包括哪些
安全文明施工措施管理制度旨在確保建筑工地的作業(yè)安全，提高工作效率，減少事故風險，提升工地的整體形象。這一制度主要包括以下幾個核心方面：
1. 安全培訓與教育：所有工人都需接受安全培訓，了解基本的安全規(guī)定和應急處理措施。
2. 現(xiàn)場管理：包括工地的清潔、設備的有序擺放、施工區(qū)域的標識等，以保持工作環(huán)境整潔有序。
3. 設備與工具管理：確保所有設備和工具定期檢查維護，防止因設備故障引發(fā)的安全事故。
4. 個人防護：所有工人必須佩戴必要的個人防護裝備，如安全帽、安全帶、護目鏡等。
5. 應急預案：制定詳細的應急預案，以便在突發(fā)情況下迅速有效地應對。
安全
1. 安全檢查：每日開工前進行安全檢查，排查隱患，嚴禁帶病作業(yè)。
2. 危險源識別與控制：對工地上的潛在危險源進行識別，采取預防措施，降低事故發(fā)生的可能性。
3. 安全操作規(guī)程：每個工種都應有明確的操作規(guī)程，工人必須嚴格按照規(guī)程作業(yè)。
4. 安全監(jiān)督：設立專職安全員，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，糾正違章行為。
5. 事故報告與處理：發(fā)生事故時，立即報告并啟動應急預案，同時進行事故原因分析，防止類似事件再次發(fā)生。
清單
1. 工人安全培訓記錄表
2. 設備檢查與維護記錄表
3. 工地日常清潔與整理記錄
4. 工作區(qū)域標識與警示標志分布圖
5. 個人防護裝備領(lǐng)用與檢查記錄
6. 危險源識別與控制措施清單
7. 安全操作規(guī)程手冊
8. 安全檢查記錄表
9. 應急預案及演練記錄
10. 事故報告與處理報告
通過以上各項措施的實施，我們將努力營造一個安全、文明的施工環(huán)境，保障所有工人的生命安全，提高工程質(zhì)量和效率，同時也展示我們公司對社會責任的承擔和對員工關(guān)懷的承諾。每一位員工都應積極參與，共同維護我們的安全文明施工環(huán)境。
安全文明施工措施管理制度范文
第1篇 安全文明施工措施費管理辦法
第一條 為提高公司施工安全生產(chǎn)、文明施工水平,維護人身和財產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《重慶市安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)、文件,結(jié)合我公司實際情況,經(jīng)公司安全環(huán)保委員會研究決定,在公司在建項目試行安全生產(chǎn)、文明施工措施費用單列的制度。
第二條 安全文明施工措施費(以下簡稱措施費)是為了確保施工安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨設立的專項費用。安全生產(chǎn)、文明施工措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)和文明施工,實行?？顚Ｓ?不得挪作他用。
第三條 安全生產(chǎn)、文明施工措施費不得隨意增減。安全文明施措施費的立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)、文明施工計劃、措施、方案,以及措施費的支出計劃,報公司安全環(huán)保辦公室審核,經(jīng)公司安全環(huán)保辦公室審核通過后,所列費用方可計入項目安全文明施措施費。各種安全技術(shù)設備,由各單位安排專業(yè)人員購買,歸口物資部門驗收、管理,用于改善施工(生產(chǎn))作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。
安全生產(chǎn)、文明施工措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
安全生產(chǎn)、文明施工措施費用涵蓋工作內(nèi)容:
一、文明施工措施費用涵蓋范圍:
㈠按規(guī)定需設置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費用。
㈡施工現(xiàn)場臨時設置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設施等按規(guī)定標準設置的費用。
㈢封閉施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。
㈣現(xiàn)場污染源的控制、設立洗車槽、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。
㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。
二、安全生產(chǎn)措施費用涵蓋范圍:
㈠安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;
㈡安全培訓及教育費用;
㈢“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;
㈣施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;
㈤起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;
