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第1篇 商品房安全文明施工管理辦法
商品房項(xiàng)目安全、文明施工管理辦法
1.本工程施工管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。甲方將定期按《市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理程序等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn),甲方即可勒令乙方停工整改,并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。
2.乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,除通報(bào)認(rèn)證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。
3.乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備,包括復(fù)印機(jī)、電腦(可上網(wǎng))、打印機(jī)、傳真機(jī)等等
4.乙方在危險(xiǎn)環(huán)境下施工之前,應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。
6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù),乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
7.乙方在施工過(guò)程中應(yīng)完善文明施工措施,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對(duì)周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對(duì)周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。
8.本工程外腳手架全部采用滿(mǎn)堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷(xiāo)售樣板工程條款執(zhí)行)開(kāi)始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。
9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方應(yīng)按停工時(shí)間支付10000元/天的違約金。
10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門(mén)處罰,如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。
11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書(shū)面整改通知后24小時(shí)內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施,每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后,每次支付違約金5000元。
12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機(jī)、物退場(chǎng)后甲方將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
13.必須由乙方組織,每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理匯報(bào)。
14.針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程,乙方在開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書(shū)面形式向監(jiān)理匯報(bào),經(jīng)認(rèn)同后方可開(kāi)工。對(duì)安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)提供安全施工方案,方可開(kāi)展后續(xù)工作。
15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競(jìng)賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。
17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專(zhuān)門(mén)吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)支付違約金1000元。
第2篇 某某地產(chǎn)公司用商品房抵付欠款管理辦法
某地產(chǎn)企業(yè)用商品房抵付欠款管理辦法
為了規(guī)范用商品房抵付債權(quán)人權(quán)益行為,保證債務(wù)清理行為合理化,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到損害,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、用商品房抵付欠款形式有:
1、經(jīng)濟(jì)合同中簽訂用商品房作價(jià)支付債務(wù)的付款方式條款;
2、經(jīng)濟(jì)合同在履行中,達(dá)成用商品房抵付欠款合同;
3、公司認(rèn)定的其他形式;
二、辦理用商品房抵付欠款業(yè)務(wù)程序是:
1、與公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同的對(duì)方當(dāng)事人提出書(shū)面申請(qǐng);
2、公司與對(duì)方當(dāng)事人簽訂用商品房抵付欠款合同,如果經(jīng)濟(jì)合同中有用商品房抵付欠款的條款,則不需簽訂合同,如果原條款中規(guī)定的房屋面積、價(jià)格、座落地點(diǎn)、樓層、房號(hào)發(fā)生變化時(shí),仍需簽訂合同;
3、如果對(duì)方當(dāng)事人將此商品房再次抵付給第三人或多人時(shí),要求對(duì)方當(dāng)事人提供將商品房抵付給第三人或多人的聲明;
4、公司與簽訂經(jīng)濟(jì)合同的對(duì)方當(dāng)事人或其指定的第三人或多人簽訂商品房銷(xiāo)售合同;
5、公司與簽訂經(jīng)濟(jì)合同的對(duì)方當(dāng)事人簽訂經(jīng)濟(jì)合同終結(jié)協(xié)議;
6、按商品房正常銷(xiāo)售程序辦理其他手續(xù)。
三、有下列情況之一時(shí),不得辦理用商品房抵付欠款業(yè)務(wù):
1、所抵的商品房?jī)r(jià)值大于欠款額,對(duì)方當(dāng)事人不補(bǔ)足差額或不辦理銀行貸款手續(xù)的;
2、在履行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中,對(duì)方當(dāng)事人嚴(yán)重違約的;
3、將商品房按低于正常銷(xiāo)售價(jià)格抵付欠款的,或抵作勞務(wù)人員工資和勞務(wù)報(bào)酬的;
4、公司認(rèn)定的其他情況。
四、按照公司《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》中的合同簽訂會(huì)簽程序簽訂用商品房抵付欠款合同,合同格式由公司董事會(huì)確定。
五、在簽訂商品房銷(xiāo)售合同時(shí),必須遵循下列原則:
1、合同簽訂日期不得提前于用商品房抵付欠款合同生效日期;
2、附加條款中注明用商品房抵付欠款合同或經(jīng)濟(jì)合同為主合同,并標(biāo)明簽訂主合同時(shí)間;
3、如果不是按揭貸款,合同簽訂日期不得提前于房款全部結(jié)清后的日期;
4、合同價(jià)款不得低于正常銷(xiāo)售價(jià)格。
六、在填寫(xiě)商品房銷(xiāo)售發(fā)票時(shí),必須遵循下列原則:
1、如果不是按揭貸款,發(fā)票日期不得提前于房款全部結(jié)清后的日期;
2、發(fā)票中房屋價(jià)款與商品房銷(xiāo)售合同中的價(jià)款一致;
3、取得對(duì)方當(dāng)事人開(kāi)具的與商品房銷(xiāo)售合同價(jià)款一致的發(fā)票前,不得填寫(xiě)發(fā)票。
七、違反本辦法第2、3、4、5、6條規(guī)定的,視情節(jié)輕重及給企業(yè)造成損失的大小,給予責(zé)任人以扣罰月薪10-50%、扣罰年終獎(jiǎng)或解除勞動(dòng)合同并賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。
八、本規(guī)定由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)解釋。
九、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。
第3篇 房地產(chǎn)公司商品房銷(xiāo)售合同管理辦法
地產(chǎn)公司商品房銷(xiāo)售合同管理規(guī)定
為加強(qiáng)商品房銷(xiāo)售合同管理工作,特制定本規(guī)定:
一、商品房銷(xiāo)售合同由營(yíng)銷(xiāo)部填寫(xiě),負(fù)責(zé)人審閱后,公司法人(或其委托人)簽字并加蓋合同專(zhuān)用章。填寫(xiě)字體要工整、清晰,條款要合理準(zhǔn)確,不得有損公司利益和形象。對(duì)方簽字要清晰有效,符合國(guó)家合同法管理規(guī)定。合同的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容由董事會(huì)確定后執(zhí)行。
二、合同如有附件要首先注明所屬合同的編號(hào),并與正本合同合并保存,附件簽署的要求與合同一致。
三、客戶(hù)在簽定合同時(shí)應(yīng)提交有效身份證明、印章;如由代理人代辦購(gòu)房手續(xù),尚須提交委托人親筆簽名的'委托書(shū)'以及有效身份證明(單位需加蓋公章)。如以公司名義購(gòu)買(mǎi),需帶備公司注冊(cè)之一切文件包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證明、法人委托書(shū)、經(jīng)手人身份證等。
四、正式的合同為一式六份,合同簽定完后,乙方帶走一份;送公司財(cái)務(wù)一份存檔及核對(duì)賬目。其余的四份由營(yíng)銷(xiāo)部于十五日內(nèi)交房地產(chǎn)交易市場(chǎng)登記公證。
五、合同登記公證完后,返回的兩份合同,附有印花稅完稅稅票的一份交給客戶(hù)辦理產(chǎn)權(quán),另一份由營(yíng)銷(xiāo)部暫存,待客戶(hù)產(chǎn)權(quán)辦理完畢后,合同交行政部存檔。
六、為方便查對(duì),合同必須按項(xiàng)目、樓號(hào)依次存檔。合同不得外借和丟失。
七、簽定合同后,在未正式辦理商品房產(chǎn)權(quán)證前,客戶(hù)確需辦理更名手續(xù),則須客戶(hù)提交更改合同的申請(qǐng),營(yíng)銷(xiāo)部提交公司董事會(huì)審批后,方可使用新合同。
八、作廢合同應(yīng)制表報(bào)帳,加蓋作廢印章,定期與行政部一起銷(xiāo)毀。剩余合同與所用合同、作廢合同的總數(shù)等于所購(gòu)合同總數(shù)。合同不得隨意涂改和丟失。
