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第1篇投資公司檔案管理規(guī)定辦法 第2篇投資公司培訓管理辦法 第3篇海濱投資公司招商管理辦法 第4篇投資公司員工勞動紀律管理辦法 第5篇投資公司工程簽證管理辦法 第6篇某某投資公司車輛和駕駛員管理辦法 第7篇投資公司基建工程施工簽證管理辦法 第8篇a投資公司統(tǒng)一郵箱管理辦法
第1篇 投資公司檔案管理規(guī)定辦法
投資公司檔案管理規(guī)定
外商投資企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定
(生效日期:1995.12.29--失效日期:)
第一條 為加強外商投資企業(yè)(包括中外合資經營企業(yè)、中外合作經營企業(yè)、外資企業(yè))的檔案管理工作,有效地保護和利用檔案,維護企業(yè)的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和國家有關外商投資企業(yè)的法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。
第二條 外商投資企業(yè)檔案是指外商投資企業(yè)籌建以來的各項活動中形成的對本企業(yè)以及對國家、社會具有利用、保存價值的各種文件材料(包括不同載體形式)。
第三條 外商投資企業(yè)檔案屬企業(yè)所有,受國家法律保護。企業(yè)承擔保護檔案的義務。
第四條 外商投資企業(yè)檔案工作是企業(yè)管理基礎工作的組成部分,是維護企業(yè)經濟利益、合法權益和歷史真實面貌的一項工作,是國家全部檔案工作的組成部分。其主要任務是貫徹執(zhí)行國家檔案工作的有關法律、法規(guī),建立健全本企業(yè)檔案管理規(guī)章制度;統(tǒng)一管理本企業(yè)的檔案,并對本企業(yè)所屬單位的檔案工作進行監(jiān)督和指導。
第五條 外商投資企業(yè)應當加強對其檔案工作的領導,把企業(yè)檔案工作列入企業(yè)管理計劃,并確定管理檔案的部門和人員負責本企業(yè)的檔案工作。
負責管理檔案的人員應有檔案專業(yè)知識、技能和企業(yè)管理知識。
各級政府檔案行政管理部門和上級主管部門,有權對本級行政區(qū)域內或本系統(tǒng)、本行業(yè)的下屬外商投資企業(yè)的檔案工作進行監(jiān)督和檢查,承擔有關服務工作。
第六條 外商投資企業(yè)文件材料的歸檔范圍主要包括:
1.外商投資企業(yè)設立和變更的申請、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料(包括外商投資企業(yè)的章程及投資各方簽訂的合資、合作合同);
2.董事會或聯(lián)合管理機構形成的文件材料;
3.財務、會計及其管理方面的文件材料;
4.勞動工資、人事、法律事務管理方面的文件材料;
5.經營管理方面的文件材料;
6.生產技術管理方面的文件材料;
7.產品生產方面的文件材料;
8.儀器、設備方面的文件材料;
9.基本建設方面的文件材料;
10.科學技術研究、技術引進、技術轉讓方面的文件材料;
11.教育培訓方面的文件材料;
12.情報信息方面的文件材料;
13._黨組織和工會組織的文件材料;
14.其它具有利用和保存價值的文件材料。
第七條 外商投資企業(yè)各部門形成的文件材料原則上由本部門負責立卷和歸檔,按本企業(yè)的規(guī)定,定期向檔案部門或指定的部門移交,任何個人不得據(jù)為已有。
第八條 外商投資企業(yè)所形成的檔案參照國家標準、規(guī)范和國際先進方法,進行科學分類和整理。
第九條 外商投資企業(yè)應當有庫房和必要的設施及保護設備保管檔案,確保檔案的安全。暫不具備檔案安全保管條件的企業(yè),可委托主管部門或當?shù)貒覚n案館代為保管。檔案代管單位必須保障代管檔案的安全,做好代管檔案的所有者利用檔案的各項服務工作。
第十條 外商投資企業(yè)應當根據(jù)檔案的實際價值和國家有關規(guī)定,編制檔案保管期限表。檔案保管期限分永久、長期、短期三種。具有長遠查考利用及研究價值的永久保存;在一定時期內有查考利用價值的長期或短期保存;凡是介于兩種保管期限之間的檔案,其保管期限從長。
第十一條 外商投資企業(yè)對保管到期的檔案應當進行鑒定。鑒定工作由企業(yè)負責人、專業(yè)人員和檔案人員組成的鑒定小組負責,直接對檔案進行鑒定。對失去保存價值的檔案列出銷毀清單,報經董事會審批后銷毀,銷毀清單永久保存。其中,會計檔案按《中華人民共和國會計法》的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 外商投資企業(yè)的中外各方都有利用檔案的權利,應當建立健全并嚴格執(zhí)行檔案利用制度,防止失密和泄密。
中國政府有關部門依法執(zhí)行公務需要查閱企業(yè)檔案時,企業(yè)應予提供。
第十三條 外商投資企業(yè)終止、解散后,中外合資經營企業(yè)、中外合作經營企業(yè)的檔案交由原中方合資、合作者妥為保存,或向當?shù)貒覚n案館移交。外資企業(yè)的檔案按以下情況,分別處理:
1.外資企業(yè)延長期限、分立、合并或其它事項變更的,該企業(yè)的檔案向變更后的企業(yè)移交。
2.外資企業(yè)期滿或依法宣告破產的,該企業(yè)的檔案按第十一條規(guī)定執(zhí)行。
3.外資企業(yè)因違反法律、行政規(guī)章被依法責令關閉的,按照有關機關的決定處理。
4.原企業(yè)根據(jù)需要可保存有關檔案的復制件。
第十四條 有下列行為之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分或處罰;造成損失的,根據(jù)檔案的價值和數(shù)量,責令賠償;構成犯罪的,應當依法追究當事人的責任:
