- 目錄
包括哪些
機電設備管理制度范例涵蓋了設備的購置、驗收、登記、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。具體包括：
1. 設備選型與采購：依據(jù)生產(chǎn)需求，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選擇性價比高的設備。
2. 設備驗收：新設備到貨后，進行開箱檢查，確保設備完好無損，符合技術(shù)參數(shù)。
3. 設備登記：對所有設備建立詳細的設備檔案，記錄設備的基本信息、使用狀況等。
4. 設備使用與保養(yǎng)：制定操作規(guī)程，培訓員工正確使用，定期進行維護保養(yǎng)，延長設備壽命。
5. 故障處理與維修：建立故障報告機制，及時修復設備，減少停機時間。
6. 設備報廢與更新：評估設備性能，適時報廢老舊設備，引進新技術(shù)設備。
重要性和意義
機電設備是企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎，其穩(wěn)定運行直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。有效的管理制度能：
1. 提高設備利用率：通過合理采購和保養(yǎng)，確保設備始終處于良好工作狀態(tài)。
2. 保障安全生產(chǎn)：規(guī)范操作，減少設備故障引發(fā)的安全隱患。
3. 延長設備壽命：科學的維護保養(yǎng)，降低設備磨損，延長使用壽命。
4. 控制成本：預防性維修比應急維修更經(jīng)濟，減少設備維修成本。
5. 促進技術(shù)創(chuàng)新：定期更新設備，引入先進技術(shù)，提升企業(yè)競爭力。
措施
1. 制定詳細的操作手冊：明確設備操作步驟和注意事項，防止誤操作。
2. 定期培訓：對操作人員進行技能培訓，提高設備使用效率和安全意識。
3. 設立設備管理團隊：負責設備的日常管理和維護，及時處理設備問題。
4. 實施預防性維護：依據(jù)設備使用情況，設定定期保養(yǎng)計劃。
5. 引入信息化管理系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)設備管理的數(shù)字化和智能化。
6. 設立設備評審機制：定期評估設備性能，決定是否需要維修或更換。
7. 加強設備安全檢查：定期進行安全檢查，確保設備安全運行。
機電設備管理制度的實施，需要全員參與，管理層應給予足夠的重視，以確保制度的有效執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
機電設備管理制度范例范文
第1篇 機電設備管理制度范例
一、為了加強我礦機電設備管理,充分發(fā)揮設備效能,保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設備管理制度,結(jié)合我礦實際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設備管理組織
1、設備的保管、使用、維護和修理,必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設備管理組配備專職設備管理人員,負責全礦機電設備管理工作。各隊有一名副隊長(包機組長)負責設備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設備均要固定人員,包機到人,落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設備。
三、設備管理職責
1、礦設備管理員職責:
(1)負責建立機電設備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證;掌握設備使用動態(tài),實行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設備更新購置計劃并按時向上級機關呈報所規(guī)定的各種報表。
(2)設備管理員負責辦理設備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負責礦內(nèi)設備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設備。
(4)統(tǒng)計機運事故及設備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設備安裝、回收和移交工作,及時掌握設備回收移交情況。
(5)負責設備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設備報廢工作。
(7)負責新到設備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設備丟失或損壞。
(8)負責設備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設備,屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號,否則不得入庫、使用。
2、隊設備管理員職責:
(1)掌握本隊所有設備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負責維護檢修機電設備。
(2)建立本隊設備使用手冊,負責辦理本隊設備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設備管理員核對一次本隊設備數(shù)量,掌握設備動態(tài)。
(4)保證設備零部件及時回收,主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
(5)負責本隊機電設備的各項規(guī)章制度的落實。
(6)負責本隊設備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時整改。
(7)填寫設備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。
(8)每月底向機電運輸部匯報一次設備使用情況及下月設備檢修安排。
(9)負責本隊設備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設備庫管理工職責:
(1)認真管理好設備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設備及零部件。
(2)要認真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單,安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設備及零部件。
(3)協(xié)助設備管理員工作。
四、設備的保管、發(fā)放和領用
1、所有設備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設備必須有煤安標志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設備由機電運輸部管理,檢修好未入庫的設備由檢修單位代保管,沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。
3、入庫新設備及大修設備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查,保持設備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設備,除機電運輸部設備管理員開箱外,其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設備資料圖紙由設備管理員負責保管。
6、機電設備及零部件搬運出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機電運輸部、財務部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設備管理員開出門證簽字加蓋機電運輸部公章方可放行。
7、新到設備的分配使用必須經(jīng)部長批準。
8、庫房及車間代保管設備如有丟失或損壞零部件,要嚴肅追查責任。
9、嚴禁設備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機電運輸部同意后,報礦總工程師批準方可拆套,并要限期將拆套設備補齊。
10、各隊使用的設備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機電運輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負責賠償。
11、領設備必須持本隊設備保管手冊和包機組長蓋章的領料單,并進行登記后才能領取。
12、領設備及零部件的人員必須當面驗收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設備,按電氣設計組的設計圖紙登記領取。
五、設備的安裝與回收
1、新設計掘進頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設計圖,以便機電運輸部進行設備選型和供電設計。
2、設備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機電運輸部準備設備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收,決定設備安裝日期。
3、工作面安裝的設備(溜子、絞車、開關、電纜、電鈴、液壓支架等),由機電運輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質(zhì)量驗收單一式三份,各持一份作為設備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進隊的溜子,由使用隊負責運輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的,經(jīng)機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進隊、機電一隊向采煤隊移交,移交中發(fā)現(xiàn)設備及零部件損壞或丟失的,均由掘進隊負責賠償;移交后應填寫質(zhì)量驗收單一式四份,掘進隊可持驗收單清帳。不需要移交的設備由掘進隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機電一隊負責進行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、機電一隊現(xiàn)場清點移交,清點后填寫移交單,除使用單位回收的設備外,其余均由機電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負責賠償。
