第1篇 淺談安全生產管理的通病與預防措施
1工程概況
1.1工程概況
同濟大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口，沿現狀江北東路向南延伸跨越郁江，全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m，主橋設計為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型，橋軸線大致呈南北方向，由北至南分為：北引橋全長417m，為預應力混凝土連續(xù)箱梁橋，共3聯；主橋全長660米，為自錨式懸索橋（注：錨跨為預應力混凝土結構）；南湖橋全長400米，為不等跨變高低預應力混凝土連續(xù)梁橋；南引橋全長330米，為預應力混凝土連續(xù)梁橋。
2安全管理的通病與預防措施
2.1安全管理目標或管理目標未分解未落實
未制度安全生產管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工），工程項目承包合同中未明確安全生產考核指標，未進行安全責任目標分解。
2.1.1防范措施
項目部依據項目部的總體發(fā)展目標，制定項目部安全生產年度及中長期管理目標。
安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，安全生產及文明施工管理目標。 安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門和崗位，并定期進行考核。項目部各管理層和相關職能部門和崗位應根據分解的安全管理目標，配置相應的資源，并應有效管理。
項目部的安全管理指標應包括：
（1）安全生產傷亡事故控制指標：杜絕死亡，避免重傷，輕傷事故有控制指標；
（2）安全達標目標：根據工程特點，按部位制定安全達標的具體目標和實施方案；
（3）文明施工目標：根據作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體目標；
項目部安全責任目標和安全責任制要求，按專業(yè)管理將安全生產責任分解到人，建立安全生產責任分解體系，依據檢查和考核制度，對項目各級人員安全生產責任制及目標執(zhí)行情況進行逐級定期考核并作相應記錄（考核應量化）
2.2施工組織設計和專項方案的缺陷
（1）施工組織設計中未按制定安全技術措施，危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案。
（2）未按規(guī)定（超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程）對專項方案進行專家論證，施工組織設計、專項施工方案未經審批。
（3）安全措施、專項施工方案無針對性或缺少設計計算和詳圖。方案與實際情況不符、缺乏操作性，無法指導現場施工。
（4）未按施工組織設計、專項施工方案組織實施。
（5）資料員代編施工組織設計、專項施工方案（無資質）。審批手續(xù)不全。
2.2.1防范措施
施工前，項目部應編制施工組織設計，針對工程特點、施工工藝制定安全措施。
危險性較大的分部分項工程應按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應有針對性，并按有關規(guī)定進行設計技術。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應組織專家對專項方案進行論證。
施工組織設計、安全專項施工方案，應由有關部門審核，項目部技術負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準，方可組織實施。
項目部嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關要求，應重視方案的編制和執(zhí)行。
2.3安全技術交底通病
(1)未進行書面安全技術交底
(2)未安分部分項進行交底，交底內容不全或針對性不強。交底無詳圖，無可操作性，不能指導施工。
(3)對于特殊部位、特殊工藝（工序），無安全技術交底。
(4) 交底未履行簽字手續(xù)。
2.3.1防范措施
《建設工程安全生產管理條例》第二十七條：建設工程施工前，項目部負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細說明，并有雙方簽字確認。
項目部應根據施工組織設計、專項安全施工方案（措施）編制和審批權限的設置，分級進行安全技術交底，編制人員應參與安全技術交底、驗收和檢查。
施工負責人應對相關管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底。安全技術交底應由交底人、被交底人、轉職安全員進行簽字確認。安全技術交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行，結合施工作業(yè)場所狀況、特點，進行針對性的交底。
安全技術交底是法定管理程序，必須在施工作業(yè)前進行。項目技術負責人要將有關安全施工的技術要求及注意事項向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細交底，并隨工序和作業(yè)條件的變化及時調整交底內容，項目技術負責人交底、作業(yè)班組成員接受交底，安全員參與監(jiān)督交底過程。
2.4安全檢查通病
(1)未落實安全檢查（定期、專項、季節(jié)性等）制度。安全檢查走過場，流于形式。
(2)未留有（定期、專項、季節(jié)性）安全檢查記錄，事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。
(3)對重大事故隱患整改通知所列內容，項目未按期、按條款進行整改和復查。
(4)安全檢查資料不閉合，無復查改進。
2.4.1防范措施
《建設工程安全生產管理條例》第二十一條：項目部主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。項目部應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條例所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
項目部安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次、整改、復查，以及安全生產管理評估與持續(xù)改進等工作內容。
項目部安全檢查配備必要的檢查、測試器具，對存在的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并應跟蹤復查直至整改完畢。
工程項目部應建立安全檢查制度，安全檢查應有項目負責人組織，專項安全員及相關專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄。
對檢查中發(fā)現的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后，相關部門應組織復查。
定期檢查由項目負責人每周組織相關管理人員對施工現場進行聯合檢查；日常性檢查由項目安全員對施工現場進行每日巡查；專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機械、臨時用電、防護措施、消防設施等專項安全檢查；季節(jié)性檢查是結合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點開展安全檢查。
對檢查中發(fā)現的隱患，應定人、定時間、定措施及誰檢查誰復查的原則進行整改的封閉管理。
2.5安全考核制度和教育培訓通病
(1)未落實安全教育、安全培訓制度。
(2)安全教育走過場，流于形式，無針對性、實用性。
(3)新入場工人未進行三級安全教育培訓和考核。
(4)未明確具體安全教育培訓內容。
(5)變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時未進行安全教育。
(6)項目部主要負責人、項目負責人、專職安全員未按規(guī)定進行年度教育培訓和考核。
2.5.1防范措施
安全教育和培訓的類型應包括各類上崗證書的初審、復審培訓、三級教育（項目部、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。項目部的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
(1)項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產考核合格證書；
(2)項目部的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
(3)特種作業(yè)人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內容
(1)安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度；
(2)安全操作規(guī)程；
(3)針對性的安全防范措施；
(4)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產生的后果；
(5)預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
《建設工程安全生產管理條例》第三十七條：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
項目部在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓。
項目部應建立安全教育培訓制度。當施工人員進場時，工程項目應組織進行以國家安全法律法規(guī)、項目部安全制度、施工現場安全管理規(guī)定及各工種安全技術操作規(guī)程為主要內容的三級安全教育培訓和考核；
但施工人員變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應進行安全教育培訓；
施工管理人員、專職安全員每年度應進行安全教育培訓和考核。
項目部法定法人代表、項目經理每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時；
專業(yè)安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓的時間，不得少于40學時
其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時；
項目部其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時；
項目部待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時；
項目部特殊工種在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。
2.6班前安全活動通病
施工作業(yè)班組無班前安全活動，班前活動無記錄。
2.6.1防范措施
《建設工程安全生產管理條例》第二十七條建設工程施工前，項目部負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
施工項目部應建立班前安全活動制度，編制班前活動記錄表，加強對班組長及作業(yè)人員安全意識教育，將班前安全活動作為一項安全任務，落實到班組長身上，并將是否進行班前安全活動作為班組長安全責任考核的一個內容，班組長應根據制度要求，在每天班前向本班工人作任務交底后再作安全技術交底，專題安全學習、專題安全意識宣傳、案例分析等教育內容并做記錄，備案待查。
2.7特種作業(yè)和持證上崗通病
特種作業(yè)人員未經培訓上崗從事特種作業(yè)，或特種作業(yè)人證不合格。
2.7.1防范措施
生產經營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特殊作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。項目部的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
(1)項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產考核合格證書；
(2)項目部的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
(3)特種作業(yè)人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
特殊工種包括：建筑電工、焊工、建筑架子工、爆破工、建筑機械操作工、建筑起重工、塔吊司機及指揮人員、建筑人貨兩用電梯司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工及省級以上人民政府建設業(yè)主主管部門認定的其他特殊作業(yè)人員。
2.8安全標志使用通病
(1)現場安全標志隨意懸掛，無法指示出危險區(qū)域和范圍，起不到警示作用，在施工總平面布置圖上沒有標明標志分部和懸掛規(guī)范，導致安全擺在管理失控，發(fā)揮不了安全標志牌應有作用。
(2)主要施工區(qū)域、危險部位未按照規(guī)定懸掛安全標志。
(3)未繪制現場安全標志布置圖。
(4)未按部位和現場設施的變化調整安全標志設置。
(5)未設置重大危險源公示牌。
2.8.1防范措施
項目部的安全標志、標語、條幅管理制度，落實管理責任人，做到專人負責，并根據文明施工管理要求，現在適當位置懸掛標志、標語、條幅等。同時監(jiān)理標語、標志、臺賬，在開工前規(guī)劃好懸掛標志的部位。
標志牌設置的高度，應盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標志的設置高度應視具體情況確定。
(1)標志牌應設在與安全有關的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內容。環(huán)境信息標志宜設在有關場所的入口處和醒目處；局部信息標志應設在所涉及的相應危險地點或設備(部件)附近的醒目處。激光產品和激光作業(yè)場所安全標志的使用見附錄c。
(2) 標志牌不應設在門、窗、架等可移動的物體上，以免標志牌隨母體物體相應移動，影響認讀。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
(3)標志牌的平面與視線夾角應接近90°，觀察者位于最大觀察距離時，最小夾角不低于75°，如圖。
(4) 標志牌應設置在明亮的環(huán)境中。
(5) 多個標志牌在一起設置時，應按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。