1.損毀、丟失或擅自銷毀應當歸檔保存的文件材料和檔案的;
2.涂改、偽造檔案的;
3.私自出賣、倒賣檔案的;
4.擅自占有和非法攜帶檔案出境的;
5.檔案工作人員玩忽職守造成損失的。
第十五條 香港、澳門、臺灣地區(qū)的公司、企業(yè)和其它經濟組織或者個人在中國大陸舉辦的企業(yè)比照本規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本規(guī)定由國家檔案局負責解釋。
第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第2篇 投資公司培訓管理辦法
投資公司培訓管理辦法
為規(guī)范公司管理、提升員工素質,特制定本辦法。
一、培訓形式
1、內部培訓
新員工崗前培訓和公司內部在崗培訓。
2、外派培訓
公司根據(jù)實際工作需要,出資組織相關人員參加公司以外的培訓、學習、進修等活動。
3、自發(fā)培訓
員工根據(jù)實際工作需要,自行申請參加的培訓、學習、進修等活動。
二、培訓費用
包括報名費、培訓費、資料費、差旅費、培訓期間的工資等項。
1、內部培訓和外派培訓原則上由公司承擔培訓費用,培訓期間視為上班。
2、自發(fā)培訓原則上由員工自行承擔培訓費用,培訓期間視為事假。
三、培訓考核
1、服務員、清潔工、保安的崗前培訓期為一個月,考核通過后方可進入試用期。
2、公司將不定期對內部培訓情況進行考核,考核結果將納入員工績效考核。
3、外派受訓員工須將培訓成績、心得報告交行政人事部存檔,并納入員工績效考核;如中途擅自退出培訓或未能取得結業(yè)資格,培訓費用由其自行承擔。
四、特別規(guī)定
外派受訓員工須與公司簽訂《培訓協(xié)議》,按協(xié)議執(zhí)行。
1、培訓費用與服務年限約定:
單次培訓費用 最低服務年限(自培訓之日起計算)
1000元以下 一年
1000元-2000元 兩年
2000元-4000元 三年
4000元以上 五年
2、培訓期間所發(fā)放的培訓資料所有權屬于公司,培訓結束后須交行政人事部存檔;
3、培訓合格之后取得的資格證書所有權屬于受訓員工本人,在約定服務期內由行政人事部統(tǒng)一代管,約定服務期滿方可交還本人。
五、本辦法自20__年_月24日起執(zhí)行。
第3篇 投資公司員工勞動紀律管理辦法
投資開發(fā)公司員工勞動紀律管理辦法
為加強公司日常管理,嚴格勞動紀律,樹立良好的工作作風,保持公司良好的工作風貌,提高工作效率和企業(yè)效益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關法律、法規(guī),結合公司實際,特制定本辦法。
一、員工守則
(一)基本準則
1.心胸坦蕩,光明磊落,精誠團結,相互合作。
2.忠誠公司,服從領導,勤奮工作,舉止大方,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。
3.待客禮貌,熱情周到。
4.辦公文明,保持辦公環(huán)境整潔有序。
5.工作時間嚴守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊。
6.保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的行為。
7.遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則。
(二)職責權限
1.員工除本職日常業(yè)務(工作)外,未經公司法人代表授權或批準,不得從事下列活動:
(1)以公司名義考察、談判、簽約;
(2)以公司名義提供擔保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
(4)代表公司出席公眾活動。
2.每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對相關業(yè)務領域負責。
3.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法投資活動。但禁止下列情形的個人投資:
(1)直接參與公司經營管理的活動;
(2)投資于公司的客戶或業(yè)務競爭對手的活動;
(3)以職務之便向投資對象提供利益的活動;
(4)以直系親屬名義從事上述投資活動。
(三)日常工作
1.在業(yè)務范圍內,應嚴守職業(yè)道德。不準索取或者收受相關業(yè)務往來單位的酬金(回扣);不準以賄賂或其它不正當手段取得不正當利益。
2.不得挪用公款謀求個人利益或為他人謀取利益,否則依法追究其刑事責任。
3.在對外業(yè)務往來中,接受相關單位貴重物品(傭金),應上繳公司。
4.在對外業(yè)務往來中,不參加違反國家法律法規(guī)及社會公德的活動。
5.工作時間內應堅守崗位,須暫時離開時應與同事交代;離開公司外出,應向部門經理說明。
6.上班時間使用電話應注意禮貌,語言簡明扼要。員工相互商討工作、接電話時應盡量低聲以免影響他人工作。不應長時間打私人電話。
7.遵守公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工。因各種原因造成的請假,員工應及時辦理相應請假手續(xù)。因特殊原因,暫時無法通知公司的,員工應事后及時補辦請假手續(xù)。
8.不得隨意打聽他人的薪資待遇情況或是透露自己及他人的薪資待遇情況。
9.未經許可,不得隨意翻閱他人經管的文件、資料,不得操作、瀏覽他人專用的電腦及其資料。
10.維護公司良好聲譽、保護公司資產、保守公司機密是員工的基本職業(yè)道德,嚴禁為了個人利益損害公司利益。
(四)安全管理制度
1.每個員工應熟悉掌握公司內部安全防火設施的性能及使用方法。
