第1篇 安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)防控措施
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全管理,強(qiáng)化各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)職工的安全意識(shí)和責(zé)任觀念。堅(jiān)持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為實(shí)現(xiàn)2023年我項(xiàng)目大干第二季度各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度第二季度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行總結(jié):主要以現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產(chǎn)會(huì)議及技術(shù)交底培訓(xùn)、安全物資采購(gòu)的投入為主,兼顧了新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和特種作業(yè)機(jī)械的安全檢查工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機(jī),認(rèn)真組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求,安排部署2023年第二季度我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)后續(xù)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源防控與措施進(jìn)行落實(shí)和防控,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人組織進(jìn)行三級(jí)教育活動(dòng),實(shí)行“先教育,后上崗”的原則,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)明確安全生產(chǎn)的重要性。
二、充分利用局安全管理平臺(tái),學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn),提高我項(xiàng)目部安全管理水平,同時(shí)積極組織我部人員前去天津進(jìn)行參加培訓(xùn),做好“三類人員”取證工作,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量安全管理工作,對(duì)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)做好今年安全管理危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,實(shí)行安全管理動(dòng)態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。
三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定崗責(zé)任制,檢查機(jī)械設(shè)備的靈活性,安全性和可操作性,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)于預(yù)制場(chǎng)、項(xiàng)目部和橋梁下部施工各部位臨時(shí)用電進(jìn)行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必須定期檢查和徹底更換的原則,定期進(jìn)行職工宿舍和預(yù)制場(chǎng)的工人宿舍安全檢查。
四、特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)監(jiān)控:項(xiàng)目部四臺(tái)龍門(mén)吊、橋梁施工隊(duì)自己使用的起重吊車,預(yù)制場(chǎng)和橋梁施工隊(duì)的電工、電焊工種等。定期組織進(jìn)行龍門(mén)吊電機(jī)、軌道夾片、制動(dòng)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,使特種設(shè)備在可控、安全的狀態(tài)下運(yùn)行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕安全隱患。堅(jiān)持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。
五、加大安全投入力度,確保工地安全生產(chǎn)物資能夠滿足施工要求,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)破壞的各種安全警示牌,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)進(jìn)行維護(hù)和維修,加強(qiáng)對(duì)取土坑的安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工作,下發(fā)各種文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)進(jìn)入夏季施工安全和現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)。增設(shè)各種危險(xiǎn)源告知牌、單元預(yù)警牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志。更換多出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)老化電線,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部宿舍和預(yù)制場(chǎng)活動(dòng)板房安全消防設(shè)備,使安全投入滿足施工進(jìn)度需要。
六、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)房的安全管理,檢查材料的堆放情況,并按規(guī)定進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運(yùn)行。
七.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項(xiàng)目部防洪度汛工作的部署和安排,及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備,準(zhǔn)備充足的防汛物資,順利都過(guò)第二季度安全汛期,確保二季度大干完成。
在下一季度,安全管理的重點(diǎn)側(cè)重于施工機(jī)械設(shè)備安全管理,人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點(diǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行,臨時(shí)用電和特種設(shè)備的安全監(jiān)管查,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理,安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)的組織體系,確實(shí)落實(shí)我項(xiàng)目部“四個(gè)體系”建設(shè)的根本保障和實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化隱患排查治理工作。保證安全的投入,使安全生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。
一、第三季度安全生產(chǎn)管控計(jì)劃:
安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)安全常識(shí)教育,堅(jiān)持不懈地做好新入場(chǎng)人員的三級(jí)培訓(xùn)教育,并利用業(yè)余時(shí)間或下雨天氣做好安全技術(shù)交底。安全員員每天上崗前進(jìn)行“班前會(huì)”教育工作。及時(shí)就施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全隱患進(jìn)行召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議的形式落實(shí)整改。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管控計(jì)劃
施工作業(yè)面的不定期隱患排查、路基土方施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)、小型預(yù)制件的運(yùn)輸和安裝、預(yù)制場(chǎng)、梁板張拉和壓漿、梁板運(yùn)輸和吊裝安全施工管理、車輛道路交通以及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電。橋梁下部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過(guò)程的安全管理、夏季取土坑深基坑安全管理、路基施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)、預(yù)制場(chǎng)龍門(mén)吊和拌合站的規(guī)范操作操作。
3)生活營(yíng)區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控計(jì)劃:
① 生活安全用電
② 防火災(zāi)、防食物中毒和觸電
二、第三季度安全生產(chǎn)管控措施:
1.教育管控措施
①對(duì)施工人員安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、新入場(chǎng)人員安全教育、班前會(huì)教育。特別對(duì)高空作業(yè)、起重、吊裝和梁板運(yùn)輸施工人員和特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。
②要求每個(gè)施工班組在進(jìn)行每天施工前,現(xiàn)場(chǎng)安全員首先進(jìn)行班前會(huì)教育,對(duì)周邊環(huán)境的隱患進(jìn)行排查,確認(rèn)無(wú)不安全隱患的情況下,方可進(jìn)行施工,如有不安全隱患,必須先排除隱患再進(jìn)行施工。
2.現(xiàn)場(chǎng)管控措施
①(橋梁下部結(jié)構(gòu)施工)高空作業(yè)施工、起重吊裝、腳手架施工,嚴(yán)格按照高空作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員堅(jiān)持日檢查、巡查,檢查作業(yè)面安全防護(hù)措施是否齊全到位,使一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
②施工便道交通:進(jìn)入夏季農(nóng)忙時(shí)期,道路交通也是我們控制的重點(diǎn),項(xiàng)目部、施工隊(duì)所有車輛要嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)械日常保養(yǎng),加強(qiáng)值班車輛駕駛?cè)藛T的安全教育,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)因下雨路滑、霧氣大、視線不清易發(fā)生交通事故的時(shí)刻送上下班工作,并且嚴(yán)格控制施工區(qū)域機(jī)械設(shè)備的行駛速度。施工便道 “超車”現(xiàn)象。禁止出現(xiàn)酒后駕車和違章操作等不良現(xiàn)象。
③現(xiàn)場(chǎng)的施工用電:施工用電嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部施工用電管理制度。要求專職電工每天對(duì)各用電部位進(jìn)行巡視、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患及時(shí)進(jìn)行維修更換,配電柜必須上鎖,必須有防雨措施,必須要有接地措施,線路有問(wèn)題必須有專職電工人員進(jìn)行處理,非電工人士不得擅自進(jìn)行處理。
④在施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑過(guò)程中,要求現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。檢查施工人員安全防護(hù)用品使用是否規(guī)范,機(jī)具安全保護(hù)措施。加強(qiáng)施工設(shè)備的安全檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工夜間施工照明設(shè)施。
⑤路基施工:要求現(xiàn)場(chǎng)專人指揮車輛,同時(shí)夜間施工要求充足的照明設(shè)施,指揮人員車必須穿反光背心,手持手電筒,與機(jī)械車輛保持一定距離,防止出現(xiàn)碾壓事故,做到定期進(jìn)行設(shè)備機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作。
3.生活營(yíng)區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控措施
①生活用電:生活用電一定要按照項(xiàng)目部施工用電管理進(jìn)行管理,專職電工和專職安全員對(duì)生活區(qū)的線路進(jìn)行排查治理。嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
②防火、防中毒和防觸電的管控:為確保安全文明、環(huán)保工作的順利進(jìn)行,要求各部門(mén)、施工作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)防火工作。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用熱水器、熱的快等熱水設(shè)備,如使用電源要做到人離電關(guān);要對(duì)使用電路進(jìn)行一次全面清查,及時(shí)更新老化電路及容易出現(xiàn)問(wèn)題的線路,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
三.實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)
徐明高速公路第八合同段工程項(xiàng)目部在大干第三季度內(nèi)無(wú)輕傷無(wú)事故。真正保障全體員工身心健康,實(shí)現(xiàn)最佳的健康安全狀態(tài)。
徐明高速公路質(zhì)量安全環(huán)保部
2023年6月20日
第2篇 勞資科勞保用品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,遵守國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、積極參加礦井各項(xiàng)安全活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行本科安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。
3、認(rèn)真編制勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格按照工種(崗位)的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批勞保用品。
4、認(rèn)真審批職工夏季防暑降溫費(fèi),并及時(shí)發(fā)放。
5、公用或急用特殊情況下領(lǐng)用勞保用品,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu),特別是專用護(hù)品采購(gòu),嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和使用,嚴(yán)防不合格勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放使用。
第3篇 勞動(dòng)定額管理員-安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)業(yè)務(wù)的安全管理工作負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)定額政策,準(zhǔn)確無(wú)誤的按公司制定的定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、深入現(xiàn)場(chǎng),正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)定額,編制合理的生產(chǎn)作業(yè)定額。
四、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)數(shù)據(jù),定期分析勞動(dòng)定額完成情況。
五、嚴(yán)格照章辦事,公正廉潔。
六、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),做好自己的業(yè)務(wù)保安工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)交辦的臨時(shí)性和突擊性工作。
八、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害預(yù)防知識(shí)的學(xué)習(xí)。
第4篇 安全生產(chǎn)隱患排查及綜合治理管理細(xì)則
為夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加大隱患排查與整改力度,做到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定順行,特制定本管理細(xì)則:
一、重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全管理
重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及其他配套設(shè)施。
特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械和廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),建立特種設(shè)備安全管理檔案,健全安全管理制度,設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,做到橫到邊、豎到底、無(wú)縫隙覆蓋。
2、各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全責(zé)任人要切實(shí)履行好各自的職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
