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第1篇 關(guān)于檢修驗(yàn)收管理辦法
為了保證我廠工程檢修的質(zhì)量,特制定本辦法：
1、工程檢修完畢后，施工方根據(jù)計(jì)劃表上驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對(duì)自己施工的項(xiàng)目，必須進(jìn)行檢修自查，經(jīng)其確認(rèn)后要求簽字。
2、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人在確定檢修完畢后要進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，須檢查的內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的技術(shù)要逐一落實(shí)。例如各種運(yùn)動(dòng)機(jī)械的平穩(wěn)性，振動(dòng)，噪聲，軸承的溫升；電氣，液壓（氣壓），潤，冷卻系統(tǒng)的工作狀況；操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作的準(zhǔn)確性和靈敏性；制動(dòng)限位連鎖裝置的靈敏性擴(kuò)準(zhǔn)確性；安全防護(hù)裝置的可靠性；以及各種信號(hào)指示燈和儀表的正確顯示等。
3、負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)按試驗(yàn)程序和規(guī)范操作，對(duì)試驗(yàn)中應(yīng)檢測的數(shù)據(jù)做好記錄。
4、確保工程質(zhì)量合格驗(yàn)收員方可簽字，未經(jīng)簽字的項(xiàng)目按施工質(zhì)量不合格處理，預(yù)期未完工對(duì)施工方進(jìn)行20～100元罰款，后果嚴(yán)重的通過責(zé)任分析后裁定。
5、驗(yàn)收簽字后在短時(shí)間內(nèi)再次發(fā)生事故的按事故性質(zhì)及責(zé)任，首先對(duì)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人進(jìn)行20～100元罰款，對(duì)其它責(zé)任人處于10～50元罰款，造成嚴(yán)重后果的另行裁定執(zhí)行。
第2篇 電氣檢修班值班管理與考核辦法
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有參與值班的員工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn) “以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到崗到位，不得遲到早退，不得無故脫崗，輔助值班人員應(yīng)保證隨叫隨到，積極配合主值班人員處理缺陷，違反一次扣獎(jiǎng)金20元。
5.2值班人員應(yīng)及時(shí)處理設(shè)備缺陷，無故不處理缺陷者扣獎(jiǎng)金20元，如導(dǎo)致缺陷處理超時(shí)或造成其它的負(fù)面影響，加扣30元或視情節(jié)從重處罰。
5.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律者視其情節(jié)輕重給予一定的處罰或扣獎(jiǎng)金10至50元。
5.4值班人員在接到運(yùn)行人員通知缺陷的電話后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，查看并組織處理，如不能及時(shí)到現(xiàn)場處理設(shè)備缺陷一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20元，如造成惡劣影響則加倍處罰。
5.5值班人員對(duì)處理不了的重要缺陷要及時(shí)向上逐級(jí)匯報(bào)，以便組織處理，不可以置之不管，違反一次扣獎(jiǎng)金50元，如造成嚴(yán)重后果的除其本人承擔(dān)上級(jí)考核扣款外班組另行酌情給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.6值班人員處理完缺陷要及時(shí)申請運(yùn)行人員驗(yàn)收消除缺陷，以免導(dǎo)致消缺超時(shí)，造成消缺超時(shí)一次扣獎(jiǎng)金30元。
5.7值班人員當(dāng)班處理缺陷過程中需要向班組交待清楚的相關(guān)事宜可以寫在值班記事本上也可口頭向班長匯報(bào)。有事不報(bào)一次扣罰獎(jiǎng)金10至20元。
5.8值班人員處理缺陷過程中，應(yīng)嚴(yán)格尊守我廠有關(guān)安全規(guī)定，如有違反造成的后果自負(fù)。
5.9值班人員應(yīng)認(rèn)真完成班長臨時(shí)交辦的要求在值班期間完成的工作，如有違反視情節(jié)一次扣罰獎(jiǎng)金20至50元。
6? 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電氣檢修班負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第3篇 設(shè)備檢修車間干部月度安全管理履責(zé)考核辦法
一、目的
為全面貫徹落實(shí)西工機(jī)段勞〔2022〕71號(hào)《工務(wù)機(jī)械段干部月度安全管理履責(zé)考核辦法(試行)》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理,有效提高維(檢)修安全生產(chǎn)保障能力,完善車間干部責(zé)任落實(shí)機(jī)制和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,結(jié)合車間實(shí)際,特制定本辦法。
二、職責(zé)
主要職責(zé)如下:
1.車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間干部月度安全管理履責(zé)考核表寫實(shí)進(jìn)行打分。
2.車間安全主管負(fù)責(zé)對(duì)問題的落實(shí)整改進(jìn)行督查督導(dǎo)、深度分析,負(fù)責(zé)車間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總。
3.車間財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)考核情況進(jìn)行審核,印發(fā)月考核通報(bào),收集、存放考核表。
三、考核原則
1.突出“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2.突出“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則。
3.突出“安全管理過程考核與結(jié)果考核并重”的原則。
4.突出“問題在現(xiàn)場、原因在管理,根子在干部”的原則。
四、考核辦法
1.適用范圍:車間管理人員6名,其中管理干部5名:主任1名、書記1名、主席1名、副主任2名(副主任陳建華在路局駐勤),行政管理員1名;工程技術(shù)人員7名:安全員1名、設(shè)備主管1名、技術(shù)主管1名、財(cái)務(wù)主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。
2.車間生產(chǎn)管理干部指標(biāo)
結(jié)合車間實(shí)際,車間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標(biāo)如下(其中納入考核問題中勞動(dòng)安全問題不低于總數(shù)的25%,納入考核的b類及以上問題不低于50%):
項(xiàng)目 姓名 下現(xiàn)場天數(shù) (天) 添乘 (次) 跟班 作業(yè) (次) 夜查 (次) 納入考核問題(件數(shù))
胡成(主任) 14 4 1 2 4
王內(nèi)蒙(書記) 14 4 1 2 4
張振新(副主任) 14 4 1 2 3
高瑞龍(主席) 7 2 1 1 2
3.車間專業(yè)管理干部指標(biāo)
車間專業(yè)管理干部制定專業(yè)管理問題庫,每月至少發(fā)現(xiàn)2件專業(yè)問題,并在干部月度安全管理履責(zé)考核表中填寫個(gè)人寫實(shí)。
4.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
干部月度安全管理履責(zé)考核分過程考核和結(jié)果考核兩大項(xiàng)。過程考核和結(jié)果考核基礎(chǔ)分均為 100 分。過程考核包括“安全職責(zé)履行、重點(diǎn)工作推進(jìn)、加減分”三個(gè)部分(詳見干部月度安全管理履責(zé)考核表)。結(jié)果考核包括安全事故、設(shè)備故障、安全問題、段“一個(gè)車間一個(gè)科室”督查結(jié)果和上級(jí)部門專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果五個(gè)部分。
干部月度安全管理履責(zé)考核由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人自評(píng)情況及月度工作簡要寫實(shí),按照過程考核、結(jié)果考核的原則進(jìn)行打分,以分計(jì)獎(jiǎng)。
5.月度安全管理履責(zé)考核表
每月末25日18時(shí)之前,根據(jù)車間管理干部月度安全管理履責(zé)考核表中內(nèi)容,首先根據(jù)過程考核、結(jié)果考核中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)打分,其次根據(jù)安全職責(zé)履行、量化指標(biāo)完成、發(fā)現(xiàn)典型問題、安全履責(zé)扣分及加分進(jìn)行簡要寫實(shí),交車間主任或書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分,結(jié)果納入月度安全考核。
五、獎(jiǎng)金分配辦法:
總額:車間被評(píng)為優(yōu)秀的(綜合評(píng)價(jià)結(jié)果 1.8 及以上),按照人均500元獎(jiǎng)勵(lì);被評(píng)為良好的(綜合評(píng)價(jià)結(jié)果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元獎(jiǎng)勵(lì);被評(píng)為合格的(綜合評(píng)價(jià)結(jié)果1.7 以下 1.6 及以上),不獎(jiǎng)不罰;被評(píng)為失格的(綜合評(píng)價(jià)結(jié)果1.6 以下),按照人均200元考核。
個(gè)人:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定的車間個(gè)人考核得分,計(jì)算個(gè)人得分占車間干部總分的比例,用比例在車間獎(jiǎng)金總額中換算個(gè)人獎(jiǎng)金額(詳見附件)。
六、干部日寫實(shí):
1.日寫實(shí)是各級(jí)干部落實(shí)安全職責(zé)的真實(shí)記錄。干部對(duì)現(xiàn)場檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項(xiàng)目,必須堅(jiān)持全方位寫實(shí)。通過日寫實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問題。
2.干部現(xiàn)場檢查必須提前掌握并擬寫檢查項(xiàng)目內(nèi)容,即被檢查項(xiàng)目的作業(yè)程序和每個(gè)程序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所具備的作業(yè)技能等,以提高現(xiàn)場檢查的針對(duì)性。
3.干部寫實(shí)時(shí)要嚴(yán)格按照量化指標(biāo)要求,將下現(xiàn)場檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)和解決的問題等逐項(xiàng)記載,并錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實(shí)”相關(guān)欄目中。
4.干部除使用紙質(zhì)考核表外,干部月度崗位履責(zé)情況一律錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實(shí)-干部崗位履責(zé)”中,實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
七、獎(jiǎng)懲:
1.考核結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。
2.對(duì)未按照量化指標(biāo)完成任務(wù)、日工作寫實(shí)弄虛作假、責(zé)任制落實(shí)不到位等問題的干部,由車間安全員按照干部管理的有關(guān)規(guī)定提報(bào)車間嚴(yán)肅處理。
附件:1、車間主任月度安全管理履責(zé)考核表(一崗一月一表)
2、專業(yè)管理干部專業(yè)問題庫
3、獎(jiǎng)金分配表(段定)
設(shè)備檢修車間
2022年9月9日
第4篇 停電檢修管理制度辦法
停電檢修管理制度
一、加強(qiáng)停電檢修工作管理,提高檢修質(zhì)量,確?，F(xiàn)場工作可控在控。嚴(yán)格控制重復(fù)停電。主配網(wǎng)計(jì)劃停電檢修工作安排實(shí)行送、變、配、用統(tǒng)一協(xié)調(diào)的檢修原則,集中檢修,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,提高供電可靠性。
1年度停電
檢修計(jì)劃管理 各單位應(yīng)根據(jù)全局年度大修計(jì)劃,編制本部門主要設(shè)備年度檢修、預(yù)試和保護(hù)定檢等綜合分月停電計(jì)劃,并于每年12月15目前報(bào)送生技部、調(diào)度所,由生技部、調(diào)度所組織在12月20日前召開全局年度綜合分月停電檢修計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)度所匯總編制后并于每年元月15日前打印下發(fā)。
2 調(diào)度所、生技部每年元月20日前應(yīng)組織召開上年度的停電檢修總結(jié)會(huì),總結(jié)和部署年度停電檢修工作。
3月度停電檢修計(jì)劃管理
月度停電檢修計(jì)劃,原則上按照年度綜合分月停電檢修計(jì)劃進(jìn)行安排,月度停電檢修計(jì)劃是全局停電檢修工作的具體安排,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。
4各有關(guān)單位應(yīng)于每月15日前將下月停電檢修計(jì)劃匯總整理后報(bào)調(diào)度所和生技部、用電營銷部。
