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第1篇 設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定辦法
設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定
1目的
從總體上確立各類設(shè)施設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)施設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。
2適用范圍
適用于公司各部門對設(shè)施設(shè)備的綜合管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
3.1iso9001:2000 6.1資源提供
6.3基礎(chǔ)設(shè)施
6.4工作環(huán)境
3.2公司《質(zhì)量手冊》第六章第一節(jié)資源的提供與管理
4職責(zé)
4.1各小區(qū)/大廈管理處具體負(fù)責(zé)本小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的管理。
4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
4.3維修中心和各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修和維護(hù),建立設(shè)備臺(tái)帳。
5程序要求
5.1設(shè)施設(shè)備管理流程圖(附后)
5.2設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收
5.2.1公司在接管新物業(yè)時(shí),主管責(zé)任部門負(fù)責(zé)按國家的法律法規(guī)、設(shè)備使用說明書和設(shè)施設(shè)備移交清單等相關(guān)資料對接管區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對達(dá)不到要求的,應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改。設(shè)備的接管由主管責(zé)任部門辦理相應(yīng)手續(xù),相關(guān)資料由主管責(zé)任部門復(fù)核存檔。(設(shè)施設(shè)備管理納入維修中心管理的小區(qū)或大廈,維修中心為設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門;未納入維修中心管理的設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門為小區(qū)或大廈管理處。)
5.2.2設(shè)施設(shè)備正式接管后,由主管責(zé)任部門進(jìn)行清點(diǎn),并分別在《設(shè)施/設(shè)備臺(tái)帳》上登記。
5.2.3新接管物業(yè)設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收操作具體見《設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收制度》。
5.3設(shè)備的購置
5.3.1設(shè)備的決策與選擇
5.3.1.1使用部門根據(jù)需要提出購置申請,由該部門組織進(jìn)行可行性論證后呈報(bào)總經(jīng)理審閱。總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部對同類多家產(chǎn)品做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能綜合評價(jià)提交總經(jīng)理決策。具體操作詳見《設(shè)備購置規(guī)程》。
5.3.1.2工程部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行綜合評價(jià)。
必要時(shí)應(yīng)采取以下措施:
a) 了解國內(nèi)外市場信息,如生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量、性能等;
b) 向經(jīng)初步挑選的供貨方索取報(bào)價(jià)單、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。
5.3.2設(shè)備采購的審批
5.3.2.1總經(jīng)理根據(jù)工程部提交的綜合評價(jià)及申請的實(shí)際情況對設(shè)備采購進(jìn)行審批。
所有權(quán)屬于業(yè)主的設(shè)備在經(jīng)過總經(jīng)理審核后由管理處呈報(bào)給業(yè)主委員會(huì)審批。
5.3.3設(shè)備的采購
設(shè)備在辦妥購置審核手續(xù)后,按“公開、公平、公正”原則采用詢價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)等形式,由相關(guān)部門進(jìn)行采購。
5.3.4設(shè)備的驗(yàn)收
5.3.4.1外購設(shè)備到貨后,應(yīng)由工程技術(shù)部、采供部門和設(shè)備使用部門一起參加開箱驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況記錄在“設(shè)備開箱驗(yàn)收單”中,有關(guān)技術(shù)資料由工程技術(shù)部收集存檔。
5.3.4.2在驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)方面查詢或向責(zé)任方索賠,如設(shè)備驗(yàn)收不合格,由采購人員與供貨方進(jìn)行交涉和處理。
5.3.4.3對技術(shù)要求比較復(fù)雜,且公司無法進(jìn)行驗(yàn)收的,由工程技術(shù)部報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后,委托第三方驗(yàn)收,工程部及相關(guān)部門協(xié)同參加。
5.3.5安裝、調(diào)試和移交
5.3.5.1需要安裝的設(shè)備,如水泵、巡更設(shè)備等,其安裝工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工程部可獨(dú)立完成該項(xiàng)工作,也可委托專業(yè)單位進(jìn)行檢查、調(diào)試,確信達(dá)到技術(shù)規(guī)定的要求后,即可提交驗(yàn)收。
5.3.5.2工程技術(shù)部、安裝單位會(huì)同使用部門對設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,必須填寫“設(shè)備安裝驗(yàn)收交接報(bào)告 ”移交給使用部門。詳見《設(shè)備驗(yàn)收、安裝與移交規(guī)程》。
5.4設(shè)施設(shè)備的檔案管理
5.4.1技術(shù)資料的管理
5.4.1.1公司自有設(shè)備(所有權(quán)屬于公司)的技術(shù)資料應(yīng)集中交工程技術(shù)部歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。工程部可對技術(shù)資料進(jìn)行備份,視情況在統(tǒng)一登記后分發(fā)給使用部門。
5.4.1.2業(yè)主所有設(shè)備(所有權(quán)屬于業(yè)主)的技術(shù)資料由小區(qū)管理處歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。
5.4.2設(shè)備的檔案管理
工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一分類和編號,并建立設(shè)備臺(tái)帳由專人負(fù)責(zé)保管。各管理處應(yīng)建立設(shè)備分類臺(tái)帳。具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備檔案管理制度》。
5.5設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)與維修
5.5.1設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修
5.5.1.1各小區(qū)維修組應(yīng)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》。
5.5.1.2設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)由專職維修人員完成,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》。
5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機(jī)組等重要設(shè)備必須由專人管理、維護(hù)、檢修,并建立相應(yīng)的機(jī)房管理制度。
5.5.1.4發(fā)生設(shè)備事故后,事故發(fā)生部門應(yīng)填寫“設(shè)備事故報(bào)告書”,經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理簽署意見后,送總經(jīng)理批示,轉(zhuǎn)由工程部和相關(guān)部門處理。
5.5.1.5維修中心、各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)指定責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)工程技術(shù)部審核后實(shí)施,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》
5.5.1.6設(shè)施設(shè)備如發(fā)生故障或損壞,則應(yīng)由使用部門報(bào)維修組或維修中心進(jìn)行維修。具體操作詳見《日常報(bào)修規(guī)程》。
5.5.1.