(6) 標志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應穩(wěn)固不傾斜，柱式的標志牌和支架應牢固地聯接在一起。
施工現場入口處及評分施工區(qū)域、危險部位設置相應的安全警示標志牌。施工現場應繪制安全標志圖。根據工程部位和現場設施變化，調整安全標志牌位置。施工現場應設置重大危險源公示牌。
3結束語
安全管理問題，既有人對物的管理，又有人對人的管理，還包括人、機、環(huán)境三者的多元復雜的多矛盾問題。“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動的具體手段，是加強基建安全管理隊伍建設、提高工程安全管理水平的有效途徑，治理安全通病工作將作為項目部投資工程安全管理的一項長期、日常性工作。項目部結合實際，開展安全通病治理工作。以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動，要在生產經營活動的過程中保證安全，不是單純?yōu)榘踩踩?，不能脫離生產經營活動講安全。保證安全生產，本身也是保證生產經營活動的正常進行，促進經濟的健康發(fā)展。
第2篇 綠化養(yǎng)護安全生產管理體系及保證措施
1、安全生產管理體系
安全生產管理體系圖
2、安全生產保證措施
2.1安全生產目標：無安全事故。
2.2落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育。
2.3各項目根據分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現場安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項目組每旬檢查一次；③施工分隊每周檢查一次；④檢查中發(fā)現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產制度。
2.6認真落實安全生產三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。開展學習安全生產六大紀律和'十項'安全技術措施，對職工進行三能安全教育，各班相應每周開一次安全生產、文明施工例會?？偨Y經驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強員工的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。
2.7堅持持證上崗制度，特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場地設有安全防護措施，并要有安全標牌示警。所有施工人員必須統一佩帶標志安全帽。
2.8進入工地必須穿標志服，并做到'三緊'：領口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用。
2.9加強現場的施工，施工現場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴格按照操作規(guī)程進行。
第3篇 電力企業(yè)安全生產管理有效措施
目前,電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績,但與電網的發(fā)展要求仍有一定的差距,特別是在企業(yè)安全生產管理上還存在許多問題,正處于要前進一步都較困難的局面中。
一、企業(yè)安全生產管理分析
安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來,電力企業(yè)安全生產管理不論管理對象、管理過程還是管理方法,都有了長足的進步。從管理對象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現代的隱患管理。早期,人們把安全管理等同于事故管理,僅僅圍繞事故本身作文章,安全管理的效果有限;只有強化了隱患控制,消除危險,事故的預防才能有效。
從管理過程的角度:由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展,人們逐步認識到,安全管理是人類預防事故的三大對策之一?？茖W的管理要協調安全系統中的人、機、環(huán)諸因素,它不僅是對技術的一種補充,更是對生產人員、生產技術和生產過程的有效控制與協調。
從管理方法的角度:由傳統的行政手段、經濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段,發(fā)展到現代的法治手段、科學手段和文化手段;從基本的標準化、規(guī)范化管理,發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。
二、電力安全生產的重要性分析
電力安全生產的重要性是由電力生產、電力基本建設、電力多種經營的客觀規(guī)律和生產特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快,電力企業(yè)安全生產管理的重要性更加突出,電力安全生產的重要性有以下幾個方面。
①電力安全生產影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力,為人民的日常生活提供電力,如果供電中斷,特別是電網事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產停頓或癱瘓,有的還會產生一系列次生事故,帶來一系列次生災害。另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。因此,電力安全生產關系到國家人民生命財產安全,關系到人民群眾的切身利益,關系到國民經濟健康發(fā)展,關系到人心和社會的穩(wěn)定。
②電力安全生產影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產的基礎,如果一個電廠經常發(fā)生事故,就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產,如果系統經常發(fā)生事故,系統中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需要安全生產。
③電力生產的特點需要安全生產。由發(fā)電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產、供、銷統一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產、供、銷是同時進行的,電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此,電能生產的內在特點需要安全生產。
三、電力安全生產管理中常見的一些問題
1、在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力,致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設;項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協議不規(guī)范等現象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經常被一些非生產性事務纏繞,習慣于事故后的調查和責任追究。③近年來,供電企業(yè)農村電力設施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。
2、安全思想意識模糊,安全職責落實不到位目前,電力生產企業(yè)都已制定了一系列安全生產的制度,也明確了安全生產職責,但存在以下問題:①對安全生產責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管生產的領導忙于事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析本單位安全生產工作存在的問題,沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數,沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導基層班組的工作。
3、安全工器具管理混亂,存在安全隱患一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。
4、不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,經常習慣性違章習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作,導致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作,造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變臺停電、驗電,未掛地線,嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
四、提高電力企業(yè)安全生產管理能力的措施
首先,要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具有企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產進行管理的過程中積累的各種知識與技能。企業(yè)安全生產管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定,企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的,而是動態(tài)變化的,它隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外,企業(yè)能力作為一種累積的知識與技能,知識與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性,這構成了企業(yè)競爭能力的基礎。
其次,可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力5個方面的內容,來實現安全系統效能的綜合性能的改善。積極開展“危險點分析預控”,穩(wěn)步推行現場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計,以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督。竣工后,要組織驗收,要確?？⒐さ脑O施符合設計要求及相關規(guī)定,特別是電力線路的線間距離、交跨距離、對地距離要符合規(guī)定。做好設備的預防性試驗,并及時消除設備的運行缺陷,提高設備的健康水平。要健全企業(yè)安全生產管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機制”。
安全關系到企業(yè)的前途和命運,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)取得經濟效益的基礎。電力企業(yè)安全生產管理是一項長期的、復雜的系統工程,在電力企業(yè)未來的發(fā)展過程中,還需要不斷進行探索、鞏固和創(chuàng)新。
“清華大學生產企業(yè)董事長領導力再造高級研修班”作為清華北京院領導力長期生產管理研究和培訓實踐的結晶,融合了現代企業(yè)管理的系統化知識和高效生產管理實踐的專業(yè)化內容,為廣大致力于提升生產運營效率與管理能力的企業(yè)高層提供了一套清晰的戰(zhàn)略思考框架和極具實用性的操作工具,從而幫助企業(yè)實現運營效率與管理能力的提升。
第4篇 住宅工程安全生產管理措施
本工程作業(yè)面廣,施工項目多、工種協助范圍大,施工工期較短,交叉作業(yè)多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產工作一定要以嚴肅法規(guī)、落實責任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術管理水平.安全目標按照省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災事故.
1.貫徹落實'安全第一'的安全生產方針,層層建立崗位責任制、健全安全生產教育和安全責任制度、安全技術措施計劃制度、安全生產的定期檢查制度、傷亡事故的調查處理制度等安全生產制度.
2.工地設立安全生產管理小組,負責安全生產的全面管理,工地項目管理組同時負責安裝生產的具體落實.
3.堅持全員安全輪值制度,各專業(yè)施工員要分別編制安全技術措施,各項施工方案要分別編制安全技術措施,書面向施工人員交底.
4.進入施工現場必須嚴格遵守現場各項規(guī)章制度,施工人員要對各施工隊工人做好工程介紹和現場安全教育工作.
5.工地要廣泛開展以遵章守紀、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)的活動.
6.臨時用電要按照規(guī)范jgj46-2005規(guī)定.臨時電源拖板必須設漏電保護開關,每一單項回路、每臺移動式電動工具,每三臺固定式電氣設備,應分別安裝設漏電保護裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠離易燃物.
7.電焊機應盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應墊木板與地面隔開,嚴禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點潮濕時,嚴禁人體直接接觸.
8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴禁塔掛在開關柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(尤其是地下室)作業(yè)必須穿絕緣膠鞋.
9.使用手電鉆或臺鉆時,不準戴手套操作.
10.施工時乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時,不得再用,每支焊槍應配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應用鐵線扎緊.
11.工地如設有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時要遠離高壓線10m.
12嚴格認真執(zhí)行公司的'建筑安裝工程安全操作規(guī)程'及'施工現場安全十條規(guī)定'.