6、機電一隊回收的設備,由機電一隊有關車間根據(jù)移交清單進行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負責賠償。
7、新安裝的工作面,設備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設備(包括溜皮、大鏈、護煤板)由采煤隊回收交機電一隊,機電一隊出具回收清單,采煤隊憑借回收清單在機電運輸部銷帳。
9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設備零部件由該隊負責三日內(nèi)回收交機電隊檢修,機電隊出具回收單,采掘隊憑借回收單在機電運輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機電運輸部將按有關文件進行罰款處理。
六、設備檢修與維護
1、機電運輸部根據(jù)設備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機電運輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負責處理。
2、送機電隊維修的設備,由本隊機電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設備,由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負責作好竣工報告并會同機電科主管工程師或技術(shù)員進行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單,方可結(jié)算大修費用。
4、認真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。
5、嚴禁無證司機操作設備。有證操作人員未經(jīng)機電科和教育科同意不得更換。
七、設備管理獎懲辦法
1、機電、運輸?shù)汝?不包括采掘隊)設備管理有關指標按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設備管理獎罰辦法:
(1)設備完好率低于礦下達指標,按礦承包經(jīng)營責任書獎罰辦法執(zhí)行。
(2)落實檢修責任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設備及零部件必須經(jīng)過嚴格驗收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領出的設備及零部件安裝后帶負荷運轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔經(jīng)濟責任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設備,機電運輸部進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關文件執(zhí)行外,并追查落實到人頭。
第2篇 某煤礦機電設備管理檢修制度
一、全礦的設備由機電科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調(diào)設備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元，直至整改合格或交回為止。
二、所有使用設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務熟練的設備管理人員，負責本單位的設備領取、記帳、管理和回收等工作，發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時，經(jīng)分析核實后，對責任單位罰款300元，隊長罰款30元，對設備管理員按每臺50元處罰。
三、各單位領用設備、配件時必須將本單位設備、配件記入登記本，領用時持本單位登記本到機電科辦理領用單，持領用單到設備庫領取。節(jié)假日期間的設備領用要由領用單位值班隊長寫出書面借條，由機電科值班科長簽字后，憑借條到設備庫領取，但必須在節(jié)假日后24小時內(nèi)補辦領用手續(xù)。否則超一天對責任人罰50元。
四、各單位需新增一般設備時，必須提前10天（特殊設備提前一個月）提出設備使用申請，經(jīng)機電科設備組或運輸組審核后，需要調(diào)整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”，憑“審批單”辦理領用手續(xù)，否則不予辦理領用手續(xù)。
五、各單位更換新設備或配件時，必須先將舊設備或配件入庫，由設備庫保管員開據(jù)設備回收單，憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領用單上注明回收日期，領用單位舊設備必須在規(guī)定日期內(nèi)回收，憑回收票到機電科辦消帳手續(xù)，否則每超過一天罰款50元。
六、一切出入庫的機電設備，必須作到出有憑，入有據(jù)，有設備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章），并保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，聽從設備庫管理人員指揮，否則對責任人罰款20元/人、次。
七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設備，其隨機配套的附件不經(jīng)機電科批準一律不準用作其它用途。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。
八、回收入庫的機電設備，設備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失的要進行處罰，個別無法確定的設備，應封存，通知有關單位現(xiàn)場拆開分析，根據(jù)分析結(jié)果對責任單位進行處罰（處罰標準：按設備拆舊后的殘值或分析結(jié)果確定）。
九、回收的設備要在當日內(nèi)及時入庫，對將回收的設備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時，由機電科指定其他單位回收，回收單位憑回收單，機電科給予同等獎勵，因回收的設備不及時入庫而丟失，對回收責任單位按設備的原值進行罰款。
十、回收的設備要將其配套的附件也一并回收，否則按原值進行處罰。
十一、對于新安裝和井下移交的機電設備在未移交給接受單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失，由原單位賠償；移交給使用單位后，設備發(fā)生損壞及丟失，由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明，當日內(nèi)辦理簽字手續(xù)，每遲一天罰款50元。
十二、設備移交時，除達到基本完好標準和正常運行外，對設備運行環(huán)境一并驗收移交，溜子巷的浮煤要清凈（與溜子底槽平為準），皮帶巷無積煤（以露出h架底角為準），或達到現(xiàn)場確定的標準。否則按巷道長度處以20元/米罰款，并限期由移交單位處理。
十三、對于更換下的壞設備、配件正常情況下，2天內(nèi)升井回收，檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設備、配件，在規(guī)定時間內(nèi)未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。
十四、每月機電科根據(jù)生產(chǎn)需要，編排設備檢修及自制件加工計劃，修理加工單位必須按計劃完成，每少一項罰款100元，因設備配件檢修、加工不及時影響生產(chǎn)時，對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務書要求工期完成，否則，每遲一天對修理、加工單位罰款100元，影響生產(chǎn)的罰款同上。在平地設備檢修完成后，由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，每項罰款50元，要求限期整改，整改合格后，掛上驗收合格證，合格證上要有驗收者簽名，否則，每臺罰責任人20元。
十五、設備檢修完成后，檢修單位必須按設備種類進行編號、標志、銘牌齊全，否則對責任人罰款20元/臺。
十六、設備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款：
1、電動機燒毀：10kw以下電機每臺賠償200元；10kw-75kw電機每臺賠償500元；75kw以上電機每臺賠償1000元。
2對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經(jīng)分析處罰，但必須在24小時之內(nèi)送回機修隊。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。
3、電機安裝使用后，三天之內(nèi)電機斷軸、切銷等屬安裝責任，對安裝單位罰款200元/次，對責任人罰款50元/次。
4、設備安裝以后不能使用或在試運期內(nèi)(移交前)損壞，該設備必須在24小時內(nèi)升井、組織分析。經(jīng)分析屬運輸中碰傷、進水等原因者，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由修理單位或采購部門承擔罰款，并由機電科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者，由安裝單位負責處理。
5、對設備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核：
皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%，刮板月?lián)p耗率為2%，鏈環(huán)月?lián)p耗率4%，鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次，消耗指標超過者，按原值的50%罰款；消耗在指標以內(nèi)者，按原值的50%給予獎勵，每月兌現(xiàn)一次。掘進設備易損件消耗指標減半。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外)，損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件，否則按缺小件的價值給予罰款。
7、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月20-24日由機電科組織在當月設備例會上通報。清查設備有關隊無人參加時，一次罰責任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的，經(jīng)核實后，對設備管理員罰款30元。
十七、每月設備例會，各單位設備管理網(wǎng)員必須參加，無故缺會對設備管理員罰款50元；發(fā)現(xiàn)替會，對替會者罰款30元/次，遲到對設備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設備分臺帳，每月與總臺帳對帳。無分臺帳，對設備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設備臺帳，對設備管理員罰款20元/次。各隊設備臺帳每月評比一次，根據(jù)評定分數(shù)，第一名獎勵300元，最后一名罰款300元（最后一名評定分數(shù)超過95分者不再罰款）。
十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元/根；皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準，每處以30元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元；在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者，每個罰款30元；托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個罰款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng))，調(diào)度室裁定，并對責任隊給以相應處罰。
二十、在用的刮板機必須完好 ，要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于300mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元；發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。
二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定，點桿必須固定牢固（園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施），點桿直徑在φ180mm以上，否則每根罰款200元；各段邊雙鏈必須等數(shù)，不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理，除機頭、機尾各挖一個底槽坑外，中間部每隔30m挖-個底槽坑，經(jīng)常保持坑內(nèi)積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致，刮板不跑斜，保持刮板與鏈輪中心線平行，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；及時補充刮板，保證刮板缺少量不大于整機刮板數(shù)量的5%，且不得連續(xù)缺少，不允許有彎曲變形損壞刮板，否則，每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊，否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。
二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器，每增加一個出煤點增加一個濾煤器，濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮，禁止使用圓木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板，長度不小于2.5m，下部安裝密集輥，密集區(qū)長度應于擋煤板長度-致，轉(zhuǎn)載皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ，以上問題不合格罰款100元/處。
二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則，對使用單位罰款200元/次。
二十四、井上下備用設備及電源線路的管理規(guī)定：
1、井下凡有一備一用或多用多備的設備峒室（如主排水泵），不能一直運行某一臺設備，必須每七天倒換一次，逐臺投入運行。
2、各工作面?zhèn)溆迷O備（如乳化液泵站）必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關、電動機等電氣設備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設備每月試轉(zhuǎn)一次，每次試轉(zhuǎn)時間不少于2小時，以防潮濕。
3、井上、下高、低壓備用電源線路，兩回路每月倒換一次，防止線路故障，損壞設備。
4、井上大型固定設備，主扇、壓風機等必須每月倒換一次，井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。
5、每次倒換和試運都必須有記錄可查，不進行或無記錄罰款200元/次。
6、備用設備或大型配件必須上臺上架，備用材料、配件必須分類上架擺放，備用設備、配件軸頭、接頭，必須涂油包扎，備用設備、配件、材料必須掛牌管理，注明品名、責任人等。否則，每處或每臺罰款100元。
二十五、設備轉(zhuǎn)動部位，應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當，發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元；發(fā)現(xiàn)一處無油干磨，應立即停止使用并罰款500元。
二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應保持間隔20--60mm，高低差不超過3mm。其它硬質(zhì)聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全，間隙、錯差符合標準規(guī)定。否則，缺銷罰款20元/根，間隙或錯差超限，每處罰款200元，并限期整改。
二十七、設備轉(zhuǎn)動裝置周圍積煤較多，影響散熱或摩擦轉(zhuǎn)動部位的，罰款300元/處。
二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當?shù)膫鲃右?，正常使用合格的易熔點塞和防爆片，磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時，必須更換升井檢修，發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆，達不到要求罰檢修單位30元/臺。
二十九、聯(lián)軸器應轉(zhuǎn)動靈活，對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤（包括磨損嚴重的）或聯(lián)軸器轉(zhuǎn)動不靈活，每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。
三十、機電設備各部件連接固定螺栓及轉(zhuǎn)動部位護罩螺栓，必須保證緊固齊全、完好，每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設備司機必須佩帶相應工具，經(jīng)常檢查緊固。否則，對司機罰款50元/次。
三十一、機電設備的高速旋轉(zhuǎn)部位或涉及人身安全的部件，必須加裝護罩或防護欄。否則，對使用單位罰款300元/處。
三十二、機電設備必須嚴格執(zhí)行包機制，包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的，罰款200元/次。
1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責范圍，各崗位必須掛牌留名，責任到人。
2、必須定期對設備進行檢查、維護，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗，檢查試驗后要認真填寫記錄。
3、必須嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，按規(guī)定對設備進行全面檢修、保養(yǎng)，保證各制動系統(tǒng)靈活可靠，各部位潤滑良好，確保設備安全運行。
4、各崗位包機人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，隨時接受有關部門的監(jiān)督檢查。
5、各包機組長要對管轄范圍內(nèi)的人員分工明確，要做到工作任務有檢查、有布置、有落實、責任到人。
6、嚴格按照質(zhì)量標準化要求，對分管范圍內(nèi)存在問題進行整改，搞好質(zhì)量標準化工作。
7、如發(fā)生機電設備事故時，要查明原因，及時處理。事后認真組織分析，追究責任。
三十三、機電設備必須嚴格執(zhí)行定期檢查制，做到有布置、有監(jiān)督、責任到人。
1、各單位要對本單位所使用的機電設備按要求進行定期檢查，搞好日常檢修和保養(yǎng)工作，做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則，每少一次罰款200元。
2、各單位要充分利用每天檢修時間，做好日常檢查、維護，處理設備存在問題。若存在較大事故隱患時，使用單位向機電科匯報共同研究，確定處理方案后，安排時間處理。