7業(yè)主需要維修、安裝等服務(wù)的,由小區(qū)維修組提供,具體操作詳見《日常報(bào)修規(guī)程》。
5.5.2監(jiān)視和測量裝置的管理
5.5.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立監(jiān)測設(shè)備的定期校準(zhǔn)計(jì)劃,并做好各類校準(zhǔn)、鑒定記錄。
5.5.1.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)、鑒定,本公司無法鑒定或國家規(guī)定的應(yīng)送國家專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行“外檢”,其余設(shè)備則由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行“內(nèi)檢”,具體操作詳見《監(jiān)視和測量裝置控制規(guī)程》。
5.5.3設(shè)備的封存和啟封
5.5.3.1各部門根據(jù)需要停用某設(shè)備或新購未使用達(dá)三月以上的設(shè)備,由維修中心或維修組對設(shè)備進(jìn)行封存處理,并在設(shè)備檔案中予以記錄。
5.5.3.2需要重新使用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)由維修中心或維修組進(jìn)行啟封檢查和試運(yùn)行,確認(rèn)合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關(guān)事項(xiàng)。
5.5.4維修零備件管理
維修中心負(fù)責(zé)組織維修零備件管理,各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)本小區(qū)的維修零部件管理。具體操作詳見《維修零部件管理制度》。
5.6設(shè)施設(shè)備的改造和更新
當(dāng)原有設(shè)施設(shè)備已不能適應(yīng)需要時(shí),可由使用部門提出申請,經(jīng)工程部簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理審批。所有權(quán)屬于業(yè)主的還需報(bào)業(yè)主委員會(huì)審批。如果屬于改造范疇,則由工程技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施,具體操作見《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》和《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》;如果屬于更新范疇,則由使用部門按《設(shè)備購置程序》辦理。
5.7設(shè)備的報(bào)廢
5.7.1設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢要求后,填寫“設(shè)備報(bào)廢申請單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由使用部門作報(bào)廢處理(所有權(quán)屬于業(yè)主的還需經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)),設(shè)備作報(bào)廢處理后,財(cái)務(wù)部應(yīng)注銷設(shè)備資產(chǎn),各建帳部門應(yīng)注銷設(shè)備臺(tái)帳。
5.7.2報(bào)廢設(shè)備有多種處理方法
具體可作如下處理:
a) 出售;
b) 零拆,對可利用零部件進(jìn)行拆除備用;
c) 無用部件作廢品處理;
d) 處理資金交財(cái)務(wù)部作設(shè)備殘值處理。
5.8意外事件處理預(yù)案
5.8.1電梯緊急援救預(yù)案
維修組接到報(bào)告后,立即派人前往電梯機(jī)房,切斷機(jī)房主電源并對曳引機(jī)進(jìn)行手動(dòng)操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。具體操作見《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》
5.8.2斷電預(yù)案
當(dāng)發(fā)現(xiàn)停電時(shí),配電房值班人員應(yīng)首先確認(rèn)是外線停電還是內(nèi)部故障。如果是外線停電,應(yīng)立即進(jìn)行倒閘操作,將負(fù)荷切換到另一個(gè)供電回路上。如果是內(nèi)部跳閘,則應(yīng)先把分開關(guān)拉開,進(jìn)行檢查。沒有異常情況就試送總開關(guān),再試送各分開關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)迅速派出維修人員搶修。具體操作見《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
5.8.3斷水預(yù)案
如果是內(nèi)部水管爆裂或其他故障而導(dǎo)致停水,維修組應(yīng)迅速派出人員搶修。如果是外部停水,維修組應(yīng)立即通知水廠搶修并切斷所有公共區(qū)域用水,以保證業(yè)主用水得以暫時(shí)維持。具體操作見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
6相關(guān)文件
《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》
《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》
《維修零部件管理制度》
《維修工具管理制度》
《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》
《日常報(bào)修規(guī)程》
《設(shè)備事故處理規(guī)程》
《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》
《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》
7流程圖
設(shè)備的購置
設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收
分類、編號、建檔
建賬
使用與維護(hù)
修理
改造與更新
第2篇 房屋設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定辦法
【房屋、建筑設(shè)施】
建物維修工
按《房屋、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)規(guī)程》與《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》的內(nèi)容要求進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù);
每月一次按《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與要求》對小區(qū)房屋建筑,公用部位、設(shè)施進(jìn)行巡查;
將周期巡查、養(yǎng)護(hù)結(jié)果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護(hù)記錄表》內(nèi);
房屋、設(shè)施修繕工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);
房屋、設(shè)施發(fā)生異常,及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常。
設(shè)備主管
負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的采購計(jì)劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作;
每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
組織實(shí)施房屋、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護(hù)、修繕提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督;
對每次周期巡查養(yǎng)護(hù)記錄、維修記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;
每季度組織建物維修工檢查房屋::、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,根據(jù)日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報(bào)公司主管部門;
【供配電設(shè)備】
電工
每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡視記錄表》;
配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)'運(yùn)行'與'備用'每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)表》;