2.嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司。
3.下班前,應關掉不再使用的電器設備的電源,并關閉鎖好門窗。
4.公司的電氣設備、裝置由專人定期檢查維修,其他人不得擅自裝卸。
5.不定期的對員工進行法律宣傳和安全防火教育。
(五)環(huán)境與衛(wèi)生
1.不得隨地吐痰,亂扔雜物。
2.不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。
3.個人辦公區(qū)域內不得張貼與工作無關的圖片及物品等。
4.員工須保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要擺放整齊。
5.及時將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入指定地點。
6.愛護衛(wèi)生間的公共設施,便后須沖水,不得向馬桶內亂扔衛(wèi)生用品等雜物。
(六)處分制度
1.有下列過失行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同,給予不同的處分或經濟處罰。情節(jié)觸犯國家有關法律、法規(guī)的,交由國家有關機關處罰:
(1)玩忽職守造成事故,使公司蒙受較大經濟、名譽損失的;
(2)盜竊行為,濫用或蓄意破壞公司財產的;
(3)違反公司規(guī)定屢教不改,或違法亂紀受刑事處罰的;
(4)涂改賬目、制造假帳欺騙公司的;
(5)利用工作之便,收受他人賄賂的;
(6)蓄意煽動員工鬧事或怠工的;
(7)在公司內從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄露任何不利于公司機密信息的;
(8)違反、對抗上級主管工作指令的;
(9)工作時間內經常處理與工作無關的私人事情,且屢教不改的;
(10)工作疏忽或失職,侵害其他員工身心利益的;
(11)故意隱瞞、修改個人資料的;
(12)工作疏忽或失職,泄露公司重要機密的;
(13)無故缺勤、遲到、早退、曠工的。
2.對以上過失行為處分辦法如下:
(1)解除勞動合同(觸犯國家有關法律法規(guī)者移交司法機關處理);
(2)書面警告、降職、降級;
(3)口頭警告、通報批評。
3.給予職工降級處分的,降級的幅度一般為一級,最多不超過兩級。
4.公司在處理員工違紀行為時,本著實事求是的原則,遵照公司其它行政管理規(guī)定,進行徹底深入地調查,并保留每位員工的處理結果。
5.處分應及時,從證實員工錯誤之日起,對員工處分決定后,要通知本人,本人不在時,通知其家屬。
6.各部門負責人對違法違紀員工的違紀行為隱瞞不報或不作處理,一經查實,追究部門負責人的責任。
7.對員工的處罰,須在公司進行通報。
二、工作制度
(一)用工制度
本公司員工一律實行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國勞動法》為依據(jù)的勞動合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。
(二)試用和轉正
1.員工入職后都要經歷為期三至六個月的試用期,入職時間以綜合辦公室核準的時間為最后依據(jù)。三個月試用期滿前一周內,員工向綜合辦公室提交轉正申請書。員工的部門經理及綜合辦
公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估后,報分管領導、總經理審批。評估合格者轉為正式員工;不合格者,可延長試用期三個月,屆時考核不合格,公司予以辭退。
2.員工試用期滿后應于綜合辦公室領取轉正申請表后送交綜合辦公室提出轉正申請。
3.試用期計入員工在公司的勞動服務期內。
(三)工作時間
公司實行每周五天工作制,每周工作時間為星期一至星期五。
公司作息時間為:
上午 8:30―11:30,下午13:30―16:45(冬)
上午 8:30―11:30,下午14:00―17:15(夏)
三、離職管理
(一)解除勞動合同
有下列情形之一的,為嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度,對有此情形的員工予以除名。公司可以解除勞動合同并不支付經濟補償金:
1.連續(xù)曠工3日以上(包括3日)或一年內累計曠工達5日的;
2.一年內受3次以上(包括3次)通報批評處分或累計達5次通報批評處分的;
3.有侵占、盜竊、詐騙、搶奪公司財物行為的;
4.泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成較大損失的;
5.涂改賬目、制造假帳欺騙公司的;
6.利用工作之便,收受他人賄賂,造成惡劣影響或侵害公司利益的;
7.有吸毒行為的;
8.有犯罪行為經司法機關確認為犯罪的(無論是否進行刑事處罰)。
(二)員工辭職
1.試用期員工辭職須提前一周向本部門經理提交辭職報告,并報綜合辦公室備案。
2.正式員工辭職須提前三十日提交《員工離職申請書》,經核準后,憑《員工離職申請書》到綜合辦公室取《員工離職手續(xù)表》,辦理以下離職手續(xù):
(1)工作業(yè)務交接;
(2)繳回各項工作用品;
(3)解除聘用。
3.停止試用人員由部門經理提出,經總經理核準后,由綜合辦公室按上述規(guī)定辦理。
4.違反公司規(guī)定,未辦理離職手續(xù)者,由綜合辦公室以備忘錄的方式提出處理意見,經核準后辦理以下手續(xù):
(1)辦理《員工離職手續(xù)表》;
(2)以信函的方式通知本人在三日內必須至公司辦理離職手續(xù);
(3)未辦理完成離職手續(xù),一切責任自負,嚴重者將向公安機關報案;
(4)備忘錄將正式呈交zz旅游度假區(qū)人社局,列入個人檔案中。
