- 目錄
第1篇 經(jīng)營管理部部長的安全職責
經(jīng)營管理部部長是本部門安全管理的第一責任人,對本部門發(fā)生的安全責任事故負直接領(lǐng)導責任。主要履行以下職責:
(一)負責對供應商及其他相關(guān)方資質(zhì)進行審查,不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應商采購,按照公司相關(guān)規(guī)定對所采購設(shè)備、物資的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收把關(guān),杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對采購的設(shè)施、設(shè)備,備品備件的質(zhì)量、安全、可靠性負責。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準,保證防護用品和安全工器具、應急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應的合格證。
(三)確保危險化學物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,符合安全技術(shù)要求,并負責向使用部門提供?；钒踩夹g(shù)說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應符合相關(guān)安全規(guī)定。
(四)加強產(chǎn)品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,負責與相關(guān)方簽訂相應的安全協(xié)議,明確雙方安全責任,并對相關(guān)方安全工作進行跟蹤管理;
(六)負責對物資、設(shè)備、產(chǎn)品運輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運輸過程的安全。
(七)負責將公司下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,對部門內(nèi)各項目標、指標完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 并做好相關(guān)記錄;
(九)負責對部門內(nèi)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門各種設(shè)備,安全防護設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
(十)負責對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第2篇 工程管理部部長安全職責
(1)認真執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度和上級指示,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,對本部門員工在安全生產(chǎn)中的安全和健康負全面責任。
(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中,要同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。
(3)要經(jīng)常檢查,定期分析安全工作,針對問題及時采取具體措施。
(4)無論在任何時候,都要在絕對保證安全的情況下進行生產(chǎn)。
(5)定期對員工進行安全教育,認真執(zhí)行特殊工種持證操作制,對調(diào)入部門的新員工必須進行安全教育方可上崗。
(6)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物、機器設(shè)備、安全設(shè)備、工具、原材料、工作地點及生活用品是否符合安全衛(wèi)生要求,組織整頓工作場所,及時排除隱患,遇到不能解決的重大隱患時,要迅速采取暫時控制措施,并報告上級。
(7)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。
(8)發(fā)生事故時,應立即采取措施。如遇重大事故,立即向企業(yè)領(lǐng)導報告。
(9)進行傷亡事故調(diào)查、登記,擬定改進措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或造成事故責任者,應提出獎勵或處罰意見。
(10)做好女員工的特殊保護工作。
(11)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)防護用品、保健食品、防暑飲料的發(fā)放標準。
(12)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。
副部長協(xié)助部長做好本部門的安全工作。
第3篇 生產(chǎn)管理部部長安全職責
1 在總經(jīng)理領(lǐng)導下對車間工作進行全面管理;
2 安排車間內(nèi)的各項工作,合理調(diào)整生產(chǎn)人員,具有較高的工作效率和管理水平;
定期組織維修機電人員及車間主任對設(shè)備、機電線路、消防等進行檢查、清除事故隱患;
3 建立健全設(shè)備檔案,要做好記錄、;
根據(jù)實際情況,組織有關(guān)人員做好備品備件的購買計劃,報總經(jīng)理批準后購買儲備,保證正常生產(chǎn);
4 定期對各生產(chǎn)崗位進行安全考核,找出問題并分析處理,確定下期目標及工作方案;
5 做到安全生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率;
6 定期組織車間全體人員進行安全操作體系培訓,提高員工安全操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
7 每周一次組織有關(guān)人員全面檢查車間現(xiàn)場工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象;
8 每月一次組織各技術(shù)崗位、主管、及有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)檢討會,檢查追蹤安全制度落實情況,布置本月工作,做到有布置、有落實、有檢查、有追蹤、有反饋、有結(jié)果;
9 每月一次組織對鍋爐工進行培訓,保障鍋爐安全運行
第4篇 企業(yè)管理部部長安全職責
（1）嚴格執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策和制度，及時貫徹落實公司的安全工作決議，對企管部的安全工作全面負責。
（2）監(jiān)督檢查公司各級管理人員履行安全法律、法規(guī)情況，參與公司安全責任制落實情況的考核。
（3）負責組織企管部的安全檢查及教育工作，對存在的隱患，制定措施，落實整改。
（4）按時參加公司安全有關(guān)的會議，提出意見和建議。
（5）負責組織公司法律事務(wù)進行管理，負責公司招標和合同管理工作，審查合同中的安全條款
（6）審核公司有關(guān)勞動管理的有關(guān)規(guī)定，組織檢查勞動紀律，對違反勞動紀律的員工進行批評教育和處理。