按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
供配電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);
供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。
設(shè)備主管
負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的采購計(jì)劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
組織實(shí)施供配電設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;
每周巡視配電房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的::運(yùn)行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;
對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;
每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。
【消防設(shè)備】
日常巡視
a.設(shè)備維修工每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房及風(fēng)機(jī)房設(shè)備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風(fēng)機(jī)設(shè)備巡視記錄表》。設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障;
定期檢查
a. 由設(shè)備維修工負(fù)責(zé)每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風(fēng)排煙機(jī)、雙電源啟動(dòng)測試,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)記錄表》;
b.由設(shè)備主管組織,并由保安主管、保安人員和設(shè)備維修工參與操作,每年一次進(jìn)行消火栓、噴淋進(jìn)行系統(tǒng)測試;送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試;電源、控制聯(lián)動(dòng)功能以及報(bào)警安全系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。
維修保養(yǎng)
a.設(shè)備維修工負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;
b.設(shè)備機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。消防泵'運(yùn)行'與'備用'每月定期啟動(dòng)后交替更換一次;
c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期
檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
d.消防設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi)。
設(shè)備主管
a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
c.組織實(shí)施消防設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;
d.每周巡視消防設(shè)備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織設(shè)備維修工檢查消防設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《消防及報(bào)警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門
【給排水設(shè)備】
管道工
每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;
水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運(yùn)行'與'備用'每二周交替更換一次;
按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng) 規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);
設(shè)備主管
負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;
每周巡視水泵房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;
對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;
每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。
【弱電設(shè)備】
分承包方維保人員
按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
弱電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;
弱電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,及時(shí)排除異常和故障。
電工
每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視信號接收機(jī)房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設(shè)備巡視記錄表》;
信號接收機(jī)房每周打掃一次,信號接收設(shè)備每月清潔一次;
發(fā)現(xiàn)弱電設(shè)備異常和故障及時(shí)通知分承包方維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng)。
保安人員
負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運(yùn)行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備表面,每次交接班時(shí)巡視周界報(bào)警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對講設(shè)備巡視記錄表》;
發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告保安主管、設(shè)備主管。
設(shè)備主管
負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
組織實(shí)施弱電設(shè)備的運(yùn)行管理并按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方進(jìn)行監(jiān)管。對弱電設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;
每周巡視弱電房設(shè)備,檢查巡視記錄;
每月
定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;
對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;
每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件;
【電梯設(shè)備】
分承包方電梯維保人員
每周按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《電梯設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行定期保養(yǎng),同時(shí)負(fù)責(zé)清潔電梯機(jī)房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);
電梯設(shè)備維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;
設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并及時(shí)處理。
電工
每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視電梯設(shè)備,填寫《電梯房巡視記錄》。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知分承包方電梯維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng);
負(fù)責(zé)電源部分的維修保養(yǎng)及運(yùn)行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)表》。