第5篇 鋼筋作業(yè)安全生產管理措施
鋼筋作業(yè)相對的安全風險較小往往使人忽視對它的安全管理工作,反之如果我們不加以重視和管理極易發(fā)生安全事故,因此,我們更該加強對該工作的安全管理。
1、在對8mm——10mm圓盤鋼筋下料拉伸取直時作業(yè)人員應檢查夾具和鋼絲繩的狀況是否良好。在工作操作過程中上夾具人員和操作人員應相互呼應保持高度的精神狀態(tài),做好防護工作,以防夾具松弛,鋼筋彈出發(fā)生安全事故。
2、半成品彎曲加工使用機械時,一定嚴格按照該機械操作規(guī)程操作,不可違章蠻干,用彎曲機彎曲較粗較長的鋼筋時,需要他人或多人協助時彎曲機操作人員每次起動機械時要提醒大家步調一致,協助人員思想要高度集中,不得嬉戲打鬧和干與本工作無關的事情。
3、使用切斷機時切斷機起動后,嚴禁在刀口前測量尺寸和標記以防傷手。
4、切斷機切斷鋼筋時,嚴禁短于300mm進行切斷,切斷鋼筋時,嚴禁用手在切斷口處取料。
5、切斷鋼筋時嚴禁多根同時切,切斷鋼筋的直徑不能大于刀頭伸縮的20%。
6、切斷機的使用應按操作規(guī)程操作,嚴禁酒后作業(yè)。
7、鋼筋工在綁扎梁體時不得穿高跟鞋,上下模板時應從模板端部上下模板,綁扎完鋼筋后所剩的鋼筋和工具不得隨意扔下,人員下模板時,應有秩序,不得擁擠、爭搶以免發(fā)生墜落事故。
8、鋼筋工在現場施工時,作業(yè)負責人應環(huán)顧四周,觀察其它施工工序,對本工序是否存有安全隱患,如果有的話必須通過協商后決定是否能繼續(xù)工作,否則,就要從安全角度考慮停止本工序工作。
第6篇 安全生產管理措施方案
一.安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行的,為防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故,消除或控制危險、有害因素,保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
二.為減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失,需做好安全生產的五要素即安全文化、安全責任、安全法制、安全科技和安全投入。
1)安全文化,即安全意識,是存在于人們頭腦中,支配人們行為是否安全的思想。對公民和職工加強宣傳教育工作,普及安全常識,強化全社會的安全意識,強化公民的自我保護意識。
2)安全法制,是指安全生產法律法規(guī)和安全生產執(zhí)法。主要內容包括:廣為宣傳《安全生產法》,要健全《安全生產法》的配套法規(guī)和安全標準。
3)安全責任,主要是指搞好安全生產的責任心。主要含義有兩層:企業(yè)是安全管理的責任主體,企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是安全生產的第一責任人。第一責任人要切實負起職責,要制定和完善企業(yè)安全生產方針和制度,層層落實安全生產責任制,完善企業(yè)規(guī)章制度,治理安全生產重大隱患,保障發(fā)展規(guī)劃和新項目的安全“三同時”。
4)安全科技,是指安全生產科學和技術。主要內容有:企業(yè)要采用先進實用的生產技術,組織安全生產技術研究開發(fā)。
5)安全投入,是保證安全生產必須的經費。主要內容包括:建立企業(yè)、地方、國家多渠道的安全投資機制。
三.安全生產責任制是按照“安全第一,預防為主”的安全生產方針和“管生產的同時必須管安全”原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產方面應做的事情和應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。
生產經營單位在建立安全責任制度時,應包括下列幾類人員:
(一)生產經營單位主要負責人
1.建立、健全單位安全生產責任制;
2.組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3.保證本帶為安全生產投入的有效實施;
4.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除安全生產事故隱患;
5.組織制定并實施本單位生產安全事故應急救援預案;
6.及時、如實報告生產安全事故;
(二)生產經營單位其他負責人
其主要職責是協助主要負責人搞好安全生產工作。
(三)生產經營單位各職能部門負責人及其工作人員
(四)班組長
班組是搞好經營單位安全生產工作的關鍵。班組長全面負責本班組的安全生產工作,是安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者,督促本班組的工人遵守有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。
(五)崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產負直接責任。崗位工人需接受安全生產教育和培訓,遵守有關安全生產規(guī)章和安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓,經考試合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。
四.管理機構和體系
1.為徹底改變建筑工地臟、亂、差的印象,我公司準備將本工地建設成環(huán)保工地,改變建筑工地的舊現象。項目部成立安全文明施工領導小組,其人員組成在施工前分布。
2.安全文明施工領導小組按照“安全第一、預防為主”的方針,負責對現場施工人員進行安全教育,制訂現場安全、文明施工制度和具體措施,定期檢查各項制度和措施的執(zhí)行情況,糾正和制止違章行為,對有關進行批評教育和處罰。
五.安全生產技術措施
1.現場建立安全生產責任制度和有效的獎罰辦法,責任落實到人,各項分包合同或協議必須簽訂安全生產協議書。廣泛開展安全生產宣傳教育活動,使廣大職工牢固樹立安全第一的思想,提高安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。新工人上崗前必須進行公司或分公司、項目部、班組三級教育,考試合格。
2.組織設計的有關規(guī)定:施工組織設計應全面、具體,并針對不同的工程結構、施工特點、各種電器和機械設備、場地以及氣候條件的安全技術措施進行編制。項目部主任工程師審查后由公司總工程師批準簽字蓋章后有效,以確保整個工程的安全施工。
3.安全交底:施工作業(yè)前及各分部分項工程必須作全面、具體、擔憂針對性的安全技術書面交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4.持證上崗:從事電電焊工、起重機械工等特種作業(yè)人員,必須經市級以上勞動部門的培訓,經考試合格,領取特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè);攪拌機等機械操作人員必須經市建設管理局認可的單位培訓,經考試合格,領取統一發(fā)放的的機械操作證,方可上崗操作。
5.安全檢查:建立健全安全檢查制度,檢查要有重點、有標準、有要求,并作書面記錄,履行簽字手續(xù),對檢查出的事故隱患,要建立登記、復查制度,指定相應整改計劃,定人、定時間、定措施,對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書。現場必須及時采取措施進行整改,整改不力的施工現場,檢查人員有權責令停工整頓。
6.班前活動:操作班組在每天作業(yè)前必須進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗登記的“三上崗”和每周一次的“一講評”班前安全活動,并書面記錄,制定考核措施。
7.防護措施:
(1)現場進出口應有“進入施工現場必須戴好安全帽”等標語,安全帽應正確使用、規(guī)范佩帶,系好帽帶。不準亂拋、亂扔、用于坐或墊,不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。
(2)現場必須重視臨邊“四口”防護,防護栓用鋼管作護欄材料。平臺臨邊必須設牢固的臨時防護欄或籬笆。
(3)建筑物出入口、通道口、臨時施工區(qū)域、對人體或物構成威脅的地方和機械設備,必須搭設防護棚,棚寬大于通道口、外挑不小于3m,棚頂應滿鋪腳手片或木板。
(4)保溫棚內應配備干粉滅火器、煤煙檢測儀、設置通氣孔。
12.電工(現場維修)安全操作規(guī)程
(1)施工現場的電工必須經有關部門培訓,考試合格后,持證上崗。學徒工未培訓人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作。
(2)現場施工所用的高、低壓設備及線路,必須按照施工現場臨時用電施工組織設 計及《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj 46-2005)和有關電氣安裝技術規(guī)程安裝和架設。
(3)電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。
(4)上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。
(5)停用設備應拉閘斷電,鎖好開關箱。
(6)負責保護用電設備的負荷線、保護零線(重復接地)和開關箱。
(7)移動用電設備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電維修作業(yè),帶電維修作業(yè)要設監(jiān)護人。
(8)按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查,發(fā)現問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。
(9)應懂得觸電急救掌識和電器滅火常識。
13.施工安裝用電安全操作規(guī)程
(1)施工現場的電工必須經有關部門培訓,考試合格后,持證上崗。學徒工未培訓人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作。
(2)現場施工所用的高、低壓設備及線路,必須按照施工現場臨時用電施工組織設計及《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj 46-2005和有關電氣安裝技術規(guī)程安裝和架設。
(3)所有絕緣檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查檢驗。
(4)線路上禁止帶負荷接電或斷電,并制止帶電操作。
14.機操工安全操作規(guī)程
15.事故處理:現場發(fā)生重傷、死亡事故,必須立即上報公司生產安全部,并認真保護好事故現場,不得隱瞞、虛報和拖延不報。必須在24小時內上報主管單位和上級有關部門,按照發(fā)生事故“三不放過”的原則,進行認真調研、分析和處理,并及時結案,現場做好工傷事故記錄臺帳。一般事故按公司原有文件執(zhí)行。
(1)事故的救護救援,應成立事故救援的組織。建立具有快速反映能力的交通事故緊急救援系統。
(2)及時考察現場情況,周圍損壞的電線和有毒氣體等,應先排除后再救援
(3)保護事故現場防止其他車輛進入施工現場,檢查和急救傷亡人員。