5.員工在離職通知期內與各有關部門辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財物款的,須在離開公司前還清所欠所有財物;如員工在辭職前給公司造成了一定的財產損壞或經濟損失,須在離開公司之前依照相關規(guī)定給予公司相應賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權利;由員工本人提出辭職解除勞動合同的,本公司不支付其經濟補償金。
第4篇 投資公司基建工程施工簽證管理辦法
城建投資公司基建工程施工簽證管理辦法
第一條 為規(guī)范公司基建工程施工簽證管理,確保工程建設的順利進行,合理控制工程造價,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合公司實際制定本管理辦法。
第二條 本辦法僅限于公司內部新建、擴建、改造及維修工程的施工簽證管理。
第三條 本辦法所稱施工簽證是指建設單位與施工單位按發(fā)、承包合同約定,就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。
第四條 經建設單位批準的施工組織設計(或施工方案)和施工圖紙及其附件是工程建設施工的指導文件,杜絕采用施工簽證方式組織施工。
第五條 施工簽證是工程結算的重要依據(jù),應嚴格控制辦理施工簽證。本規(guī)定以外經濟變更不予辦理施工簽證。
第六條 施工簽證格式內容主要包括:
1、工程名稱;
2、簽證日期;
3、連續(xù)編號;
4、簽證事由或計算公式;
5、簽證涉及增加工程造價的計算(列表或列式明確表達式);
6、備注;
7、施工說明或施工簡圖;
8、施工單位經辦人、項目經理二人以上簽字,加蓋公章;
9、監(jiān)理單位簽證意見;
10、監(jiān)理單位經辦人、總監(jiān)兩人以上簽字,加蓋公章;
11、甲方現(xiàn)場代表、由公司指派的甲方現(xiàn)場代表、項目部負責人、項目分管領導及區(qū)屬有關部門等兩人以上簽字,加蓋公章。
第七條 可以辦理的施工簽證
1、在非正常施工條件下采取的特殊技術措施費;
2、定額直接費中未包括,按規(guī)定允許計算的相關費用;
3、設計變更、材料改代造成的工程量變化;
4、工程中途停建、緩建造成損失費用;
5、不可預見的地下障礙物的拆除與處理費用;
6、受建設單位委托,發(fā)生的其它零星工程;
7、由于建設單位、設計單位、監(jiān)理單位原因增加的其他費用項目。
第八條 不予辦理的施工簽證
1、屬于其它直接費中施工因素增加費范圍的內容;
2、合同或協(xié)議中規(guī)定包干支付的有關事項;
3、發(fā)生施工質量事故造成的工程返修、加固、拆除工作;
4、施工組織不當造成的停工、窩工和降效損失;
5、違規(guī)操作造成的停水、停電和安全事故損失;
6、工作失職造成的損失;
7、虛報工程內容增加的費用;
8、施工單位為創(chuàng)品牌工程、業(yè)績工程增加的費用;
9、施工單位為增加利潤提出的要求;
10、因施工單位責任增加的其它費用項目。
第九條 工程簽證按簽證權限辦理:單項變更估算造價2000元以下的,由甲方代表簽證;2000元(含)以上至2萬元以下的,經甲方代表和甲方項目部負責人向公司領導匯報后,到現(xiàn)場簽證;單項變更增加造價在2萬元(含)以上至10萬元以下工程簽證,經公司會議研究并形成會議紀要,公司領導簽發(fā)后執(zhí)行,并由甲方代表、甲方項目部負責人及分管領導簽證;單項變更增加造價在10萬元(含)以上的工程變更,報區(qū)直有關部門到現(xiàn)場簽證。
第十條 變更簽證辦理的時效性:施工單位在完成變更工作后須于7日內提出簽證(否則視為放棄),報監(jiān)理、甲方代表,甲方代表須在7日內辦完有關手續(xù)并返還施工單位,否則視為同意,并追究監(jiān)理及甲方代表的相應責任。監(jiān)理、甲方代表不許拒收施工單位的簽證單,對有疑義的簽證內容,監(jiān)理、甲方代表要及時協(xié)調處理,有困難的要及時報公司項目部負責人和公司領導協(xié)調解決。絕不允許拖延不辦,否則造成的事故及延誤工期等將追究當事人的責任。
第十一條 屬工程變更的簽證簽發(fā)后,現(xiàn)場代表在三天內必須將變更內容標注在受控施工圖上;施工中間過程的隱蔽簽證一般要附有影像資料。
第十二條 辦理施工簽證應符合相關法律、法規(guī)、規(guī)范。
第十三條 委托監(jiān)理的工程,按照委托監(jiān)理合同和施工合同,監(jiān)理工程師要對工程安全、質量、進度和造價負責,對工程建設中發(fā)生的施工簽證進行監(jiān)督和簽署意見,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工簽證中的問題,確有困難的應當及時向甲方代表反映并取得解決辦法,不得延誤。
第十四條 甲方代表要積極協(xié)調監(jiān)理工程師的工作,監(jiān)督檢查工程建設中發(fā)生的施工簽證,有權更正施工簽證中的不合理部分并簽署意見。
第十五條 沒有委托監(jiān)理的工程,甲方代表按照施工合同履行監(jiān)理工程師的職責,對工程質量、進度和造價負責,對工程建設中發(fā)生的施工簽證進行監(jiān)督和簽署意見,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工簽證中的問題,確有困難的應當及時公司項目部負責人和公司領導反映并取得解決辦法。
第十六條 辦理施工簽證一般要“一事一單、一項一簽、隨作隨簽”,避免過期補簽。嚴禁在辦理工程決算時補簽。
第十七條 辦理施工簽證要求內容完整、記錄真實、說明詳盡、文字表述無二意、圖示尺寸準確、計算過程符合工程量計算規(guī)則、工程量計算無差錯、材料價格要注明是預算價還是市場價,是否取費、讓利,施工簽證及其附件能夠相互解釋。