設(shè)備主管
負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
實(shí)施電梯設(shè)備的運(yùn)行管理,按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;
每周巡視電梯機(jī)房設(shè)備,檢查巡視記錄;
每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;
【水泵設(shè)備】
管道工
a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運(yùn)行'與'備用'每二周交替更換一次;
c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng) 規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施::周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
d.給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);
e.給排水設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。
設(shè)備主管
a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;
c.組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;
d.每周巡視水泵房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;
g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
i.每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
第3篇 設(shè)施設(shè)備(出廠、入庫、安裝)驗(yàn)收報(bào)廢管理辦法
1、設(shè)備和設(shè)施的選型由機(jī)電和運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé),選用的設(shè)備、設(shè)施必須是國家或本公司定點(diǎn)廠生產(chǎn)的性能先進(jìn)的合格品,任何單位和個(gè)人都不得采購或使用不合格的設(shè)備、設(shè)施和零部件等,否則要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
2、新購置和經(jīng)大修后的設(shè)備和設(shè)施,投入使用前由機(jī)電和運(yùn)輸管理部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)投入使用,使用單位要提前提出驗(yàn)收申請。
3、設(shè)備和設(shè)施安裝前,安裝單位要提出安裝申請和計(jì)劃,編制施工規(guī)程并經(jīng)運(yùn)輸、機(jī)電等單位審查會(huì)簽后,方可進(jìn)行安裝施工。安裝必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、設(shè)備說明書的要求進(jìn)行。
4、設(shè)備安裝完畢后,必須由副總工程師組織有關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后方準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用,并要有書面的驗(yàn)收記錄。
5、對運(yùn)輸設(shè)備(礦車、人車、機(jī)車)的報(bào)廢,由礦機(jī)電科長負(fù)責(zé)組織,機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、經(jīng)營部、調(diào)度下管參加,建立鑒定驗(yàn)收制度,由區(qū)隊(duì)和專業(yè)建擋備查。
第4篇 遠(yuǎn)程培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理辦法范例
遠(yuǎn)程培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理辦法
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能,使全校教師各盡其能,不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面,制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任,負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校,應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理,地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一,更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求,確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源,努力做到資源一天不空,節(jié)目一個(gè)不少,及時(shí)入庫,隨時(shí)整理,學(xué)校資源庫每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)效,,培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。培訓(xùn)、
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通,做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線,做好信息處理,及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作;引導(dǎo)學(xué)員有針對性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí),每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)10次以上,達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)€人資源1m以上,每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動(dòng)1節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查,不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排,并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。 七、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞,由當(dāng)事人自己承擔(dān);由于自身原因造成重大工作失誤的,從嚴(yán)追究責(zé)任,嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
第5篇 設(shè)施設(shè)備檔案管理制度辦法
設(shè)施設(shè)備檔案管理制度
1目的
對設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行控制,確保設(shè)施設(shè)備的可追溯性。
2適用范圍
適用于公司管轄物業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的管理和控制。
3職責(zé)
3.1工程技術(shù)部辦公室負(fù)責(zé)對技術(shù)資料建檔并進(jìn)行管理和控制。
3..2工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發(fā)、借用、作廢等具體工作。
3..3各管理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理。
4操作步驟
4.1技術(shù)資料的收集
4.1.1新購設(shè)備技術(shù)資料的收集
4.1.1.1新購設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收時(shí),工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù)資料。
4.1.1.2設(shè)備技術(shù)資料的原件應(yīng)交工程技術(shù)部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術(shù)資料,工程技術(shù)部檔案員可對其進(jìn)行復(fù)印,并將復(fù)印件提供給使用部門。
4.1.1.3復(fù)印份數(shù)及分發(fā)情況必須如實(shí)記錄。
4.1.2新管理小區(qū)技術(shù)資料的收集