3、設備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執(zhí)行。檢查轉(zhuǎn)動部位及電器設備時，必須停電掛牌，并做好相應的安全措施后，方可進行。
4、備用設備的定期檢查，嚴格按照有關制度執(zhí)行。所有設備檢查檢修后，檢查人員要認真填寫記錄。
5、凡屬于檢查不及時，隱患沒有排除而造成設備損壞的，按照有關規(guī)定組織分析，追究責任。
6、機電設備日常檢修必須認真填寫檢修記錄，機電科每月至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的，對設備包機人罰款30元/項。
三十四、礦井停產(chǎn)檢修后，三日內(nèi)各隊必須將本次檢修內(nèi)容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設備缺陷情況等記入本隊設備檔案，并書面報送機電科，由機電科負責整理存入設備技術(shù)檔案。否則，對檢修單位罰款100元/次，對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產(chǎn)設備必須做到一臺一檔，內(nèi)容齊全，專人管理，設備履歷簿記錄編號應與設備編號一致。否則，對管理員罰款30元/次。
三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉(zhuǎn)載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設備運行時司機必須站立或在上方操作，時刻觀察設備運行狀態(tài)。否則，按違章處理。
三十六、各單位不準自購設備，需用設備由各單位提出計劃，經(jīng)機電科選型、設計及負荷驗算后，由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經(jīng)營礦長審批，并經(jīng)主要領導批準后，采購單位按計劃采購，需招標時由機電科組織簽訂技術(shù)協(xié)議和購置合同。否則，機電科不予辦理登記手續(xù)。
三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質(zhì)科、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。
第3篇 機電設備器材管理制度
一、設備領用制度：
1、所有機電設備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機電科，機電設備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等，由機電科進行統(tǒng)一管理。
2、各單位領用、上交的設備，必須到機電科設備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設備和大型設備，由調(diào)度室牽頭，機電科、安裝單位、使用單位共同驗收，機分廠必須填寫設備檢修卡，杜絕不完好設備入井，確認設備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設備移交、安裝、更換必須經(jīng)設備動態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊組不允許井下互借，否則對雙方責任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊組必須當天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對責任人（機電隊長、包機組長）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員，雙方共同核實數(shù)量，如有丟失當場開具罰、賠款；凡不報者，對責任人罰款30元。
二、設備的使用與維護：
1、設備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。
2、各類司機必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。
3、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度，確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。
三、設備檢修：
1、機分廠所檢修的設備由機電科下達檢修計劃，按下達的計劃，機分廠到設備待修庫領取所檢修的設備，并由雙方對設備的狀況現(xiàn)場檢查，所修理的部位及需領取的配件填表、簽字，完不成檢修計劃，每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設備實行三級驗收制度，嚴把檢修質(zhì)量關，每臺設備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn)，驗收合格后入庫。
3、委外修理的設備，填寫《委外修理設備審批單》，嚴格按程序?qū)徟?，修理后的設備，要做好檢查、試驗工作，不合格設備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任，將不合格設備驗收上帳，造成損失的，嚴肅追究責任，并對設備組負責人罰款20元。
四、設備回收：
1、井下閑置設備應及時出坑，大型設備要求五天內(nèi)出坑，小型設備三天內(nèi)出井，在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井，每推遲一天，對單位負責人（隊長、機電隊長、領料員）每臺件罰款20元。
2、對回收出井的設備，由設備大材組設備驗收員和交回設備隊組聯(lián)合驗收，認真把關，屬人為損壞、短缺設備及配件的，設備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束，必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結(jié)束后，各隊組（單位）必須在設備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù)，超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn)，電氣設備必須接上電纜，不定時的通電運轉(zhuǎn)，以確保備用設備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒有通電，擺放地點不合理，每臺件罰隊長、包機組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解設備使用情況，對閑置、更換下來的設備，及時下達出坑通知單，經(jīng)雙方簽字交機電科設備回收，驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。
六、電機車、礦車獎罰管理辦法：
1）電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理，運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。
2）運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科，并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5％，底卸車為1%，多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3）機電科每月對礦車進行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4）直流電樞（電機轉(zhuǎn)子）修理由機電科負責外委修理，驗收。
第4篇 機電設備維修處安全管理制度
一、負責制定月、季度工作計劃，每月寫出工作總結(jié)，總結(jié)重點，完成工作情況，突出解決的實際問題，不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目，自來水主供餐飲用水，備用井水保證水質(zhì)，污染水禁用，保證消防用水。電工持證上崗，保證用電安全，配電室、高壓區(qū)配醒目的標志，維修時做到安全操作，及時排除隱患，嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù)，不得隨意調(diào)整，保養(yǎng)和維護好設備，保證安全正常運轉(zhuǎn)。
三、負責做好正確使用設備的管理工作，達到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
四、搞好定期檢查，及早排除不安全隱患，一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn)，立即排除并追查發(fā)生事故的原因，責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗，對跑、冒、滴、漏及時排除。
第5篇 機電設備管理考核制度
為了加強機電管理工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴格執(zhí)行《設備領取發(fā)放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。
二、 回收設備的檢修移交程序
(一) 使用單位回收的設備必須及時交到設備庫，經(jīng)機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開據(jù)收到證。按設備驗收情況，根據(jù)設備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二) 設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修，三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三) 檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關，并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四) 所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。