第十八條 辦理施工簽證要字跡清晰,書寫工整,格式統(tǒng)一。
第十九條 甲方代表要按專業(yè)不同分工辦理施工簽證,避免簽署本專業(yè)之外的施工簽證。因專業(yè)人員不全無法按專業(yè)辦理的施工簽證,應當甲方代表提出,由公司項目部負責人召集相關人員集體研究后會簽。
第二十條 辦理施工簽證的簽字順序是:施工單位,監(jiān)理單位,建設單位。沒有委托監(jiān)理的工程簽字順序是:施工單位,建設單位。
第二十一條 甲方代表辦理完畢施工簽證后保留一份存檔,避免人為修改或遺失,其余返回監(jiān)理單位和施工單位。
第二十二條 施工簽證作為工程結算依據(jù)和技術經濟文件應當妥善保管。結算時按照工程竣工結算程序將施工簽證(原件)同其它結算資料一并上報__區(qū)固定資產投資審計評審中心。審計結束后,將施工簽證和其它報審資料返回公司存檔管理。辦理工程進度款時施工簽證可以報送復印件。
第二十三條 報送區(qū)審計的工程項目,施工簽證等報審資料須經公司項目部負責人審核簽字后方可報送。工程結算審計完畢后,所有報審資料由審計機構全部返回公司存檔管理。
第二十四條 簽證必須客觀實際,不得造假,為牟取私利給公司造成損失的,依法追究其責任,構成犯罪的,移交司法機關進行處理。
第二十五條 公司內部零星維修,小型項目可參照本辦法執(zhí)行。
第二十六條 本規(guī)定自發(fā)文之日起實施,由公司項目部負責解釋。
附件:工程
第5篇 海濱投資公司招商管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
按照天津濱海投資股份有限公司濱?!?009】3號文件和_天津濱海投資股份有限公司濱海黨【2009】2號文件《匯能公司關于開展'保增長、渡難關、上水平'活動安排》的精神,為了加強天津濱海投資股份有限公司招商部門對招商工作的組織與管理,使招商工作更加規(guī)范化和科學化,特制定本管理工作暫行辦法。
第二條 適用范圍
本管理辦法的主要適用范圍為天津濱海投資股份有限公司內部園區(qū)管理公司所屬的招商部門,和指定參與招商的全體招商工作人員。
第二章 招商目標
第三條 作為招商對象的企業(yè)必須是具有合法身份的內資、外資或中外合資企業(yè)。
第四條 天津濱海投資股份有限公司歡迎從事國家允許的投資和生產經營活動的投資者入駐園區(qū),并特別鼓勵下列行業(yè)來投資:
1.與能源建設、交通運輸?shù)认嚓P或配套的電氣制造業(yè)、機械設備制造業(yè)等;
2.高成效、低消耗、低污染產業(yè);
3.高新技術企業(yè)
第三章 招商合作形式
第五條 招商合作以強強聯(lián)合為合作基礎、共同發(fā)展為合作目標,以出租定制廠房的形式做為基本合作形式。
1. 投資企業(yè)以獨資的形式注冊企業(yè),::單純租賃園區(qū)內為其量身定制的廠房進行生產和經營(即:房東形式)。
2. 投資企業(yè)與天津濱海投資股份有限公司合資成立生產經營實體,租賃園區(qū)內的定制廠房進行生產和經營(即:股東+房東形式)。
第六條 根據(jù)園區(qū)整體規(guī)劃,視園區(qū)開發(fā)和建設進展情況,可適時適度的調整合作形式,以促進產業(yè)基地建設。
第七條 入駐企業(yè)享受國家和地方政府公布的所有優(yōu)惠政策和鼓勵條件,具體內容見附件一《天津濱海投資股份有限公司招商引資優(yōu)惠政策介紹》.
第八條 天津濱海投資股份有限公司對入駐園區(qū)企業(yè)會向區(qū)政府爭取最優(yōu)惠的政策,并視企業(yè)規(guī)模和入駐園區(qū)期限從物業(yè)服務、租金和其它各個具體方面給與相應的支持。
第四章 招商工作內容和程序
第九條招商工作要建立以發(fā)展為本,以服務為先的指導思想,努力把濱海的產業(yè)園建設成為高效益、高產出、高標準的產業(yè)基地。
同時,招商工作肩負著宣傳天津濱海投資股份有限公司經濟發(fā)展、投資環(huán)境,以及提高天津濱海投資股份有限公司社會知名度和影響力的任務。
第十條 招商部門的工作內容
1.負責招商信息和招商宣傳資料的收集、整理與發(fā)布,以及招商宣傳廣告的設計與推介工作。
2.負責招商會議的組織與管理、參會者的聯(lián)絡以及招商會后的跟進工作。
3.負責招商項目的綜合協(xié)調和配套服務,對招商項目情況進行通報。
4.負責為招商產品、項目庫和信息庫的建設與管理,以及招商網站的建設與更新、維護提供必須的基礎資料和信息。
5.負責參與招商談判及招商合同的簽訂,負責招商項目的協(xié)調、推進與落實,協(xié)同有關部門搞好招商項目規(guī)劃布局,為投資者提供綜合咨詢服務。
6.負責擬定招商規(guī)劃、年度規(guī)劃,負責招商政策與投資環(huán)境研究、招商模式的設計,招商綜合資料的編寫,以及招商簡報的編發(fā)。
7.負責收集政府頒布的招商優(yōu)惠政策,擬定本園區(qū)招商優(yōu)惠措施,以此來吸引更多的投資者。
8.負責對入駐園區(qū)企業(yè)進行統(tǒng)一管理,維護園區(qū)合法正常的經營秩序。
第十一條 在招商部門經理領導下,由各個招商管理專員按管理權限分工負責招商工作。
第十二條 招商部門招商工作實行動態(tài)管理,基本按照發(fā)現(xiàn)、跟蹤、鎖定、服務四步進行具體工作,建立跟蹤檔案定期總結分析和匯報。見附件二《天津濱海投資股份有限公司招商聯(lián)系登記表》。
第五章 招商工作的考核和獎勵
第十三條 為調動招商部門的積極性,按照工作內容所涉及的幾個方面,進行考評,對工作成績突出的部門和個人進行獎勵。具體考核辦法參考附件三《天津濱海投資股份有限公司招商引資工作考核辦法》。
第十四條 為加大招商力度,促進匯能產業(yè)基地的快速發(fā)展,對于招商引資引薦人實行獎勵辦法,具體參考附件四《天津濱海投資股份有限公司招商引資引薦人獎勵辦法》。