(4)撥打緊急救援電話110,119,120說清楚以下四個重要問題:事故地點、事故類型、傷亡人數、傷勢。
(5)清理現場,恢復正常的交通秩序。
六.文明施工技術措施
施工現場應達到環(huán)境美化,場布合理,施工有序等文明施工標準,必須推行現代管理辦法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。
1.施工現場必須設置標牌
(1)工程場布圖應標明:工程建筑方位,生產、生活設施,各類材料堆放和機械設備區(qū)域,圍墻、進出口通水電走向等。
(2)工程概況圖應標明:工程項目名稱,建設、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理,安監(jiān)單位名稱,工程面積,高度,開竣工日期,施工許可證批準文號和項目部主要管理人員名單等。
(3)現場張掛門衛(wèi)消防制度、安全生產記錄牌、危險區(qū)域警示牌、機械操作規(guī)程牌、安全生產責任制等有關安全檢查生產、文明施工的宣傳標語牌。
2.施工圍墻、道路、場地的設置:
(1)施工現場必須維護嚴密,墻面書寫安全生產、文明施工標語。刷寫的標語、口號應規(guī)范,禁止非施工人員進入施工現場。
(2)進出口通道必須暢通、平整、整潔,無坑挖積水,重要部位地平需混凝土硬化。
(3)長內有暢通的排水設施和沉淀池,排水系統保持良好的使用狀態(tài),保證污水不外溢。
3.臨時工程的設置:
(1)施工現場應按照施工總平面圖設置辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室等臨時設施,應符合衛(wèi)生、通風、照明等環(huán)境規(guī)定,并制定衛(wèi)生制度,落實專人清掃,保持衛(wèi)生整潔。
(2)食堂必須衛(wèi)生清潔,符合“食堂衛(wèi)生法”各項要求,炊事人員應持“健康證”著白裝上崗,食堂應設置冰柜,做到冷熱儲藏分開,改善食堂環(huán)境。
(3)宿舍與生產區(qū)域隔離,可優(yōu)先采用活動宿舍房。無法隔離的應合理安排整齊的宿舍,宿舍內外、床上用品應整潔、衛(wèi)生,不亂倒污物。床鋪搭設統一、整齊,采用統一的被褥、床鋪。
(4)倉庫按標準搭設,有倉庫管理制度。材料有標識,材料進出有帳目,倉庫保持整潔。
4.班組管理:
(1)加強施工隊伍管理,現場人員按公司規(guī)定登記造冊,招用外來老務人員的三證和暫住證必須完全有效,經有關部門培訓教育才能上崗作業(yè),人員變動情況應及時掌握,并作好調整手續(xù)。
(2)項目經理應定期組織各工種負責人及班組長,對班組成員經常進行安全生產,文明施工的宣傳教育,堅持每天工完場清的制度,廢料清掃為堆,處理施工機具保養(yǎng)、整理、保持作業(yè)場所作業(yè)有序。
(3)作業(yè)場所建筑廢料和生活區(qū)生活垃圾應堆放集中,設置遮擋設施或容器集裝,及時清理外運。
(4)施工現場應作好安全保衛(wèi)工作,按有關規(guī)定配備值班人員,落實防偷防盜措施,辦理制安許可證手續(xù),施工現場人員應配證上崗,統一著裝。
(5)各種負責人及班組長應經常教育班組成員遵守公司各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,精心操作,并帶頭執(zhí)行杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生。
第7篇 冬季安全生產管理措施
冬季來臨,風高物燥,冰雪路滑,給生產帶來許多不利因素,這一時段也是各類事故的多發(fā)期。為進一步加強安全生產管理,防止各類事故的發(fā)生,確保生產的順利進行,全面完成年各項指標,實現安全事故零報告的目標,特制定《冬季安全生產管理措施》如下:
一、提高安全生產意識,是防止各類事故的根本保證,從現在起至12月31日,生產計劃部要緊密結合公安交通部門的交通安全專項治理活動,組織對《中華人民共和國道路交通安全法》和混凝土分公司的相關安全管理制度的學習、宣貫活動。加強內部管理,減少、杜絕交通違規(guī)、違章和交通事故隱患,杜絕機械傷害事故發(fā)生。
二、各部室根據職責范圍和季節(jié)變化情況,認真落實安全生產責任制,不斷完善安全生產管理內容,堵塞漏洞,防止有章不循或無章可循現象。認真落實崗位安全操作規(guī)程,強化安全生產制度的落實。改變以習慣代替規(guī)程的現象。主責部門要經常進行監(jiān)督檢查,確保冬季安全生產。
三、早動手、早安排,做好防寒保溫工作。
1、生產計劃部負責做好生產設備的防寒保溫工作。上下水道、水泵、液體外加劑罐、泵等設備的防凍保護工作要提前著手安排,上凍之前,應當全部落實到位。
1)提前做好機械設備的檢修、清理工作。在檢修或清理設備時,必須嚴格執(zhí)行攪拌樓安全管理制度,在切斷電源、拔下氣管、關閉保險鎖的情況下進行作業(yè),要在電閘箱的明顯部位懸掛“正在檢修,禁止合閘”的標識牌、設專人對閘箱、氣閥進行監(jiān)護。無人監(jiān)護不得進入攪拌鍋內檢修或清理。
2)冬季生產攪拌設備故障幾率增加,機組操作人員認真執(zhí)行班前活動制度,在交接班時對機組的情況要及時通報和交流,嚴格執(zhí)行開機前對攪拌設備、計量裝置進行空載運行的規(guī)定,嚴禁設備帶病運轉。
3)攪拌樓機械室、平臺、樓梯清掃時不得用水沖刷,以免凍冰滑倒摔傷。經常清理除塵器和收塵設備,保證有效使用,避免因粉塵、揚塵彌漫,視線不清造成安全事故。
4)維修組對所有車輛進行全面檢查、保養(yǎng),特別是制動、轉向、照明等安全裝置要認真檢查,確保靈敏可靠使用,有故障、有毛病的車輛不得參與生產運輸作業(yè)。
5)運輸車、泵車等設備應使用防凍液加以保護,運輸罐車及時安裝保溫套,根據天氣變化更換燃油標號。收車后放凈水罐及附屬件內存水,以免凍裂損壞,造成設備事故。隨時清除進料口、出料口粘結物,避免積物凍結后在行進途中甩出傷人。出車前、放料后應將出料溜斗放置牢固,防止松動搖擺行車途中,發(fā)生傷害事故。
6)雪天路滑或惡劣天氣行駛時,應降低行駛速度。霧天行駛應按規(guī)定開啟警示燈光。
7)駕駛員應嚴格執(zhí)行管理制度,嚴禁工作時間飲酒和酒后駕駛。身體不適或過度疲勞的,不準駕車行駛。
2.嚴格執(zhí)行“用電管理制度”,由專業(yè)電工對公司各部位用電設施進行全面檢查,加強對強電的用電管理。禁止私接、亂搭電源線和違反規(guī)定使用電器設備,電器設備的電源線不得超過安全負荷,非專業(yè)電工不得隨意拆、裝和動用電器設備。
3.由公司統一安排取暖事宜,各部室、班組嚴禁使用電爐子取暖、做飯。民工宿舍提前采取防寒保溫措施,不得隨意接拉電源線,不得使用電爐子、電褥子、石英取暖器等小電器取暖,防止發(fā)生觸電事故。不得使用明火取暖。
4.嚴格執(zhí)行動火審批制度,由操作者履行審批手續(xù),落實防火措施,配備必要的消防器材,設專人監(jiān)護。作業(yè)后,由專人負責對現場進行檢查,消除殘留火種,方可離開作業(yè)現場。五級以上大風天氣,禁止露天進行焊割作業(yè)。
5.綜合辦公室對食堂所用煤氣灶具進行檢查,要保證接口封閉嚴密,連接軟管符合標準要求,不得過薄、過長。液化罐與灶具之間應有安全距離或隔離防護。操作室應經常保持空氣流通,防止液化氣泄漏造成火災或中毒現象。
6.強化爐火管理,減少火源。確實需要爐火取暖的,要經過主管經理審批,要按規(guī)范安裝灶具和煙囪,要采取良好的通風和防護措施,符合防火管理要求,指定專人負責爐火管理,并經常進行檢查,避免一氧化碳中毒,消除火災隱患。
第8篇 建筑工程安全生產目標管理技術保證措施
建筑工程公司安全生產目標管理技術保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。
5、現場文明氣氛:
現場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內容要經常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護:
要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內外環(huán)境整潔,食堂內必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內不準住有職工家屬和小孩,現場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。
(四)安全達標
1、安全管理:應建立安全生產責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網絡,安全技術交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。
3、三寶四口臨邊:現場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側必須用合格的,取得準用證和密目式安全網封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質,并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第9篇 工程項目施工安全生產管理措施
1.健全安全機構,明確工地及各工種安全責任人,建立領導安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現問題及時整改。
2.施工現場的安全教育:
(1) 施工現場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產的正確認識,培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。
(2) 施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現場安全教育要有針對性,應結合工地特點和生產的實際情況;施工現場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經過培訓考核,發(fā)給安全合格證。
(3) 施工現場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。
(4)施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》gb5306-85 號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術培訓,培訓后經考核合格,取得操作證者,方準獨立作業(yè)的制度。
第10篇 電網安全生產管理特性分析及應對措施
近年來，在國家宏觀政策的調控下和供電企業(yè)的積極努力下，電網建設力度不斷加大，電網供電能力和供電可靠性有了很大提高。但由于電網的建設與投運是一項復雜的系統工程，并具有點多、線長、面廣、技術要求高、運行不間斷等特點，電網運行仍受自然環(huán)境、設備、人員素質、外力破壞等多種因素的影響。因此，必須始終重視電網安全管理工作，建立電網生產大安全管理體系，切實有效地降低不利因素帶來的影響。
電網安全生產管理的特性分析
電網安全穩(wěn)定被破壞會帶來極大的危害，這決定了構建電網生產大安全管理體系的必要性。電網作為電力產供銷的平臺和渠道，關系和影響到社會的各個層面。尤其是電網安全穩(wěn)定被破壞時，涉及到千家萬戶，影響到各行各業(yè)，關系到國計民生，對國民經濟和社會造成的損失和影響，遠大于供電企業(yè)本身受到的損失和影響。