3、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的操作、維修人員,要增強(qiáng)工作責(zé)任心,牢固樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持一班三檢(班前、班中、班后安全檢查)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障,及時(shí)處理和匯報(bào),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。
4、各單位安全管理人員要抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作,定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,做到危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)控制,杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全生產(chǎn)。
5、各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的應(yīng)急管理,至少每月組織一次重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的突發(fā)事故應(yīng)急演練,通過(guò)演練不斷提高崗位人員的事故應(yīng)急處置能力,提升單位應(yīng)急管理水平,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,從根本上降低事故范圍及影響程度。
6、各單位安全員要把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),組織帶領(lǐng)各崗位人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的日常督查,及時(shí)制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為,發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患,把安全事故降到最低。
7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度,定期檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全管理工作,按照pdca(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)循環(huán)步驟,不斷提升安全管理水平,形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理
除重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備以外的危險(xiǎn)源點(diǎn)都屬于一般危險(xiǎn)源點(diǎn),它的危險(xiǎn)性雖不及重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備,但是安全隱患和危險(xiǎn)同樣存在,因此決不能掉以輕心和忽視大意。
1、各單位要將重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理機(jī)制引伸到一般危險(xiǎn)源點(diǎn)管理中來(lái),按照安全管理無(wú)小事原則,堅(jiān)持把安全放在第一位,做好一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理工作。
2、各單位一般危險(xiǎn)源點(diǎn)崗位要參照重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的安全管理機(jī)制和思路,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行安全管理定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,定期進(jìn)行設(shè)備隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和隱患,加以整改,對(duì)短期無(wú)法解決的危險(xiǎn)隱患,必須做到預(yù)知預(yù)控,限定整改時(shí)限、制定落實(shí)防范措施,確保生產(chǎn)安全順行。
三、安全管理要求與責(zé)任考核
1、各單位必須按照以上“一”“二” 的相關(guān)條款規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,
切實(shí)抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備及一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理工作,決不能顧此失彼,確保本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,對(duì)違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者,扣罰相應(yīng)責(zé)任人50-500元,造成經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)嚴(yán)重者,將按安全生產(chǎn)績(jī)效考核責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。
2、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備區(qū)域進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)備檢(定)修作業(yè)的,必須按照設(shè)備(液壓)檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行,必須制定好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施,到公司安全科辦理相關(guān)許可手續(xù),作業(yè)前將危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員,進(jìn)行簽字確認(rèn)。作業(yè)中單位和崗位安全負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)糾正和制止各種不安全行為,否則,每次扣罰100-500元,如發(fā)生安全事故的按公司相關(guān)規(guī)定考核。
在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行設(shè)備應(yīng)急維護(hù)檢修作業(yè)時(shí),各單位、班組必須做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),并做好詳細(xì)記錄備查。
3、各單位針對(duì)所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報(bào)一次,在每周一經(jīng)單位第一責(zé)任人簽字確認(rèn)后,報(bào)到公司安全科備案。一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理、隱患排查治理情況每?jī)芍苌蠄?bào)一次,其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)(亮點(diǎn)、不足、困難、下一步打算)報(bào)安全科備案(紙質(zhì)材料和電子版)。每漏報(bào)一次,扣罰單位50元。
4、公司安全部門(mén)不定時(shí)到各區(qū)域進(jìn)行安全督察,跟蹤驗(yàn)證隱患整改結(jié)果,并對(duì)各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察和安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,指導(dǎo)協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實(shí)有效,如單位安全管理人員督察不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底,公司安全部門(mén)發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單,并責(zé)令限期整改和反饋復(fù)命。對(duì)一年內(nèi)下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單累計(jì)10次及以上的單位,將在年終安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)中進(jìn)行考核。
四、本管理細(xì)則解釋權(quán)歸公司安全科,自下發(fā)之日起施行。
第5篇 某倉(cāng)庫(kù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、凡進(jìn)庫(kù)貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收,核實(shí)后做好造冊(cè)登記。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記。