5月度停電檢修計(jì)劃,由調(diào)度所根據(jù)月度停電檢修會(huì)確定的內(nèi)容進(jìn)行匯總編制,對(duì)有配合工作的單位其工作內(nèi)容亦應(yīng)列入停電計(jì)劃。涉及省調(diào)調(diào)管設(shè)備的停電,應(yīng)參加省局調(diào)度計(jì)劃檢修會(huì)研究確定。下月的停電檢修計(jì)劃調(diào)度所應(yīng)在本月25日前公告下發(fā)。
6 臨時(shí)停電檢修管理 為了減少停電次數(shù),加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,必須從嚴(yán)控制臨時(shí)停電。臨時(shí)停電一般只安排設(shè)備異?；驀?yán)重缺陷處理。
二、運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)現(xiàn)有緊急缺陷危及安全運(yùn)行需要停運(yùn)處理和事故搶修,運(yùn)行部門要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向調(diào)度提出申請,調(diào)度依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及時(shí)批復(fù)。
1. 對(duì)外不停電的一般臨時(shí)檢修工作,由運(yùn)行部門提前一天辦理臨停手續(xù),并經(jīng)生技部-調(diào)度所審批。引起對(duì)外停電的檢修工作,由運(yùn)行部門提前三天提出書面申請,然后經(jīng)“生產(chǎn)技術(shù)部-調(diào)度所-用電營銷部-局領(lǐng)導(dǎo)”審批。
2. 停電通知
計(jì)劃停電:下月7日前影響對(duì)外供電的檢修工作,由用電營銷部、各縣電力局,根據(jù)檢修會(huì)議確定的內(nèi)容,在計(jì)劃檢修工作前7天通知有關(guān)用戶;月度停電檢修計(jì)劃書當(dāng)月25日前,由調(diào)度所上網(wǎng)公告并送各有關(guān)單位及各縣電力局,用電營銷部、各縣電力局根據(jù)計(jì)劃書在停電7天前通知用戶并將停電范圍向社會(huì)公布。
臨時(shí)停電:申請臨時(shí)停電的單位要將批準(zhǔn)的臨時(shí)停電檢修通知單提前3天送至各有關(guān)單位,用電管理部門提前2天通知各用戶及縣電力局。 設(shè)備緊急缺陷處理除外。
緊急消缺停電:緊急消缺涉及對(duì)外停電時(shí)調(diào)度應(yīng)及時(shí)告知用電管理部門或變電站通知重要用戶。
日停電檢修管理對(duì)列入局月度停電計(jì)劃或已經(jīng)審批的臨時(shí)停電檢修工作,由運(yùn)行單位按規(guī)定向調(diào)管部門提出書面或電話申請,調(diào)管部門應(yīng)按規(guī)定及時(shí)批復(fù)。由于未按規(guī)定辦理工作申請而影響工作的由該單位負(fù)責(zé)。
所有停電檢修工作需按規(guī)定向局上報(bào)生產(chǎn)周報(bào)、日報(bào)。周報(bào)的停電檢修計(jì)劃依據(jù)月度停電計(jì)劃上報(bào),日報(bào)的停電檢修計(jì)劃依據(jù)周報(bào)計(jì)劃上報(bào)。
月度停電計(jì)劃上安排的工作以及已經(jīng)審批的臨時(shí)檢修工作因故未上局生產(chǎn)日計(jì)劃的,地調(diào)不予批復(fù)。
三、 檢查與考核對(duì)停電檢修工作的檢查情況,由調(diào)度所、生技部在月度停電會(huì)上進(jìn)行通報(bào),依據(jù)局有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法考核。
第5篇 加強(qiáng)檢修時(shí)間質(zhì)量的管理辦法
為了規(guī)范日常檢修,確保檢修單位按時(shí)完成檢修項(xiàng)目,保證檢修質(zhì)量,特制定以下管理辦法:
1、經(jīng)廠部研究決定檢修日期后,各車間要及時(shí)報(bào)回檢修項(xiàng)目,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)不回者,考核責(zé)任車間30~50元,項(xiàng)目報(bào)回后,設(shè)備科要及時(shí)整理,根據(jù)檢修時(shí)間長短決定檢修項(xiàng)目。
2、各生產(chǎn)車間、檢修單位報(bào)檢修項(xiàng)目時(shí),要根據(jù)檢修項(xiàng)目所需備品、備件的準(zhǔn)備情況報(bào)項(xiàng)目,如因備品、備件有誤或準(zhǔn)備不到位,延誤檢修時(shí)間,視情節(jié)給予責(zé)任車間50~200元罰款,并扣除該車間主任、副主任績效考核1~3分。
3、檢修過程中,檢修單位要根據(jù)檢修時(shí)間合理安排檢修項(xiàng)目的進(jìn)度,如因檢修單位所在車間領(lǐng)導(dǎo)盲目指揮,安排不合理,延誤檢修時(shí)間,視情節(jié)給予責(zé)任人50~200元罰款,并扣除其績效考核1~2分。
4、檢修過程中,發(fā)生維修、電氣或自控三個(gè)檢修單位有爭議的檢修問題時(shí),爭議雙方需同時(shí)在場共同處理,不得互相推諉,扯皮,如由此延誤檢修時(shí)間,視情節(jié)考核責(zé)任人100~300元,并扣除該車間主任、副主任績效考核2~5分。
5、檢修過程中,發(fā)現(xiàn)檢修單位員工不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,延誤檢修時(shí)間考核責(zé)任人50~100元。
6、檢修過程中,設(shè)備各部位潤滑要保證潤滑到位,潤滑油量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)因潤滑不到位或缺油造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人50~100元,責(zé)任車間100~200元。
7、檢修時(shí),電器人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)停電,認(rèn)真屢行停電程序,確認(rèn)檢修設(shè)備已停電,因停電不及時(shí)推遲檢修時(shí)間的,考核責(zé)任人50~100元,并考核車間100~200元;如設(shè)備需帶電檢修,必須有電器人員監(jiān)護(hù);送電時(shí)要認(rèn)真屢行停電程序,確認(rèn)設(shè)備上無檢修人員工作方可送電,如因送電及時(shí),影響開機(jī)或復(fù)風(fēng)時(shí)間,視情節(jié)考核責(zé)任人50~100元,責(zé)任車間200~300元;送電時(shí),設(shè)備突然啟動(dòng),檢修人員仍在工作,后果嚴(yán)重的根據(jù)情況另行裁定。
8、檢修完工,檢修人員必須及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確認(rèn)設(shè)備無遺留問題,設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)后,檢修人員方可離開工作現(xiàn)場,在主設(shè)備運(yùn)行之前必須進(jìn)行調(diào)試,不得影響整個(gè)檢修的總進(jìn)度,由此影響開機(jī)或復(fù)風(fēng)時(shí)間,考核責(zé)任人50~200元。
9、檢修過程中,如因檢修用機(jī)具,如裝載機(jī)、叉車調(diào)派不及時(shí),延誤檢修時(shí)間的,考核責(zé)任人50~100元;如因吊具,如天車、電葫蘆等出現(xiàn)問題,延誤檢修時(shí)間的,考核責(zé)任人50~100元,責(zé)任車間100~200元。
10、檢修完工要確定無遺留問題,及時(shí)簽字確認(rèn),如因不簽字影響開機(jī)或復(fù)風(fēng)時(shí)間考核責(zé)任人30~50元。
11、檢修質(zhì)量方面,在72小時(shí)之內(nèi)不得發(fā)生重復(fù)檢修,由此造成設(shè)備二次停機(jī)考核檢修負(fù)責(zé)人50~100元,考核檢修單位所在車間100~300元,該車間主任、副主任績效考核扣除2~5分。
第6篇 電氣檢修班節(jié)假日值班管理辦法
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。
2、管理職責(zé)
為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,結(jié)合電氣檢修班實(shí)際情況,特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理辦法及考核規(guī)定如下。
3、管理內(nèi)容及要求
3.1節(jié)假日期間值班管理
3.1.1禁止下列人員節(jié)假日期間值班:
3.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。
3.1.1.2年老體弱的職工。
3.1.1.3患病或工傷,經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合上班的職工。
3.1.1.4沒有上崗或業(yè)務(wù)水平低不能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的職工。
3.1.2法定節(jié)假日按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及廠部要求安排值班人員。
3.1.3因現(xiàn)場設(shè)備消缺、搶修、計(jì)劃檢修等,在公休假日或正常工作時(shí)間以外,一般應(yīng)安排調(diào)休或結(jié)算加班工資。
3.1.4法定節(jié)假日、公休假日由有關(guān)組織安排參加其他社會(huì)活動(dòng)或娛樂活動(dòng)的人員,一律不能享受節(jié)假日值班待遇。
3.1.5未安排值班期間,現(xiàn)場有缺陷來處理人員享受值班待遇,但必須匯報(bào)專業(yè)管理人員,否則不給加班。消缺時(shí)間小于等于4小時(shí)的,按加班半天考慮;消缺時(shí)間大于4小時(shí)的,按加班一天考慮。
3.1.6節(jié)假日值班必須在現(xiàn)場值班。早8:00-晚16:00,夜間必須隨叫隨到。
3.1.7值班人員到崗后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,并將姓名和聯(lián)系方式(值班電話、手機(jī))填寫在主控值班記錄簿上。
3.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇,但必須匯報(bào)分場主任。
4、檢查與考核
4.1安排禁止節(jié)假日值班人員值班,考核安排人20~50元。
4.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20~200元,并取消其加班。
4.3值班人員到崗后不對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查者(由廠部值班人員進(jìn)行檢查),每次考核20~100元。
4.4值班人員不及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行消缺,每次考核值班人員20~200元,并取消加班(運(yùn)行人員越級(jí)通知情況除外)。
4.5采取弄虛作假手段虛報(bào)加班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20~200元,并取消加班。
第7篇 設(shè)備檢修作業(yè)審批管理辦法
1 目的及適用范圍
為確保在__煤焦化工有限公司區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修作業(yè)的規(guī)范和設(shè)備檢修作業(yè)不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保檢修安全,特制定本制度。
本制度適用于在__煤焦化工有限公司區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修作業(yè)的審批管理。
2規(guī)范引用文件
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》
3術(shù)語、定義
設(shè)備檢修作業(yè)是指設(shè)備大、設(shè)備中修與設(shè)備事故搶修的作業(yè)。包括__煤焦化工有限公司設(shè)備外委檢修項(xiàng)目;外協(xié)承包日常設(shè)備維檢修。
4職能職責(zé)
4.1設(shè)備動(dòng)力科
4.1.1負(fù)責(zé)督促在設(shè)備檢修作業(yè)的施工單位按照《設(shè)備檢修作業(yè)審批管理辦法》辦理《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》和施工方案,做到定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度,并且做到安全設(shè)施、消防設(shè)施與主體設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工(檢修)、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)按照《設(shè)備檢修作業(yè)審批管理辦法》規(guī)定匯同相關(guān)車間、部門辦理《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》相關(guān)手續(xù)。
4.1.3負(fù)責(zé)在設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)匯同相關(guān)車間、部門要求施工單位嚴(yán)格按照《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》和施工方案執(zhí)行。
4.2 安全環(huán)?？?/p>
4.2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助辦理完善《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》及相關(guān)手續(xù)。
4.2.2 定期對(duì)檢修現(xiàn)場開展安全檢查工作,對(duì)檢修作業(yè)過程中的“三違”行為有權(quán)提出考核意見,同時(shí)對(duì)不具備安全條件的檢修作業(yè),有權(quán)要求停止。
4.3生產(chǎn)車間