電網安全生產管理的廣泛性，決定了構建電網生產大安全管理體系的艱巨性。電網安全生產是一個龐大、復雜，變數多，且理論性、操作性都很強的系統工程。從目前來看，僅靠供電企業(yè)自身的能力，還難以保證電網百分之百地安全穩(wěn)定可靠運行。一是電網安全生產管理比較寬泛，除能源、交通等因素對發(fā)電繼而對電網安全生產產生影響外，電力的輸、變、配、用等多個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都有可能影響電網的安全與穩(wěn)定；二是由于電網覆蓋面大，部分線路地處自然環(huán)境惡劣區(qū)域，巡查維護困難，偏遠地區(qū)更是如此；三是由于電網企業(yè)本身無行政執(zhí)法權，電力設施的保護等工作，需政府有關部門的大力支持與配合，才能形成威懾力量。
電網安全生產問題的敏感性，決定了構建電網生產大安全管理體系的緊迫性。電網一旦突發(fā)事故，對社會政治、經濟方面以及人民的生活方面的影響也是突發(fā)的，而事故后的恢復時間有時需要幾十個小時。這種突發(fā)而至的電力事故，其所具的敏感性較強。履行社會責任，保供電、保穩(wěn)定，已成為供電企業(yè)的一項重要政治任務。電網安全是保障供電的基礎和前提，因而構建電網生產大安全管理體系，保障電網安全穩(wěn)定運行具有緊迫性。
電力生產的高危性及電網事故的瞬時性，決定了加強電網安全生產管理的長期性。電力行業(yè)是高危險性行業(yè)，電網的生產安全管理工作隨時會遇到挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不僅來自于供電企業(yè)內部，也存在于供電企業(yè)的外部運行環(huán)境。電力產、供、銷同時完成的特性，決定了電網發(fā)生穩(wěn)定破壞僅需幾分鐘，甚至幾秒鐘，因而電網事故具有瞬時性和難以預測性。這也就決定了加強電網安全生產管理，是一項艱苦細致的長期性工作。而這種長期性、復雜性的工作，沒有社會各界的支持與配合，僅僅依靠供電企業(yè)獨立承擔是遠遠不夠的。
電網安全生產管理的應對措施
加強電網安全生產管理，基礎工作是強化完善電網結構，加強設備的維護與改造力度。在強化基礎工作的同時，還應注重以下幾個方面的管理工作。
提高電網的應急能力。應加強應急管理，深化實戰(zhàn)演練,實現應急預案體系結構、編制流程、評審發(fā)布、上報備案、培訓演練、修訂更新等各項工作的規(guī)范管理。充分發(fā)揮應急指揮中心的功能，提高電網事故的指揮協調能力及快速反應能力；抓好應急物資與裝備建設，定期清理補充應急所需的設備、備品備件，完善搶險裝備；強化應急隊伍的常態(tài)管理，形成反應迅速、善于攻堅、果斷處置的機制；規(guī)范供電故障搶修管理，大力推進集中檢修、低谷檢修、零點檢查和帶電檢修，減少停電時間和次數，提高搶修能力。
強化安全生產責任。應加強安全生產工作履職情況的監(jiān)督考核，各級企業(yè)領導必須講政治，顧大局，以對黨、對人民、對事業(yè)、對員工高度負責的精神，對本企業(yè)的安全工作負總責，按照“三個百分之百”要求，始終做到恪盡職守、守土有責。營造“人人為電網、處處想安全”氛圍，強化全員全過程參與電網安全管理，牢固樹立“安全重于泰山”的責任心和使命感。嚴格執(zhí)行《國家電網公司安全生產工作獎懲規(guī)定》及有關管理規(guī)定，加大事故通報、考核和處理力度，確保事故調查“四不放過”落實到位。
提高全員安全素質。應注重電網骨干力量的配置，及時補充新生力量，招聘專業(yè)對口的高校畢業(yè)生充實一線生產隊伍。強化激勵機制，通過政策引導，將優(yōu)秀生產人員留在一線，牢固樹立業(yè)績在一線創(chuàng)造、素質在一線提升的觀念，切實提高員工的物質待遇和政治待遇，全面增強員工的愛崗敬業(yè)精神。
注重全員安全知識培訓，加強安全生產法律法規(guī)宣傳教育力度，普及設備基礎知識，加強對企業(yè)主要負責人、安全負責人、班組長的安全教育培訓，重點講解電網新技術、新設備知識，確保在崗員工對新設備的產品結構、技術性能、運行特點有全面掌握，對設備存在的缺陷能及時發(fā)現，出現故障能及時消除。
注重技能培訓和評選，加強首席技師、技術能手評選和技術比武工作，在變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中大力開展“導師帶徒”活動，提高培訓的針對性和實效性，全面提升生產人員對設備的掌控能力。
加大安全規(guī)范管理。應認真做好輸、變、配電三大專業(yè)管理細分，達到人、財、物的有機統一，強化人員編制，作業(yè)裝備、規(guī)章制度、考核體系等方面的規(guī)范要求，提高專業(yè)化管理水平，提高安全生產技術水平，完善標準化生產作業(yè)程序，實現專業(yè)分工管理的標準化、規(guī)范化、制度化和扁平化。
深化“四標兩率”（標準變電站、標準線路、標準臺區(qū)、標準電工組，供電可靠率和電壓合格率）建管力度，完善“四標”的考核評價標準，加強設備基礎資料臺賬管理，狠抓設備整治和線路的整改，以抓好設備、線路的安全穩(wěn)定運行來提高供電可靠性，以抓好電網層間無功平衡來降低線損和提高電壓合格率。
同時，強化生產管理過程中的同業(yè)對標工作，深化各項工作的對標，實現各項工作的節(jié)點控制。結合ipe管理體系，全面推進輸變電生產管理系統和配電生產管理系統的實用化，并在主、城、農網大力推廣和應用，全面實現管理過程上的科學化和規(guī)范化。
延伸安全管理范圍。供電企業(yè)應摒棄“重內輕外”的常規(guī)思維，樹立整體意識，真正把客戶電力設施的管理納入大安全管理體系，加強對客戶的安全知識培訓，確?？蛻裟芎唵握莆赵O備運行特點，及時通報安全事故信息，提高其電網安全生產意識，并進一步建立整體聯動的應急處置機制，防止客戶因素而造成對電網的沖擊和破壞。
抓好隱患排查治理工作。應認真落實“三查六防”隱患排查治理工作要求，對照“百問百查”重點排查內容進行排查，消除高?？蛻艉椭匾脩舭踩[患，強化工作督辦，確保不安全因素被消除在萌芽狀態(tài)，真正保障電網的全面安全。
第11篇 安全生產管理重點及防控措施
為了進一步加強我項目部安全管理，強化各部門、作業(yè)隊職工的安全意識和責任觀念。堅持以人為本，狠抓事故防范，著重突出“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為實現2023年我項目大干第二季度各項指標順利完成，為大干第三季度奠定良好的基礎。就我部2023年度第二季度安全生產管理方面的工作進行總結：主要以現場重點施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產會議及技術交底培訓、安全物資采購的投入為主，兼顧了新設備進場的驗收和特種作業(yè)機械的安全檢查工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機，認真組織項目部全體職工學習和貫徹落實會議精神要求，安排部署2023年第二季度我項目部的安全生產工作，要求員工都能按章操作，按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開安全生產會議，對后續(xù)施工過程中的危險源防控與措施進行落實和防控，對新進場工人組織進行三級教育活動，實行“先教育，后上崗”的原則，對分項工程進行安全技術交底和現場施工安全注意事項進行強調，要求施工隊負責人切實落實安全生產責任制，切實明確安全生產的重要性。
二、充分利用局安全管理平臺，學習局內各單位的先進管理方法和經驗，提高我項目部安全管理水平，同時積極組織我部人員前去天津進行參加培訓，做好“三類人員”取證工作，迎接公司領導、局領導蒞臨我項目檢查指導上半年質量安全管理工作，對檢查過程中存在的問題和不足進行認真整改落實。同時做好今年安全管理危險源的辨識工作，實行安全管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎。
三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進行現場溝通，發(fā)現安全隱患應及時進行整改落實，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，現場實行定崗責任制，檢查機械設備的靈活性，安全性和可操作性，保證設備的安全運行。對于預制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進行了徹底檢查，要求線路老化、存在隱患，必須定期檢查和徹底更換的原則，定期進行職工宿舍和預制場的工人宿舍安全檢查。
四、特種設備安全管理重點監(jiān)控：項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車，預制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進行龍門吊電機、軌道夾片、制動部位進行重點檢查，使特種設備在可控、安全的狀態(tài)下運行。禁止酒后駕車和違章操作等現象，杜絕安全隱患。堅持特種設備操作人員持證上崗的原則。
五、加大安全投入力度，確保工地安全生產物資能夠滿足施工要求，同時對施工現場破壞的各種安全警示牌，現場防護進行維護和維修，加強對取土坑的安全標準化防護工作，下發(fā)各種文件進行強調進入夏季施工安全和現場安全注意事項。增設各種危險源告知牌、單元預警牌和標識標志。更換多出現場臨時老化電線，同時加強項目部宿舍和預制場活動板房安全消防設備，使安全投入滿足施工進度需要。
六、加強對項目部庫房的安全管理，檢查材料的堆放情況，并按規(guī)定進行了仔細的檢查，使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運行。
七．重點強調夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和安排，及時進行應急預案工作的演練和籌備，準備充足的防汛物資，順利都過第二季度安全汛期，確保二季度大干完成。
在下一季度，安全管理的重點側重于施工機械設備安全管理，人員的培訓、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行，臨時用電和特種設備的安全監(jiān)管查，實行主要領導分區(qū)域管理，安全部加大隱患檢查和現場監(jiān)督落實的組織體系，確實落實我項目部“四個體系”建設的根本保障和實施，進一步夯實各級人員的安全管理責任，做好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，強化隱患排查治理工作。保證安全的投入，使安全生產在可控、有序的狀態(tài)下運行。
第12篇 試論煤礦安全生產管理防護措施淺析