3、工程需要的材料庫(kù)存不足時(shí),應(yīng)提早備足,不至于影響正常施工。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔,貨物堆放整齊,貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示,以便迅速無(wú)誤的發(fā)放。
5、嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi),嚴(yán)禁煙火。
6、不得私自離崗。有事外出,應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。
7、做好收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計(jì)量及質(zhì)量。
8、定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。
第6篇 工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
第一條 編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí),公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。
第二條 負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。
第三條 接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí),對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與總工程師或主任工程師詳細(xì)研究,以確保安全施工。
第四條 下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容。
第五條 凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。
第六條 合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。
第七條 推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項(xiàng)目和合理化建議時(shí),都要會(huì)同安全部門(mén)制訂安全技術(shù)措施,無(wú)保證安全措施項(xiàng)目,一律不得采納和推行。
第八條 參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析,進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出改進(jìn)措施。
第九條 在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時(shí),要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進(jìn)、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。
第十條 負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。
第十一條 在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施。
第7篇 辦公室車輛管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)小車班業(yè)務(wù)管理工作,安排好小車班日常工作各項(xiàng)事宜。
2、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查測(cè)試車輛性能,確保車輛運(yùn)行安全、可靠。
3、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)擬定車輛日常維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)需要維修保養(yǎng)的車輛及時(shí)核查并上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對(duì)每輛車的各項(xiàng)費(fèi)用分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和核算。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理車輛年度保險(xiǎn)和稅費(fèi)繳納,按時(shí)交納車輛的各項(xiàng)管理規(guī)費(fèi)。
6、負(fù)責(zé)車輛年檢工作,對(duì)需要年檢的車輛及時(shí)上報(bào),并做好車輛年檢。
7、負(fù)責(zé)對(duì)違章機(jī)動(dòng)車情況進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)解決相關(guān)交通事宜。
8、負(fù)責(zé)司機(jī)班駕駛員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)司機(jī)班各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理和綜合性事務(wù)工作,自覺(jué)遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:自救器管理員
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,維護(hù)好自救器,服從安全管理,做好業(yè)務(wù)保安,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、 加強(qiáng)崗位工作責(zé)任心,認(rèn)真做好對(duì)下井人員自救器的發(fā)放和對(duì)下班人員自救器的回收檢查工作,發(fā)現(xiàn)有損壞的自救器要及時(shí)查明原因,做好記錄并匯報(bào)本部領(lǐng)導(dǎo)作出處理。
3、定期對(duì)自救器進(jìn)行密封性能檢查和稱重檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)有漏氣和損壞要及時(shí)報(bào)廢(報(bào)廢自救器要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和技術(shù)人員鑒定)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行自救器發(fā)放制度,憑牌發(fā)放,按時(shí)回收保管。
5、自救器發(fā)放工在每次換班后2h,必須把沒(méi)有還自救器人員的名單,立即報(bào)告礦調(diào)度室。
6、上班時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁干崗位以外的工作,不得擅自離崗。
7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,經(jīng)常擦抹自救器
第9篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
1、無(wú)職工因工死亡事故
2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):蘇州市文明。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明)
6、其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況,由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊2臺(tái)、施工電梯2臺(tái)、井架/臺(tái),計(jì)劃在2023年通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。
計(jì)劃投入鋼管750噸、扣件12000只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),計(jì)劃投入總電箱3只、開(kāi)關(guān)箱4只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。
4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表)
。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入
2500張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書(shū)在資料中留存)。
另外,項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù),詳見(jiàn)附表。
三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、創(chuàng)建(省、市)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
第10篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:供電管理
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定;
2、負(fù)責(zé)公司供電管理工作,認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理工作;認(rèn)真抓好供電設(shè)備完好和安全保護(hù)裝置的使用及季節(jié)性工作的及時(shí)開(kāi)展;解決礦井供電技術(shù)難題;