九、合同需有專(zhuān)人保管,嚴(yán)格按規(guī)定使用。合同不得隨便給外人借閱、借用,如有特殊要求須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可使用。
十、合同的執(zhí)行是受?chē)?guó)家法律保護(hù)的,應(yīng)嚴(yán)格按照其規(guī)定的條款、時(shí)間、額度履行,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部共同作好房屋尾款的收繳工作。
十一、本規(guī)定由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)解釋。
十二、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。
第4篇 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商品房分期付款管理辦法
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司關(guān)于商品房分期付款的管理辦法
鑒于采取分期付款方式購(gòu)買(mǎi)商品房的客戶(hù)大多享受了一次性付款的優(yōu)惠折扣,而目前逾期支付的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為保障公司的利益,特制定本管理辦法,全體銷(xiāo)售人員須共同遵守。
第一條 在約定分期付款期限內(nèi)客戶(hù)不能如期付清應(yīng)付款項(xiàng)的,銷(xiāo)售代表必須積極催要應(yīng)付款,如在7日內(nèi)將應(yīng)付款收回的,銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理則免于處罰。
第二條 在約定分期付款日到達(dá)后7日內(nèi),客戶(hù)不能付清應(yīng)付款項(xiàng)的,銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理自第8日起每延期一日扣罰該套房屋應(yīng)發(fā)全部傭金的1%(含入住后應(yīng)發(fā)放的20%)。
第三條 客戶(hù)在約定分期付款日到達(dá)后,超過(guò)30日仍不能付清應(yīng)付款項(xiàng)的,銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理自第30日起每延期一日扣罰該套房屋應(yīng)發(fā)全部傭金的2%(含入住后應(yīng)發(fā)放的20%),直至該套房屋的傭金扣完為止。
第四條 銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理扣罰的罰金當(dāng)月于傭金或底薪中扣除。
第五條 銷(xiāo)售支持部于每月25日以前將當(dāng)月的逾期明細(xì)單交綜合計(jì)劃部備案。
第六條 本管理辦法的處罰審批人為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),審批后將處罰單于每月25日以前交行政人事部備案。
第七條 本制度解釋權(quán)在公司行政人事部。
第5篇 地產(chǎn)公司商品房入庫(kù)出庫(kù)管理辦法
地產(chǎn)公司商品房入庫(kù)、出庫(kù)管理辦法
一、總則
1、為規(guī)范商品房入庫(kù)、出庫(kù)管理,加強(qiáng)成本核算,確保資產(chǎn)完整,特制定本辦法。
2、本辦法所稱(chēng)商品房是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自行開(kāi)發(fā)建設(shè)的可以對(duì)外銷(xiāo)售的住宅、房屋、公建等。
二、商品房入庫(kù)管理
1、入庫(kù)條件:商品房竣工,經(jīng)驗(yàn)收合格,及完成項(xiàng)目決算后,均須辦理入庫(kù)手續(xù),納入庫(kù)存商品管理。
2、入庫(kù)程序:開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格后,由工程部依據(jù)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和主管部門(mén)測(cè)量的面積資料填制入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù)。財(cái)務(wù)部依據(jù)入庫(kù)單及最終審定的主體工程決算,在各項(xiàng)成本完全歸集的前提下,采用多欄式明細(xì)帳格式辦理成本結(jié)轉(zhuǎn)。物業(yè)管理公司是商品房庫(kù)存保管部門(mén)。
三、商品房出庫(kù)管理
1、出庫(kù)條件:凡屬商品房銷(xiāo)售、贈(zèng)予、暫借、安置動(dòng)遷、以舊換新、辦公占用等均屬于出庫(kù)范圍。正常銷(xiāo)售的商品房,依據(jù)銷(xiāo)售合同和財(cái)務(wù)付款憑證,由營(yíng)銷(xiāo)部辦理出庫(kù)手續(xù),其他符合出庫(kù)范圍的商品房,營(yíng)銷(xiāo)部依據(jù)有關(guān)部門(mén)簽定合法有效的抵款合同、動(dòng)遷協(xié)議及領(lǐng)導(dǎo)批示等出庫(kù)憑證,辦理商品房出庫(kù)手續(xù)。物業(yè)管理公司根據(jù)出庫(kù)單(入住通知單)辦理商品房交付手續(xù)。
2、銷(xiāo)售出庫(kù):銷(xiāo)售出庫(kù)是指現(xiàn)房銷(xiāo)售和按揭售房。
a、現(xiàn)房銷(xiāo)售原則上房款一次交齊,特殊情況要分期付款時(shí),款項(xiàng)沒(méi)交齊時(shí)財(cái)務(wù)部不能開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,營(yíng)銷(xiāo)部不能開(kāi)具房屋出庫(kù)單(入住通知單),物業(yè)公司不能發(fā)鑰匙,客戶(hù)不能入住。