隨著國際形勢不斷發(fā)展變化,我國從進入wto后為適應國際形勢更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺階,“關注安全,關愛生命”成為安全生產的主題,黨和國家領導人每年親自到煤炭安全生產的第一線視察指導工作。由此可以看出黨和國家領導人對煤炭安全生產的重視,同時也看出煤炭安全生產也是他們的一塊心病。我認為煤炭安全生產最主要的環(huán)節(jié)是現代煤礦安全管理,主要是對人、設備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理。其中,對人的管理是核心,因為人的因素是主導、管理因素是關鍵、物的因素是基礎、環(huán)境因素是條件。在安全生產的管理工作中,應由事后追查為主轉變?yōu)槭虑邦A防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預防措施,引入和運用心理科學這個手段更好地為煤礦安全管理服務,在此基礎上建立起一個全新的安全管理體系。
1 煤礦安全與生產的關系
煤礦安全與生產是相互依存關系,安全是伴隨著生產而言的,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會增加。在當前煤炭市場較好的形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全第一,把安全生產的方針落到實處,落實到現場,才能實現全員、全方位、全過程的安全生產。煤礦安全生產運行過程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復循環(huán),其中,人是安全生產運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產活動中自由度極大的人,這是實現安全生產的前提、基礎和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運用安全心理學的原理,培養(yǎng)訓練員工養(yǎng)成自我控制的素質,從而減少不安全行為的出現,避免事故的發(fā)生。
2 安全意識在安全生產中的作用
安全意識在安全防范方面具有重要作用。首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對煤礦安全生產知識的學習,只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。同時,只有礦工意識到不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防,及時消除不安全隱患,實現安全生產。
3 煤礦安全文化的建設
“安全文化”是指在生產過程中指導和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設的目標。建設煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產。建設煤礦安全文化的目標應定位于“使人們牢固樹立安全觀”。其次,要明確煤礦安全文化建設的原則。根據實踐經驗,煤礦安全文化建設的原則應確定為“以人為本、堅持和樹立安全發(fā)展思想觀、將安全文化這一看似抽象的概念轉化為有實用價值的指標”。最后,構建煤礦安全文化的運行機制和落實措施。采取多種形式加大安全文化建設的宣傳力度,使人們對安全文化的內容、目標、重點、原則、方針及其推進安全文化建設的作用和意義有系統的了解。制訂安全文化的建設規(guī)劃,不斷總結,逐步形成有煤礦特色的安全準則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設與企業(yè)文化建設有機結合起來,通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等有形與無形的安全氛圍的影響,達到對人的不安全行為的有效控制。
4 推行精細化管理
推行精細化管理,進而提高職工的質量標準化意識、管理人員科學管理意識。這樣一來職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學標準、干標準活的思想意識普遍形成,職工的素質和工作積極性逐步提高,促進企業(yè)的發(fā)展。
首先,在生產管理上推行精細化管理礦及各基層單位制訂精細化管理文件,在全礦范圍內形成精細化管理體系。精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現,是對安全生產管理的制度、方法、活動、程序等內容的體系整理和總結,使安全生產管理的所有活動,都能得到充分而有效的控制?？茖W的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產中“有法可依”有了工作的標準,減少了以往在安全生產中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標準崗。精細化管理的推行在管理上實現層次化、制度化,做到安全生產工作人人有責,使各項工作協調配合,實現預定的目標。
其次,在環(huán)境上推行精細化管理對生產環(huán)境特別是井下生產環(huán)境提出了嚴格的要求,狠抓工程質量管理,狠懲“三違”,切實有效地落實煤礦安全生產的“安全第一,不安全不生產”方針,為煤礦的安全生產創(chuàng)造良好的生產環(huán)境。
最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產教育宣傳力度,以粘貼標語、廣播、電視、座談、走訪等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。
5 加強安全心理培訓
通過培訓來提高礦工的素質,但強調思想素質、技術素質和身體素質,往往忽視了心理素質。雖然思想素質、技術素質、身體素質不可少,但都要受心理素質的制約,必須要以心理素質作為共同基礎。實踐證明,在緊張、危險的工作環(huán)境中,心理素質強會激發(fā)斗志、振奮精神、增強信心,員工的技術素質就會得到更好地發(fā)揮,處理好險情,保證安全生產。
礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產生的,而是一個自覺學習的過程。對礦工進行安全心理培訓,就是要運用心理學這個手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢,提高安全心理容量,從而使員工在生產中能夠根據客觀情況的變化做出適應性的反應,用心理指導行為達到安全生產的目的。
礦工安全心理培訓是一個新內容、新任務。培訓工作要采取逐步展開的方式,內容從簡到繁,方式由易到難,做到經常化、漸進式,有計劃、有步驟、有程序的進行。通過培訓使員工自覺地控制心理活動,指導好自己的工作行為,保障安全生產的正常進行。
在煤礦安全生產中,大力推廣先進的科學技術、采掘工藝和安全基礎設施的投入,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境更是非常必要的?？傊?實現煤礦的安全生產長治久安,任重而道遠,只有建立長效的安全管理機制,提高全員的整體素質和安全意識,煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認識安全生產的重要性,建立安全生產的管理機制,以人為本,營造安全生產氛圍,從而提高煤礦安全管理水平。
第13篇 裝飾工程安全生產管理措施
1、安全生產管理原則
嚴格遵循《中華人民共和國建筑法》、建設部《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
全體人員貫徹'安全第一,預防為主'的方針,堅持'管生產必須管安全'和'誰主管、誰負責'的原則。
建立健全安全管理網絡,落實安全責任制,認真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的安全生產管理體制。嚴格按jgj59-99標準組織施工生產,使本工程安全生產達到標準化、規(guī)范化。
嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定,加強安全施工管理,保證施工期間符合相關規(guī)定要求。
積極開展安全生產科技開發(fā)和推廣活動,實現建設工程安全生產的科學化,提高建設工程安全生產水平。
2、安全生產目標
確立本工程安全目標為:'安全生產無火警,無人身傷害事故'。
3、安全生產主要組織措施
我公司在工程進場后將首先清理施工作業(yè)現場;設置值班室、臨時倉庫、加工場地等臨時設施;;檢查現場在施工中的不安全隱患,設置臨時護欄、現場照明、消防設備等安全設施,設置專用的材料運輸、工人通道、消防通道等專用通道,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全生產制度
4.1堅決貫徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的方針,堅持管生產,必須管安全的原則。建立健全以項目經理為責任第一人的安全施工責任制,制定各級人員的安全生產責任制,責任明確,落實到人。
4.2建立建筑安全生產組織保證體系,制定本工程建筑安全生產監(jiān)督管理工作制度,組織落實各級分工負責的建筑安全生產責任制。
4.3強化安全生產管理,加強安全生產意識教育,切實落實安全技術措施,在班組之間建立安全競賽活動,設立流動紅旗獎罰分明。
4.4項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
4.5項目經理部建立以項目經理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。
4.6嚴格'執(zhí)行安全生產六大紀律',堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進措施,堅持每日十分鐘的班前教育。
4.7堅持安全生產'三級教育'制度,未經教育培訓或培訓不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
4.8施工人員在進入施工現場前,進行一次全面的醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。
4.9堅持安全生產書面交底制度,凡新開的分部分項工程,專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù),其原件應交檔案室存檔。
4.10現場懸掛安全生產宣傳標語,洞口臨邊除設置防護措施外,張貼有關的安全標牌,以示提 醒。
4.11施工現場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自
4.12對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。
4.13施工現場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設置安全照明,以提供足夠的照明條件。
4.14機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好,如發(fā)現隱患應及時進行處理,否則不許使用,并按設備說明書進行定期保養(yǎng)。
4.15施工現場的施工用電,應按施工用電方案進行統一布置,消除亂拖亂拉現象。用電設備應按有關規(guī)定實行一機一閘,并有安全可靠的接地。
4.16施工現場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。