第六章 相關規(guī)定
第十五條天津濱海投資股份有限公司的招商工作圍繞天津三源電氣科技產業(yè)園和天津濱海科技產業(yè)園兩個園區(qū)的高端定位,遵循誠信共贏的原則,對招商工作中遇到的新形勢新問題采取一事一議的方法解決。
第七章 與本管理辦法相關的其他附件
附件一:《天津濱海投資股份有限公司招商引資優(yōu)惠政策介紹》
附件二:《天津濱海投資股份有限公司招商聯(lián)系登記表》
附件三:《天津濱海投資股份有限公司招商引資工作考核辦法》
附件四:《天津濱海投資股份有限公司招商引資引薦人獎勵辦
法》
附件五:《項目引薦人證明表》
天津濱海投資股份有限公司
二
第6篇 某某投資公司車輛和駕駛員管理辦法
某投資集團公司車輛和駕駛員管理辦法
第一章總則
第一條為了加強某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)本部車輛和駕駛員的管理,保證工作順利地完成,遵照“公務用車為工作服務,為業(yè)務服務”的原則,并確保公務用車的安全,特制定本規(guī)定。
第二條集團公司各級領導和員工應熟悉并執(zhí)行本規(guī)定。
第二章車輛使用
第三條為了便于工作,各部門相對固定用車,如需調配用車,各部門應提前一天告知綜合事務部,由綜合事務部統(tǒng)籌安排。
第四條車輛到外地出差需提前一天告知綜合事務部,由綜合事務部負責調配專職駕駛員駕駛車輛。
第五條員工不得以業(yè)務用車名義辦理私事。
第三章車輛管理
第六條為了確保集團公司領導和各部門公務用車,集團公司本部車輛(包括借用車輛)和駕駛員均由綜合事務部實施統(tǒng)一管理。
第七條車輛相對固定到各部門使用,實行部門領導負責制,并由各部門與集團公司簽訂公務用車責任書,部門主要負責人是部門用車管理的負責人,各部門應指定專人負責維護、保養(yǎng)本部門相對固定用車。
第八條車輛年審、保險及路橋費年票等,由綜合事務部統(tǒng)一辦理;廣州市內加油到集團公司指定油站。
第九條車輛路橋費、保管費及燃料費等,實行部門包干,具體數(shù)額見《責任書》有關規(guī)定。在限額內由駕駛員憑有效單據(jù),經部門負責人審批后,方可報銷。預算財務部負責控制限額。
第十條駕駛員要增強防盜意識,嚴禁車輛亂停亂放。車輛原則上應在公司停車場停放,如確因工作需要在外停放,必須停放在保管站。部門用車如需在外過夜停放,必須經使用部門領導同意并做好車輛保管停放工作。
第十一條人離開車輛時,必須鎖好車的門窗和防盜鎖,啟動防盜報警器。
第十二條嚴禁將行駛證等有關車輛證件放在車內。
第十三條嚴禁私自配制車輛的鑰匙。
第十四條汽車鑰匙、防盜報警控制器及車輛證件均應隨身妥善保管。
第十五條嚴禁私自將車輛借給他人使用。
第四章車輛維修及保養(yǎng)
第十六條車輛如需進行維修,由車輛使用部門如實填寫《報修單》,經使用部門領導審核后,送綜合事務部審定,由綜合事務部安排到集團公司指定的廠家維修。
第十七條車輛維修要建立檔案。維修完畢后,憑維修廠所出具的發(fā)票、項目清單經綜合事務部核查、登記,報集團公司分管領導審批后到預算財務部報銷。
第十八條如出車途中車輛發(fā)生故障急需修理,駕駛員須經報告綜合事務部后可就近維修,返回后再補填《報修單》并說明故障情況。否則,不予報銷。
第十九條凡更換價值200元以上的車輛配件,駕駛員應負責將舊件取回,舊件未回收的不予以報銷。
第二十條各部門對其相對固定使用的車輛,要經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知綜合事務部,保持車輛良好的待用狀態(tài),保證車容車貌的整潔衛(wèi)生,保管好車輛的各種證件及工具。綜合事務部每月對車輛作一次安全檢查。
第二十一條一般情況下車輛每行駛5000公里應進行一次保養(yǎng)。
第五章駕駛員管理
第二十二條駕駛員要認真學習交通安全有關法規(guī),自覺遵守交通規(guī)則及集團公司各項規(guī)章制度。
第二十三條未經批準,駕駛員不得擅自駕駛車輛外出。
第二十四條駕駛員要愛護車輛,例行保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保行車安全。
第二十五條行車時務必集中精力,不盲目開快車,嚴禁開“斗氣”車和酒后開車。
第二十六條駕駛員未安排出車任務時,按公司正常上班時間上下班,車輛應停放在公司指定的地點。
第二十七條持有駕駛證的非專職駕駛員,須經綜合事務部備案并考核認定其駕駛資格,未經綜合事務部認定資格和備案的人員,不得駕駛公司公務車輛,如把車輛交給沒有經綜合事務部認定資格的人員駕駛,收回該部門用車。
第二十八條集團公司本部持有駕駛證的專職和非專職駕駛員,都必須參加綜合事務部組織的安全學習,并定期接受考核。
第六章車輛被盜及交通事故責任的處理
第二十九條如未經集團公司領導或部門領導批準擅自駕駛車輛外出或外借車輛,所發(fā)生的車輛被盜以及交通責任事故,由駕駛者承擔賠償全部損失和責任。
第三十條如違反車輛防盜的有關規(guī)定,導致車輛被盜,視情節(jié),由責任人按車輛實際損失的15~30%,承擔賠償責任。
第三十一條如違反交通規(guī)則或集團公司的有關規(guī)定,導致發(fā)生交通責任事故,由責任人按保險公司免賠額部分的50%,承擔賠償責任。
第七章附則
第三十二條本規(guī)定經總經理辦公會通過后實施,由綜合事務部負責解釋。
第7篇 a投資公司統(tǒng)一郵箱管理辦法
投資公司統(tǒng)一郵箱管理辦法
為了規(guī)范公司管理,提高工作效率,即日起,我司將推行企業(yè)統(tǒng)一郵箱管理制度。請各部門領用郵箱后,按照本管理辦法使用:
一、各部門領用郵箱應用于公司公文函件往來,以及公司內部信息及工作指令的傳遞,請勿用于私人郵件的傳遞,便于公司網管的集中管理;