4.3.1 根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)環(huán)境,配合完善《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》的內(nèi)容
4.3.2 配合組織施工全過程的安全管理和施工管理。
5 管理內(nèi)容和要求
在對(duì)__煤焦化工有限公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和建設(shè)過程中,在設(shè)備檢修作業(yè)前必須嚴(yán)格履行《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》審批管理程序。
5.1 設(shè)備檢修作業(yè)前根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,施工單位制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員、檢修組織和安全協(xié)議(承包商)、安全措施并對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別。
5.2 由施工單位填寫《設(shè)備檢修作業(yè)安全許可證》后,日?；蛐⌒蜋z修報(bào)設(shè)備所屬單位同意審批,大中修檢修報(bào)設(shè)備所屬單位同意審批后再報(bào)設(shè)備動(dòng)力科和安全環(huán)?？婆鷾?zhǔn)同意?！对O(shè)備檢修作業(yè)許可證》批準(zhǔn)后由車間每月匯總后交設(shè)備動(dòng)力科歸檔。
5.3 設(shè)備檢修作業(yè)必須按《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》的內(nèi)容進(jìn)行,并認(rèn)真進(jìn)行對(duì)審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)的,不允許設(shè)備檢修作業(yè)。
5.4 變更設(shè)備檢修作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)需要重新辦理許可證。
6、檢維修作業(yè)職責(zé)要求
6.1 檢維修申請人
6.1.1 負(fù)責(zé)辦理《檢維修作業(yè)許可證》、聯(lián)系相關(guān)安全措施事項(xiàng)。
6.1.2 檢維修申請人應(yīng)根據(jù)檢維修點(diǎn)所在車間的要求,協(xié)調(diào)施工人員到現(xiàn)施工。
6.2 檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員
6.2.1 應(yīng)在檢維修作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和檢維修部位及周圍情況,參與檢維修安全措施的制定、落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)、指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。
6.2.2 對(duì)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在檢維修過程中的安全負(fù)責(zé)。參與制定、負(fù)責(zé)落實(shí)檢維修安全措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)與檢維修作業(yè)的銜接。
6.2.3 檢查、確認(rèn)《檢維修作業(yè)許可證》審批手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的《檢維修作業(yè)許可證》應(yīng)及時(shí)制止檢維修作業(yè)。
6.2.4 在檢維修作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止檢維修作業(yè)。
6.2.5 作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。
6.3 檢維修人員
6.3.1 應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)危害因素辨識(shí)和安全措施的制定。
6.3.2 應(yīng)逐項(xiàng)確認(rèn)相關(guān)安全措施的落實(shí)情況。
6.3.3 應(yīng)確認(rèn)檢維修地點(diǎn)和時(shí)間。
6.3.4 若發(fā)現(xiàn)不具備安全條件時(shí)不得進(jìn)行檢維修作業(yè)。
6.3.5 應(yīng)隨身攜帶《檢維修作業(yè)許可證》。
6.4 監(jiān)護(hù)人
6.4.1 負(fù)責(zé)檢維修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知檢維修人停止檢維修作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。
6.4.2 應(yīng)堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗;在檢維修期間,不準(zhǔn)兼做其它工作。
6.4.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢維修人違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止。
6.4.4 在檢維修作業(yè)完成后,應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。
7.附則
7.1本制度由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)解釋
7.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行
第8篇 吊車檢修安全管理辦法
為了加強(qiáng)吊車檢修作業(yè)中的聯(lián)系確認(rèn),規(guī)范信息傳遞、確保安全措施到位、實(shí)現(xiàn)檢修安全順行,特作如下規(guī)定:
1、吊車停死車檢修時(shí),必須在兩側(cè)吊車軌道上打道卡,在司機(jī)操作室對(duì)面一側(cè)掛紅旗、安警示紅燈,以防被其余的吊車碰撞。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與廠調(diào)度室、本車操作司機(jī)聯(lián)系停車事宜;鉗工負(fù)責(zé)打道卡、掛紅旗,電工負(fù)責(zé)安紅燈;本車司機(jī)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收安全措施落實(shí)情況,凡發(fā)現(xiàn)安全措施不落實(shí)或不符合要求,應(yīng)立即向值班調(diào)度匯報(bào),由值班調(diào)度責(zé)成相關(guān)單位整改。
3、相鄰吊車司機(jī)行車時(shí)必須做好確認(rèn),嚴(yán)禁碰撞道卡、紅旗、紅燈。
4、檢修吊車時(shí),嚴(yán)禁從高空落物。凡從車上往下吊物件,地面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),設(shè)安全防護(hù)圈,以防墜物傷人。
5、竄車時(shí),檢修位置清除各種障礙,必須達(dá)到通車條件,以防發(fā)生意外。
6、檢修吊車結(jié)束后,安全措施誰設(shè)置、誰拆除;經(jīng)操作司機(jī)驗(yàn)收合格后方可試車。
7、檢修吊車遇特殊情況由設(shè)備科臨時(shí)研究決定。
第9篇 關(guān)于加強(qiáng)檢修時(shí)間及質(zhì)量的管理辦法
為了規(guī)范日常檢修，確保檢修單位按時(shí)完成檢修項(xiàng)目，保證檢修質(zhì)量，特制定以下管理辦法：
1、經(jīng)廠部研究決定檢修日期后，各車間要及時(shí)報(bào)回檢修項(xiàng)目，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)不回者，考核責(zé)任車間30～50元，項(xiàng)目報(bào)回后，設(shè)備科要及時(shí)整理，根據(jù)檢修時(shí)間長短決定檢修項(xiàng)目。
2、各生產(chǎn)車間、檢修單位報(bào)檢修項(xiàng)目時(shí)，要根據(jù)檢修項(xiàng)目所需備品、備件的準(zhǔn)備情況報(bào)項(xiàng)目，如因備品、備件有誤或準(zhǔn)備不到位，延誤檢修時(shí)間，視情節(jié)給予責(zé)任車間50～200元罰款，并扣除該車間主任、副主任績效考核1～3分。
3、檢修過程中，檢修單位要根據(jù)檢修時(shí)間合理安排檢修項(xiàng)目的進(jìn)度，如因檢修單位所在車間領(lǐng)導(dǎo)盲目指揮，安排不合理，延誤檢修時(shí)間，視情節(jié)給予責(zé)任人50～200元罰款，并扣除其績效考核1～2分。
4、檢修過程中，發(fā)生維修、電氣或自控三個(gè)檢修單位有爭議的檢修問題時(shí)，爭議雙方需同時(shí)在場共同處理，不得互相推諉，扯皮，如由此延誤檢修時(shí)間，視情節(jié)考核責(zé)任人100～300元，并扣除該車間主任、副主任績效考核2～5分。
5、檢修過程中，發(fā)現(xiàn)檢修單位員工不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，延誤檢修時(shí)間考核責(zé)任人50～100元。
6、檢修過程中，設(shè)備各部位潤滑要保證潤滑到位，潤滑油量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)因潤滑不到位或缺油造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人50～100元，責(zé)任車間100～200元。
7、檢修時(shí)，電器人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)停電，認(rèn)真屢行停電程序，確認(rèn)檢修設(shè)備已停電，因停電不及時(shí)推遲檢修時(shí)間的，考核責(zé)任人50～100元，并考核車間100～200元；如設(shè)備需帶電檢修，必須有電器人員監(jiān)護(hù)；送電時(shí)要認(rèn)真屢行停電程序，確認(rèn)設(shè)備上無檢修人員工作方可送電，如因送電及時(shí)，影響開機(jī)或復(fù)風(fēng)時(shí)間，視情節(jié)考核責(zé)任人50～100元，責(zé)任車間200～300元；送電時(shí)，設(shè)備突然啟動(dòng)，檢修人員仍在工作，后果嚴(yán)重的根據(jù)情況另行裁定。
8、檢修完工，檢修人員必須及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確認(rèn)設(shè)備無遺留問題，設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)后，檢修人員方可離開工作現(xiàn)場，在主設(shè)備運(yùn)行之前必須進(jìn)行調(diào)試，不得影響整個(gè)檢修的總進(jìn)度，由此影響開機(jī)或復(fù)風(fēng)時(shí)間，考核責(zé)任人50～200元。
9、檢修過程中，如因檢修用機(jī)具，如裝載機(jī)、叉車調(diào)派不及時(shí)，延誤檢修時(shí)間的，考核責(zé)任人50～100元；如因吊具，如天車、電葫蘆等出現(xiàn)問題，延誤檢修時(shí)間的，考核責(zé)任人50～100元，責(zé)任車間100～200元。
10、檢修完工要確定無遺留問題，及時(shí)簽字確認(rèn)，如因不簽字影響開機(jī)或復(fù)風(fēng)時(shí)間考核責(zé)任人30～50元。
11、檢修質(zhì)量方面，在72小時(shí)之內(nèi)不得發(fā)生重復(fù)檢修，由此造成設(shè)備二次停機(jī)考核檢修負(fù)責(zé)人50～100元，考核檢修單位所在車間100～300元，該車間主任、副主任績效考核扣除2～5分。
第10篇 鋁廠設(shè)備檢修管理辦法
1.目的
為加強(qiáng)對(duì)氧化鋁廠設(shè)備檢修工作的管理,控制維修質(zhì)量和維修費(fèi)用,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于分廠的機(jī)電設(shè)備、工業(yè)爐窯、工藝管網(wǎng),工業(yè)建筑與構(gòu)筑物的維修。
3.機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1 機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)外委維修工作,編制、審核、報(bào)送上級(jí)專業(yè)部門,并落實(shí)實(shí)施。
3.2 機(jī)動(dòng)科根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況并結(jié)合生產(chǎn)情況,以降低成本為原則,組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)檢修項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)平?好內(nèi)外檢修力量后編制和上報(bào)本單位年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃、設(shè)備月檢修計(jì)劃和停汽(爐)檢修計(jì)劃,并參與外委檢修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理。
3.3 機(jī)動(dòng)科主管負(fù)責(zé)審核外委檢修項(xiàng)目,能內(nèi)部檢修實(shí)施的不能外委檢修。主管廠長將機(jī)動(dòng)科審核后的外委檢修項(xiàng)目計(jì)劃審批后報(bào)送上級(jí)專業(yè)部門。
3.4 專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)外委檢修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、成本監(jiān)督管理。
3.5 檢修施工管理和交工驗(yàn)收按公司《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》相關(guān)“檢修施工管理”條款執(zhí)行。
4.檢修任務(wù)的安排
機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)安排和管理本單位承擔(dān)的檢修任務(wù);對(duì)本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部.