(五) 外委設備或機電配件執(zhí)行《機電設備、配件外委檢修制度》。
三、 設備使用維護及保養(yǎng)
(一) 設備使用單位要嚴格按照機電設備技術(shù)要求對所用設備進行維護和保養(yǎng)，同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳，并做好設備運行中的有關記錄和相關數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設備)，搞好現(xiàn)場設備的質(zhì)量標準化工作。
(二) 設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進行加注和更換。
(三) 掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。
(四) 采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現(xiàn)拼設備現(xiàn)象。
(五) 設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴禁開機。
(六) 設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。
(七) 水冷卻設備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。
(八) 嚴格執(zhí)行相關制度。
四、 設備停用、存放、回收管理
(一) 設備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經(jīng)機電管理部同意后，方可進行妥善存放。
(二) 未經(jīng)有關領導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。
(三) 在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四) 在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。
(五) 在井下存放和使用的設備必須嚴格執(zhí)行《機電現(xiàn)場管理考核制度》。
(六) 損壞與縮拆設備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時進行檢修和周轉(zhuǎn)，時間以換發(fā)新設備日期開始。
五、 設備管理處罰辦法
(一) 領用新設備未按規(guī)定程序?qū)徟炇盏?，扣領用人50元/臺次;
(二) 防爆電氣設備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。
(三) 安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備，多領用的扣100元/臺次。
(四) 因生產(chǎn)急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領取的設備，次日使用單位必須及時補辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。
(五) 無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負責。
(六) 設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無編號設備扣發(fā)放人員50元/臺次。
(七) 在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元，未按要求填寫料單的扣領用人50元。
(八) 領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。
(九) 使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。
(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關負責人各100元。
(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經(jīng)批準占用設備的檢修時間扣500元/次。
(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責任單位100元/天。
(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，
(十七)未經(jīng)有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。
六、 設備損壞、報廢后處罰標準
(一) 經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設備及配件，按設備價值5%-30%處罰責任單位。
以下是人為責任事故的處罰規(guī)定
1、 損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。
2、 損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。
3、 損壞報廢設備、配件價值在 0元以下的按50%處罰責任單位。
4、 損壞報廢設備、配件價值在 0元及以上的按30%處罰責任單位。
5、 損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。
6、 低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。
(二) 40t刮板機
1、 使用單位弄虛作假多領取40t大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。
2、 回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。
3、 使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、 溜槽損壞每節(jié)扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節(jié)。
(三) 膠帶
1、 違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。
2、 違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。
3、 未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。
4、 膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、 巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。
6、 盤區(qū)固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。
7、 折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。
8、 丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。
9、 因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%―80%進行考核。
第6篇 機電設備安全管理制度
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設備作業(yè)率和完好率，保證設備安全運轉(zhuǎn)。
2、設備發(fā)生故障時，必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善：
⑴機械設備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應靈敏可靠。
⑶每臺機床應有單獨的電氣開關，以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備：
⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即：
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即：
⑴起重物不準跨越人和設備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施，并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。
3、各種電機設備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。
第7篇 機電設備安全管理制度例
機電設備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。
一、機械設備安全管理
１、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設備作業(yè)率和完好率，保證設備安全運轉(zhuǎn)。
２、設備發(fā)生故障時，必須停機處理。
３、設備防護裝置要完善：
⑴機械設備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩；經(jīng)常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應靈敏可靠。
⑶每臺機床應有單獨的電氣開關，以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應有吸塵裝置；用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
４、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
５、起重設備：
⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即：
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即：
⑴起重物不準跨越人和設備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
