項目管理委托簡易合同（11份范本）

第1篇 建設(shè)工程項目管理委托書

委托人：__________________身份證號：______________________________

被委托人：________________身份證號：______________________________

本人因出差在外，不能親自參加__________________工程三標段(行政綜合樓)_________年________月______日的地基驗槽工作，特委托王健 作為我的合法代理人，全權(quán)代表我參加地基驗槽工作。對委托人在參加上述事項過程中所簽署的有關(guān)文件，我均予以認可，并承擔相應(yīng)的法律責任。

委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。

委托人：________________________

日期：_________年________月______日

第2篇 項目管理委托合同范本

委托方：_____________________

受托方：_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：________________________________

2.立項批文：________________________________

3.建設(shè)地點：________________________________

4.建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1.受托方權(quán)力與義務(wù)

(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù)，承擔本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。

(2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。

(3)負責按照批準的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

(5)負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。

(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(12)負責工程后保修事宜。

2.委托方權(quán)力與義務(wù)

(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。

(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

(5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

(6)按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負責組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________

施工質(zhì)量：___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求

本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________

法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

電話：____________________________ 電話：____________________________

地址：____________________________ 地址：____________________________

賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

__________年_________月_________日

第3篇 建設(shè)工程項目管理委托合同

工程項目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海xxxxx學院

管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

簽定地點：上海市

簽訂日期： 年 月 日

建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同

委托人 上海對外貿(mào)易學院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點：古北路620號

工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；

⑤ 協(xié)助學校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項目的其他前期管理工作；

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③ 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負責合同糾紛的處理；

⑤ 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理：

① 負責組織工程竣工驗收

② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；

⑦ 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、 項目管理建議書（投標書）；

2、 本合同標準條件；

3、 本合同專用條件；

4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（2001）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。

委托人：（簽章） 委托人：（簽章）

住所： 住所：

法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于 年 月 日

第4篇 工程項目管理委托合同

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是酷貓寫作小編整理的工程項目管理委托合同，歡迎參考閱讀。

工程項目管理委托合同范文篇委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院

(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)

二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容

管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責組織工程勘察負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審負責組織施工圖設(shè)計與審查負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù)負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。

三、項目管理期限

450個日歷天

四、工程質(zhì)量標準

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。

五、項目管理報酬

項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。

委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

(一)委托項目管理合同書

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等

(三)入圍通知書

(四)委托項目管理通知書

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時間：

訂立地點：

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第5篇 建設(shè)工程項目管理委托通用版合同

工程項目名稱：研究中心樓和外籍教師招待所委托人： 上海 xx管理人：上海xx公司簽定地點：____市簽訂日期：________年____月 ____日建設(shè)工程委托項目管理 服務(wù)合同 委托人

上海對外貿(mào)易學院

與項目管理人

上海xx公司

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所工程地點：古北xx工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等 招標 的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；

⑤ 協(xié)助學校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項目的其他前期管理工作；

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③ 負責所有 合同履行 合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負責 合同糾紛 的處理；

⑤ 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、

后期管理：

① 負責組織工程竣工驗收

② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣 工資 料及時審核；

③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；

⑦ 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、

項目管理建議書（ 投標 書）；

2、

本合同標準條件；

3、

本合同專用條件；

4、

在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財政局《____市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒____區(qū)財政局的浦財城（）11號文《____區(qū)政府投資項目 代理 建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬附加工作日數(shù)﹡200元人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院 管轄 。本合同自________年____月____日開始實施，至________年____月____日完成。本合同一式

陸

份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)

叁

份。委托人：（簽章）

委托人：（簽章）

住所：

住所：法定代表人：（簽章）

法定代表人：（簽章）開戶銀行：

開戶銀行：賬號：

賬號：郵編：

郵編：電話：

電話：本合同簽訂于 ________年 ____月____日

第6篇 項目管理委托合同

委托方：_____________________

受托方：_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1．工程名稱：________________________________