公司新接管小區(qū)的技術(shù)資料由接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行交接。接管驗(yàn)收完畢后,接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)將技術(shù)資料(包括各種圖紙、設(shè)備資料等)交工程技術(shù)部歸檔保管。小區(qū)可保留備份件或復(fù)印件。
4.1.3其他技術(shù)資料的收集
4.1.3.1工程技術(shù)部文員平時(shí)應(yīng)注意收集國家、地方或有關(guān)部門發(fā)布的與設(shè)備有關(guān)的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4.1.3.2工程技術(shù)部文員平時(shí)應(yīng)注意收集有關(guān)設(shè)備及設(shè)備廠家的最新技術(shù)資料。
4.2技術(shù)資料的存檔
4.2.1技術(shù)資料歸檔保存前須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審批。
4.2.2工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)對技術(shù)資料進(jìn)行編號。
4.2.3工程技術(shù)部文員應(yīng)建立“技術(shù)資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號、來源、原件保存部門、副件、復(fù)印份數(shù)及復(fù)印件保存部門等。
4.3技術(shù)資料的使用
4.3.1技術(shù)資料如有分發(fā)需要,應(yīng)由工程技術(shù)部經(jīng)理確定分發(fā)范圍,核定分發(fā)數(shù)額。由文員進(jìn)行復(fù)印,核對無誤后并進(jìn)行分發(fā),同時(shí)填制“技術(shù)資料發(fā)放表”。
4.3.2公司員工需要查閱相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料,必須出示部門負(fù)責(zé)人的批條,并經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理同意。
4.4技術(shù)資料的作廢
4.4.1符合作廢條件的技術(shù)資料應(yīng)予以處理
以下情況技術(shù)資料要進(jìn)行作廢處理:
a) 該技術(shù)資料與國家、地方、有關(guān)部門發(fā)布的各種現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有嚴(yán)重抵觸,或被其明令禁止;
b) 已被淘汰的設(shè)備的技術(shù)資料;
c) 因本身存在較大錯(cuò)誤,被原發(fā)布單位用新的資料予以替代的技術(shù)資料。
4.4.2技術(shù)資料作廢須由文員上報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.3已經(jīng)發(fā)放的技術(shù)資料由工程技術(shù)部辦公室按“技術(shù)資料發(fā)放表”限期三日收回。
4.4.4所有作廢的技術(shù)資料必須加蓋“作廢”章,同時(shí)填寫“作廢技術(shù)資料處理記錄表”,并由工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后定期統(tǒng)一銷毀。
4.4.5因任何目的需要保留的作廢文件,須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋“保留”章后方可保留。
5 記錄
技術(shù)資料發(fā)放表
技術(shù)資料登記表
作廢技術(shù)資料處理記錄表
第6篇 煉鐵廠設(shè)施設(shè)備大中維修管理辦法
1目的
為加強(qiáng)煉鐵廠設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程的管理,實(shí)現(xiàn)煉鐵廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,提高設(shè)備設(shè)施大、中、維修工程施工質(zhì)量和管理水平,使設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程管理規(guī)范化,特制定本辦法。
2范圍
本辦法適用于固定資產(chǎn)所包含的生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施的大、中、維修。
3定義
3.1大修:是指設(shè)備、設(shè)施正常使用,達(dá)到大修周期,主要構(gòu)(部)件損壞(磨損、腐蝕、疲勞、變形等)或有嚴(yán)重隱患,以恢復(fù)其原有性能,維持簡單再生產(chǎn),也可根據(jù)需要實(shí)施工藝技術(shù)改造。
3.2中修:是指按照一定的修理周期,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)修理,包括修理有關(guān)的附屬設(shè)備及維修的全部內(nèi)容?？梢愿鼡Q部分主要和關(guān)鍵零件、構(gòu)(部)件,也可進(jìn)行局部設(shè)備設(shè)施改造。
3.3維修:是指修復(fù)小損小壞,保持原有設(shè)備、設(shè)施完好等級的經(jīng)常性或局部修理。
4職責(zé)
4.1設(shè)備科是煉鐵廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程的主管部門。負(fù)責(zé)組織編制、審查、調(diào)整和控制煉鐵廠年度、月度主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的大、中、維修工程費(fèi)用計(jì)劃;根據(jù)廠規(guī)定,參于公司裝備處組織設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程招投標(biāo)工作,落實(shí)施工力量,組織簽訂、審查設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程經(jīng)濟(jì)合同;制定設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工方案,負(fù)責(zé)組織維修、中修工程竣工驗(yàn)收。
4.2 各車間負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)制定初步修理方案。
5管理流程圖
各車間大修計(jì)劃匯總分析調(diào)研報(bào)批廠領(lǐng)導(dǎo)大修計(jì)劃確定
方案及預(yù)算編制
竣工驗(yàn)收過程監(jiān)督實(shí)施立項(xiàng)審報(bào)裝備處
總結(jié)資料存檔保設(shè)備有效運(yùn)行
結(jié)算
6內(nèi)容及要求
6.1設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程計(jì)劃管理
設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程計(jì)劃是公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分。對設(shè)備、設(shè)施大、中、維修計(jì)劃實(shí)行年計(jì)劃、實(shí)施前報(bào)告審核批準(zhǔn)的管理辦法。
6.1.1設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃的編制
6.1.1.1 煉鐵廠年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃主要依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的大修周期、技術(shù)狀況、薄弱環(huán)節(jié)和隱患、改造情況進(jìn)行編制。
6.1.1.2 每年10月份,煉鐵廠根據(jù)裝備處的總體要求,下達(dá)編制下年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃通知。
6.1.1.3 各車間根據(jù)通知要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況提出本車間下年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃,計(jì)劃包括:設(shè)備設(shè)施名稱、技術(shù)狀況和主要存在缺陷、修理內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)效益測算、修理時(shí)間和工期,按要求報(bào)廠設(shè)備科。
6.1.1.4 設(shè)備科對上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯總審查,編制方案,做出概算后,上報(bào)裝備處批準(zhǔn)。
6.1.1.5、設(shè)備科對大修方案、材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核后,編制出預(yù)算,向公司主管經(jīng)理報(bào)批。
6.1.1.6 計(jì)劃外大修項(xiàng)目,根據(jù)具體情況各車間向廠領(lǐng)導(dǎo)審請。
