- 目錄
包括哪些
學(xué)校工程施工管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 工程項(xiàng)目立項(xiàng)與審批：明確項(xiàng)目啟動的流程，包括需求分析、預(yù)算編制、審批程序等，確保工程的合規(guī)性和必要性。
2. 施工隊(duì)伍選擇與管理：規(guī)定施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查、招標(biāo)投標(biāo)過程，以及施工過程中對質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)督機(jī)制。
3. 工程設(shè)計(jì)與變更管理：強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)階段的規(guī)范性，以及設(shè)計(jì)變更的審批流程，防止因頻繁變更導(dǎo)致的成本增加和延誤。
4. 施工質(zhì)量管理：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，規(guī)定質(zhì)量問題的處理辦法，確保工程質(zhì)量。
5. 安全生產(chǎn)管理：建立安全規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，保障施工人員的生命安全。
6. 工程進(jìn)度控制：設(shè)定工期目標(biāo)，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略以確保工程按時(shí)完成。
7. 資金與物資管理：規(guī)范資金使用，確保工程款的合理分配與支付，同時(shí)有效管理建材采購與使用。
8. 環(huán)境保護(hù)與文明施工：要求施工過程中遵守環(huán)保法規(guī)，減少噪音、揚(yáng)塵等污染，保持施工現(xiàn)場整潔有序。
作用和意義
學(xué)校工程施工管理制度的作用與意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 規(guī)范性：制度為工程提供了清晰的操作指南，避免因無章可循導(dǎo)致的混亂和延誤。
2. 保障性：通過質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)等措施，保障工程的質(zhì)量、安全和環(huán)保要求，維護(hù)學(xué)校利益和社會公共利益。
3. 效率性：明確的進(jìn)度控制和資金物資管理有助于提高施工效率，降低不必要的成本。
4. 公平性：公開透明的招標(biāo)投標(biāo)和施工隊(duì)伍管理，確保公平競爭，防止腐敗現(xiàn)象。
5. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，降低因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
重要性
學(xué)校工程施工管理制度的重要性不容忽視：
1. 維護(hù)學(xué)校形象：良好的施工管理能展現(xiàn)學(xué)校的負(fù)責(zé)任態(tài)度，提升社會評價(jià)。
2. 保障師生權(quán)益：高質(zhì)量的工程和安全的施工環(huán)境直接關(guān)乎師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3. 建設(shè)可持續(xù)發(fā)展：通過有效的環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)綠色施工，有利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4. 提升資源利用效率：合理的資金和物資管理，能有效利用有限資源，避免浪費(fèi)。
5. 促進(jìn)和諧校園：規(guī)范化的施工管理有助于減少施工對正常教學(xué)活動的影響，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。
學(xué)校工程施工管理制度是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，維護(hù)各方權(quán)益，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要基石，其科學(xué)性和執(zhí)行力直接影響到工程的質(zhì)量、安全和效率。
學(xué)校工程施工管理制度范文
第1篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度怎么寫
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí),或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實(shí)行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~
15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng),作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度
(1)公司對項(xiàng)目的檢查公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。
并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報(bào)告,并對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。
項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時(shí)進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
(2)項(xiàng)目自檢項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時(shí)間、定措施)整改。
并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。
項(xiàng)目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗(yàn)收a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗(yàn)收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢, 由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:工程開工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。
a.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時(shí)。
a.分部分項(xiàng)工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
a.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。
直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實(shí)行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;
公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比。
九、安全事故報(bào)告和處理制度為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。
制定安全事故報(bào)告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第2篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí),或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實(shí)行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng),作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度
(1)公司對項(xiàng)目的檢查
公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報(bào)告,并對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時(shí)進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
(2)項(xiàng)目自檢
項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時(shí)間、定措施)整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。
項(xiàng)目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗(yàn)收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗(yàn)收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢, 由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時(shí)。
c.分部分項(xiàng)工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實(shí)行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比。
九、安全事故報(bào)告和處理制度
為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第3篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度格式怎樣的
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí),或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實(shí)行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~
15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng),作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度
(1)公司對項(xiàng)目的檢查公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。
并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報(bào)告,并對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。
項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時(shí)進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
(2)項(xiàng)目自檢項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時(shí)間、定措施)整改。
并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。
項(xiàng)目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗(yàn)收a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗(yàn)收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢, 由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:工程開工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。
a.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時(shí)。
a.分部分項(xiàng)工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
a.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。
直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實(shí)行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;
公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比。
九、安全事故報(bào)告和處理制度為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。
制定安全事故報(bào)告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
