第1篇 vip接待安全保衛(wèi)管理辦法
1???? 目的
明確vip貴賓接待安全保障任務各崗位人員職責,規(guī)范接待的安全保衛(wèi)工作。
2???? 適用范圍
vip接待的安全保衛(wèi)工作。
3???? 職責
3.1?? vip接待的安全保衛(wèi)項目所涉及到的保安部是辦法的執(zhí)行人；
3.2?? 治安值班室領班負責vip接待安全措施的前期準備工作情況檢查；
3.3?? 保安部經理、主管根據(jù)不同級別的vip接待類別對接待全程跟蹤保障；
3.4?? 中心總經理是本辦法實施情況的監(jiān)督、檢查人。
4.??? 工作程序
4.1?? 接到貴賓接待單后，由部門管理員將接待內容告知當值治安值班員，治安值班員將
內容記錄在《當值記錄》上；
4.2?? 治安值班員在每天當值領班接崗以前，告知領班當日的接待任務；
4.3?? 遇有當日臨時通知增加的接待，當值治安值班員需在第一時間通知當值領班；
4.4?? 不同級別的接待安全保衛(wèi)工作操作程序如下：
4.4.1 一級接待操作程序
a?? 車管當值保安員在貴賓到達前一小時，對停車場貴賓預留車位進行檢查，貴賓車輛到
達時指揮車輛按序停放并及時通知內場當值保安：“貴賓已到”，貴賓參觀時看護好貴賓的車輛，貴賓車輛離開前，為其留出專用通道，貴賓車輛離開時指揮車輛離開;
b?? 當值領班應在貴賓進入?yún)^(qū)域外設立治安崗；
c?? 當值領班應提前一小時對貴賓入口處周圍進行檢查，并派一名保安員維持秩序，安排當值保安員對貴賓進入的區(qū)域進行檢查，在貴賓到達前20分鐘，應完成人員清場和
安全檢查工作，阻止無關人員進入；
d?? 各區(qū)域當值保安員在貴賓到達本區(qū)域前15分鐘完成清場工作；
e?? 觀光梯崗保安員在貴賓到達前15分鐘疏散滯留在此處的觀眾，為貴賓留下專用電梯；
f?? 機動崗保安員負責在貴賓到達前一小時對參觀路線安全情況及周圍情況進行檢查，在貴賓到達前20分鐘完成所有檢查項目，并將檢查情況及時報告部門經理，接待時作為vip貴賓參觀游線的隊前疏導；
g?? 監(jiān)控中心保安員負責貴賓接待的全程監(jiān)控錄像，隨時觀察貴賓所到之處的周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告部門經理，記錄貴賓的進入、離開時間，將貴賓的行進路線事先通知相關崗位人員；
h?? 施工、消防檢查保安員在接待前一小時完成場館施工場地安全的檢查，對影響接待的施工應要求施工單位暫停施工，檢查消防器材、消防設備是否完好有效，接待時，配合隊前疏導人員對無關人員進行清場、疏導工作；
i?? 治安值班室領班在貴賓到達前20分鐘，對貴賓參觀路線所經過的區(qū)域再做一次檢查，對檢查出無法按接待要求落實的安全情況應馬上通知相關部門采取彌補措施，并將檢查記錄填在《vip貴賓接待安全措施落實情況檢查表》上。
4.4.2二級接待、三級接待操作程序參照特級、一級接待操作程序，根據(jù)接待要求適當調整。
4.4.3其他要求
a?? 二級以上（包括二級）貴賓接待，部門主管或主管以上領導必須到達接待現(xiàn)場，進行安全保衛(wèi)現(xiàn)場指揮，并全程跟蹤。
b? 三級貴賓接待，部門領班應到達接待現(xiàn)場，并隨時將接待情況與部門經理保持聯(lián)系；
c? 接待內容、等級、要求等相關情況發(fā)生變化時，以上級通知為準。
d? 保安人員在檢查完畢后，必須逐級上報，將檢查結果、落實情況及時匯總到部門負責人處；
e? 保安部全員在接待時，應統(tǒng)一聽從上級安排，主動協(xié)助、配合相關崗位做好接待工作。
5.?? 相關文件
《重大活動管理辦法》
6.?? 記錄表式
6.1 《當值記事》
6.2 《vip接待安全措施落實情況檢查表》
第2篇 某客運公司接待車輛機務安全管理辦法
為搞好接待車輛安全技術性能管理,防止發(fā)生交通安全事故和機損事件,提高接待質量,特就公司外出接待車輛的安全技術管理制定本辦法。
一、接待車輛的基本要求
1 、一般情況下,公司執(zhí)行接待任務的車輛限于豐田柯斯達客運車。執(zhí)行接待任務的車輛應確保車況良好,車容車貌整潔,具有安全隱患或技術狀況不佳的車輛不得從事接待活動。
2 、執(zhí)行接待任務的車輛應符合法律法規(guī)有關要求,如具有合法的行駛、營運和保險手續(xù)等。需駛出武陵源區(qū)范圍的,應隨車攜帶有關手續(xù)。