5.設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)和編制
5.1年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的申報(bào)和編制按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》執(zhí)行。
5.2外委月設(shè)備檢修計(jì)劃由專業(yè)點(diǎn)檢員在每月25日至30日通過設(shè)備管理子系統(tǒng)上報(bào)給組長,組長上報(bào)到機(jī)動(dòng)科, 機(jī)動(dòng)科主管審核,主管廠長審批后上報(bào)相關(guān)部門, 本單位承擔(dān)的月設(shè)備檢修計(jì)劃由點(diǎn)檢站直接下工作票到本廠檢修單位。
5.3停汽(爐)檢修計(jì)劃原則上應(yīng)在計(jì)劃檢修日的前兩周由生產(chǎn)車間上報(bào)到點(diǎn)檢站匯總后報(bào)機(jī)動(dòng)科,由機(jī)動(dòng)科主管在計(jì)劃檢修日前一周召開檢修項(xiàng)目平衡會(huì),確定各項(xiàng)目的內(nèi)部施工單位,控制工期,主要項(xiàng)目注意事項(xiàng),報(bào)主管廠長審批后以計(jì)劃形式下達(dá)檢修任務(wù);對(duì)本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部。
5.4日修項(xiàng)目(含生產(chǎn)臨時(shí)小型技改工作),一般在每天的下午5時(shí)30分前專檢員把需要進(jìn)行修理的項(xiàng)目與生產(chǎn)車間、調(diào)度室聯(lián)系好有關(guān)事宜(確定停車時(shí)間、安全措施落實(shí)等),同時(shí)落實(shí)好檢修所需的備件和材料后,將第二天的檢修項(xiàng)目以檢修任務(wù)單形式,通過設(shè)備管理子系統(tǒng)下發(fā)到檢修車間,檢修車間接到機(jī)動(dòng)科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后,根據(jù)檢修要求安排好檢修力量,及時(shí)下檢修工作票到檢修班組;需外委的項(xiàng)目經(jīng)過機(jī)動(dòng)科主管和主管廠長同意后報(bào)裝備能源部。
5.5搶修項(xiàng)目(或臨時(shí)性的檢修項(xiàng)目,如:生產(chǎn)早調(diào)會(huì)中生產(chǎn)車間提出的臨時(shí)修理項(xiàng)目),專檢員到現(xiàn)場確認(rèn)后立即下檢修任務(wù)單到檢修車間,突發(fā)性設(shè)備故障搶修可由專檢員電話通知檢修人員到現(xiàn)場交底后,再補(bǔ)報(bào)檢修任務(wù)單, 檢修車間接到機(jī)動(dòng)科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后,根據(jù)檢修要求安排好檢修力量,同時(shí)要求檢修人員在白天半小時(shí)、晚上一小時(shí)內(nèi)到達(dá)設(shè)備檢修現(xiàn)場;需外委的按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
6.檢修的施工管理
6.1生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)員和機(jī)動(dòng)科專檢員應(yīng)提前到設(shè)備檢修現(xiàn)場做好配合、協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)為檢修人員提供施工安全保障,并對(duì)安全措施簽字確認(rèn)。其中停電工作票由承修單位到電氣車間辦理,相關(guān)工藝系統(tǒng)的安全措施(停車、停汽、停水、斷料等)由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)保證。檢修開工前,生產(chǎn)車間應(yīng)在工作票上對(duì)安全確認(rèn)簽字。
6.2外來施工單位必須遵守《氧化鋁廠職業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度》及安全環(huán)保部《hse管理制度匯編》之《關(guān)于外來施工單位及人員安全管理規(guī)定》。
6.3外來施工單位在制定檢修方案同時(shí)應(yīng)制定安全保護(hù)措施。
7.檢修的交工驗(yàn)收
7.1 檢修完畢后專檢員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車,并做出驗(yàn)收結(jié)論。專業(yè)點(diǎn)檢員在簽收交工驗(yàn)收證書前要認(rèn)真核實(shí)工程量。
7.2所有檢修項(xiàng)目在檢修完畢后,檢修單位要做到工完場清。承修單位在設(shè)備投用后負(fù)責(zé)保修一個(gè)月,因修理質(zhì)量造成的重復(fù)故障扣罰質(zhì)保金。溶出系統(tǒng)的檢修,由于其特殊性需在投用半個(gè)月后辦理簽證手續(xù)。
7.3專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)需外委加工的零部件要給出測繪圖紙,報(bào)送機(jī)動(dòng)科外委加工。
7.4外委加工件的驗(yàn)收由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。
7.5未盡事宜按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
8.相關(guān)文件
8.1《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》。
8.2《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》
第11篇 風(fēng)電場設(shè)備檢修管理辦法
第一章 總則
第一條 為貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理辦法,保證電力設(shè)備的可利用率、安全性和經(jīng)濟(jì)性,延長設(shè)備的使用壽命,有效地控制生產(chǎn)成本,結(jié)合風(fēng)場設(shè)備的實(shí)際情況,制定本管理辦法。
第二條 貫徹“預(yù)防為主、計(jì)劃檢修”及“質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好”的方針,學(xué)習(xí)和運(yùn)用當(dāng)代先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線的檢測手段,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工期和成本,求得可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性的優(yōu)化組合。
第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)風(fēng)電場的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對(duì)年度檢修計(jì)劃的審批和控制;檢修單位或部門負(fù)責(zé)所管設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)施等檢修工作的具體實(shí)施。
第四條 本管理辦法適用于。。。。。風(fēng)電場。
第二章 年度例行維護(hù)周期
第五條 正常情況下,除非設(shè)備制造商的特殊要求,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年度例行維護(hù)周期是固定的,一般如下:新投運(yùn)機(jī)組:500h(一個(gè)月試運(yùn)行期后)例行維護(hù);已投運(yùn)機(jī)組:5000h(一年)例行維護(hù)。
第六條 例行維護(hù)的組織形式,集中平行式作業(yè)和散流水式作業(yè)兩種形式。
第七條 可以根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),結(jié)合技術(shù)改造,對(duì)計(jì)劃檢修進(jìn)行調(diào)劑。對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組,為確保機(jī)組的安全,經(jīng)過技術(shù)鑒定并報(bào)公司安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,其檢修間隔可低于上述規(guī)定。機(jī)組在計(jì)劃檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù),在計(jì)劃檢修工期過半之前向公司安全生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。
第八條 盡可能利用節(jié)假日或機(jī)組因氣候停機(jī)時(shí)進(jìn)行機(jī)組消缺和維修工作。
第三章 檢修計(jì)劃管理
第九條 計(jì)劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的確定
(一)計(jì)劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
1、檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是:
(1)廠家要求的項(xiàng)目;
(2)進(jìn)行較全面的檢查、清掃、測量和修理;
(3)進(jìn)行定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定;
(4)更換已到期的需要定期更換的零部件;
(5)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的一般性檢查工作;
(6)更改項(xiàng)目、安措反措、節(jié)能措施等;
(7)設(shè)備消缺。
(8)消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;
(9)重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn);
(10)機(jī)組輔助設(shè)備的檢修。
2、檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及定額由安全生產(chǎn)部編制,報(bào)上級(jí)審核。
3、凡是只有停機(jī)才能檢修的設(shè)備,其檢修應(yīng)與機(jī)組檢修同步進(jìn)行。
4、狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的發(fā)展方向,要在逐漸完善設(shè)備測點(diǎn),不斷使數(shù)據(jù)分析科學(xué)化的基礎(chǔ)上,使用先進(jìn)的測試儀器、儀表和分析方法進(jìn)行檢測分析,循序漸進(jìn)地開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。
5、各級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測的分析結(jié)果進(jìn)行增減,原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。
(二)計(jì)劃檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
非標(biāo)項(xiàng)目系指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目,一般指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的特殊項(xiàng)目,如大型更改項(xiàng)目、反事故措施項(xiàng)目等。檢修的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目由風(fēng)電場根據(jù)具體情況確定,經(jīng)報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
第十條 “三年滾動(dòng)規(guī)劃”的編制
(一)三年滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)檢修后需要在檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。
(二)三年滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程項(xiàng)目名稱、上次檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)三年修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。
第十一條 維護(hù)計(jì)劃的編制
根據(jù)我公司主、輔設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和健康狀況,合理編制年度檢修計(jì)劃。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組年度例行維護(hù)計(jì)劃的編制應(yīng)以機(jī)組制造商提供的年度例行維護(hù)內(nèi)容為主要依據(jù),結(jié)合風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行狀況,在每個(gè)維護(hù)周期到來之前進(jìn)行整理編制。計(jì)劃內(nèi)容主要包括工作開始時(shí)間、工作進(jìn)度計(jì)劃、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和安全措施、人員安排以及針對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況應(yīng)注意的特殊檢查項(xiàng)目等。
在計(jì)劃編制時(shí)還應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場所處地理環(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組維護(hù)工作地特點(diǎn),在保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,根據(jù)實(shí)際需要可以適當(dāng)調(diào)整維護(hù)工作的時(shí)間,以盡量避開風(fēng)速較高或氣象條件惡劣的時(shí)段。這樣能減少由維護(hù)工作導(dǎo)致計(jì)劃停機(jī)的電量損失,降低維護(hù)成本。 “年度檢修計(jì)劃”的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的名稱(按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列)、非標(biāo)項(xiàng)目名稱及主要的技術(shù)措施、檢修的進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總的工時(shí)和費(fèi)用、各非標(biāo)項(xiàng)目的工時(shí)和費(fèi)用。
第十二條 “年度檢修計(jì)劃”的編報(bào)和批復(fù)
(一)每年7月31日之前,安全生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)過充分論證和研究提出下年度“檢修工期計(jì)劃”(包括檢修項(xiàng)目、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修時(shí)間安排、重大非標(biāo)項(xiàng)目及其立項(xiàng)依據(jù))。
(二)安全生產(chǎn)部在8月15日之前,根據(jù)檢修計(jì)劃、設(shè)備狀況和重大非標(biāo)項(xiàng)目,經(jīng)綜合平衡后報(bào)上級(jí)部門審批。
第十三條 檢修計(jì)劃的調(diào)整和落實(shí)
(一)檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行,做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作(如落實(shí)備件、材料,對(duì)重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施,搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作)。