１、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施，并靈敏可靠。
２、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。
３、各種電機設備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。
第8篇 煤礦機電設備安全管理制度
機電設備管理制度
為了加強設備安全管理,貫徹“預防為主”的方針,防止設備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,依據(jù)國家有設備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設備安全管理制度。
一、設備的規(guī)劃、選購
1.設備的規(guī)劃與選購的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2.選購的設備應有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說明書。
3.特種設備的選購,設備必須是持有(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠家產(chǎn)品。
4.進口設備應當備有設備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5.對新設備認真驗收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、建立設備管理檔案
1.對新購設備及調(diào)入設備及時建立檔案。
2.建立相應的設備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任。
3.收集整理所有相關資料,保證設備技術(shù)檔案的完整和準確。
4.特種設備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。
三、設備的安全使用和維修
1.設備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。
2.使用操作人員必須經(jīng)過相應的
安全技術(shù)培訓。
3.特種設備必須經(jīng)過有關部門的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4.嚴格執(zhí)行以崗位責任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運營的管理制度。
5.針對設備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設備,由當班負責人全面負責,專人使用的設備由使用者全面負責設備的使用安全。
6.大型精密設備要嚴格實行定人、定機的管理辦法。
7.對特種設備嚴格按照國家有關規(guī)定,實行持證上崗。
8.設備的使用人員,負責設備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
9.制定設備安全技術(shù)性能定期檢驗制度,根據(jù)設備的安全性能和技術(shù)參數(shù),對設備定期檢驗,確保設備運行過程的安全。
四、設備安全事故及設備安全事故報告和處理
1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據(jù)設備損壞程度,設備
事故分為:
⑴ 一般設備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟損失在5000元以下。
⑵ 重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
⑶ 特大設備安全事故:導致設備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2.設備安全事故報告和處理:
⑴ 一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
⑵ 重大、特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場的措施并報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責任。
⑶ 對各類設備安全事故,堅持“
四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。
⑷ 對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責任大小,分別給予處分或經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關依法追究其法律責任。
五、設備報廢
1.堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設備實行淘汰制度。
2.積極推薦先進的新設備、新材料。
第9篇 綜采機電設備管理制度
1、采煤機各部缺油、滾筒缺截齒或損壞截齒齒座,采煤機各部位發(fā)現(xiàn)漏油,對檢修工罰款30元/處。采煤機在割煤過程中掉滾筒,對集體罰款1000元,對責任人罰款50元/次。
2、檢修采煤機時,無防塵、防護措施打開液壓箱,罰款200元/次。
3、凡是水冷運行設備必須先開水后運行,無冷卻水時強行開機者,對責任人罰款100元/次,非質(zhì)量問題電機燒壞的,每次對集體罰款1000元,召開分析會追究責任并處罰。
4、前、后部運輸機及轉(zhuǎn)載機出現(xiàn)斷刮板、彎刮板、缺刮板(刮板間距不符合設備要求)現(xiàn)象,對檢修工罰款30元/塊。
5、電纜槽缺連接銷、螺栓,對檢修工罰款20元/個。運輸機(轉(zhuǎn)載機)斷鏈,對集體罰款500元/次,對責任人罰款100元/次。
6、在采煤機割煤過程中因前部運輸機提前推移運輸機,造成運輸機不平不直而損壞、推斷齒軌啞鈴,對責任人罰50元/處。
7、機頭、機尾減速器缺油,對集體罰款300元/次,對責任人罰款50元/次,液力偶合器充液不平?,對綜采隊罰款200元,對責任人罰款50元/次。
8、采煤機割煤時不用內(nèi)、外噴霧,對采煤機司機罰款50元/次。對采煤機截割部、運輸機減速器加油以及檢修電器設備時無有效的防塵、防護措施的,對責任人罰款50元/次。
9、對機械需加黃油部位必須按規(guī)定加油,因缺油造成事故的,對集體罰款200元,對包機人罰款50元/次。
10、運輸機(轉(zhuǎn)載機)各部螺絲松動或缺少,對責任人罰款20元/條。缺連接板,對責任人罰款20元/對。
11、推移運輸機時造成銷子錯口,對責任人罰款50元/次。
12、運輸機飄鏈對集體罰款200元/次。
13、動力電纜被拉斷、擠斷,對集體罰款500元/處,對責任人罰款50元/次。信號控制及照明電纜被拉斷、擠斷或破皮,對責任人罰款50元/處。
14、電機上有浮煤或電機被煤埋住對包機人罰款50元/次。
15、各種電氣設備被泡在水中或無有效防護措施,對包機人罰款50元/臺.次。
16、各種電氣設備的按鈕、手柄、閉鎖不起作用對包機人罰款30元/處。各種保護必須靈敏可靠,整定符合要求,否則對包機人罰款50元。
17、綜采隊嚴格按有關標準及要求對機電設備進行檢修,實行包機制,認真填寫機電設備運行檢修記錄,發(fā)現(xiàn)檢修記錄填寫不規(guī)范或弄虛作假的,對責任人罰款30元/次。
18、設備檢修時發(fā)現(xiàn)故障隱患,必須及時處理,由于不及時處理造成設備損壞的,按設備原值的10%對綜采隊進行處罰。
19、損壞的設備升井后必須及時交設備庫或指定地點(千斤頂類交綜采車間),否則罰款50元/次。由于不及時上交或保管造成設備或配件丟失的對責任單位按配件或設備原值的20%進行罰款。
20、更換的壞伸縮梁、放煤千斤頂?shù)纫讈G失配件必須交上付巷工具室及時集中運走,并例行交接手續(xù)否則發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位100元/件。
21、所需配件每月23號以前造計劃報生產(chǎn)科。
22、本制度自下發(fā)之日起由生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督執(zhí)行。
第10篇 機電設備管理聯(lián)責考核制度
1、全礦各單位堅決消滅電氣設備失爆的現(xiàn)象。加大對失爆設備的處罰力度，每出現(xiàn)1臺失爆設備，聯(lián)責考核責任單位機電主管、段長各50元。
2、進一步加大現(xiàn)場設備、設施安全保護的管理力度。對保護裝置、設施失靈的，使用不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。
3、強化基礎技術(shù)工作的一致性，設備標識牌與現(xiàn)場相符、圖紙與現(xiàn)場相符、設計整定與實際相符；要求原始設計整定的計算必須真實正確。對不相符或不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。機電科采掘技術(shù)員要加強對技術(shù)工作的技術(shù)指導、監(jiān)督與檢查，不作為的每次考核50元。
4、強化對全礦各單位機電維修工作的各項制度執(zhí)行落實的檢查。礦確定：由安監(jiān)站、機電科每月檢查一次，對制度不執(zhí)行、落實不好、不合格的，每項考核機電主管、段長各50元。
5、加大對損壞設備、非正常損壞設備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設備的追查、調(diào)查、驗收的管理；每臺設備有一個情況分析表，列出設備損壞原因、經(jīng)過，主損件明細、價格，追查與考核。機電科不執(zhí)行的每臺考核主管50元。
6、對非正常使用、管理不當造成的設備損壞，考核使用單位損壞設備價格的150%；對責任者考核損壞設備價格的50%，同時聯(lián)責考核機電主管、段長各損壞設備價格的20%；設備損壞價格在10000—20000元的聯(lián)責分管礦領導10%，掛鉤礦領導20%；設備損壞價格在30000以上的，聯(lián)責分管礦領導3000元，掛鉤礦領導5000元 。