㈥施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;
㈦水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;
㈧搶險應急措施;
㈨交通疏導、警示設施費用;
㈩消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
(十一)提升架體安全網(wǎng)的購置費用;
三、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)、文明施工措施所涉及的費用。
第四條 安全文明施工措施費,公司每年按固定資產(chǎn)折舊額的5%控制,各單位編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊的4%;公司按緩、急統(tǒng)一平?。按規(guī)定的設備使用年限和價值,屬固定資產(chǎn)的,各單位按固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理,并計提折舊。屬低值易耗品的,分期計入成本。對于中標工程,中標合同中有相關(guān)單列約定的,項目部應嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行(中標合同中安全生產(chǎn)、文明施工措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)、文明施工措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計取)。
第五條 各單位須嚴格按照國家及施工所在省、市有關(guān)標準、規(guī)范的工作內(nèi)容及預定的計劃方案,完善安全生產(chǎn)和文明施工措施。
第六條 公司、項目兩級安全管理部門、財務部門,要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,凡不符合《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》規(guī)定的,一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費;凡批準下達的安全技術(shù)措施,當年必須落實。此項將作為公司年度安全考核的重要依據(jù)之一。
第七條 對不按規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,塵毒嚴重,危害職工身體健康的,應首先追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
第八條 本辦法自2004年10月1日起執(zhí)行,由公司安全科負責解釋。
第2篇 裝飾裝修工程質(zhì)量管理安全文明施工措施
裝飾裝修工程質(zhì)量管理、安全文明施工措施
1、質(zhì)量管理措施
建立質(zhì)量管理目標,達到優(yōu)良工程和白玉蘭工程目標,編制相應的質(zhì)量保證措施,落實組織網(wǎng)絡,建立質(zhì)量保證體系和崗位責任制,嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、質(zhì)量目標網(wǎng)絡
3、安全文明施工措施
3.1現(xiàn)場安全施工實施要求
a.現(xiàn)場施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及總包制定的有關(guān)安全規(guī)定。
b.施工班組進入工地必須由安全員進行專項交底,并辦好有關(guān)交底手續(xù)。
c.定期召開班組檢查安全消防工作,消除隱患,并配合總包搞好現(xiàn)場安全、消防,建立文明工地的工作。
d.施工人員進入現(xiàn)場必須正確使用好個人安全用品。
e.各種高凳和串挑必須搭設可靠穩(wěn)定,嚴禁使用已有損傷的材料。
f.所有電源箱和電動工具備有可靠接地線及漏電保護裝置。
g.嚴禁在生活區(qū)使用明火,高功率電器和照明燈。
h.倉庫及施工面、加工車間內(nèi)嚴禁吸煙,并作明顯的禁煙標志。
i.施工現(xiàn)場應成立義務消防隊,并進行必要的消防培訓,學會正確使用消防器材?，F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材。
j.易燃品、可燃品、危險品應分別堆放,并有規(guī)定的安全距離。
k.隨時做好落手清工作,垃圾及時清理,保持通道的暢通。
l.油漆小組應配有專用滅火機,以在施工面上,有可靠的滅火手段。
m.施工時動用明火必須按規(guī)定申請動火證,配專人監(jiān)護,并配防火設備。
3.2.文明施工及產(chǎn)品保護措施
a.進入現(xiàn)場必須嚴格遵循土地現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)章制度,做好落手清工作,做到工完、料凈、場地清。
b.生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)工作做到項目負責,由專人管。施工人員必須備齊有關(guān)證件,嚴禁無證上崗。
c.建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系。