二、各部門被指定管理郵箱的相關人員(具體人員見附件)應當每天查看郵箱狀況(上班、下班時各查看一次),并及時對郵件內容進行回復處理,網管將不定期抽查郵箱查看情況,并根據(jù)抽查情況對未按要求使用的相關人員進行處理:每抽查到一次未按規(guī)定使用郵箱,通報批評一次,三次以上警告一次,并處以50元的薪資扣罰;
三、被指定管理郵箱的相關人員必須在每周五通過企業(yè)郵箱以書面形式向上一級主管人員匯報工作,匯報的內容包括對該周工作情況進行總結及下一周的工作計劃,具體匯報層級情況見附件。未按照規(guī)定通過郵件匯報工作的相關人員,通報批評;超過三次未能按照規(guī)定匯報工作,警告一次,并扣罰薪資50元;
四、郵箱的使用和管理由行政部統(tǒng)一執(zhí)行;
五、本管理辦法一經公布,即時生效,所有被指派管理郵箱的員工應當遵守執(zhí)行;
六、本管理辦法由行政部負責修訂和解釋。
第8篇 投資公司工程簽證管理辦法
關于執(zhí)行《工程簽證管理辦法》的通知
公司各部門:
監(jiān)理單位、各施工單位:
現(xiàn)發(fā)布本公司的《工程簽證管理辦法》,請各有關單位遵照執(zhí)行。在本辦法發(fā)布之前,已經發(fā)生的有關簽證如沒有總經理簽名和公司蓋章的,必須在七日之內按本辦法的規(guī)定提出辦理補辦手續(xù),否則過期作廢結算時無效單據(jù)處理;未發(fā)生的簽證,按本辦法的規(guī)定辦理。
_______投資有限公司
2010年6月8日
投資有限公司工程簽證管理辦法(修訂版)
為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確工程簽證的內容和程序,減少無效簽證的發(fā)生,便于工程結算的辦理,保障雙方的利益,特制定本辦法。
一、工程簽證的適用范圍
工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及變更的責任事件所作的簽認證明。工程簽證適用如下范圍:
1.承包人依據(jù)建設單位“工作聯(lián)系單”的要求,從事合同范圍之外的臨時性工作;
2.在業(yè)主單位發(fā)出“設計變更通知單”或“設計修改圖”之前承包人已按原圖完成了部分工作應辦理工程簽證;
3.承包人依據(jù)設計、監(jiān)理、施工、建設單位共同認可的“設計變更技術洽商記錄”而變更的施工工作。
4.施工形象進度完成情況的現(xiàn)場確認(不辦理核定手續(xù),但須由三方蓋章確認,作為結算依據(jù))。
工程簽證單據(jù)分為“現(xiàn)場確認單”和“工程簽證核定單”兩種:
1.“現(xiàn)場確認單”是需要現(xiàn)場確認的事項認定單據(jù),包括對增加或修改的工程量、簽證項目中需報價的單價或包干價、工程材料質量、施工形象進度完成情況等的確認。除施工形象進度完成情況現(xiàn)場簽證確認單可單獨作為報工程進度的計量依據(jù)外,其余的只作為辦理“工程簽證核定”的附件使用,不能單獨作為結算使用?!艾F(xiàn)場確認單”格式見附件一。
2.“工程簽證核定單”是涉及工程簽證項目的結算憑證。須在取得“現(xiàn)場確認單”或該項目完成后14天內提出核定,過期不以辦理?!肮こ毯炞C核定單”格式見附件二。
二、辦理工程簽證的程序
(一)現(xiàn)場確認
1.現(xiàn)場確認由承包人的項目經理向項目監(jiān)理單位提出,由項目監(jiān)理單位組織辦理。
2.現(xiàn)場確認單必須由現(xiàn)場工程師、項目監(jiān)理工程師會同監(jiān)督小組兩名人員(含組長),對所發(fā)生的工程量進行現(xiàn)場實測、核準工程量及確認施工方法等,并備案會簽(一式四份),無須加蓋公章。
(二)工程簽證核定
1.工程簽證核定由承包人向項目監(jiān)理單位提出。同時提交“工程簽證核定單”、“現(xiàn)場確認單”及其它相關依據(jù)。
2.項目監(jiān)理單位收到“工程簽證核定單”后應對該單的依據(jù)、實物工作量、完成質量及價格是否符合合同及國家有關規(guī)定進行核查,然后提交工程部按照《工程簽證審批操作辦法》辦理審批手續(xù)。
3.在公司辦理完有關審批手續(xù)后,由工程部辦理退回手續(xù)。
(三)工程簽證流程:
承包人取得變更文件-→監(jiān)理人組織現(xiàn)場測量等工作(施工前后)-→四方人員現(xiàn)場簽署“確認單”-→承包人根據(jù)現(xiàn)場確認數(shù)據(jù)計算成果-→承包人14日內根據(jù)計算成果出具“核定單”并提交核定-→發(fā)包人15日內核定完畢并出具核定結果-→承包人認可核定結果(7日內沒有異議時視同認可)-→承包人根據(jù)發(fā)包人的核定數(shù)據(jù)按約定提出“付款申請”或進行結算。
三、工程簽證單據(jù)的內容
1.工程簽證必須簽明事件發(fā)生的原始狀況,寫清簽證的事實依據(jù),反映事件的真實、全面和關聯(lián)有效性?!艾F(xiàn)場確認單”填寫時必須注明具體簽證原因、位置等。同時需寫明簽證提交日期、簽證事實發(fā)生日期或完成日期;執(zhí)行簽證事實的書面依據(jù),簽證事實及完成情況簡述;涉及經濟或工期索賠的數(shù)量或天數(shù)(所得數(shù)量應有邏輯關系清晰的計算式);附圖。
2.對內容不全的;事實表述不清或容易引起歧義的;簽證單據(jù)內任何字句有涂改而無簽名及加注日期的;要求認定工日或臺班數(shù)量,但對完成的工作未作定量描述的,都將作為無效簽證處理
3.工程簽證時,現(xiàn)場代表要認真研究施工合同,招投標文件及相關定額,明確工程發(fā)生的事實及圖紙上不能標識清楚的工程量和尺寸,做到簽證工程量準確,字跡清晰,書寫規(guī)范,簽證原因清楚,計量單位與定額或清單相符.