(二)檢修計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)后,檢修人員如果要求調(diào)換檢修機(jī)組或需要增減重大非標(biāo)項(xiàng)目,必須向安全生產(chǎn)部申報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第十四條 檢修物資管理
(一)年度檢修計(jì)劃中特殊檢修項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件,由使用部門編制計(jì)劃,總經(jīng)理辦公室組織供應(yīng)。
(二)為保證檢修任務(wù)的順利完成,三年滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大特殊項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后,應(yīng)及早聯(lián)系備品配件和特殊材料的訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等。
(三)生產(chǎn)管理部門,應(yīng)有管理備品的人員或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)備品和圖紙、資料的管理。
(四)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及部分非標(biāo)項(xiàng)目,都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額,以便檢查檢修節(jié)約成果。
第四章 檢修費(fèi)用管理
第十五條 計(jì)劃檢修費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸口管理,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。
第十六條 計(jì)劃檢修費(fèi)用, 要從嚴(yán)控制使用,不得超支。
第十七條 發(fā)、輸電主、輔設(shè)備、輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)實(shí)施停機(jī)小修所發(fā)生的費(fèi)用。
第十八條 發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護(hù)、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的維修及事故搶修所發(fā)生的材料、人工費(fèi)用分別在材料費(fèi)及其他費(fèi)用(修繕費(fèi))中列支。事故處理費(fèi)用由安全生產(chǎn)部核定列入相關(guān)科目。
第十九條 各檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用額度。
第二十條 檢修費(fèi)用每年作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二十一條 計(jì)劃檢修費(fèi)用由公司下達(dá)。計(jì)劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用及非標(biāo)項(xiàng)目、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施的大修費(fèi)用由安全生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)。
第二十二條 維修費(fèi)按公司下達(dá)的指標(biāo),從嚴(yán)掌握使用,并按實(shí)際發(fā)生的數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。
第二十三條 嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計(jì)劃,提倡修舊利廢,堅(jiān)決反對(duì)大拆大換。
第二十四條 含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項(xiàng)目,其費(fèi)用應(yīng)列更改費(fèi)用;在完成年度檢修計(jì)劃的前提下,主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用,但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。
第五章 檢修的實(shí)施管理
第二十五條 檢修工作實(shí)行全面合同管理,設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。
第二十六條 加強(qiáng)合同的管理,對(duì)合同的項(xiàng)目、費(fèi)用、時(shí)效、安全和技術(shù)文件進(jìn)行全面的審定,在項(xiàng)目開工之前必須簽定相關(guān)的合同,否則不允許開工。
第二十七條 在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),主要依靠我公司的檢修力量,在不能滿足要求時(shí),再考慮借工或?qū)ζ溆嗟臋z修項(xiàng)目實(shí)施外包。
第二十八條 檢修工作對(duì)外承包的管理:
(一)檢修工作對(duì)外承包,資質(zhì)審查及招議標(biāo)的方式進(jìn)行,只有具備公司檢修資格的檢修施工單位才能參與我公司機(jī)組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)。生產(chǎn)部每年將按照有關(guān)檢修施工單位的資質(zhì)認(rèn)證、工作業(yè)績、技術(shù)素質(zhì)及信譽(yù)進(jìn)行資格審定,對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
(二)應(yīng)按我公司“檢修工程外包管理辦法”和“檢修工程外包安全管理辦法”進(jìn)行檢修項(xiàng)目對(duì)外招議標(biāo)、簽定施工合同,并進(jìn)行檢修外包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理。
(三)為了便于檢修現(xiàn)場的安全文明施工和質(zhì)量的管理,減少檢修的成本,招議標(biāo)時(shí)要充分考慮檢修工作的專業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整,盡可能地減少現(xiàn)場外包隊(duì)伍的數(shù)量。)
第二十九條 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作,檢修基礎(chǔ)管理工作主要有以下內(nèi)容:
(一)編制機(jī)組檢修工藝規(guī)程。
(二)根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度,結(jié)合我公司具體情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度。
(三)編制機(jī)組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工藝卡(工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證)、檢修項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施及組織措施。
(四)建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄好設(shè)備檢修情況,加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作,要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料,實(shí)行分級(jí)管理,明確各級(jí)職責(zé)。
(五)加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理,按照有關(guān)管理規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗(yàn)。
(六)搞好材料和備品的管理工作,編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫存資金的占用量,提高資金的周轉(zhuǎn)率,并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。
(七)建立和健全檢修工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)制度,編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時(shí)和費(fèi)用定額,使定期檢修工作逐步規(guī)范化。
(八)加強(qiáng)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作,做好各種試驗(yàn)的記錄。
(九)加強(qiáng)對(duì)建筑物和構(gòu)筑物的管理,做好定期觀測和檢查及檢修的計(jì)劃和安排。
第三十條 檢修開工前準(zhǔn)備:
(一)大修開工前必須做好如下準(zhǔn)備工作:
1、針對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷和最近一次檢修的檢查結(jié)果,結(jié)合上次檢修總結(jié)進(jìn)行現(xiàn)場查對(duì)。按照年度檢修計(jì)劃確三年修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對(duì)策和措施,并做好有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)(檢修前機(jī)組的性能試驗(yàn))和技術(shù)鑒定工作。
2、落實(shí)物資(包括備件、材料、安全用具、專用工具及施工機(jī)具等)的準(zhǔn)備和檢修施工場地布置;對(duì)在大修中使用的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、專用工具、安全用具、試驗(yàn)設(shè)備按照規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗(yàn)。
3、制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施。
4、準(zhǔn)備好檢修文件包。
5、確定需測繪咄校核的備品配件加工圖
6、制定實(shí)施檢修計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度表。
7、組織檢修班組學(xué)習(xí)、討論檢修計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求,并做好特殊工作部署安排,明確三年檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
(二)檢修開工10天前,應(yīng)根據(jù)合同法同《新能源公司外承包管理辦法》完成所有檢修項(xiàng)目外包施工合同簽訂協(xié)議。
(三)各施工企業(yè)必須按照合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場并配合進(jìn)行檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第三十一條 檢修過程的質(zhì)量管理
檢修工作必須貫徹質(zhì)量第一、修必修好的方針,為此應(yīng)強(qiáng)化檢修全過程質(zhì)量管理,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。
(一)檢修過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中制定的“w”、“h”點(diǎn)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收。
(二)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合、共同負(fù)責(zé)的辦法。檢修人員必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收人員必須深入檢修現(xiàn)場,調(diào)查研究,隨時(shí)掌握檢修情況,不失時(shí)機(jī)地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題,工作中應(yīng)堅(jiān)持原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好質(zhì)量驗(yàn)收工作;
(三)質(zhì)量驗(yàn)收的職責(zé)分工如下:
1、管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收方獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)。
2、管理人員對(duì)設(shè)備檢修的工藝過程、驗(yàn)收點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)及執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
3、管理人員對(duì)檢修工藝質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第三十二條 檢修的進(jìn)度管理
(一)制定檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量相互的聯(lián)系,檢修項(xiàng)目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖來控制該項(xiàng)目的進(jìn)度。
(二) 安全生產(chǎn)部要隨時(shí)掌握檢修工作的進(jìn)展情況,對(duì)主線的工作進(jìn)行跟蹤分析及時(shí)修正,控制檢修的進(jìn)度。
(三)檢修期間生產(chǎn)部每周向公司書面匯報(bào)檢修工作的進(jìn)展情況;檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題,要立即向新能源生產(chǎn)部匯報(bào)并制定解決方案,如果該問題影響到檢修的工期時(shí),要及時(shí)向新能源申請延期。
第六章 檢修總結(jié)與設(shè)備評(píng)估
第三十三條 在檢修后,對(duì)所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,并對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第三十四條 檢修除按規(guī)程的要求進(jìn)行總結(jié)外,還應(yīng)對(duì)下列問題做進(jìn)一步跟蹤分析:
(一)按照年度檢修計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行必要的調(diào)整。對(duì)非標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行論證,是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。
(二)對(duì)檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析,并對(duì)備品配件、材料定額進(jìn)行修訂。
(三)對(duì)檢修項(xiàng)目的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行分析、總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的定額報(bào)公司安全生產(chǎn)部。
(四)對(duì)檢修外委項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)行說明,對(duì)參加檢修的隊(duì)伍的資質(zhì)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)對(duì)檢修資金進(jìn)行效能監(jiān)察,核查是否超計(jì)劃、是否超定額等。
(六)對(duì)設(shè)備日常維護(hù)和運(yùn)行工作提出建議。
(七)設(shè)備檢修之后,按照《公司檢修規(guī)程》等辦法進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí),對(duì)設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析。
風(fēng)電設(shè)備檢修、大修風(fēng)電設(shè)備檢修、大修