d.涂料、油漆施工時應采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特別是對電器、設備面層上的污染。
e.石材地坪鋪貼后,必須有一定的養(yǎng)護期,并派專人經(jīng)常清理、去污,用夾板鋪出施工便道。
f.門框安裝后,自地坪至1.2m處用木板或夾板封面保護,大理石墻面在通道處的陽角用木材保護。
第3篇 安全文明施工措施費收支管理要求
安全文明施工措施費管理是項目成本管理的重要內(nèi)容,也是施工企業(yè)一項重要管理工作。然而按13版《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計算,存在著安全文明施工措施費與實際支出不平衡的現(xiàn)象。
下面分別從安全文明施工措施費的收入和支出兩個方面進行分析,總結(jié)收入和支出的管理方法,實現(xiàn)費用支出小于或等于收入的目標。
加強安全文明施工措施費收入的管理
合同價確定階段
合同價確定階段是安全文明施工措施費收入的關(guān)鍵階段,此階段安全文明施工措施費收入多了,會增加投標報價,降低施工企業(yè)的投標競爭力。反之,安全文明施工措施費收入少了,會影響施工階段此項費用的實際支出,進而導致安全隱患和安全事故的發(fā)生。如果為了保障施工安全,支出可能會超出收入,施工企業(yè)可能會虧損。
以某地安全文明施工措施費計算辦法為例,安全文明施工費=(分部分項工程費+單價措施項目費-工程設備費)×相應費率
①分部分項工程費、單價措施項目費算少了,工程設備費算多了,安全文明施工費收入就少;反之,收入就多。
②相應費率取高了,安全文明施工費收入就多;反之,收入就少。
安全文明施工措施費計算的過高過低都不好,對施工企業(yè)都有負面影響,因此,正確、合理計算安全文明施工措施費是該階段的管理重點。
安全文明施工措施費是通過計算得出的,為此,要加強對計算人員和工作程序的管理: ①人員管理上選派具有工程造價專業(yè)資格證書且專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富及工作作風細致嚴謹?shù)娜藛T從事該項費用的計算工作;
②在程序管理上加強計算結(jié)果的審核及復查;
③安排專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富及工作細致嚴謹?shù)膶I(yè)人員,保證費率取值的合理性和準確性。確保安全文明施工措施費計算的準確,防止漏算、少算、錯算和多算。
施工階段
該階段安全文明施工措施費收入的管理重點應放在分析合同價調(diào)整事項對安全文明施工措施費的影響以及費用的調(diào)整上。
施工企業(yè)應做到以下幾點:
①分析事項的發(fā)生是否影響安全文明施工方案的變化,如果有影響,進一步計算出安全文明施工措施費的變化值。 ②分析事項的發(fā)生是否影響到分部分項工程費、單價措施項目費及工程設備費的改變,如果有影響,需要及時計算出各項調(diào)整值,并據(jù)此進一步計算出安全文明施工措施費的調(diào)整值。
③分析比較安全文明施工措施費的變化值和調(diào)整值,計算其差值。
④若變化值>調(diào)整值,將其差值并入合同價調(diào)整值中?，F(xiàn)實工作中,施工企業(yè)很少考慮到這一點,造成安全文明施工費收入的減少,使施工企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟損失。造成這種損失的原因是人為因素,是從事該項管理工作的人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗不足導致的。
加強安全文明施工措施費支出的管理安全文明施工方案制定階段
安全文明施工方案對支出起著決定性作用。
該階段的管理目的就是要找出既滿足安全施工技術(shù)要求又要保證施工成本最低的方案。
施工單位需要做好以下管理工作:
①安排專職人員長期、固定從事安全文明施工方案管理工作。
②及時收集、整理和更新所有技術(shù)可行的安全文明施工方案。
③進行安全文明施工方案成本核算和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,選出技術(shù)上滿足安全施工生產(chǎn)要求,成本支出最少的方案。 ④對選出的初始方案進行優(yōu)化,確定最優(yōu)方案。
⑤對選定的最優(yōu)方案,進行安全文明施工措施費率的測算,為后續(xù)投標工程報價中安全文明施工措施費的計算,提供準確可靠的依據(jù)。
為了方便各項管理工作的開展,提高管理工作效率,施工企業(yè)應建立相應的數(shù)據(jù)庫,從硬件上保證管理工作的科學性、及時性、方便性及高效性。
安全文明施工方案執(zhí)行過程
在施工過程中安全文明施工措施方案將逐一得到落實。在此期間,會發(fā)生合同價調(diào)整事項,這些事項對安全文明施工措施方案可能產(chǎn)生影響。對有影響的,相關(guān)的工程技術(shù)人員和管理人員要認真對待,仔細分析影響情況,確定是否需要調(diào)整安全文明施工方案,確需調(diào)整方案的,一定要通過技術(shù)經(jīng)濟分析,加以處理解決。
具體解決方法:
①在合同商簽階段對合同調(diào)整事項導致安全文明施工措施費調(diào)整的事宜,與建設單位充分溝通協(xié)商,爭取得到建設單位的同意和認可,并以合同條款方式在合同中約定好處理程序和處理辦法;
②對變更的方案要進行優(yōu)化,確保成本的降低。