3、起草公司有關(guān)技術(shù)文件,專業(yè)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4、不定期對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)安全隱患,制定措施并督促整改,確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行;
5、審查機(jī)電設(shè)備季節(jié)預(yù)防性試驗(yàn)檢修工作、重點(diǎn)工程督查及其他安全措施,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);
6、參加有關(guān)機(jī)電專業(yè)事故隱患排查,并監(jiān)督檢查治理措施落實(shí)情況;
7、進(jìn)行分管專業(yè)危險(xiǎn)危害因素分析,編制公司相應(yīng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;指導(dǎo)煤礦編制相關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;督促落實(shí)事故預(yù)防措施;
8、協(xié)助組織制定并落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所高溫、噪音等職業(yè)危害防治措施;
9、參加制定、審查有關(guān)機(jī)電長(zhǎng)遠(yuǎn)安全工作規(guī)劃和年度安全工作計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、安全技措計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃、季節(jié)性機(jī)電工作計(jì)劃以及有關(guān)施工措施,并監(jiān)督實(shí)施;
10、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保井下機(jī)房、硐室、車間、機(jī)電設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況;
11、負(fù)責(zé)組織機(jī)電供電設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的安全技術(shù)測(cè)定和試驗(yàn);
12、收集整理有關(guān)技術(shù)資料,了解掌握安全工作動(dòng)態(tài),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全信息;
13、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),參加有關(guān)安全活動(dòng)和有關(guān)安全、質(zhì)量檢查,制止違章行為;
14、參加礦井機(jī)電方面安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析工作;
15、完成其他相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);
16、對(duì)因本人工作失誤造成的事故或工作問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。情節(jié)較輕的,批評(píng)教育、給予100元以下的罰款;情節(jié)較重的,給予100-300元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,加重經(jīng)濟(jì)處罰,給予警告及以上行政處分。
山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)有限公司
第11篇 司專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本崗位安全生產(chǎn)工作;
2) 對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,發(fā)出書(shū)面的檢查整改通知單。對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;
3) 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底的要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè),做到落實(shí)到位;
4) 經(jīng)常檢查施工項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正。尤其對(duì)施工中的重點(diǎn),特殊部位更要強(qiáng)化檢查、落實(shí)措施;
5) 定期或不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng);
6)、為了更好執(zhí)行崗位職責(zé)、完成公司交給的安全生產(chǎn)任務(wù),專職質(zhì)安員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做jgj59-99新標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作的排頭兵和規(guī)范執(zhí)行人;
7) 發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告;
第12篇 安全管理監(jiān)察局安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程在集團(tuán)公司的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全綜合管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度并適時(shí)組織修訂。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各礦、煤業(yè)公司、地面生產(chǎn)廠(處、公司)及非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
4、依法對(duì)威脅集團(tuán)公司礦井安全的各類越層越界小煤礦進(jìn)行監(jiān)控和查處。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各礦、煤業(yè)公司、地面生產(chǎn)廠(處、公司)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)定。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司特種設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)督管理工作。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各礦、煤業(yè)公司安全生產(chǎn)許可證的年檢及認(rèn)證工作。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和安全技術(shù)措施資金使用計(jì)劃的編制和審定工作。
9、參與重大安全技術(shù)措施、主要工程設(shè)計(jì)的審查和安全科技的推廣應(yīng)用。
10、參與集團(tuán)公司以及各二級(jí)單位安全重點(diǎn)工程的竣工驗(yàn)收。
11、參與組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員的培訓(xùn)、考核和認(rèn)證;監(jiān)督檢查各二級(jí)單位干部、職工的安全培訓(xùn)工作。
12、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)各類傷亡事故和非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全工作的評(píng)比考核工作。
14、參與重大安全隱患治理方案、措施的編制與審查,并監(jiān)督其落實(shí)情況。
15、監(jiān)督檢查安全設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表的使用情況和安全重點(diǎn)工程的進(jìn)度、質(zhì)量情況。
第13篇 電力生產(chǎn)服務(wù)部項(xiàng)目管理員安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部項(xiàng)目管理員工作在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部經(jīng)工程項(xiàng)目管理員工作的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29
《中國(guó)xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 電力生產(chǎn)服務(wù)部項(xiàng)目管理員工作受主任領(lǐng)導(dǎo),歸口經(jīng)營(yíng)策劃主管管理,全面負(fù)責(zé)所轄工具、材料等安全維護(hù)、保管工作。做好面向生產(chǎn),為項(xiàng)目服務(wù)。
3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。