2010-04-21
設(shè)備檢修:
1) 日常維護(hù)
正常維修是指風(fēng)電場運(yùn)行人員平時(shí)(每日)應(yīng)進(jìn)行的檢查、調(diào)整、注油、清理以及臨時(shí)發(fā)生故障的檢查、分析和處理。
風(fēng)電機(jī)組維護(hù)、檢查要求:
l 風(fēng)電機(jī)組的定期登塔檢查維護(hù),應(yīng)將機(jī)組手動(dòng)停機(jī)后,置于維護(hù)狀態(tài)下進(jìn)行。
l 運(yùn)行人員登塔檢查維護(hù)應(yīng)不少于兩人。運(yùn)行人員登塔要使用安全帶、戴安全帽、穿安全鞋以及放墜裝備。零配件及工具必須單獨(dú)放在工具袋內(nèi),工具袋必須與安全繩聯(lián)結(jié)牢固,以防墜塔砸傷他人。
l 檢查風(fēng)電機(jī)組液壓系統(tǒng)和齒輪箱以及其他潤滑系統(tǒng)有無泄漏,油面、油溫是否正常,油面低于規(guī)定時(shí)要及時(shí)加油。
l 對(duì)設(shè)備螺栓應(yīng)定期檢查、緊固。
l 對(duì)液壓系統(tǒng)、齒輪箱、潤滑系統(tǒng)應(yīng)定期取油樣進(jìn)行化驗(yàn)分析,對(duì)軸承潤滑點(diǎn)定時(shí)注油
l 對(duì)爬梯、安全帽、照明設(shè)備等安全設(shè)施應(yīng)定期檢查
l 控制箱應(yīng)保持清潔,定期進(jìn)行清掃
l 對(duì)主控室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和通信設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2) 定期檢修
通常定期檢修按廠家規(guī)定進(jìn)行,如每半年一次的維護(hù)。一般分為a、b、c、d四種級(jí)別的維護(hù)。在定期維護(hù)時(shí)需對(duì)如下部件的狀態(tài)進(jìn)行檢查:葉片、齒輪箱、發(fā)電機(jī)、塔架、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、傳感器、主軸、各部位螺栓、控制系統(tǒng)等部件。
除狀態(tài)檢查外應(yīng)定期進(jìn)行有關(guān)安全及功能性試驗(yàn),包括:超速、葉片順槳、正常和緊急停機(jī)試驗(yàn)。
檢修中的測量包括剎車間隙、螺栓預(yù)緊力、接地電阻、計(jì)量系統(tǒng)的標(biāo)定、油品取樣化驗(yàn)以及發(fā)電機(jī)的部位的絕緣測量。
定期檢修還應(yīng)包括對(duì)整個(gè)機(jī)組的清理,如:漏油的清理、灰塵清理;濾清器清理。
3) 事故檢修
當(dāng)風(fēng)電機(jī)組一些大的部件損壞,如葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱等,需要拆下來修理,這種故障如果產(chǎn)生較大數(shù)額的修理費(fèi)用,應(yīng)該定義為一般設(shè)備事故。事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織專家分析原因以及處理措施,然后與廠家聯(lián)系索賠或請專業(yè)廠家進(jìn)行修理。如果某個(gè)部件經(jīng)常出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)考慮安排配備事故備件。
設(shè)備大修:
風(fēng)電機(jī)組設(shè)備大修是指風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行一定年限后,或機(jī)組出現(xiàn)較大故障,需要將整個(gè)機(jī)組拆卸下來,進(jìn)行檢查、修理、更換,調(diào)整然后重新裝回的過程。
第12篇 電氣檢修班技術(shù)方案措施編制管理辦法
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，當(dāng)設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運(yùn)行或檢修工作范圍以外的變化時(shí)，為了保證工作的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、正確順利地進(jìn)行，必須事先編制技術(shù)方案(措施)。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1技術(shù)方案(措施)范圍的規(guī)定
5.1.1電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置整定應(yīng)編制方案(措施)。
5.1.2電氣一次設(shè)備保護(hù)整定應(yīng)編制方案(措施)。
5.1.3新設(shè)備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)需要編制試驗(yàn)和投入方案(措施)。
5.1.4在運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)上進(jìn)行特殊的試驗(yàn)可能涉及影響運(yùn)行方式時(shí)需要編制方案(措施)。
5.1.5跨專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的試驗(yàn)，改進(jìn)和特殊檢修、調(diào)試項(xiàng)目的工作需編制方案(措施)。
5.1.6本專業(yè)超正常的工作，涉及設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行安全的試驗(yàn)、檢修工作，需編制方案(措施)。
5.1.7涉及到生產(chǎn)、基建系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備或部件發(fā)生變更、改進(jìn)工作需編制方案(措施)。
5.1.8臨時(shí)性重要復(fù)雜工作，但涉及跨專業(yè)，涉及設(shè)備及系統(tǒng)安全、技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大，需要引起各方面人員注意的工作，需編制方案(措施)。
5.1.9重大的設(shè)備及系統(tǒng)變更、改進(jìn)工程的工作，大修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，維護(hù)的特殊項(xiàng)目，安措、反措、科技攻關(guān)項(xiàng)目，一般均應(yīng)編制技術(shù)方案(措施)。
5.2技術(shù)方案(措施)編制要求
5.2.1一個(gè)方案(措施)的編制應(yīng)有簡明的總體文字說明。
5.2.2方案(措施)編制要有技術(shù)、安全依據(jù)(規(guī)程、制度、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安措、反措、上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示等)。
5.2.3方案(措施)應(yīng)有準(zhǔn)確的計(jì)算及校核。計(jì)算結(jié)果、計(jì)算公式、選取數(shù)值，銘牌參數(shù)，實(shí)際數(shù)據(jù)等應(yīng)正確合適。
51.2.4方案(措施)采用數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應(yīng)正規(guī)、準(zhǔn)確，有充分依據(jù)。
5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場回路及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作方案(措施)須用圖表示的，應(yīng)繪制符合現(xiàn)場實(shí)際的接線圖(展開圖)并注明回路編號(hào)、芯號(hào)、位置等。
5.2.6方案(措施)編制應(yīng)寫明實(shí)施時(shí)需要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負(fù)責(zé)范圍。技術(shù)要求明確，工程量清楚，材料量準(zhǔn)確。
5.2.7方案(措施)應(yīng)寫明實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度、進(jìn)程、階段等。
5.2.8方案(措施)應(yīng)寫明執(zhí)行過程中，如發(fā)生意外情況時(shí)補(bǔ)救應(yīng)急處理方法。
5.2.9方案(措施)應(yīng)寫明實(shí)施終了后，設(shè)備及系統(tǒng)需要投入運(yùn)行、退出運(yùn)行的方式安排，及對(duì)施工現(xiàn)場要求和交待。
5.2.10方案(措施)應(yīng)寫明保安、防火、保密等要求。
5.2.11方案(措施)編制，送審批準(zhǔn)后應(yīng)給方案(措施)實(shí)施準(zhǔn)備工作留有足夠的時(shí)間。
5.2.12同一方案(措施)的幾份必須相同一致，份數(shù)以保證參加方案(措施)實(shí)施現(xiàn)場工作人員，運(yùn)行人員，搶修人員，指揮領(lǐng)導(dǎo)人員及備案、存檔夠用為準(zhǔn)。一般情況下要6份，批準(zhǔn)后由主管專工下發(fā)；如果編制方案交上1份，批準(zhǔn)后由班組技術(shù)員或班長復(fù)印下發(fā)至有關(guān)單位。
5.2.13技術(shù)方案(措施)紙格式一律采用a4紙豎放左翻閱，頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術(shù)方案(措施)封皮自下而上必須有編制、初審、復(fù)審、審定、批準(zhǔn)欄。
5.2.14所有的專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)采用微機(jī)打印和制圖，方案(措施)要求內(nèi)容必須齊全（對(duì)于不能實(shí)現(xiàn)微機(jī)制圖的，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)手工制圖）。
5.3方案(措施)編制、審批及所負(fù)責(zé)任
5.3.1較重要的方案(措施)應(yīng)由有編制經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場及系統(tǒng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員編制。
5.3.2專業(yè)性強(qiáng)的方案(措施)應(yīng)由熟悉、從事過本專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的專責(zé)人或?qū)I(yè)工程師編制，電氣專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)由該項(xiàng)目設(shè)備專責(zé)人和班組技術(shù)員共同編制，或單獨(dú)由班組技術(shù)員編制。
5.3.3跨專業(yè)的方案(措施)應(yīng)由熟悉總體情況的人員，召集相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)人員討論后，經(jīng)總體匯編(編制應(yīng)由主專業(yè)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制)。
5.3.4一般性方案(措施)，只涉及本單位、本專業(yè)的方案(措施)，由工作人員編寫，班組初審，專業(yè)工程師審核，本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本單位執(zhí)行后方案(措施)留存。
5.3.5跨專業(yè)涉及到運(yùn)行系統(tǒng)的方案(措施)，由單位編制，本單位領(lǐng)導(dǎo)初審生產(chǎn)部、專業(yè)主管組織討論，重要的方案(措施)由副總工程師組織討論，涉及運(yùn)行的由運(yùn)行副總批準(zhǔn)，涉及檢修的由檢修副總批準(zhǔn)，雙方都涉及的，兩位副總會(huì)簽批準(zhǔn)。
5.3.6較重大的方案(措施)，對(duì)電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的方案(措施)，生產(chǎn)部、運(yùn)行部準(zhǔn)備，由副總工程師(總工程師)組織討論編制，特大的方案(措施)由總工程師組織討論編制，形成后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，或經(jīng)省電力生技部門，省電科院專業(yè)匯審，報(bào)省電力部門總工程師批準(zhǔn)。
5.3.7方案(措施)編制人應(yīng)對(duì)計(jì)算準(zhǔn)確性、圖紙正確性、現(xiàn)場真實(shí)性、方案(措施)可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
5.3.8初審人對(duì)方案(措施)計(jì)算結(jié)果復(fù)核、校對(duì)，對(duì)使用采取的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
5.3.9審核人(班組班長、技術(shù)員，生產(chǎn)部主任、專工，生產(chǎn)技術(shù)處專工、處長等)對(duì)計(jì)算結(jié)果，采用計(jì)算方法的正確性進(jìn)行校核，對(duì)方案(措施)可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
5.3.10批準(zhǔn)人，對(duì)方案(措施)的計(jì)算合理性、經(jīng)濟(jì)性，對(duì)本單位、本公司及電力系統(tǒng)安全性、可行性、可靠性負(fù)責(zé)。
5.4方案(措施)實(shí)施及結(jié)束
5.4.1方案(措施)一經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)正確無誤地實(shí)施，確保方案(措施)的嚴(yán)肅性。
5.4.2如果方案(措施)在實(shí)施中遇到嚴(yán)重問題，某條款執(zhí)行有問題需要修改時(shí)必須經(jīng)過方案(措施)的編制人和批準(zhǔn)人一致同意，并在方案(措施)上寫明修改后的內(nèi)容，方可繼續(xù)執(zhí)行，確保方案(措施)執(zhí)行的正確性。
5.4.3方案(措施)實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)注明結(jié)束時(shí)間及實(shí)施后總結(jié)性的結(jié)束語。妥善保管留存?zhèn)洳椤?/p>
5.5方案(措施)的編制、審批程序與保管
5.5.1方案編制人由設(shè)備負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)員或班長在編制欄簽字，主管專工在初審欄簽字，生產(chǎn)部主任審閱，在審定欄簽字，總工程師在批準(zhǔn)欄簽字。
5.5.2編制好的技術(shù)方案(措施)應(yīng)由班長或技術(shù)員審閱簽字后報(bào)分場專工審閱簽字，再由生產(chǎn)部主任審閱后報(bào)到生技處。
5.5.3報(bào)生技處的技術(shù)方案(措施)待生技處專業(yè)專工，主管處長，廠總工批準(zhǔn)后生產(chǎn)部電氣專工保留一份，班組技術(shù)員保留一份。
5.5.4技術(shù)方案(措施)經(jīng)廠批準(zhǔn)后，返回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部專工組織材料計(jì)劃編報(bào)，施工方案(措施)編報(bào)。
5.5.5項(xiàng)目材料計(jì)劃，施工方案(措施)經(jīng)生產(chǎn)部主任審閱后報(bào)生技處，待批準(zhǔn)返回生產(chǎn)部后，由生產(chǎn)部專工編制施工網(wǎng)絡(luò)及開工報(bào)告。
6? 檢查與考核
6. 1 方案編制要仔細(xì)認(rèn)真，本著從下至上逐級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待此項(xiàng)工作。對(duì)由于自已疏忽造成一定后果的，考核責(zé)任人20-100元，考核方案編制單位技術(shù)管理人員20-100元。
6.2 經(jīng)過批準(zhǔn)的方案應(yīng)妥善保管好，對(duì)于丟失的，使用班組自行負(fù)責(zé)復(fù)印。影響工作進(jìn)展的，考核責(zé)任人20-100元。
6.3 對(duì)于專責(zé)人不編制方案或不按要求時(shí)間完成方案的編制，考核20-100元；方案編制質(zhì)量不合格，返工重新編寫，限期完成。若不按期完成或再次編制質(zhì)量不合格，考核編制人20-100元(以生產(chǎn)部專工及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)退回方案為標(biāo)準(zhǔn))。