7、加強全礦各單位現(xiàn)場檢查管理力度。機電科設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專人管理，每周不少于2次全面檢查，每次要按質(zhì)量標準化打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元；對其他各采掘工作面的檢查，每月不得少于三次的全面檢查，每次要按質(zhì)量標準化打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元；對機電、運輸大型設備每月不少于1次的檢查，按質(zhì)量標準打分，不足90分的，每次聯(lián)責單位2個正職100元；對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次，按質(zhì)量標準化標準打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核主管及單位正職50元。
8、各單位必須建立包機制度，各臺機電設備要包機到專人負責，負責使用、保養(yǎng)維護、文明衛(wèi)生，沒有落實的，每月考核單位段長、書記各100元。
9、采掘機電設備維修工每日對設備檢查維修的時間不得少于4小時，要在高峰用電時間對設備進行檢修；各段落實每臺檢修人，維修工對設備檢修要做好真實、詳細記錄，段隊不執(zhí)行的考核段長、書記各100元，維修工做不到位的每次考核責任者50元。
10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術(shù)員每周對本單位的設備進行全面檢查不得少于3次，并做好記錄。每少一次考核50元。
11、各單位段長每周對本單位的機電設備檢查不得少于一次，要有記錄，不執(zhí)行者每次考核100元。
12、各單位要建立機電設備損壞事故追查記錄，對每次發(fā)生的設備事故段隊要進行追查、分析，要有處理意見，沒有的考核單位段長、書記50元。
13、全礦各單位井下機電設備在停機時，必須保持設備零配件齊全、完好，保證設備清潔，無雜物。否則每臺考核包機者100元，聯(lián)責段長50元。
14、采掘各工作面發(fā)生機電、運輸事故，無論是工傷事故、還是設備損壞事故、以及機電運輸影響生產(chǎn)事故都要進行事故分析、追查，由安監(jiān)站負責組織追查。
15、機電科設備組，對各采掘單位現(xiàn)場的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定，規(guī)定要下發(fā)到段隊，各單位要執(zhí)行機電備件以舊換新的規(guī)定。對不執(zhí)行的，每次考核責任單位段長50元。
16、機電科井電維修工每月對井下各采區(qū)高壓變電點的設備檢查不少于2次，要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點設備要執(zhí)行包機制，對大型固定設備要日日巡視、檢查，對問題、故障處理記錄詳細準確；大型設備機電硐室必須實行“5s”管理。
17、每月（25日、26日）礦組織的機電設備安全大檢查，各單位的機電負責人必須參加，特殊情況不能參加的要有文字說明交到機電科，否則每次考核50元。
18、每月（28日）組織的機電例會，時間變更由設備組通知；相關開會人員：單位機電負責人、機電主管、機電維修班長、設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機電巡查組必須參加，不參加的要有文字說明，否則每次考核50元。
19、以上各項工作要求：機電科設備組、安監(jiān)站巡查組要認真落實、并嚴格執(zhí)行，對要求的現(xiàn)場檢查次數(shù)要有記錄、總結(jié)、評定與考核、備案存檔；每月對采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查；機電科、安監(jiān)站不
執(zhí)行的，每次考核責任者50元，聯(lián)責負責人50元。
第11篇 機電設備繼電保護整定管理制度
機電設備繼電保護整定管理制度
機電設備繼電保護整定管理制度
一、設計程序：
井下高低壓供電系統(tǒng)必須有供電系統(tǒng)設計圖，供電系統(tǒng)的設計由機電科承擔，機電科科長審核批準，且必須有繼電保護裝置的設計、選型、計算說明書。
二、 繼電保護責任劃分：
1、 機電部門專人負責井下臨時變電所高壓配電裝置繼電保護裝置的整定管理和檢查。
2、 機電科負責井上下對高壓保護裝置的全面檢查和試驗。
3、 井下采煤隊、綜掘隊、運輸隊設專責整定員一名，負責本隊管轄范圍電氣設備過流、短路保護裝置的整定、檢查及調(diào)整。
三、 具體要求：
1、 井下高低壓電網(wǎng)的整定計算及校驗要嚴格按《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》的規(guī)定執(zhí)行。
2、 為便于檢查，運行中的電氣設備由隊組專責，整定員對其全部定期整定，整定牌上應注明設備型號、編號、兩相最小短路電流、整定值、整定日期、用途、使用地點及專責維修人。各隊組專責整定員定期要進行一次短路保護檢查，根據(jù)整定值對其進行調(diào)整試驗。
機電設備繼電保護整定管理制度
3、 井下由采區(qū)變電所、移動變電站或配點引出的饋電線上應裝設短路和過負載裝置；網(wǎng)路上如需增設其它供電支路時，必須在引出點增設短路保護開關。
4、 所有安裝和運行的供電系統(tǒng)及保護裝置不得隨意改變，當運行中的短路保護裝置發(fā)生過渡動作時，必須查明原因，排除故障后方可送電，若保護裝置發(fā)生誤動作時，必須經(jīng)機電部門電氣主管人員同意后，方可修改整定值，并將調(diào)整結(jié)果記錄在冊。
5、 不準甩掉電氣設備的短路保護裝置不用，并禁止用不合格的過流繼電器和熔斷器，運行中的短路保護裝置必須動作可靠。
6、 機電管理部門每半年繪制一次井下實際供電系統(tǒng)圖，并注明電氣設備使用地點、型號、容量、電纜規(guī)格及長度、二相最小短路值和整定值，并根據(jù)生產(chǎn)變化的供電系統(tǒng)及時修改補充；各井下硐室也必須有與實際相符的供電系統(tǒng)圖板。
7、 高壓開關井上檢修中心檢修完后，必須由機電科對其繼電保護裝置進行試驗，并留有記錄否則不得入井；井下高壓開關每年由機電科對其繼電保護裝置進行一次全面試驗，對不合格的，機電科要立即進行處理、更換，并留有記錄。
第12篇 機電設備日常維檢管理制度
為保證全礦機電設備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行,特制定本制度;
1、各單位使用的機電設備本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的機電設備負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行;
2、各單位對設備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔;
3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設備的日常維護、檢修到位;
4、操作設備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務培訓,經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任;嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設備和機房硐室值班;
5、各類機電設備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領導匯報;嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn),并作好各種記錄;
6、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并作好各種記錄;
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢;
8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》
9、各使用單位的主管領導每周至少對各機房硐室及設備巡檢一次;
10、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的日常維護、檢修到位;
11、設備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關人員隨時抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元;
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的,除追究責任人的責任外罰單位主管領導200元;
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設備進行日常維護檢修的,罰單位主管領導500元,并立即整改;
14、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任;
15、因配件、材料不到位導致機電設備帶病運行的,視情節(jié)輕重給予單位領導100~300元罰款;
第13篇 機電設備選型購置管理制度
一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設備均由機電科設備組歸口管理。
二、調(diào)入設備、租賃設備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司有關部門審核批準后辦理調(diào)入或租入設備手續(xù),并根據(jù)有關規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。
三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設備更新資金,編制設備更新計劃,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設備時,須報集團公司有關部門批準,并在調(diào)整計劃中明確列出。
四、礦設備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設備組。設備組根據(jù)同類設備的裝備、使用情況及國家有關政策考慮其經(jīng)濟,技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設備、計劃財務,基建后勤各有關單位負責人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。