6.1.2 設(shè)備、設(shè)施中修、維修計(jì)劃的編制
6.1.2.1 設(shè)備、設(shè)施中修、維修計(jì)劃的編制程序同大修計(jì)劃。
6.1.2.2 各車間根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的使用情況對修理內(nèi)容以專題報(bào)告形式上報(bào)設(shè)備科。報(bào)告須附修理方案。方案應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施名稱、主要缺陷、修理內(nèi)容等。
6.1.2.3 設(shè)備科根據(jù)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研、審核完善方案,編制預(yù)算報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.2設(shè)備、設(shè)施大、中、維修費(fèi)用管理
6.2.1 設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)是指各車間生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護(hù)、修理所發(fā)生的費(fèi)用。
6.2.2 設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)實(shí)行歸口管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、總量控制的方式。設(shè)備科是修理費(fèi)計(jì)劃管理歸口管理部門,各車間的設(shè)備、設(shè)施大、中、維修費(fèi)由設(shè)備科統(tǒng)一掌握使用。
6.2.3大修理審報(bào)標(biāo)準(zhǔn):
6.2.3.1 已經(jīng)達(dá)到大修規(guī)定的周期或完成一代設(shè)計(jì)使用壽命。
6.2.3.2 設(shè)備主要部位損壞嚴(yán)重或設(shè)備出力達(dá)不到90%,中、維修不能恢復(fù)者。
6.2.3.3 設(shè)備精度下降,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。
6.2.3.4 建筑物大修理按鋼鐵企業(yè)建筑物大修理立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.2.3.5 對于國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品或能耗高、技術(shù)裝備落后的,即使經(jīng)過大修理,其性能和經(jīng)濟(jì)效益仍得不到改善,且修復(fù)費(fèi)用超過原值50%以上者(工業(yè)爐窯除外),應(yīng)列作更新改造項(xiàng)目或進(jìn)行改造性大修理。
6.3設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工管理
6.3.1 工程開工前,設(shè)備科對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審核后,送達(dá)裝備處審核并簽訂《設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工合同》。
6.3.2工程開工前,安全科與工程施工單位簽訂《工程施工安全協(xié)議》;施工單位編制《工程施工方案》,設(shè)備科審核后報(bào)裝備處、安環(huán)處審批備案。
6.3.3設(shè)備科根據(jù)備件、材料準(zhǔn)備情況結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的安排確定開工日期,填寫《設(shè)備、設(shè)施大修工程開工報(bào)告》報(bào)公司逐級審批,填寫《設(shè)備、設(shè)施中、維修工程開工報(bào)告》報(bào)裝備處審批;編制大修工程綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃;編制設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工方案和重點(diǎn)技術(shù)組織措施報(bào)裝備處。劃分施工場地和水、汽、氣、電源接點(diǎn);制訂技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)交底(《安全預(yù)評價(jià)》)。
6.3.4備品備件及材料:
6.3.4.1 設(shè)備科提出備件及材料計(jì)劃送到庫房進(jìn)行采購,庫房要按施工進(jìn)度計(jì)劃分批分期組織到貨;各車間、設(shè)備科技術(shù)人員及施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)生的記錄及產(chǎn)品合證等資料由各車間收集整理納入竣工資料。
6.3.4.2 施工單位根據(jù)需要與各車間相關(guān)人員共同進(jìn)行構(gòu)配件預(yù)組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放后,業(yè)主單位驗(yàn)收保管。
6.3.4.3 主要、特殊材料代換需經(jīng)各車間及設(shè)備科技術(shù)人員同意后,報(bào)請裝備處備案。
6.3.5 拆除廢舊材料、備件、設(shè)備等按指定地點(diǎn)堆放,各車間代保管,按公司相關(guān)規(guī)定處理。
6.3.6 因施工現(xiàn)場不確定因素或不可抗力造成的項(xiàng)目內(nèi)容及工期的變更,由設(shè)備科報(bào)裝備處審核備案。
6.3.7施工方案和技術(shù)組織措施
大、中、維修工程須制訂施工方案、技術(shù)組織措施,保證施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由施工單位制訂設(shè)備科審核,包括:施工場地占用、施工機(jī)具布置、施工布局、設(shè)計(jì)說明、施工工程進(jìn)度和施工人員工種配備等。
6.3.8 開工前由各車間負(fù)責(zé)組織本單位人員進(jìn)行場地清理,確保施工場地“三通一平”,并做好安全防護(hù)措施。
6.3.9進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)或在易燃、易爆區(qū)域施工,執(zhí)行煉鐵廠相關(guān)專業(yè)管理規(guī)定。
6.3.10設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及試車組織
6.3.10.1 單機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)由各車間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位負(fù)責(zé)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行。
6.3.10.2 聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷試車由各車間組織,施工單位參加。試車前各車間和施工單位聯(lián)合檢查潤滑、冷卻及其它活動(dòng)部位是否有障礙物后,經(jīng)確認(rèn)安全,由各車間操作人員開車,施工單位配合并處理試車問題。
6.3.11 施工完成后,由各車間單位配合,施工單位負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場,做到活完地凈、文明施工。
6.4大、中、維修工程質(zhì)量控制
6.4.1各車間及設(shè)備科技術(shù)人員共同管理質(zhì)量工作。
6.6.2各車間為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量的全過程負(fù)責(zé)。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對施工過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更負(fù)責(zé);對備件、材料質(zhì)量把關(guān);對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出處理意見;對不符合使用要求的原材料提出代用意見;對施工中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷組織技術(shù)鑒定,提出處理方案;對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛提出處理意見,產(chǎn)生記錄,各車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督管理。
6.6.3施工單位為施工質(zhì)量的直接責(zé)任人,對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.6.4工程招標(biāo)或進(jìn)行工程施工技術(shù)交底時(shí),由各車間及設(shè)備科共同提供修理項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作為施工和驗(yàn)收的依據(jù)。其標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司核批的設(shè)備檢修規(guī)程相關(guān)規(guī)定或施工圖紙中的技術(shù)要求等,以及雙方共同商定的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議書。