b、期房預(yù)售在辦理完預(yù)售購(gòu)房合同和按規(guī)定預(yù)交房款后,營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)做好登記,預(yù)留房號(hào)。等工程竣工入庫(kù)后,由營(yíng)銷(xiāo)部通知購(gòu)房者到財(cái)務(wù)部交清剩余房款,并由財(cái)務(wù)部開(kāi)具商品房銷(xiāo)售發(fā)票,營(yíng)銷(xiāo)部審核無(wú)誤后,方可辦理出庫(kù)單(入住通知單)。
c、具體流程為購(gòu)房者選中房號(hào)后到營(yíng)銷(xiāo)部簽訂購(gòu)房合同。合同簽訂后,購(gòu)房者持購(gòu)房合同直接到財(cái)務(wù)部辦理交款,全部款項(xiàng)交清后由財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,營(yíng)銷(xiāo)部審核無(wú)誤后開(kāi)具房屋出庫(kù)單(入住通知單),辦理拿鑰匙,實(shí)行物權(quán)轉(zhuǎn)移。
d、按揭售房時(shí)購(gòu)房者選中房號(hào)后到營(yíng)銷(xiāo)部簽訂購(gòu)房合同,購(gòu)房者持合同到財(cái)務(wù)部按規(guī)定交納首期付款額,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部審核無(wú)誤后,由營(yíng)銷(xiāo)部給購(gòu)房者提供售房單位貸款推薦書(shū),購(gòu)房者按銀行業(yè)要求的程序辦理手續(xù)。銀行將不足的款項(xiàng)轉(zhuǎn)到指定的單位帳面后,財(cái)務(wù)部通知營(yíng)銷(xiāo)部,營(yíng)銷(xiāo)部為購(gòu)房者開(kāi)具房屋出庫(kù)單,物權(quán)轉(zhuǎn)給銀行。
四、以房抵款出庫(kù)管理
1、以房抵款是指施工單位向建設(shè)單位承建工程并提供勞務(wù)所形成的債權(quán),由建設(shè)單位以待售的商品房作價(jià)抵給施工單位的行為。以房抵款原則上是勞務(wù)已經(jīng)提供,承建的工程項(xiàng)目已經(jīng)完工,決算總值已經(jīng)建設(shè)單位預(yù)算部門(mén)審核認(rèn)定,且與財(cái)務(wù)部門(mén)辦理完財(cái)務(wù)決算后方可辦理抵款銷(xiāo)售。辦理以房抵款時(shí)欠款數(shù)額要真實(shí)準(zhǔn)確,并且高于所抵房屋的現(xiàn)行市價(jià)。特殊情況在沒(méi)有與預(yù)算部及財(cái)務(wù)部辦理完工程決算需要抵房,且欠款數(shù)額要高于所要抵的房屋價(jià)值30%以上時(shí),由公司董事會(huì)特批。
2、抵款銷(xiāo)售具體流程為:債權(quán)單位與預(yù)算部及財(cái)務(wù)部辦理完工程決算后,以房抵款的經(jīng)辦部門(mén),向公司董事會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng),由營(yíng)銷(xiāo)部具體落實(shí)房源及價(jià)格,雙方協(xié)商一致并請(qǐng)示公司董事會(huì)同意后,簽訂以房抵款協(xié)議和購(gòu)房合同。然后到財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部根據(jù)購(gòu)房合同辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)互開(kāi)發(fā)票,并填制以房抵款審批單。審批單簽字蓋章后返營(yíng)銷(xiāo)部審核并填制房屋出庫(kù)單(入住通知單),領(lǐng)鑰匙,入住,實(shí)行物權(quán)轉(zhuǎn)移。
五、調(diào)、換房出庫(kù)管理
1、調(diào)房、換房指調(diào)、換樓層,調(diào)、換地點(diǎn),調(diào)、換朝向及以房換房等。
2、正常調(diào)、換房指已與營(yíng)銷(xiāo)部簽訂購(gòu)房合同,樓號(hào)已定且已到財(cái)務(wù)部交部分或全部購(gòu)房款并辦理商品房出庫(kù)手續(xù),因各種原因欲調(diào)換樓層或樓號(hào)的行為。
3、具體做法是調(diào)換房者書(shū)面向營(yíng)銷(xiāo)部申請(qǐng),由營(yíng)銷(xiāo)部視具體情況進(jìn)行辦理,并將辦理結(jié)果以補(bǔ)充協(xié)議方式通知財(cái)務(wù)部,同時(shí)由客戶(hù)到財(cái)務(wù)部辦理交、退款手續(xù),營(yíng)銷(xiāo)部審核交、退款手續(xù)無(wú)誤后,重新辦理出庫(kù)單,收回原出庫(kù)單。
六、罰則
1、有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任者扣發(fā)10-50%的當(dāng)月薪金:
a、庫(kù)存商品房未按規(guī)定程序辦理入庫(kù)手續(xù);
b、未按規(guī)定審批程序辦理商品房出庫(kù)手續(xù)的而交付使用的。
1、有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任者扣發(fā)年終獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同:
a、有前款規(guī)定行為而造成經(jīng)濟(jì)損失的;
b、在辦理以房抵款中,房款高于欠款額且余額難以回收的。
七、本辦法由公司營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)解釋。
八、本辦法自通過(guò)日起執(zhí)行。