2．立項批文：________________________________

3．建設(shè)地點：________________________________

4．建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1．受托方權(quán)力與義務(wù)

（1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù)，承擔本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。

（2）按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。

（3）負責按照批準的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

（4）編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

（5）負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

（6）在公開 招標 原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

（7）負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

（8）嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。

（9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

（10）定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

（11）組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

（12）負責工程后保修事宜。

2．委托方權(quán)力與義務(wù)

（1）委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。

（2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

（3）審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計（概算）、施工圖設(shè)計（預(yù)算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

（4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

（5）參與項目建設(shè)過程中招 投標 、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

（6）按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

（7）協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

（8）負責組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1．受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2．受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3．規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________

施工質(zhì)量：___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求

本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

六、獎懲辦法

1．受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯?，委托方給予受托方________獎勵。

2．由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、標準和內(nèi)容等），超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其他

1．委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2．現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3．本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4．本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

委托方（公章）：__________________ 受托方（公章）：__________________

法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

電話：____________________________ 電話：____________________________

地址：____________________________ 地址：____________________________

賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

__________年_________月_________日

第7篇 工程項目管理委托服務(wù)合同

2023工程項目管理委托服務(wù)委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。

為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院

(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)

二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容

管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責組織工程勘察;

負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;

負責組織施工圖設(shè)計與審查;

負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);

負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;

負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;

負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;

負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。

對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。

三、項目管理期限

450個日歷天

四、工程質(zhì)量標準

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。

五、項目管理報酬

項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。

委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的%向管理人支付項目管理報酬。

該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。

在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的%向管理人支付暫定項目管理報酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

(一)委托項目管理合同書;

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;

(三)入圍通知書;

(四)委托項目管理通知書;

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時間：

訂立地點：

第8篇 建設(shè)工程項目管理委托合同專業(yè)版

工程項目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海xxxxx學院

管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

簽定地點：上海市

簽訂日期： 年 月 日

建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同

委托人 上海對外貿(mào)易學院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)*咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點：古北路620號

工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；

⑤ 協(xié)助學校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項目的其他前期管理工作；

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③ 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負責合同糾紛的處理；

⑤ 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理：

① 負責組織工程竣工驗收

② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；

⑦ 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、 項目管理建議書（投標書）；

2、 本合同標準條件；

3、 本合同專用條件；

4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（2001）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。

委托人：（簽章） 委托人：（簽章）

住所： 住所：

法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于 年 月 日

第9篇 項目管理委托書

委托方：_____________________

受托方：_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：________________________________

2.立項批文：________________________________

3.建設(shè)地點：________________________________

4.建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1.受托方權(quán)力與義務(wù)

(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù)，承擔本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。

(2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。

(3)負責按照批準的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

(5)負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。

(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(12)負責工程后保修事宜。

2.委托方權(quán)力與義務(wù)

(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。

(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

(5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

(6)按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負責組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________

施工質(zhì)量：___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求

本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯?，委托方給予受托方________獎勵。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________

法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

電話：____________________________ 電話：____________________________

地址：____________________________ 地址：____________________________

賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

__________年_________月_________日

第10篇 工程項目管理委托合同書

管理人：

使用人：

根據(jù)按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱：

(二)建設(shè)地點：

(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約___________萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)

二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容

管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責組織工程勘察;負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設(shè)計與審查;負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。

三、項目管理期限

450個日歷天

四、工程質(zhì)量標準

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(g

第11篇 工程項目管理委托書

本人系__________________公司的法定代表人，茲委托____________為項目負責人，擔任__________________工程項目管理工作，全權(quán)處理工程項目全過程的管理，配合____________市建筑安全監(jiān)督機構(gòu)項目監(jiān)督員的監(jiān)督工作，并負責工程項目管理過程中現(xiàn)場事務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

委托期限為該工程領(lǐng)取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

建設(shè)單位法定代表人(簽名)：____________

項目負責受托人(簽名)：__________________

_________年________月______日