- 目錄
包括哪些
醫(yī)院設(shè)備管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備采購管理：涵蓋設(shè)備的選型、采購流程、供應(yīng)商評估與管理，以及合同簽訂和執(zhí)行。
2. 設(shè)備驗收與安裝：涉及設(shè)備到貨后的驗收標準、安裝調(diào)試、性能測試等環(huán)節(jié)。
3. 設(shè)備使用與維護：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng)、故障報修及維修記錄。
4. 設(shè)備性能監(jiān)測：定期進行設(shè)備性能檢查，確保其持續(xù)符合醫(yī)療標準。
5. 設(shè)備報廢與更新：明確設(shè)備報廢條件，以及設(shè)備更新?lián)Q代的策略和程序。
6. 培訓與教育：為醫(yī)務(wù)人員提供設(shè)備操作培訓，提升設(shè)備使用效率。
7. 安全與風險管理：制定設(shè)備安全操作規(guī)程，預防和應(yīng)對可能的風險。
重要性和意義
醫(yī)院設(shè)備管理制度的建立和實施，對于醫(yī)療機構(gòu)的運行至關(guān)重要：
1. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過規(guī)范設(shè)備管理，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
2. 控制成本：有效管理設(shè)備生命周期，降低維修成本，延長設(shè)備使用壽命，優(yōu)化資產(chǎn)配置。
3. 確保安全：嚴格的設(shè)備安全規(guī)定可以預防醫(yī)療事故，保護患者和工作人員的生命安全。
4. 提高效率：規(guī)范化的操作流程，減少設(shè)備故障停機時間，提高醫(yī)療服務(wù)效率。
5. 符合法規(guī)：遵守相關(guān)醫(yī)療設(shè)備法規(guī)，避免因設(shè)備管理不當導致的法律風險。
措施
1. 制定詳盡的設(shè)備管理政策和程序，確保所有設(shè)備管理活動有章可循。
2. 建立設(shè)備采購小組，進行市場調(diào)研，選擇性價比高的設(shè)備和供應(yīng)商。
3. 定期對設(shè)備進行性能評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
4. 設(shè)立專門的設(shè)備維護團隊，進行定期保養(yǎng)和應(yīng)急維修，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
5. 開展設(shè)備操作培訓，確保所有使用者熟悉設(shè)備操作和安全規(guī)程。
6. 實施設(shè)備使用記錄和追蹤系統(tǒng)，以便監(jiān)控設(shè)備使用情況，及時調(diào)整管理策略。
7. 定期評估設(shè)備性能和安全性，依據(jù)評估結(jié)果制定設(shè)備更新或報廢計劃。
8. 建立風險防控機制，對設(shè)備故障、老化等問題進行預警和應(yīng)對。
醫(yī)院設(shè)備管理制度的建立和完善，旨在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，同時優(yōu)化資源利用，降低運營成本。只有通過科學、規(guī)范的管理，才能充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，為醫(yī)療機構(gòu)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
醫(yī)院設(shè)備管理制度題庫范文
第1篇 人民醫(yī)院設(shè)備調(diào)劑管理制度
人民醫(yī)院設(shè)備調(diào)劑管理制度
凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:
一、累計停用一年以上的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災的設(shè)備除外。
二、因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標下降,但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。
三、嚴禁把國家有關(guān)部門文明規(guī)定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。
四、調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時應(yīng)嚴格審批和把關(guān)。
五、調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運輸,造成不必要的損失。
六、所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價時,應(yīng)根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價,經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。
七、實際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項目專項使用,不得挪做其他用途。
八、所有待調(diào)劑設(shè)備,均應(yīng)按照設(shè)備管理部門的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。
九、加強對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督,對利用調(diào)劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應(yīng)予以追究,嚴肅處理。
第2篇 南平醫(yī)院設(shè)備科檔案管理員職責
人民醫(yī)院設(shè)備科檔案管理員職責
一、堅決貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及上級部門制定的各項檔案管理規(guī)章制度。
二、按照《檔案管理工作規(guī)范條列》,負責對各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進行科學的系統(tǒng)管理,借出的檔案要進行登記,并負責定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。
督促各部門及時移交檔案資料。
四、熟悉檔案管理情況,能及時、準確地提供檔案資料。
五、按規(guī)定做好檔案資料的防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等工作。
六、對保管期限已滿的檔案進行鑒定并負責向主管領(lǐng)導匯報處理。
七、樹立和加強保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密、保管工作。
第3篇 人民醫(yī)院設(shè)備管理范文
人民醫(yī)院的設(shè)備管理
(一)醫(yī)療設(shè)備管理制度
1、凡屬醫(yī)療、教學、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負責采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理。
2、設(shè)備科應(yīng)嚴格執(zhí)行《儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》。根據(jù)各科購置申請和儲備情況編制采購計劃,報院長批準執(zhí)行。
3、一般醫(yī)療器械,按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購,貴重儀器應(yīng)會同有關(guān)科室人員進行采購。
4、凡購入的器械、衛(wèi)生材料等,必須履行嚴格的出入庫手續(xù)。