第13篇 電氣車間設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法
為使電氣設(shè)備的計(jì)劃檢修工作有效展開,逐步納入有序、程序化的管理,確保電氣設(shè)備狀態(tài)的完好,更好地為工藝生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于電氣車間班組及維保單位。
一、檢修計(jì)劃的職責(zé)分工
技術(shù)管理員:
組織對(duì)班組的年、月、周計(jì)劃進(jìn)行整理、上報(bào)、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;組織對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;車間檢修檔案的及時(shí)歸檔。
班 組:
轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修計(jì)劃的編制、提報(bào);對(duì)技術(shù)管理員下發(fā)的年、月、周檢修計(jì)劃組織實(shí)施;配合技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;班組檢修檔案的及時(shí)歸檔。
二、計(jì)劃檢修的管理程序
1.月計(jì)劃
班組于每月26日前將下月檢修計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)機(jī)電管理部,一份技術(shù)管理人員存查;同時(shí)將車間下月總體計(jì)劃分解到各班組,形成各班組下月計(jì)劃,經(jīng)分管主任簽字后,一式兩份,一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行,一份技術(shù)管理人員存查。
2.周計(jì)劃
班組于每周五下午上班前將下周檢修計(jì)劃及本周計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),并在每周車間例會(huì)上通報(bào)周檢修計(jì)劃;班組在每周車間例會(huì)上應(yīng)匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況。
三、 計(jì)劃檢修的質(zhì)量驗(yàn)收
電動(dòng)機(jī)檢修后由工作負(fù)責(zé)人申請驗(yàn)收,應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗(yàn)收,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格的應(yīng)重新檢修;其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收按照檢修方案執(zhí)行。
四、 計(jì)劃檢修的資料歸檔
1.班組
檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后兩天內(nèi),相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔,檢修資料應(yīng)同時(shí)上報(bào)技術(shù)管理人員。
2.技術(shù)管理人員
檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后五天內(nèi),將檢修資料完整歸檔,同時(shí)將有關(guān)檢修資料上報(bào)。
五、電動(dòng)機(jī)事故(引線燒壞視為事故)考核管理辦法:
由于維保單位巡檢、維護(hù)、檢修不到位造成電動(dòng)機(jī)事故的,按維保合同執(zhí)行。
六、計(jì)劃檢修的考核措施
1.班組無故不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰責(zé)任班組50元,月計(jì)劃每次罰責(zé)任班組100元;
技術(shù)管理人員無故不按時(shí)上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰技術(shù)管理人員50元,月計(jì)劃每次罰100元。
2.低壓電動(dòng)機(jī)、高壓電動(dòng)機(jī)、變壓器等因計(jì)劃檢修時(shí)間安排拖期,引起設(shè)備損壞,按事故分析報(bào)告進(jìn)行處罰;
3.班組無故沒有按照技術(shù)管理人員下達(dá)的檢修計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行檢修的,每項(xiàng)目處罰責(zé)任班長100元。
4.班組沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元;沒有按期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元。
5.技術(shù)管理人員沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元;沒有按期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元。
第14篇 化工行業(yè)設(shè)備檢修管理辦法
第一章 總則
第一條 為保證888(以下簡稱公司)設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),預(yù)防過早磨損和腐蝕,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,保證檢修質(zhì)量,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,結(jié)合我公司的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況制定本管理辦法。
第二條 設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修、事后搶修和技術(shù)改造等。
第三條 設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ),以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行可靠性為中心的維修,針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。
第四條 設(shè)備檢修的目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
第五條 設(shè)備檢修遵循以下原則:
(一)應(yīng)修必修,修必修好。
(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。
(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。
(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。
(五)設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。
第六條 在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。
第二章 組織與職責(zé)
第七條 生產(chǎn)運(yùn)營中心是公司設(shè)備檢修歸口管理部門,全面管理各分廠設(shè)備檢修,指導(dǎo)分廠不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作,全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。
第七條 各分廠廠長是本廠設(shè)備檢修管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠設(shè)備檢修管理工作。
第八條 分廠機(jī)電科的職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)制定和修改本廠設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督使用部門執(zhí)行情況。
(三)組織制定并實(shí)施本廠設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
(四)確認(rèn)參與本廠檢修的承包商資質(zhì),簽訂外委檢修合同,并對(duì)其進(jìn)行考核。
(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作檢驗(yàn)和教訓(xùn),開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備管理方法的技術(shù),組織參加公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高本廠設(shè)備檢修的管理水平。
第九條 設(shè)備使用部門的職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行公司和本廠有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)本廠機(jī)電科。
(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。
(四)負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。
(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。
第十條 物資供應(yīng)部門的職責(zé):
(一)按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。
(二)對(duì)所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保滿足技術(shù)和使用的要求。
第三章 設(shè)備檢修計(jì)劃管理
第十一條 設(shè)備檢修計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要的組成部分,是各企業(yè)設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。
第十二條 各廠設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采取狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制定檢修方案提供依據(jù)。
第十三條 各廠應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按公司有關(guān)部門審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。
第十四條 各廠設(shè)備使用部門的設(shè)備檢修計(jì)劃按本廠管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定進(jìn)行批準(zhǔn)。
第十五條 對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理
第十六條 委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,各廠按合同法和本廠有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品備件的供應(yīng)和采購、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:
(一)承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)范施工。
(二)承包商必須遵守公司和本廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。
(三)承包商在施工前應(yīng)向委托相關(guān)部門提供承接檢修項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的名單,并持證上崗,自覺接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。
第十七條 所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工,但應(yīng)不簽合同。
第十八條 土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。
第十九條 裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。
第二十條 裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。
第二十一條 裝置停車檢修前,各廠應(yīng)設(shè)立停車檢修指揮組織機(jī)構(gòu),由廠長領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢修指揮部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。
第二十二條 設(shè)備檢修前使用部門應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系,按相關(guān)制度和程序辦理相關(guān)檢修票證,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)照制度。
第二十三條 實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。
“三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和贓物不落地。
“三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。
“三不見天”:潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。
“三凈”:停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,工完、料盡、場地清。
第二十四條 設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”。
“三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。
“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。
第二十五條 各廠應(yīng)定期修訂備品配件儲(chǔ)備定額,有計(jì)劃地組織采購,采購備品配件要確保質(zhì)量,滿足設(shè)備檢修需要。
第二十六條 各廠要做好修舊利廢工作,對(duì)檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件,要及時(shí)修復(fù)入庫,妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備或備品配件,在檢修期間要做好測繪工作。
第二十七條 檢修結(jié)束后,各廠要認(rèn)真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。
第五章 檢修質(zhì)量管理
第二十八條 各分廠在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和公司的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程一級(jí)本廠的檢修技術(shù)規(guī)定。
第二十九條 各分廠對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。
第三十條 主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前,所需廠必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制定施工方案,經(jīng)所屬廠確認(rèn)后方能施工,并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。
第三十一條 設(shè)備科應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,堅(jiān)持自檢和專檢相結(jié)合的方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)驗(yàn)收不得封閉。
第三十二條 檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備科按程序組織有關(guān)部門共同驗(yàn)收,做好記錄。