3.3 聽(tīng)從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“四不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。
3.4 項(xiàng)目開(kāi)工前檢查所需材料的數(shù)量,保證項(xiàng)目所需材料的合理供應(yīng)。
3.5 積極參加電力生產(chǎn)服務(wù)部的安全檢查活動(dòng)。
3.6 熟悉機(jī)械加工生產(chǎn)過(guò)程和材料、工具規(guī)格性能,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),對(duì)入庫(kù)材料、工具質(zhì)量好壞負(fù)有責(zé)任。
3.7 了解電力生產(chǎn)服務(wù)部生產(chǎn)所需,及時(shí)編制材料、工具計(jì)劃和事故備品、備件計(jì)劃,為生活公司提供合格的材料、工器具。
3.8 做好辦公室和倉(cāng)庫(kù)的安全管理及防火、防盜工作。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產(chǎn)服務(wù)部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由電力生產(chǎn)服務(wù)部、安全監(jiān)察部起草
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第14篇 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理辦法
第一條為進(jìn)一步落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委〔2022〕4號(hào))、《水利行業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》(水安監(jiān)〔2022〕346號(hào))和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn),制定本辦法。
第二條本辦法適用于水利部部屬水利水電施工企業(yè)、水利工程項(xiàng)目法人(施工周期2年以上的)、水利工程管理單位、農(nóng)村水電站(網(wǎng))(以下統(tǒng)稱水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、二、三級(jí)和非部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的評(píng)審。
第三條 水利水電施工企業(yè)評(píng)審執(zhí)行《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件一);水利工程項(xiàng)目法人評(píng)審執(zhí)行《水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件二);水利工程管理單位執(zhí)行《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件三)。上述評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)均簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》,農(nóng)村水電站(網(wǎng))評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
第四條 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí),一級(jí)為最高。評(píng)審等級(jí)由水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)根據(jù)外部評(píng)審得分審定。外部評(píng)審得分滿分為100分。
一級(jí):外部評(píng)審得分大于等于90分,且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的70%;
二級(jí):外部評(píng)審得分大于等于80分,且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的70%;
三級(jí):外部評(píng)審得分大于等于70分,或得分大于等于80分,但有一項(xiàng)或一項(xiàng)以上一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分低于應(yīng)得分的70%。
不達(dá)標(biāo):外部評(píng)審得分低于70分,或任何一項(xiàng)一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分低于應(yīng)得分的60%。
第五條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的主要程序:
(一)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自主評(píng)定;
(二)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自主評(píng)定結(jié)果向水利部提出外部評(píng)審申請(qǐng);
(三)經(jīng)審查符合申請(qǐng)條件的,由具備資格的評(píng)審機(jī)構(gòu)開(kāi)展外部評(píng)審;
(四)水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)審定、公告。
第六條水利部負(fù)責(zé)部屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、二、三級(jí)和非部屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審的管理和監(jiān)督,具體工作可委托有關(guān)單位承辦。
各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門(mén)應(yīng)參照本辦法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開(kāi)展二級(jí)和三級(jí)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。
第七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),自主開(kāi)展等級(jí)評(píng)定,形成自評(píng)報(bào)告(見(jiàn)附件四)。自評(píng)報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:單位(或項(xiàng)目法人)概況及安全管理狀況、基本條件的符合情況、自主評(píng)定工作開(kāi)展情況、自主評(píng)定結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改計(jì)劃及措施、以及整改項(xiàng)目完成情況等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在策劃、實(shí)施水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和自主開(kāi)展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定時(shí),可以聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。
第八條水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自主評(píng)定的結(jié)果,提出外部評(píng)審的書(shū)面申請(qǐng)。申請(qǐng)材料包括申請(qǐng)表(見(jiàn)附件五)和自評(píng)報(bào)告。
(一)部屬單位經(jīng)主管部門(mén)審查同意后,向水利部申請(qǐng)。
(二)地方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的,經(jīng)所在地省級(jí)水行政主管部門(mén)審查同意后,向水利部申請(qǐng)。
(三)中央企業(yè)經(jīng)主管部門(mén)審查同意后向水利部申請(qǐng)。
第九條申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的單位應(yīng)具備以下條件:
(一)已經(jīng)按規(guī)定要求規(guī)范開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(二)設(shè)立有安全生產(chǎn)行政許可的,申請(qǐng)單位依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)安全生產(chǎn)行政許可。
(三)水利工程項(xiàng)目法人、水利水電施工企業(yè)在申請(qǐng)等級(jí)評(píng)審之日前一年內(nèi),未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、不存在非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為,重大隱患已整改達(dá)到安全要求。
(四)水利工程管理單位和農(nóng)村水電站(網(wǎng))在申請(qǐng)等級(jí)評(píng)審之日前一年內(nèi),未發(fā)生死亡及以上責(zé)任事故、不存在非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為,重大隱患已整改達(dá)到安全要求。