3 、執(zhí)行接待任務的車輛應配備必要的安全設備,如:滅火器、三角木、警示牌等,并攜帶必要的維修工具。長途或重要接待活動,車輛應視情配置備胎。
4 、執(zhí)行接待任務的車輛應經公司內部安全技術檢測合格,重要的接待要經市區(qū)交警部門安全技術檢測合格,才能派出執(zhí)行任務。
二、 接待車輛機務安全管理流程
1 、相關分部接到接待任務通知后,按照接待規(guī)模,應挑選車況良好的車輛,由駕駛員、分隊長共同進行車況初步檢測,經初步檢測合格的車輛,將車號報安全運營部辦理營運手續(xù),同時將車輛送維修中心進行全面機務檢測和臨時保養(yǎng),景區(qū)內的接待應至少提前一天送檢,需駛出武陵源區(qū)范圍的,至少提前 2 天送檢,并至少提前 3 天通知安全運營部辦理手續(xù)。
2 、接待車輛送維修中心(山上送維修廠)后,由維修中心對接待車輛進行全面的安全技術性能檢測,實施臨時保養(yǎng)。車輛存在故障的,應予以修復;若故障難以及時排除,影響接待任務的,應調換車輛。
3 、經維修中心檢測、保養(yǎng)、維修合格的車輛送公司安全運營部復查驗收。同時審查駕駛員資格證件,對其進行安全警示和遵章守紀的教育。
4 、經安全運營部復查驗收合格的車輛,由駕駛員憑《車輛檢測表》到安全運營部領用車輛有關手續(xù),并由相關分部再次檢查有關手續(xù)和附屬設備的配置,確認合格后分部派出執(zhí)行接待任務。
5 、完成接待任務車輛返回公司后,駕駛員須報告分部。分部應對車況進行查驗,發(fā)現(xiàn)問題的,及時處置。存在違法違章、肇事等行為的,不得隱瞞,須積極配合有關部門進行處理。同時,應向安全運營部退回有關證件。
三、其他
在執(zhí)行接待任務時,各有關單位要確實重視機務安全管理,嚴格按照本文件規(guī)定,履行機務安全職責,確保安全、順利完成接待任務。如因車輛技術狀況影響接待工作,要按照本文件規(guī)定的流程追究有關人員的責任。
附一:接待車輛機務安全管理流程圖
接待車輛機務安全管理流程圖
第3篇 某酒店大型團體接待安全管理守則
酒店大型團體接待安全管理守則
為切實做好酒店接待大型會議、團體房活動的消防、治安安全管理和營業(yè)場所安全工作,確保各項接待活動安全、有序地開展,特制定酒店大型接待活動安全管理守則如下:
一、凡承接大型會議、團體房、餐飲活動時,應按要求執(zhí)行通知報告制度,認真填寫《宴會團體房接待通知單》,報送保安部、工程部、西餐廳、前廳部、管家部、總經理辦公室,并呈報總經理及董事長。
二、要求各相關部門做好大型接待的安全檢查工作,確?，F(xiàn)場各項安全設備、設施的完好、到位,安全疏散通道的暢通?；顒咏哟陂g,工程部、保安部必須派員協(xié)助維持大型活動接待的現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實活動單位按安全規(guī)范進行操作,杜絕違規(guī)使用高功率聚光燈,亂扔煙頭等安全隱患。
三、保安部負責派員進行現(xiàn)場消防、治安的巡查監(jiān)控。
四、工程部負責派員做好活動現(xiàn)場的用電安全監(jiān)控。
五、西餐廳負責抓好食品衛(wèi)生安全工作。
六、管家部負責派員做好公共區(qū)域的衛(wèi)生、地面防滑工作。
七、營銷員負責做好活動接待的全部跟蹤,協(xié)調工作。
八、上述事項,要求各相關部門加以重視,務必做好貫徹落實工作,如有其他問題,請及時與總經理聯(lián)系。
第4篇 某酒店200人以上大型接待活動安全管理守則
為了切實做好酒店接待300人以上的大型會議、餐飲活動的消防、治安安全管理和營業(yè)場所安全工作,確保各項接待活動安全、有序第展開,特制定酒店大型接待活動安全管理守則如下:
1、營銷部、西餐部凡承接300人以上的大型會議、餐飲活動時,應按要求執(zhí)行通知報告制度,營銷部應發(fā)送大型活動接待通知書,報送保安部、工程部、西餐部、前廳部、管家部、總經理辦公室,并呈報總經理。
2、要求各相關部門做好大型活動接待的安全檢查工作,確保現(xiàn)場各項安全設備、設施的完好、到位,安全疏散通道的暢通?；顒悠陂g,工程部、保安部必須派員協(xié)助維持大型活動接待的現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實活動單位按安全規(guī)范進行操作,杜絕違規(guī)使用高功率聚光燈、亂扔煙頭等安全隱患。