第三十三條 檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合公司和廠的有關(guān)規(guī)定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。
第三十四條 各分廠要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備顧著和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。
第六章檢查與考核
第三十五條 公司每年在安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。各分廠應(yīng)建立定期制度,可結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行。
第三十六條 各分廠應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本廠管理責(zé)任制和績效考核范圍,對(duì)檢修管理的先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。
第七章 附則
第三十七條 本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)運(yùn)營中心所有。
第三十八條 本辦法至發(fā)布之日起實(shí)施。
第15篇 檢修施工安全文明管理辦法
為認(rèn)真執(zhí)行國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,貫徹好電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,確保機(jī)組檢修工作的順利進(jìn)行,特制訂施工安全文明管理辦法。
第一章 施工安全措施
第一條 施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,做到工前講安全,現(xiàn)場查安全,工后評(píng)安全。人人堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),個(gè)個(gè)嚴(yán)格工藝作風(fēng),不違章指揮,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,不麻痹大意,不玩忽職守。
第二條 進(jìn)入施工現(xiàn)場前,對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試,組織學(xué)習(xí)公司的有關(guān)規(guī)定及各類規(guī)章制度,并在施工中嚴(yán)格遵守,同時(shí)接受總工室安環(huán)專職的檢查和監(jiān)督。從事改造項(xiàng)目的人員還需事先進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),熟悉技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng),防止質(zhì)量事故及不安全事件的發(fā)生。
第三條 建立健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),專業(yè)、檢修班必須配備專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理,做好與安監(jiān)人員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
第四條 認(rèn)真執(zhí)行工作票制度、工作許可及監(jiān)護(hù)制度,停、送電申請制度,主動(dòng)與運(yùn)行人員配合,確保檢修設(shè)備的可靠隔離。
第五條 施工前對(duì)使用的電氣工具、絕緣工具、登高安全用具、起重工具等進(jìn)行認(rèn)真檢查試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用。所有檢修電源盤檢修前必須進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除隱患。
第六條 開工前,工作負(fù)責(zé)人必須向工作班成員交待清楚工作內(nèi)容、安全措施及安全注意事項(xiàng),并必須檢查各系統(tǒng),特別是公用系統(tǒng)已與運(yùn)行機(jī)組可靠地隔離,確認(rèn)無誤后,方可開工。工作負(fù)責(zé)人不可隨便離開其負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)場。
第七條 任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場都必須戴好安全帽,并系好下頜帶。高處作業(yè)必須使用安全帶,或采取其它可靠的安全措施,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。
第八條 遵守廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定,禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),必須先辦動(dòng)火工作票,并按動(dòng)火工作票的要求采取安全措施后方可動(dòng)火。氣瓶要垂直放置并固定好,氧氣瓶和乙炔瓶的距離不得小于5米,距明火不得小于10米。
第九條 對(duì)油漆、丙酮、汽油、酒精、香蕉水等易燃液體的使用,必須清楚使用的安全注意事項(xiàng),其周圍應(yīng)設(shè)有圍欄,掛有“嚴(yán)禁煙火”的警示牌,使用后的廢液應(yīng)倒入指定的容器內(nèi),嚴(yán)禁倒入電纜溝或灰溝內(nèi)。
第十條 任何危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場必須做好安全防護(hù)措施,設(shè)置好明顯的警示標(biāo)志。
第十一條 施工中確需在建筑物上穿孔時(shí),應(yīng)事先得到生產(chǎn)部審定、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。電纜孔洞封堵保持完好,因施工將封堵拆開后,工作結(jié)束時(shí)及時(shí)恢復(fù)封堵?，F(xiàn)場設(shè)置的滅火器材不得移動(dòng)或挪作它用。
第十二條 在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過1.5米時(shí),必須使用安全帶,高處作業(yè)必須使用安全帶、工具袋,作業(yè)時(shí)的工器具、材料不準(zhǔn)上下拋擲。
第十三條 平臺(tái)、扶梯、腳手架及設(shè)備上,不準(zhǔn)任意放置工具、器材、邊角料,因工作需要必須做好防高空落物的措施。上下層同時(shí)作業(yè)時(shí),中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)板、罩棚或其它隔離措施。
第十四條 因工作需要拆除的扶梯、平臺(tái)、欄桿等,必須得到有關(guān)技術(shù)人員的許可方可進(jìn)行,但工作結(jié)束或告一段落,必須及時(shí)恢復(fù)或裝設(shè)臨時(shí)圍欄。
第十五條 在高處拆卸設(shè)備的區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置安全隔離帶,禁止行人通行和逗留,必須切實(shí)做好防止高空落物的安全措施。
第十六條 特種作業(yè)人員必須持證上崗,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛持證駕駛,不準(zhǔn)超載,不得人貨混裝,不得超速行駛,注意按廠區(qū)交通標(biāo)志行駛。
第十七條 腳手架在施工中是一項(xiàng)不可缺少的施工設(shè)施,使用人、搭設(shè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架安全管理規(guī)定》。
第十八條 焊接工作應(yīng)堅(jiān)持做到“十不焊”(即:未經(jīng)專門培訓(xùn)或考試不合格者,不準(zhǔn)焊割;焊割工具和設(shè)備有缺陷,不準(zhǔn)焊割;帶有壓力的設(shè)備上,不準(zhǔn)焊割;裝有易燃易爆物品的容器上、油漆未干的結(jié)構(gòu)或物體上,不準(zhǔn)焊割;儲(chǔ)有易燃易爆物品的房間或倉庫內(nèi),不準(zhǔn)焊割;儲(chǔ)有殘余油脂或可燃液體的容器、管道上,不準(zhǔn)焊割;下雨雪天,露天未采取防雨雪措施,不可焊割;起吊著的物體,不可焊割;風(fēng)力超過5級(jí)的露天作業(yè),不準(zhǔn)焊割;在可能引起火災(zāi)的場所,不可焊割),做到材質(zhì)清楚,工藝嚴(yán)格,質(zhì)量保證。嚴(yán)禁使用氧氣做氣源打磨工件,嚴(yán)禁使用氧氣充壓查漏。
第十九條 現(xiàn)場使用的焊鉗線、氧氣、乙炔皮管不準(zhǔn)亂拉亂接,乙炔瓶出口應(yīng)設(shè)回火防止器,工作結(jié)束或工作人員離開現(xiàn)場必須及時(shí)切斷焊機(jī)電源或關(guān)閉氧氣、乙炔氣源閥門。
第二十條 在焊接工作中,嚴(yán)禁使起吊鋼絲繩烘烤受熱或利用鋼絲繩、手拉葫蘆或油管道作接地線使用。根據(jù)風(fēng)向和焊割火花濺落點(diǎn),首先要清理動(dòng)火下方的易燃易爆物品,現(xiàn)場應(yīng)存放足夠的滅火器材,認(rèn)真做好防火工作。
第二十一條 起吊工作必須堅(jiān)持“十不吊”的原則(即:超過額定負(fù)荷不吊;指揮信號(hào)不明,重量不清,光線暗淡不吊;吊索和附件捆綁不牢,不符合安全要求不吊;行車懸掛重物直接進(jìn)行加工不吊;歪拉斜掛不吊;工件上站人或工件上有浮動(dòng)物不吊;氫、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物體不吊;埋在地下的物體不吊;有棱角快口物體未墊好不吊;違章指揮不吊),并由專人統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號(hào),起吊設(shè)備必須由專人操作,嚴(yán)禁非起重人員擅自指揮和操作。
第二十二條 起重機(jī)正在吊物時(shí),吊桿吊物下面禁止任何人停留或通過,并設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。因起吊需要進(jìn)行的樓板打孔,必須事先提出申請,經(jīng)設(shè)備管理部及有關(guān)土建專工現(xiàn)場審定、總工程師批準(zhǔn),方可打孔。吊物的孔洞,工作結(jié)束后或告一段落,應(yīng)將孔洞蓋板及時(shí)恢復(fù)。
第二十三條 起重物品必須綁牢,吊鉤要掛在物品的重心上,禁止在吊運(yùn)重物上站人,吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直。
第二十四條 在任何情況下禁止鋼絲繩和電焊機(jī)的導(dǎo)線或其它電線相接觸。一旦發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有接地現(xiàn)象,應(yīng)立即停止工作,直至查出隱患整改后,方可繼續(xù)工作。
第二十五條 使用220v的電氣工具,必須戴絕緣手套,使用裝有觸電保安器、就近可切斷電源的配電盤。對(duì)現(xiàn)場使用220v臨時(shí)照明,應(yīng)事先申請聯(lián)系,待安監(jiān)部審批后,由專業(yè)人員架空敷設(shè),不準(zhǔn)擅自拆除或遷移,更不準(zhǔn)手提導(dǎo)線或燈具作行燈使用。進(jìn)入金屬容器內(nèi)工作,應(yīng)使用12v行燈,電氣工具的電壓不應(yīng)超過24v。
第二十六條 進(jìn)入容器、油箱內(nèi)部進(jìn)行檢修、清理工作,必須先進(jìn)行充分通風(fēng),工作人員不得少于二人,外面必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人。對(duì)盛過油脂或可燃液體的容器需進(jìn)行電、火焊的,必須先用蒸汽或熱堿水沖洗干凈后,才準(zhǔn)許工作。
第二十七條 容器、管道及閥門解體或拆除后,對(duì)敞開部分應(yīng)封蓋,朝上管口應(yīng)封堵,其內(nèi)部不準(zhǔn)放置工具或物件。
第二十八條 因工作需要而揭開的電纜溝、管溝及灰溝等蓋板,工作結(jié)束或告一段落,必須及時(shí)將其恢復(fù)或采取臨時(shí)封蓋措施,否則應(yīng)設(shè)圍欄及警告標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。
第二十九條 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的教育,文明施工,做到工完料盡場地清。
第三十條 當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),首先要服從安全。在施工中認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,重點(diǎn)要防止人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,確保施工安全。
第二章 安全監(jiān)督工作要求
第三十一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度,對(duì)執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定、制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三十二條 根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)掌握檢修現(xiàn)場安全工作動(dòng)向,不斷總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極開展反事故斗爭。
第三十三條 每天深入檢修現(xiàn)場,檢查裝置性違章和習(xí)慣性違章的行為,并及時(shí)發(fā)出整改通知書,監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)整改,并根據(jù)情節(jié)輕重提出考核意見,報(bào)安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十四條 及時(shí)制止危及設(shè)備、人身安全的違章作業(yè)行為,及時(shí)向發(fā)生
不安全行為的部門的當(dāng)事人索取有關(guān)資料,拍攝現(xiàn)場錄像和照片,并組織有關(guān)人員認(rèn)真召開調(diào)查分析會(huì),按照“三不放過”的原則,認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)意見,做到原因清楚,責(zé)任明確,措施落實(shí)。
第三十五條 安全監(jiān)督主要內(nèi)容,參照〈機(jī)組檢修現(xiàn)場安全工作規(guī)定〉的
要求和檢修機(jī)組調(diào)試階段的安全管理規(guī)定。
第三章 文明施工要求
第三十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完料清場地凈,焊接電纜線應(yīng)掛好,不亂丟電焊條。焊條頭、螺帽、短線及板、管件等及時(shí)清理,拆下的仍可使用的設(shè)備部件,不得扔入廢料堆。完工后的腳手架、臨時(shí)照明線及時(shí)拆除、物件放置整齊,保證道路暢通,現(xiàn)場垃圾、雜物及時(shí)清理。
第三十七條 施工現(xiàn)場應(yīng)做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟)。
第三十八條 檢修結(jié)束后,設(shè)備的保溫、護(hù)罩、護(hù)板應(yīng)完整、規(guī)范。
第三十九條 檢修現(xiàn)場照明保證安全、充足、走線規(guī)范。
第四十條 電纜、管道走向規(guī)范、孔洞封堵規(guī)范。溝道、孔洞蓋板平整、齊全,遮欄、欄桿齊全、規(guī)范。
第四十一條 檢修中拆下的零部件、工器具擺放應(yīng)采取必要的鋪墊措施,以免損壞門窗玻璃、地磚、墻面、基座瓷磚。
第四十二條 檢修后,設(shè)備標(biāo)志應(yīng)齊全,色環(huán)清晰,色環(huán)、色標(biāo)準(zhǔn)確,介質(zhì)流向清楚。
第四十三條 檢修后,現(xiàn)場地面不應(yīng)有積油、積灰、泥垢,應(yīng)見本色,設(shè)備、基座、地面不應(yīng)有老的積油、積垢痕跡。
第四章附則
第四十四條本辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本辦法自2010年12月6日起施行,原有相關(guān)辦法同時(shí)作廢。