第十條水利部對(duì)外部評(píng)審的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,符合申請(qǐng)條件的,通知申請(qǐng)單位開(kāi)展外部評(píng)審工作。
第十一條外部評(píng)審由第三方--評(píng)審單位負(fù)責(zé)。評(píng)審單位是經(jīng)水利部考核確定、具體承擔(dān)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審工作的單位。
第十二條外部評(píng)審
(一)評(píng)審單位依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)單位采用文件審查、資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄的方法進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審采用抽樣的方式進(jìn)行。
(二)評(píng)審單位應(yīng)在評(píng)審工作結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審報(bào)告(見(jiàn)附件六)。評(píng)審報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:單位(或項(xiàng)目法人)概況,安全生產(chǎn)管理及績(jī)效,評(píng)審情況、得分及得分明細(xì)表,存在的主要問(wèn)題及整改建議,推薦性評(píng)審意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人員組成及分工。
(三)外部評(píng)審工作應(yīng)在45個(gè)工作日內(nèi)完成。
第十三條水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審定,達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)并經(jīng)公示無(wú)異議的,公告發(fā)證。
第十四條外部評(píng)審未達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)的,限期整改后申請(qǐng)重新評(píng)審;或經(jīng)申請(qǐng)單位同意,根據(jù)實(shí)際達(dá)到的等級(jí),確定申請(qǐng)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
第十五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)有效期為3年。有效期滿需要延期的,須于期滿前3個(gè)月,向水利部提出延期申請(qǐng)。
水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)有效期內(nèi),完成年度自我評(píng)審,保持績(jī)效,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)評(píng)審單位復(fù)評(píng),水利部審定,符合等級(jí)要求的,可延期3年。
第十六條評(píng)審單位應(yīng)客觀、公正、獨(dú)立地開(kāi)展評(píng)審工作,對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。在評(píng)審過(guò)程中出現(xiàn)下列行為之一的,責(zé)令其退出水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作:
(一)出具虛假或嚴(yán)重失實(shí)的評(píng)審報(bào)告的;
(二)泄露被評(píng)審單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和商業(yè)秘密的;
(三)發(fā)生其他違法、違規(guī)行為,情節(jié)嚴(yán)重的。
第十七條對(duì)取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)的單位,水利部可視情況組織檢查、抽查,并對(duì)檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。
第十八條水利部對(duì)取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)的單位實(shí)施分類管理,一級(jí)單位抓鞏固,二級(jí)單位抓提升,三級(jí)單位抓改進(jìn),未取得證書(shū)單位限期整改。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)后,每年應(yīng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的情況至少進(jìn)行一次自我評(píng)審,并形成報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。
第二十條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)是體現(xiàn)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平的重要標(biāo)志,可作為各級(jí)水行政主管部門(mén)開(kāi)展業(yè)績(jī)考核、行業(yè)表彰,評(píng)價(jià)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參與水利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要參考指標(biāo)。
第二十一條取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)的單位,在證書(shū)有效期內(nèi)發(fā)生下列行為之一的,由水利部撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),并予以公告。
(一)在評(píng)審過(guò)程中弄虛作假、申請(qǐng)材料不真實(shí)的;
(二)不接受檢查、抽查的;
(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;
(四) 水利工程項(xiàng)目法人、水利水電施工企業(yè)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故后,水利工程管理單位、農(nóng)村水電站(網(wǎng))發(fā)生死亡及以上責(zé)任事故后,在半年內(nèi)申請(qǐng)復(fù)評(píng)不合格的;
(五) 水利工程項(xiàng)目法人、水利水電施工企業(yè)復(fù)評(píng)合格后再次發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;水利工程管理單位、農(nóng)村水電站(網(wǎng))復(fù)評(píng)合格后再次發(fā)生死亡及以上責(zé)任事故的。
第二十二條被撤銷水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的單位,自撤銷之日起,須按降低至少一個(gè)等級(jí)重新申請(qǐng)?jiān)u審;且自撤銷之日起滿一年后,方可申請(qǐng)被降低前的等級(jí)評(píng)審。
第二十三條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)單位構(gòu)成撤銷等級(jí)條件的,責(zé)令限期整改。整改期滿,經(jīng)評(píng)審,符合三級(jí)單位要求的,方可重新頒發(fā)證書(shū)。整改期限不得超過(guò)一年。
第二十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
第二十五條本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。
第15篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:機(jī)運(yùn)副礦長(zhǎng)
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比機(jī)電運(yùn)輸工作的同時(shí),研究、布置、檢查、評(píng)比安全工作。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新改造計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí),完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機(jī)電運(yùn)輸管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)解決礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗(yàn)收。
7、發(fā)生事故時(shí),親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救處理工作。
第16篇 淺談班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理