5、購入或調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器,應(yīng)組織相關(guān)人員參加驗收,然后入庫上帳建卡,建立儀器技術(shù)檔案。使用科室按領(lǐng)取、使用和管理的相關(guān)制度要求,做好設(shè)備的領(lǐng)取、使用和管理。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進行處理(包括辦理索賠)。
6、庫房要按照器械的性質(zhì)分類保管,要求帳物相符。要注意通風防潮,保持整潔,防止損壞丟失。
7、各種醫(yī)療器械的請領(lǐng)和保管,須由專人負責,貴重儀器應(yīng)指定專人使用,定期維護保養(yǎng)。
8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥,由科室填寫申請單,經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導或上級主管部門批準。
9、各科室需要維修的儀器,應(yīng)填寫修理申請書,向維修部門報修,由維修人員組織維修。維修人員平時應(yīng)經(jīng)常深入科室進行檢修。
(二)醫(yī)院設(shè)備維護保養(yǎng)制度
醫(yī)院設(shè)備在使用過程中,必須做好設(shè)備的維護與保養(yǎng),以隨時改善技術(shù)狀況,確保設(shè)備正常運行。
1、醫(yī)院設(shè)備實行三級保養(yǎng)制:
(1)日常保養(yǎng):由設(shè)備使用人員負責。
保養(yǎng)內(nèi)容:清潔設(shè)備表面,檢查運轉(zhuǎn)是否正常,另部件是否完整,處理設(shè)備外部不正常情況,緊固(或調(diào)整一般機械)易損螺絲和零件。
(2)一級保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會同使用人按計劃進行(每季1次)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔和保養(yǎng)設(shè)備內(nèi)部,檢查有無異常情況(如聲音、指示燈、油位、電氣絕緣、螺絲、另損部件等),及時給予更換和調(diào)整(精密儀器可在技術(shù)人員指導下進行)。
(3)二級保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會同修理人員共同進行(與年度大修合并進行)。
保養(yǎng)內(nèi)容:檢查設(shè)備的主體部分和主要組件,調(diào)整精度,必要時更換易損部件(進口、大型儀器設(shè)備另按有關(guān)要求進行)。
設(shè)備保養(yǎng)人:是設(shè)備使用部門指定分工保養(yǎng)設(shè)備的人員,負責管理該設(shè)備,制訂操作規(guī)程,查核設(shè)備使用人是否掌握操作技術(shù)和進行設(shè)備的各級保養(yǎng),并與維修人員密切聯(lián)系,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、為使設(shè)備正常發(fā)揮效能,設(shè)備使用部門必須制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,并認真執(zhí)行。設(shè)備管理部門應(yīng)履行職責,定期檢查考核,嚴格管理。
(三)設(shè)備報廢和更新制度
1、為使設(shè)備能正常為醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)服務(wù),特制定本制度。
2、符合以下條件的設(shè)備可申請報廢:
(1)設(shè)備使用多年,元器件已大部分老化,性能參數(shù)低劣,無修理價值或大修費用超過原值50%的設(shè)備。
(2)非定型產(chǎn)品,其性能低劣,不能使用,無配件來源,無修復可能的設(shè)備。
(3)淘汰產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不具備修復的任何條件的設(shè)備。
(4)未達國家計量標準,又無法校正修復。
3、設(shè)備報廢應(yīng)由使用單位提出申請,設(shè)備科組織人員作鑒定檢查后,由設(shè)備科報請院領(lǐng)導批準。
4、設(shè)備報廢后應(yīng)完整上交倉庫保管,嚴禁私自拆卸零部件,嚴禁私自占用,不準自行轉(zhuǎn)賣。
5、設(shè)備報廢后,原則上予以更新。由使用單位提出更新申請,設(shè)備科申報批準后辦理。
6、設(shè)備使用率過低,長期達不到40%的設(shè)備,或使用單位不申請更新的設(shè)備,不予更新。
(四)設(shè)備與器械驗收制度
1、凡購入、調(diào)入的儀器設(shè)備和器械必須履行入庫手續(xù)。
2、儀器設(shè)備和器械到貨后,應(yīng)及時進行到貨驗收。按照到貨的驗收程序:開箱、清點、查驗外形、保存信息、填寫到貨驗收報告。發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定進行處理。
3、一般器械設(shè)備,由設(shè)備科組織人員,在到貨后48小時內(nèi)驗收入庫。
4、貴重儀器設(shè)備須在到貨后一個月內(nèi)(或按合同規(guī)定)進行安裝調(diào)試;按要求組織相關(guān)人員進行驗收,然后入庫上賬立卡,建立設(shè)備技術(shù)檔案。
5、凡列入《檢驗檢疫機構(gòu)商品目錄》內(nèi)的進口醫(yī)療設(shè)備,需按商檢要求和規(guī)定進行商檢。
第4篇 三華醫(yī)院設(shè)備庫房管理人員職責
人民醫(yī)院設(shè)備庫房管理人員職責
(一)在科長的領(lǐng)導下,負責本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。
(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權(quán)拒收,并及時報告。
(三)對一般器械、消耗品負責按月編制采購計劃。搶救物品隨時編制采購計劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的問題。
(四)負責定期做好盤點工作,做好盤點報表。做到帳物相符。防止積壓霉爛、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并及時處理。
(五)負責做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。
第5篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會職責-3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會職責3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(以下簡稱設(shè)管會)應(yīng)開展經(jīng)常性活動,定期召開會議,及時解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問題,同時要做好以下幾方面工作:
(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠期和近期裝備規(guī)劃。
(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購置計劃,經(jīng)院長審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計劃。
(三)對大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進行購置前的可行性論證。
(四)針對在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并及時總結(jié),向院長辦匯報。
(五)每季度召開一次會議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會議。