4.17建立危險品倉庫,并規(guī)定嚴格的領用制度,危險品倉庫由專人看護。
4.18成立以項目經理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊,以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。
4.19堅持安全生產'六大紀律',施工中的安全措施嚴格按國家和當地有關規(guī)定進行操作。
4.20施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
4.21工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料報送安全監(jiān)督機構進行綜合考評。
第14篇 總包對分包單位安全生產文明施工管理條例及獎懲措施
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”國家安全生產方針，加強安全生產動態(tài)管理，減少和杜絕各類安全生產事故，保障廣大職工生命和集體財產免遭損失，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本工程實際情況，特制訂本管理條例及獎懲措施。
一、安全生產、文明施工管理條例
l?安全規(guī)定：
1)?勞務分包單位（以下簡稱分包單位）必須積極參加總包單位組織的各項安全活動，服從總包管理；
2)?工人進場必須及時組織三級安全教育，經考試合格后方準上崗作業(yè)；憑胸卡進入施工現場，無條件接受門衛(wèi)檢查；
3)?非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗；
4)?高處作業(yè)必須正確使用安全帶，高處作業(yè)嚴禁打架斗毆，嚴禁從高處往下拋擲物料；
5)?各分部分項工程安全技術交底必須針對性強和可操作手續(xù)齊全，并認真做到作業(yè)前進行安全交底，作業(yè)時執(zhí)行安全交底，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律；相關交底應及時報總包安全部備案；
6)?施工人員必須從馬道或安全通道行走，嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為；
7)?電焊機必須雙線到位，防護罩齊全，焊把線、電源線無破損，并配備防觸電專用焊機電箱；
8)?現場臨時用電必須符合施工現場用電規(guī)范要求；
9)?重大危險源必須在顯著位置設置警示標志牌，作業(yè)環(huán)境不良，不得強令工人違章冒險作業(yè)；
10)?對作業(yè)環(huán)境、設施、設備存在安全隱患未及時消除，或安全措施不到位的禁止施工作業(yè)；
11)?動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位；
12)?腳手架、機具、用電等設備必須經驗收合格后方可使用；
13)?安全防護及勞動防護用品必須符合國家、河北省有關標準，臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統，經驗收合格后方可使用；
l?現場、生活區(qū)管理規(guī)定：
1)?所有進入施工現場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品；
2)?作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現場，嚴禁在施工現場及生活區(qū)大喊大叫，急跑打鬧；
3)?施工現場及生活區(qū)嚴禁隨地大小便，嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具；
4)?愛護現場內的一切安全、消防、測量、照明、ci標識等設施設備，違者承擔賠償責任及經濟處罰；
5)?施工現場及生活區(qū)嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等；
6)?進入施工現場的車輛嚴禁亂停亂放，辦公區(qū)及生活區(qū)嚴禁貨車進入；
7)?嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。
l?文明施工規(guī)定：
1)?對文明施工存在的問題，經總包單位提出整改要求后必須及時整改，落實到位；
2)?及時做好每天的工完場清工作，施工垃圾清運到指定地點或垃圾站內，并保證施工現場內整潔、道路暢通；
3)?所轄區(qū)域內衛(wèi)生必須專人負責打掃干凈。
l?消防管理規(guī)定：
1)?施工現場嚴禁吸煙，不得隨便動用明火，施工用火必須開具動火證并報總包安全部 備案；
2)?電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關防火措施；
3)?易燃物品要單獨存放、專人負責，并在庫房門口銘牌標明，下班前應斷電、關窗、鎖門；
4)?分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業(yè)，應有書面防火安全交底措施到位；
5)?分包隊伍物資倉庫要有專人看管，設有明顯的防火標志和防火責任人；
6)?庫房嚴禁無關人員進入，嚴禁吸煙、明火作業(yè)，易燃庫房不得留宿人員，嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具；
7)?易燃、易爆物品進入現場必須到總包安全科備案，自行配備的消防器材，必須設專人看管，嚴格領用手續(xù)；
8)?庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查；
9)?分包單位所在施工區(qū)域內必須自備足夠數量消防設施。
10)?材料碼放整齊后，及時配置消防器材。
11)?嚴禁私自或隨意挪動施工現場布置的消防器材。
l?治安管理規(guī)定：
1)?分包單位人員必須遵守國家、陜西省有關法律法規(guī)及現場各項規(guī)章制度；
2)?分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù)；
3)?外來人員參觀、會客、探友必須持有關證件到門衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經請示允許后方可進入；
4)?任何人不得翻越圍墻、大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序；
5)?分包隊伍集體宿舍禁止男女混住，攜帶家屬、小孩，禁止臥床吸煙，不準私自留宿外來人員，違者一切后果全部自負；
6)?辦公室、宿舍貴重物品應妥善保管，防止被盜；
7)?遵紀守法，定期對職工進行法制宣傳教育；
8)?分包隊伍要在承包項目完成一周內組織施工人員退場，退場前將花名冊及出入證交項目辦公室，做到來去有據、管理有序。
●? 材料管理制度
1）木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放，碼放時要持外邊檐一面整齊，堆放高度不得超過2米。
1.2模板：模板制作的成品要嚴格使用部位堆放，并標明產品規(guī)格、使用部位、數量。制作過程中，堅決杜絕大料截小，長料截短的做法，要合理計算，定尺下料。
1.3模板拆除：模板拆除后，要將釘子及時拔掉，按指定地點堆放整齊，鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。
1.4邊角料要及時清理出場，圾圾運到堆放地點。
2） 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴格按照種類、規(guī)格型號、產地分類堆放，并設置物資標識牌，堆放要制作堆放基架，做好防雨、防水、防潮工作。
第15篇 環(huán)境保護安全生產勞動防護技術措施管理辦法
為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施管理工作,消除和減少職業(yè)傷害,保障員工的安全和健康,依據公司《環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施管理辦法》,特制定本辦法。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施的制訂必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護規(guī)定或標準為依據;應在危險因素辨識、評價的基礎上遵循安全可靠、經濟合理、技術可行、先進科學的原則,必須針對施工現場存在的危險因素和危害因素的種類、數量和危害程度的大小作為編制內容,注重措施的適用性和可操作性。
各項目總工是環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施編制的責任人,工程技術部門為安全技術編制、管理的責任單位。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施編制依據:環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)、行業(yè)標準,施工環(huán)境資料、設計文件、安全及環(huán)保防護設施標準、施工技術規(guī)程、安全(環(huán)保)技術規(guī)程。
在編寫環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施時,首先應對危險因素、環(huán)境因素進行辨識,在辨識評價的基礎上,對人、機、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)可能造成安全、環(huán)境和職業(yè)危害事故的相應因素采取技術手段進行控制。
符合性和充分性原則:施工安全技術措施內容必須符合現行環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、標準。必須以滿足安全環(huán)保管理工作需要為前提。
必要性和可行性原則:必要性就是要在對施工項目進行風險評價的基礎上確定出重大危險因素、環(huán)境因素的風險程度,為減少和防止風險而應采取的相應安全環(huán)保技術措施。
可行性就是在滿足安全環(huán)保管理工作需要的前提下,結合現有的施工能力、施工機械、人員素質情況制定的安全環(huán)保技術措施。
針對性和可操作性原則:就是要做到安全環(huán)保技術措施的對象明確、目的清楚、簡單明了、易于操作。
安全技術措施的編制
各項目在編制項目施工組織設計和分部、分項工程施工技術措施的同時,應編制環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施的主要內容如下:
1.項目簡介:簡要介紹安全技術措施要解決的對象;
2.編制依據:技術文件、標準、合同;
3.技術措施:保證安全生產方法、工作流程和資源配置。
4.注意事項:實施過程中需要注意的事項;
5.檢查、驗收標準。
第七條 下列單項工程施工(作業(yè))時,必須單獨編制安全(環(huán)保)技術措施:
必須編制專項安全技術措施的項目
1.水上水下工程施工;
2.高處臨空、臨水施工工程,高邊坡施工工程;