6.6.5各車間對分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。凡未達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位,有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,直至處理合格或能夠保證設(shè)備正常生產(chǎn)時(shí),方準(zhǔn)予交工。
6.6.6對大、中、維修加改造的項(xiàng)目,必須經(jīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、審批,提出相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.40施工單位應(yīng)有專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員。對使用的材料、備件按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收;對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,并填寫自檢記錄。要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工,保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
6.41隱蔽工程由各車間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
6.6.7施工單位自作主張?jiān)斐煞倒?由施工單位承擔(dān)損失。各車間配合人員不按規(guī)定執(zhí)行,造成施工單位返工,其損失由各車間承擔(dān)。各車間配合人員拖延對隱蔽工程或項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,致使工程不能及時(shí)隱蔽,影響工程節(jié)點(diǎn)或拖延工期,由各車間承擔(dān)責(zé)任,設(shè)備科提出處理意見。
6.6.8 施工單位未按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范施工發(fā)生質(zhì)量事故,由施工單位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任,主管部門根據(jù)質(zhì)量事故造成損失情況,對施工單位提出處理意見。
6.7工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算
6.7.1工程竣工驗(yàn)收單由施工單位填寫,各車間和設(shè)備科簽署工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收意見。
6.7.2參加驗(yàn)收的單位根據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及煉鐵廠技術(shù)人員簽字認(rèn)可的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試車記錄等資料對現(xiàn)場進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,做為工程結(jié)算依據(jù)。
6.7.3工程竣工資料由煉鐵廠設(shè)備科收集、整理、歸檔,并進(jìn)行工程總結(jié),于竣工驗(yàn)收一月內(nèi)將相關(guān)資料報(bào)裝備處。
6.7.4工程竣工資料均為合格有效文件,主要有:項(xiàng)目工程立項(xiàng)文件、工程施工合同、工程竣工驗(yàn)收單、試車記錄、工程總結(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、材料和備件合格證明資料、審核批準(zhǔn)的施工方案(含安全、技術(shù)措施)、工程施工圖紙或施工項(xiàng)目清單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更記錄、施工變更或經(jīng)濟(jì)簽證。
6.7.5 設(shè)備科對工程竣工資料進(jìn)行審核后,按程序辦理結(jié)算。
7 質(zhì)量記錄
7.1隱蔽工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
7.2分部(分項(xiàng))工程檢驗(yàn)批檢查記錄
7.3設(shè)備單機(jī)試車記錄
8 考核
8.1 違反6.1.1.3扣責(zé)任單位100元。
8.2 違反6.1.2.2扣責(zé)任單位100元。
8.3 違反6.3.4.1扣責(zé)任單位100元。
8.4 違反6.3.5扣責(zé)任單位100元。
8.5 違反6.3.8扣責(zé)任單位100元。
8.6 違反6.3.10.1扣責(zé)任單位100元。
8.7 違反6.6.2扣責(zé)任單位200元。
8.8 違反6.6.5扣責(zé)任單位200元。
第7篇 安全設(shè)施設(shè)備管理辦法
1.目的
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，使安全設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于靈敏有效的完好狀態(tài)。特制定公司安全設(shè)施設(shè)備管理辦法。
2.適用范圍：
適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場所安全設(shè)施設(shè)備的管理。
3.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備定義：
3.1安全設(shè)施是指永久性的安全裝置，如消防管道、消防栓、安全標(biāo)志、標(biāo)識等。
3.2安全設(shè)備指安全生產(chǎn)所配置的設(shè)備，如消防抽水泵，機(jī)器設(shè)備的安全連鎖裝置、防護(hù)罩、蓋、擋板(包括設(shè)備的接地與接零)，火災(zāi)自動(dòng)探測報(bào)警滅火系統(tǒng)、滅火器材，視頻監(jiān)控系統(tǒng)，壓力容器上的壓力表、安全閥、減壓閥、排污閥等，安全工器具（如：配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗(yàn)電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊。）等也屬于安全設(shè)備。
4.管理細(xì)則：
4.1公司必須樹立高度的消防意識，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及消防方面法律法規(guī)中的規(guī)定，保障安全設(shè)施、設(shè)備方面的資金投入。組織制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，更新安全設(shè)施，保證作業(yè)環(huán)境的安全。
4.2采購的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
4.3公司內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，建立健全安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及管理卡，按照分類編號管理入賬，做到定期盤點(diǎn)，帳、卡、物相符。
4.3公司各部門的專（兼職）安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理，保持消防設(shè)施器隨時(shí)處于靈敏有效的良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并報(bào)生產(chǎn)部。
4.5消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動(dòng)、轉(zhuǎn)借或損壞，對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4.6消防水泵每季度必須定期啟動(dòng)一次，檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效，發(fā)現(xiàn)消防水帶老化、泄漏時(shí)要及時(shí)更換。
4.7防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求每年定期監(jiān)測，保證接地電阻滿足要求。
4.8配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗(yàn)電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊，必需按要求定期進(jìn)行檢測。