由于煤礦井下作業(yè)的特殊性,其安全生產(chǎn)工作必須要通過(guò)班組的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,切實(shí)抓好班組的安全建設(shè)工作對(duì)確保煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。本人認(rèn)為,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是行之有效的方法之一。
一、 實(shí)行目標(biāo)化管理的重要性
談起班組,人們都知道它是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。然而在實(shí)際中班組建設(shè)則往往被忽視,或以面上工作取代點(diǎn)的工作,抓不到實(shí)際,抓不到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上??偠灾?,就是班組建設(shè)沒(méi)有走上科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化的目標(biāo)管理軌道,使班組建設(shè)停留在口頭上、淹沒(méi)在其他一些形式主義的工作之中。
對(duì)煤礦企業(yè)的作業(yè)班組來(lái)說(shuō),班組建設(shè)包括的工作很多,其重中之重是要抓好班組的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和操作規(guī)程、保證在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)了解,班組長(zhǎng)的素質(zhì)參差不齊,絕大多數(shù)素質(zhì)較低,特別是農(nóng)民工、協(xié)議工文化水平低技術(shù)力量薄弱,“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)很難找到合適的人選,因此只能把任職標(biāo)準(zhǔn)降低,致使班組安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。
企業(yè)在安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,將目標(biāo)層層進(jìn)行分解,最后要?dú)w結(jié)到班組,所以要對(duì)班組實(shí)施嚴(yán)格的制度和安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利三者相統(tǒng)一的責(zé)任制,無(wú)疑就能促進(jìn)班組的安全生產(chǎn)建設(shè),使班組安全生產(chǎn)職責(zé)分明、任務(wù)明確、目標(biāo)清晰,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、 實(shí)行目標(biāo)化管理的可行性
在煤礦企業(yè)的管理系統(tǒng)中,不論哪個(gè)行政部門(mén)和管理層次,都因班組生產(chǎn)活動(dòng)的需要而存在,其職能的發(fā)揮只能在班組那里變成現(xiàn)實(shí),并發(fā)揮效果。只有每個(gè)班組都發(fā)揮出良好的效能,才能保證整個(gè)礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。就安全生產(chǎn)而言,由于安全與工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此,安全與班組間的配合程度又密切相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),就必須抓住班組安全生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。否則,就會(huì)造成工作抓不到點(diǎn)子上。
對(duì)班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)化管理,其目的是使班組安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)管理的具體化、實(shí)用化。過(guò)去有的單位的管理不到位,根本沒(méi)有觸及到班組,很多具體的措施沒(méi)有及時(shí)落實(shí)下去,班組成了“活元素”,游離于管理“圈”之外。
客觀現(xiàn)實(shí)向我們提出:管理必須著眼于班組,著力于目標(biāo)管理。
實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不是空洞的理論,而是企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀需要。從目標(biāo)明確、措施得力、制度科學(xué)、責(zé)任明確等多方位入手,使班組的安全生產(chǎn)走向科學(xué)管理的軌道,班組的安全生產(chǎn)才有保證。
三、 建立嚴(yán)格的管理制度和明確的責(zé)任制
班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是建立一整套科學(xué)的管理制度和責(zé)任制。班組安全生產(chǎn)狀況的好壞離不開(kāi)班組成員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵章作業(yè)的自覺(jué)性。為此,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理首先要從制度上提供保證。如建立班組安全思想教育制度,把思想教育列入班組考核的內(nèi)容,使職工自覺(jué)參加教育活動(dòng)。建立技術(shù)培訓(xùn)制度,定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核,特別是要讓技術(shù)過(guò)關(guān)的人員擔(dān)任班組長(zhǎng),上崗前要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到持證上崗。建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、交接班和工作匯報(bào)等項(xiàng)制度,使班組之間互相配合、互通信息,保證及時(shí)消除安全隱患,避免班組之間相互扯皮、作梗的情況發(fā)生。
制訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,除了要明確班組長(zhǎng)和群安員的責(zé)任制之外,還要制定全班和每個(gè)成員的責(zé)任制。做到責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)統(tǒng)一,使每個(gè)人各司其職、各負(fù)其責(zé),激發(fā)出每個(gè)成員的積極性,真正把保安全作為自己義不容辭的責(zé)任,以高度的責(zé)任感搞好安全生產(chǎn)工作。
四、 選好班組長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)一線的直接組織指揮者,又是生產(chǎn)一線作業(yè)的帶頭人。其素質(zhì)高低,直接制約著班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。
從當(dāng)前煤礦生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)隊(duì)伍情況上看,不同程度存在這樣一些問(wèn)題:有的班組長(zhǎng)不了解自己的基本職責(zé),不善于合作,只顧自己干活;不抓班中管理,調(diào)度無(wú)方,往往導(dǎo)致事故;只顧本班產(chǎn)量多少,不顧下個(gè)班次人員的生死,扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重、忽視安全保護(hù),更不用說(shuō)防患于未然了。同時(shí),有的礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)的要求很低,片面認(rèn)為身強(qiáng)力壯就行,導(dǎo)致無(wú)人想當(dāng)班組長(zhǎng)這個(gè)“苦差”。
要使班組的工作順利開(kāi)展,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要做好班組長(zhǎng)的擇人授任、即所擇用的班組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件:作風(fēng)正派、辦事公道,能帶領(lǐng)工人完成本班組的各項(xiàng)任務(wù); 技術(shù)過(guò)硬、關(guān)心職工、善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞;目標(biāo)一致、相互協(xié)作,這樣,才能帶領(lǐng)工人落實(shí)好各項(xiàng)措施,遵章操作,確保安全生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)教育,嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格考核,提高他們的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。只有素質(zhì)較高的班組領(lǐng)導(dǎo)核心,才能更好地落實(shí)班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施、制度,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。