3、保安部負責派員做好會議活動現(xiàn)場消防、治安的巡查監(jiān)控。
4、工程部負責派員做好活動現(xiàn)場的用電安全監(jiān)控。
5、西餐部負責抓好食品衛(wèi)生安全工作。
6、管家部負責安排pa做好公共區(qū)域的衛(wèi)生、地面防滑工作。
7、營銷部負責做好活動接待的全程跟蹤、協(xié)調跟蹤。
8、大堂副理和總經辦公室負責活動接待過程的協(xié)助工作。
9、上述事項,要求各相關部門加以重視,務必做好貫徹落實工作,如有其他問題,請及時與總經理辦公室聯(lián)系。
第5篇 某vip接待安全保衛(wèi)管理辦法
1 目的
明確vip貴賓接待安全保障任務各崗位人員職責,規(guī)范接待的安全保衛(wèi)工作。
2 適用范圍
vip接待的安全保衛(wèi)工作。
3 職責
3.1 vip接待的安全保衛(wèi)項目所涉及到的保安部是辦法的執(zhí)行人;
3.2 治安值班室領班負責vip接待安全措施的前期準備工作情況檢查;
3.3 保安部經理、主管根據(jù)不同級別的vip接待類別對接待全程跟蹤保障;
3.4 中心總經理是本辦法實施情況的監(jiān)督、檢查人。
4. 工作程序
4.1 接到貴賓接待單后,由部門管理員將接待內容告知當值治安值班員,治安值班員將
內容記錄在《當值記錄》上;
4.2 治安值班員在每天當值領班接崗以前,告知領班當日的接待任務;
4.3 遇有當日臨時通知增加的接待,當值治安值班員需在第一時間通知當值領班;
4.4 不同級別的接待安全保衛(wèi)工作操作程序如下:
4.4.1 一級接待操作程序
a 車管當值保安員在貴賓到達前一小時,對停車場貴賓預留車位進行檢查,貴賓車輛到
達時指揮車輛按序停放并及時通知內場當值保安:“貴賓已到”,貴賓參觀時看護好貴賓的車輛,貴賓車輛離開前,為其留出專用通道,貴賓車輛離開時指揮車輛離開;
b 當值領班應在貴賓進入?yún)^(qū)域外設立治安崗;
c 當值領班應提前一小時對貴賓入口處周圍進行檢查,并派一名保安員維持秩序,安排當值保安員對貴賓進入的區(qū)域進行檢查,在貴賓到達前20分鐘,應完成人員清場和
安全檢查工作,阻止無關人員進入;
d 各區(qū)域當值保安員在貴賓到達本區(qū)域前15分鐘完成清場工作;
e 觀光梯崗保安員在貴賓到達前15分鐘疏散滯留在此處的觀眾,為貴賓留下專用電梯;
f 機動崗保安員負責在貴賓到達前一小時對參觀路線安全情況及周圍情況進行檢查,在貴賓到達前20分鐘完成所有檢查項目,并將檢查情況及時報告部門經理,接待時作為vip貴賓參觀游線的隊前疏導;
g 監(jiān)控中心保安員負責貴賓接待的全程監(jiān)控錄像,隨時觀察貴賓所到之處的周圍情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告部門經理,記錄貴賓的進入、離開時間,將貴賓的行進路線事先通知相關崗位人員;
h 施工、消防檢查保安員在接待前一小時完成場館施工場地安全的檢查,對影響接待的施工應要求施工單位暫停施工,檢查消防器材、消防設備是否完好有效,接待時,配合隊前疏導人員對無關人員進行清場、疏導工作;
i 治安值班室領班在貴賓到達前20分鐘,對貴賓參觀路線所經過的區(qū)域再做一次檢查,對檢查出無法按接待要求落實的安全情況應馬上通知相關部門采取彌補措施,并將檢查記錄填在《vip貴賓接待安全措施落實情況檢查表》上。
4.4.2二級接待、三級接待操作程序參照特級、一級接待操作程序,根據(jù)接待要求適當調整。
4.4.3其他要求
a 二級以上(包括二級)貴賓接待,部門主管或主管以上領導必須到達接待現(xiàn)場,進行安全保衛(wèi)現(xiàn)場指揮,并全程跟蹤。
b 三級貴賓接待,部門領班應到達接待現(xiàn)場,并隨時將接待情況與部門經理保持聯(lián)系;
c 接待內容、等級、要求等相關情況發(fā)生變化時,以上級通知為準。
d 保安人員在檢查完畢后,必須逐級上報,將檢查結果、落實情況及時匯總到部門負責人處;
e 保安部全員在接待時,應統(tǒng)一聽從上級安排,主動協(xié)助、配合相關崗位做好接待工作。
5. 相關文件
《重大活動管理辦法》
6. 記錄表式
6.1 《當值記事》
6.2 《vip接待安全措施落實情況檢查表》