五、設備更新計劃編排序列:
1、井下生產(chǎn)設備。
2、地面大型設備、篩選設備。
3、水暖供熱設備、基建設備。
4、超重運輸備。
5、生活后勤、環(huán)保設備。
6、新技術(shù)推廣應用項目所需設備。
六、設備選型,特別是耗能量大、容量大的設備,要害設備,必須由機電專業(yè)人員,設備管理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細說明其技術(shù),經(jīng)濟性能,編寫設備選型說明書報機電副總,審批后交由設備組辦理。
七、基本建設或改擴建工程設備選型由集團公司以上設計部門根據(jù)工程概算及工程設計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設備代替。
八、設備選型應根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。
第14篇 機電設備操作管理交接班制度
l、各崗位司機都必須在工作現(xiàn)場進行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。
3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。
4、交接班時,雙方應按操作規(guī)程規(guī)定共同對設備巡查一次,并做好試運轉(zhuǎn)工作。
5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。
6、遇有下列情形之一時,不準交班。
(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。
(2) 接班人員到達現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經(jīng)領導批準,隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時,不準接班。
(1) 設備運轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機房及設備清潔衛(wèi)生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫不認真,不接班。
(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調(diào)度室,由領導裁決。
第15篇 機電設備綜合管理制度二
施工設備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設備操作者應該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設備運轉(zhuǎn)，油標油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設備員和工區(qū)機電技術(shù)員，采取措施進行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設備的操作機構(gòu)、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設備的潤滑情況，并定時定點，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設備運轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設備員和工區(qū)機電技術(shù)人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設備的使用情況，進行解體檢查。
2、除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設備的各部位，配合間隙進行適當調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進行一次或運轉(zhuǎn)500小時進行一次。并利用1個月周末下午進行或在工程交替間隙時間內(nèi)進行。
5、大型固定設備要有維護、保養(yǎng)、檢查、運行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機車充電日志。
7、水泵運轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運轉(zhuǎn)日志。
9、壓風機運轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運轉(zhuǎn)日志。
第16篇 某煤礦機電設備設計安裝管理制度
一、設計人員
1、按設計任務書和設計條件、圖紙要求，負責所承擔產(chǎn)品圖樣的設計和設計文件的編寫，對設計質(zhì)量負責。
2、正確貫徹礦用機電設備有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和技術(shù)條件，遵守礦用機電設備設計的各種規(guī)章制度。
3、正確應用礦用機電設備設計的基礎資料、數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式，做各部件的計算和分折。
4、在設計圖樣和設計文件中，做到制圖比例適當、視圖投影正確、圖面清晰，尺寸、數(shù)字、符號、圖例準確，文字敘述切題、簡明、通順。
5、屬初次設計技術(shù)難度較大的礦用機電設備，應提出包括設備的主要結(jié)構(gòu)、材質(zhì)選用、技術(shù)要求等設計方案，并與校審人員研究確定后進行施工圖設計。
6、設計圖樣和設計文件全部完成后，在送校前，應全面自校，并負責對校核和審核中提出的意見進行設計文件的修改，以及打印底圖和打印文件的復核。
7、按規(guī)定簽署設計圖樣和設計文件，做好整理和歸檔工作。
8、認真處理制造、安裝和使用中的有關設計問題，對需要修改的內(nèi)容，應連同歸擋的設計文件及時修改。
9、負責對復用設計圖樣和設計文件的復查和修改。
10、填寫記錄并按規(guī)定存檔。
二、校核人員
1、會同設計人員商定礦用機電設備設計方案，幫助設計人員解決設計中的一般技術(shù)問題，并對所校核的設計圖樣和設計文件的質(zhì)量負責。
2、全面校核礦用機電設備設計圖樣和設計文件，校核內(nèi)容包括：
(1)設計是否符合設計任務書和設計條件圖的規(guī)定，設計是否技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理，是否符合制造、安裝和使用要求：
(2)設備部分配件計算書中采用的設計參數(shù)、基礎數(shù)據(jù)、計算公式、計算結(jié)果是否正確，是否與設計圖樣一致；
(3)技術(shù)條件是否符合現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定，內(nèi)容是否完整敘述是否準確；
(4)設計圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當，尺寸、符號、加工要求、材料選用及數(shù)量是否正確，安全附件選用是否符合規(guī)定；
(5)技術(shù)文件是否齊全，內(nèi)容是否正確，標準圖和復用圖選用是否恰當。
3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表，礦用機電設備設計質(zhì)量評定卡，按規(guī)定簽署設計文件。
4、負責所校核設計圖樣和設計文件歸檔后再修改內(nèi)容的校核工作。
三、審核人員
1、參加討論礦用機電設備設計主要技術(shù)問題，指導設計、校核人員確定設計方案，解決疑難技術(shù)問題，并對所審核的設計圖樣和設計文件的主要技術(shù)內(nèi)容和設計方案的正確性負責。
2、審核設計圖樣和設計文件的內(nèi)容包括：
(1)設計是否符合設計任務書、設計條件圖、現(xiàn)行礦用機電設備法規(guī)范的要求，設計圖樣和設計文件是否齊全，是否按規(guī)定簽署：
(2)設計計算書中采用的設計軟件計算方法、公式、參數(shù)、應力分析及主要受壓元件和安全附件的計算結(jié)果是否正確；
(3)設計圖樣的技術(shù)要求、技術(shù)特性表、配件材料裝配尺寸是否正確，復用圖、借用圖選用是否恰當；
(4)協(xié)調(diào)設計、校核人員之間在技術(shù)上的不同意見。
3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表、礦用機電設備設計質(zhì)量評定卡，按規(guī)定簽署設計文件。
四、設計單位礦用機電設備設計技術(shù)負責人、設計批準(或?qū)彾?人員
1、參加重大設計原則和設計方案的討論和審查，決定重大的結(jié)構(gòu)設計、計算方法、材料選用和技術(shù)條件，審定設計執(zhí)行的技術(shù)方針、政策、設計原則，并對設計的先進性、安全性、經(jīng)濟性、合理性等重大原則問題負主要責任。
2、審定設計圖樣和設計文件、采用的設計軟件、主要計算公式、數(shù)據(jù)、主要安裝尺寸和關鍵性技術(shù)問題，并對設計、校核、審核及與標準化審查人員之間的技術(shù)分歧意見作最后決定，必要時，可主持設計的中間審查，以保證設計質(zhì)量。
3、按規(guī)定簽署設計文件。
五、設計單位技術(shù)總負責人
1、負責礦用機電設備設計單位設計技術(shù)的全面工作。
2、組織各級設計人員嚴格執(zhí)行礦用機電設備法規(guī)、標準制度，確保礦用機電設備設計安全質(zhì)量和經(jīng)濟水平，切實貫徹各項設計管理。
3、審批礦用機電設備設計工作發(fā)展規(guī)劃，并定期檢查落實情況。
4、組織設計方案的討論和審查，審批重要礦用機電設備設計任務書和設計條件圖。
5、審批本單位礦用機電設備設計管理制度。
6、負責裁決設計人員與審定人員之間在設計工作中的爭執(zhí)意見。
7、負責領導開展對各級設計人員的培訓、考核工作。
8、審核礦用機電設備設計年度工作小結(jié)并做好上報工作。
9、定期向上級領導報告設計工作開展情況，并對各級設計人員的任命提建議。
10、對礦用機電設備設計單位資格印章的使用管理進行監(jiān)督檢查。
11、對造成事故的產(chǎn)品設計，組織分析、評議，提出糾正措施和改進方案。