4.工程簽證實行量價分離制度,即專業(yè)工程師負責工程量的初步審核;監(jiān)督小組人員負責工程量的確認以及信息價以外的材料價格的核定。
5.每份“工程簽證核定單”必須在報送前除明確編制日期外,必須有編制公司簡稱及連續(xù)無缺的唯一性序號,未標注者作為內容不符不予接受。
6、所有“現(xiàn)場確認單”必須附發(fā)生簽證的原始工作聯(lián)系單以及簽證部位簡圖,標明幾何尺寸、標高、面積或體積、工程量計算式等,不得籠統(tǒng)簽注工程量。必要時進行攝影留證。
7.所有工程簽證必須注明是否為“按定額計算”。如果沒有注明約定,則結算時按“獨立費”(不下浮)結算。
四、工程簽證的時效
1.現(xiàn)場確認現(xiàn)場確認必須在相應工程結束后7天內完成;隱蔽工程的現(xiàn)場確認必須在下一道工序施工前完成。需簽證項目的隱蔽工程需在隱蔽前請監(jiān)理、監(jiān)督人員以及現(xiàn)場工程師共同到現(xiàn)場審核后備案會簽。
2.工程簽證核定承包人應在辦理“現(xiàn)場確認單”、接到“設計變更通知單”或“設計修改圖”或“設計變更技術洽商記錄”后14天內向發(fā)包人提交“工程簽證核定單”,承包人因執(zhí)行“設計變更通知單”或“設計修改圖”或“設計變更技術洽商記錄”而要求發(fā)包人補償經濟損失、增加工期的,應當在“工程簽證核定單”中一并提出。承包人在雙方確定變更后的15日內不向發(fā)包人提交“工程簽證核定單”或工程變更價款簽證,則認為該項變更不涉及合同價款變更、經濟補償和工期增加。
3.發(fā)包人應在收到“工程簽證核定單”及上述書面依據(jù)之日起15日內予以確認;承包人對發(fā)包人的確認結果有異議的,必須在7天內提出,否則視同認可。
4.對無圖紙及臨時性類工作,工作量由施工單位、項目監(jiān)理、現(xiàn)場工程師和監(jiān)督人員共同現(xiàn)場確認,單價按附錄一執(zhí)行。
5.因事件發(fā)生突然,須緊急處理且單項工程簽證總金額不足五千元的,工程簽證辦理人可口頭請示公司總經理同意,事后按正常程序補辦手續(xù),但必須有公司現(xiàn)場工程師及監(jiān)督人員簽字。
五、工程變更、工程簽證的責任
1.現(xiàn)場確認和工程簽證核定必須在規(guī)定期限內提出,逾期不予補簽(特殊情況可特殊處理)。
2.因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同價款和順延工期。
3.對工程承包商進行經濟懲罰的
工程簽證(工程經濟反索賠文件)一般由工程部或施工監(jiān)理提出,監(jiān)督小組及其它相關部門根據(jù)工程承包商違約情況也可提出。對工程承包商進行經濟懲罰的工程簽證辦理原則及方法參照對本工程簽證辦理原則和方法。
4.承包人在施工中擅自變更設計圖紙,該變更部分不得提出簽證核定。若造成經濟損失或質量問題,承包人除應承擔全部損失外,并接受發(fā)包人按全部損失的1~5倍處罰。
5.變更、簽證及其價款的調整、經濟補償、工期的增加的確認手續(xù),必須在本辦法規(guī)定的時間內辦理,任何個人簽字補辦的變更、簽證一律無效。
6.需簽證項目在施工中的隱蔽工程驗收證明、施工會議記錄、紀要、施工日志等只能作為變更、簽證的依據(jù)之一。
六、工程簽證的確認
1.設計變更、現(xiàn)場確認是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設計變更、現(xiàn)場確認一經確認,發(fā)包人和承包人雙方必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行。
2.經會簽的“現(xiàn)場確認單”須經監(jiān)督小組組長簽字確認。
經審核的“工程簽證核定單”,須經總經理簽字確認并統(tǒng)一編號和加蓋“簽證核定章”后,才能作為結算或付款的依據(jù)。(簽字、蓋章和編號三者缺一不可)
3.所有工程簽證單需三方(施工方、監(jiān)理方、建設方)共同簽字方為有效。
4.總經理負責“工程簽證核定單”的批準?!肮こ毯炞C核定單”除總經理簽字批準確認外,其余任何簽字均只代表對該簽證發(fā)生的基本狀況的認可,而非“工程簽證核定單”的確認。
5、特別聲明:在已經確認的“工程簽證核定單”與所簽署的合同、補充協(xié)議等文件的約定存在重復、沖突時,結算時以合同、補充協(xié)議等文件的約定為準,該“工程簽證核定單”的處理辦法由雙方協(xié)商解決。
七、附則
1.已完工工程款額的核定參照本辦法處理。
2.本辦法由總經理辦公室負責解釋和修改。
3.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
________投資有限公司
2010年6月8日
簽收認可單位:
附錄一簽證項目的單價按下列方法執(zhí)行:
1、雙方簽訂的合同中已有適用于變更工程的價格或者讓利條件的,按已有的執(zhí)行;