3.兩層以上交叉作業(yè)、系統性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè);
4.大型金屬結構及機電設備運輸、大型施工設備安裝與拆除工程;
5.新工藝、新材料、新技術、新設備使用;
6.預防自然災害(防泥石流、防臺風、防雷擊、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)的措施;
7.其它存在重大安全風險的工程項目。
上述工程施工(作業(yè))編制安全(環(huán)保)技術措施,必須報分局技術質量部審核備案。
編制前的準備工作
1.收集施工項目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設計文件、合同文件等,并開展查勘現場。
2.收集有關的國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全防護設施標準、安全操作規(guī)程、施工工藝、同類技術文件。
3.開展危險因素辨識、確定評價資料。
安全技術措施的編制
1.根據工程情況、工期要求、現場環(huán)境開展平面規(guī)劃。對具有危險性的臨時設施按有關規(guī)定進行布置并明確標識。
2.現場勘察,確定影響作業(yè)安全的環(huán)境危險因素,制定相應的安全技術措施消除危險因素。
3.根據設計文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程,分析施工過程中可能出現的危險因素,制定相應的安全技術措施。
4.分析工藝流程中存在的危險因素,制定相應的技術措施。
5.根據施工設備狀況和使用條件(使用時間較長、工作環(huán)境特殊),制定防止超負荷運行、安裝安全保護裝置的措施。
6.根據安全操作規(guī)程和作業(yè)特點,規(guī)定作業(yè)程序,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。
7.在使用新工藝、新技術、新材料、新設備時,按照編制施工組織設計-現場實驗-修訂完善的模式編制安全技術措施。
8.專項施工方案、安全技術方案(措施)在編制前應規(guī)范進行策劃。
9.編制的專項施工方案、安全技術方案(措施)經工會、安全、質量監(jiān)管部門會審。
10.分包隊伍編制的專項施工方案、安全技術方案(措施)經技術、安全、質量監(jiān)管部門會審,經單位總工程師審查批準。
規(guī)范編制環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施計劃。技術措施計劃應包括以下內容:
1.環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施的名稱;
2.環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施的內容和目的;
3.經費預算及其來源;
4.負責設計、施工的單位和負責人;
5.施工開始日期、施工計劃進度和完工日期;
6.措施執(zhí)行情況與效果。
第三章 技術措施的交底和執(zhí)行
第十二條 環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施編制完成后由項目總工程師組織相關部門進行審核,審核通過后報項目經理批準,并報監(jiān)理核準后執(zhí)行。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術交底主要內容
1.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點;
2.針對危險點的具體預防措施;
3.應注意的安全事項;
4.相應的安全操作規(guī)程和標準;
5.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施應遵循“三同步”的原則,即:環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施應與施工技術措施同步編制、同步交底、同步實施。
1.工程開工前,單位總工程師將工程概況、分部分項工程劃分、合同安全技術要求等情況,向各級管理人員進行詳細交底。
2.由工程技術部門組織,安全環(huán)保監(jiān)督管理部門參加,向參與施工作業(yè)的全體職工進行環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施交底;技術措施要發(fā)放到每一個作業(yè)面。
3.兩個以上施工隊或工種配合施工時,作業(yè)中隊負責人、專兼職安全員,要按工程進度定期或不定期地向有關施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。
4.班組長、班組安全員利用每天的“班前安全講話”,對員工進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等方面的安全交底。
對相同施工項目的連續(xù)、重復施工,每季度必須進行一次重新交底。
各級環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人的簽字,填寫安全環(huán)保技術交底記錄。交底記錄要按單位工程、分部工程分項歸檔存放。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施由施工管理部門組織落實,實施作業(yè)的單位負責執(zhí)行,技術管理、安全環(huán)保監(jiān)督部門負責監(jiān)督。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施的監(jiān)督與管理
項目安全環(huán)保、技術管理部門工作人員掌握施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施,完善對作業(yè)過程的巡視。
項目工程技術人員對專項施工方案、安全技術方案(措施)的實施情況進行每周一次的跟蹤檢查。
對環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施中所要求的安全設施實施建設,質量管理部門應組織工程技術、安全環(huán)保監(jiān)督等相關部門進行驗收(應同時邀請監(jiān)理單位人員參加驗收),并做好驗收記錄。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施實施后,應經常檢查,保持其有效性。當施工條件發(fā)生變化時,其環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施應由編制部門進行修訂。
環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施落實形成的安全環(huán)保防護設施,應由安全環(huán)保監(jiān)督管理部門經常進行檢查,保持有效狀態(tài)。遇有損毀、失靈、變形等情況應及時進行維護或更換。
分局安全環(huán)保監(jiān)督管理部門對項目的環(huán)境保護、安全生產與勞動防護技術措施實施情況進行檢查考核。
附 則
各級技術管理部門要規(guī)范建立專項施工方案、安全技術方案(措施)管理臺賬。
項目按季度發(fā)布安全技術管理簡報。
項目在工程開工之前或停工三個月以上復工前,必須編制環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作規(guī)劃,繪制現場平面布置圖及安全環(huán)保設施、警示標識及標志平面布置圖。
本辦法由分局安全生產委員會辦公室負責解釋、監(jiān)督執(zhí)行。
第16篇 危險品安全生產管理措施
為加強對危險運輸安全生產管理的力度,保障危險品車輛安全行車無事故,完成全年安全生產目標,根據我公司實際情況,措施制定如下
(一) 健全組織機構,落實安全責任
為了加強對危險品運輸車輛的安全管理,我公司成立了以經理為主任,分管負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產管理委員會,辦公室設在安全科,全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達上級有關文件精神,總結分析安全生產形勢,研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產責任書,確保安全責任落實到實處。
(二) 嚴格駕駛員,押運員的教育管理
做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產責任書。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律,法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,危險品基本知識和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律,法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速,不超載,不疲勞駕駛,確保行車安全。
(三) 加強危險品車輛技術狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,并與公司簽訂車輛委托檢查責任書,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落實到位。對車輛轉向,制動系統,燈光,輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責,提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術狀況良好。
(四) 強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現超速,超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據公司規(guī)定進行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”,“春節(jié)”,“五一”,“十一”等節(jié)日和“安全生產月”,“安全警示月”,“交通安全日”等活動,以印發(fā)傳單,懸掛條幅等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨,雪,霧,風等惡劣天氣,及時發(fā)布預警,提醒駕駛人員謹慎駕駛,安全行車。對省內外 發(fā)生的重大交通事故,原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓,避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應急預案,開展應急救援演練
為及時有效地開展應急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同?；奋囕v編制多套應急預案,成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設打下堅實的基礎。
