)行。
一、現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題。
(一)、對(duì)機(jī)電安全工作認(rèn)識(shí)不足。
主要是一部分機(jī)電管理人員沒(méi)有高度的責(zé)任意識(shí)對(duì)待機(jī)電管理工作,在機(jī)電設(shè)備安裝、管理、檢修等重要環(huán)節(jié)存在著監(jiān)督不到位的情況,使施工標(biāo)準(zhǔn)有所下降,給機(jī)電安全管理埋下隱患。部分機(jī)電維護(hù)人員思想跟不上,不注重自身能力的提高,在缺乏必要的監(jiān)督條件下,工作起來(lái)很容易留下安全隱患。
(二)、機(jī)電安全管理制度不夠完善。
機(jī)電安全管理制度設(shè)計(jì)不夠全面,執(zhí)行力不夠。從設(shè)備的選型到安裝運(yùn)作,每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的部門去負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題容易相互推諉,嚴(yán)重影響工作效率。對(duì)機(jī)電人員缺乏行之有效的管理手段,責(zé)任不明確,獎(jiǎng)罰力度不夠。只有人與設(shè)備的有機(jī)結(jié)合,才能確人與設(shè)備的安全。
(三)、機(jī)電設(shè)備隱患較多。
機(jī)電設(shè)備更新速度較快,但并不能夠淘汰掉所有的落后的機(jī)電設(shè)備。一些老舊設(shè)備缺乏足夠的安全性,保護(hù)系統(tǒng)不夠完善。井筒設(shè)備在高強(qiáng)度的提升壓力下,設(shè)備的安全可靠性隨之下降。以及新的大型設(shè)備的投入運(yùn)行,給供電設(shè)備、線路的安全運(yùn)行都提出更高的要求。電器設(shè)備的失爆現(xiàn)象等隱患依然存在。
(四)、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)不過(guò)硬,學(xué)習(xí)的熱情不夠高。
這個(gè)問(wèn)題是機(jī)電安全管理中比較突出一個(gè)問(wèn)題,由于企業(yè)的性質(zhì)決定了機(jī)電管理隊(duì)伍沒(méi)有高學(xué)歷,高能力的人才。在他們中很多都是高中畢業(yè),根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)機(jī)電方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更沒(méi)有機(jī)電管理與應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性嚴(yán)重不足。對(duì)于弄不懂的問(wèn)題,不能夠及時(shí)的、虛心的向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員學(xué)習(xí),缺乏主動(dòng)性。
(五)、機(jī)電培訓(xùn)收效甚微,考核力度不夠。
按照每年機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃,機(jī)電隊(duì)伍都應(yīng)是一個(gè)實(shí)力過(guò)硬的隊(duì)伍。兩年一次的市煤炭中心培訓(xùn),一年一次的煤礦集中培訓(xùn),都是不錯(cuò)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但是,由于實(shí)踐性不強(qiáng),通過(guò)枯燥的理論學(xué)習(xí)根本無(wú)法調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性,所有收效甚微。
二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的措施。
(一)、強(qiáng)化人員管理,提高機(jī)電管理水平。
突出管理重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)以'人'做為管理的重點(diǎn)。首先是礦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)機(jī)電安全管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)電安全管理方法,結(jié)合本礦的實(shí)際情況,由上向下的加以推行。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人員充分發(fā)揮模范帶頭作用,施行獎(jiǎng)罰分明制度。組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行煤礦之間的技術(shù)交流,學(xué)習(xí)人家的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(二)、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一管理。
設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理一直到報(bào)廢施行全過(guò)程跟蹤,記錄,進(jìn)行設(shè)備全過(guò)程管理,不留下任何的死角。制定相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備跟蹤管理制度,進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的問(wèn)題處理誰(shuí)。監(jiān)督檢查部門賦予明確的監(jiān)督檢查的內(nèi)容,給予你相應(yīng)的權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(三)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電隊(duì)伍。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),加快煤礦現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。按照機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,盡快淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。一是認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備檢修制度和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備管理制度的落實(shí),對(duì)重要的設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)監(jiān)督和防范。二是所有的機(jī)電技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),必須持證上崗。三是加強(qiáng)機(jī)電維修隊(duì)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和考核。要求維修隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自己管轄的每一名隊(duì)員進(jìn)行指導(dǎo)和考核,施行公開(kāi)、公正、公平的原則。