4.9 對消防監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維護(hù)，保證正常、有效使用。
4.10。安全設(shè)施不得隨意拆除、移動(dòng)或挪作它用。
4.11采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)完備相應(yīng)的安全設(shè)施。
第8篇 設(shè)施設(shè)備管理辦法
1. 目的
為規(guī)范各物業(yè)區(qū)域設(shè)施設(shè)備的管理,以確保業(yè)主、用戶能正常生活和工作,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
物業(yè)區(qū)域的供水、供電、供氣及機(jī)電設(shè)備
3.日常保養(yǎng)規(guī)定(向業(yè)主、住戶公示)
3.1供水、供電、供氣及機(jī)電設(shè)備是經(jīng)過周密考慮而設(shè)計(jì)的,請業(yè)主(住戶)不要隨意更改,如未獲批準(zhǔn)擅自更改,造順民經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)和(住戶)負(fù)責(zé)。
3.2各樓宇增裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設(shè)個(gè)別戶外天線。
3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當(dāng),導(dǎo)致堵塞或損壞,一切修理費(fèi)用由業(yè)主(住戶)自行負(fù)責(zé)。
3.4屋樓內(nèi)公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂涂亂畫,如屬小孩行為,由小孩的監(jiān)護(hù)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及清洗復(fù)原的費(fèi)用。
3.5各住宅單位均設(shè)有專供晾衣服的位置,請勿在其他公共區(qū)域晾曬衣物,以免影響園區(qū)的雅觀。
3.6愛護(hù)公共設(shè)備、電梯、對講機(jī)、教育小區(qū)不要在電梯內(nèi)嬉戲,不要亂按對講機(jī)和電梯開關(guān)鍵,如屬人為損壞,當(dāng)事人修理費(fèi)用,并視損壞程序接受罰款。
3.7如長時(shí)間離開住所,請關(guān)好水、電、氣總掣,如因水、電、氣總量造成經(jīng)濟(jì)損失的,由業(yè)主、住戶承擔(dān)相關(guān)的一切費(fèi)用。
4. 設(shè)備安全運(yùn)行制度
4.1機(jī)電設(shè)備的以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由機(jī)電工程部專業(yè)技術(shù)人員或外聘專業(yè)維修保養(yǎng)公司公司實(shí)施,維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證,專業(yè)維修保養(yǎng)公司需持有相關(guān)技術(shù)的資質(zhì)證,且在有效期內(nèi)。
4.2智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好運(yùn)行記錄。
4.3機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)堆積進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。
4.4值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修。
4.5機(jī)電維修員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生。
4.6維修設(shè)備時(shí),先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全提供和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。
4.7在電源干線、低壓配電柜上行工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù),操作必須使用絕緣工具關(guān)懸掛標(biāo)志牌。
4.8做好設(shè)備運(yùn)行和維修記錄,建立設(shè)備臺(tái)賬,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。
4.9供配電設(shè)備房必須具備有滅火器材。
5. 設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度
5.1管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等,設(shè)專柜保管。
5.2服務(wù)中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。
5.3值班員和機(jī)電維修員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。
5.4所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊、歸檔管理。
5.5定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。
5.6借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)佃理相關(guān)手續(xù)。
6. 設(shè)備管理交接班制度
6.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)導(dǎo)同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
6.2交接班雙方人員必須做好交接的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:
l 查看運(yùn)行記錄;
l 介紹運(yùn)行狀況和方式;
l 以及設(shè)備檢修、變更等情況;
l 清點(diǎn)儀表、工具‘
l 檢查設(shè)備狀況;
l 交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
6.3在下更情況下不得交接班:
l 在事故處理未完或理大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);
l 交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);
l 接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);
l 領(lǐng)班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未手到頂班人時(shí)。
7. 設(shè)備管理報(bào)告制度
7.1下更情況報(bào)告主管
l 主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;
l 設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;
l 零部件更換及修理;
l 維修人員的工作去向、客戶維修材料的領(lǐng)用;
l 運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;
l 對外及上級聯(lián)系。
7.2下列情況必須報(bào)告服務(wù)中心經(jīng)理
l 重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況;
l 采用新的運(yùn)行方式;
l 重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修。
8. 設(shè)備故障和事故處理程序
8.1無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,主管單位必須立刻組織力量迅速處理。
8.2發(fā)生較重大事故或故障(指造成較大范圍、較長時(shí)間有關(guān)系統(tǒng)不能正常工作或?qū)⒃斐捎嘘P(guān)系統(tǒng)不能正常工作,產(chǎn)生較嚴(yán)重影響,直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的)時(shí),必須及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。
8.3無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,主管單位有關(guān)人員必須在值班記錄和故障檢修記錄本上做詳細(xì)記錄,不得疏漏隱瞞。
8.4發(fā)生較重大事故或故障時(shí),主管單位在事故、故障初步處理后,寫出事故、故障報(bào)告,由服務(wù)中心經(jīng)理召開有關(guān)外聘公司、機(jī)電維修部人員參加事故分析會(huì),寫出分析意見和改進(jìn)措施,然后上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。
