主管生產安全職責11篇

第1篇 主管生產項目副經理包括相當一級安全職責

一、對本項目工程的安全生產負直接領導責任,要把安全生產列入議事日程做到'管生產、必須管安全',在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期領導安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產。

二、組織指定各工種的安全技術操作規(guī)程,負責貫徹實施;及時糾正違章冒險作業(yè),經常進行安全教育,對特種作業(yè)人員加強教育,做好'三好教育'工作。

三、支持安全員工作、主動聽取他們的匯報、積極發(fā)揮他們的參謀助手作用,認真總結和推廣安全生產先進經驗和好人好事。

四、發(fā)生事故或未遂事故,要認真分析、弄清事故原因、找出事故規(guī)律、采取防范措施,發(fā)生傷亡事故,做好現場保護工作,及時上報。

第2篇 主管生產副局長安全職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。

(2)組織編制年度安全目標計劃,經局長審批后組織實施。

(3)強化安全生產保證體系,健全、落實各班站的安全生產責任制。

(4)組織編制好年度“兩措”計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。

(5)協助局長具體組織定期的春、秋季安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到班站或專人,限期完成。

(6)協助局長負責分管安全生產的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經常聽取安監(jiān)科的工作匯報,支持安監(jiān)科履行自己的職責。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。

(7)參加或主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產碰頭會,及時確定解決安全生產中存在的問題。

(8)經常深入施工現場、班組,掌握安全生產情況,總結安全生產經驗,落實安全獎懲辦法,參加班組的安全分析活動。

(9)按照《電力生產事故調查暫行規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關事故的調查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,對事故做到“四不放過”。

第3篇 主管生產項目副經理安全職責

1)在項目經理的領導下,對本工程項目勞動保護和安全生產進行直接的管理。

2)認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有并勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的制度。

3)在管理生產的同時,必須管理好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4) 組織項目每星期和不定期的安全生產檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產中較普遍存在的安全問題。

5)組織職工學習各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,組織新工人、新調換工種工人上崗前的三級安全教育。杜絕項目私自招用民工現象。

6)對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,應令其停工,并提出行政和經濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所,要下令停止施工。

7)組織對特殊結構和結構復雜工作的安全技術交底工作,并檢查實施情況。

8)支持安全員的工作,認真聽取他們的意見,對提出的安全隱患要及時制定整改措施,并檢查落實整改情況。

9)組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術措施并經常檢查實施情況。

10)參加傷亡事故和重大未遂事故的調查分析,積極采取切實可行的安全防范措施。

11)對大型設備運輸、拆除臨建,應組織有關人員實施專項安全措施。

12)參與本項目的施工組織設計或施工方案審議。對施工組織設計或方案中的技術措施、項目安全達標計劃和文明施工的目標,進行貫徹落實。

13)有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產指令。

第4篇 副總經理主管生產安全職責

1、對本公司的勞動保護、安全生產負直接領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令和上級的指示,組織編制、修改、補充本公司的安全生產規(guī)章制度并組織實施和嚴格考核。

3、主持建立施工現場安全生產保證體系。

4、督促制訂和實施施工生產過程的安全生產措施。

5、在布置、檢查生產的同時,布置、檢查安全生產工作。

6、主持公司安全生產領導小組(包括防汛抗臺領導小組、消防安全領導小組)會議,對重大安全問題組織討論。

7、定期組織公司綜合安全生產大檢查和各種專業(yè)安全檢查,領導開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產經驗。

8、主持重大傷亡事故的調查處理。

9、組織編制勞動保護措施項目,并落實物資、經費等,保證實施。

第5篇 主管生產總工程師的安全職責

1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,提出貫徹的具體意見,并組織落實。

2. 組織編制年度安全目標和實施措施,經總經理審批后組織實施。

3. 強化安全保證體系,健全、落實各風電場的安全生產責任制。

4. 主持編制好年度“兩措”計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。

5. 具體組織季節(jié)性的安全大檢查活動和“安全月”活動,做好中間檢查和最后驗收評價。對自查和上級檢查發(fā)現的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門及個風電場,限期完成。

6. 負責安全生產的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經常聽取安全生產部的工作匯報,支持安全監(jiān)察部門履行自己的職責,對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。

7. 參加或主持本公司每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產委員會會議,及時正確解決安全生產中存在的問題,督促安全生產部和風電場做好設備的安全運行、維護、檢修、試驗和缺陷處理。

8. 經常深入風電場,掌握安全生產情況,及時制止違章違紀行為,總結安全生產經驗,落實安全獎懲辦法。每月參加一次風電場安全活動,進行一次生產現場巡視。

9. 在做好經常性安全工作的同時,組織好每年定期安全大檢查(春檢、防汛、迎峰、防凍)和安全生產競賽活動。

10. 不定期抽查每個風電場已執(zhí)行的的兩票,提出問題和改進意見。

11. 按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定,主持有關事故的調查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,對事故做到“四不放過”(即事故原因不清不放過;事故責任者及群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;管理方面的問題沒弄清楚,管理者沒有受到應有的處罰和教育不放過)。

12. 認真落實“三同時”,確保“新建、改建、擴建”工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

第6篇 公司主管生產副總經理的安全職責

1.在指揮公司施工生產工作中，認真貫徹執(zhí)行勞動和安全生產的方針政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2.組織制定年度安全生產工作規(guī)劃，建立安全生產保證體系。

3.定期分析研究解決施工生產中的安全問題，并定期向公司安全生產委員會報告企業(yè)安全生產情況。

4.定期或不定期組織公司安全生產聯合大檢查和開展安全競賽活動。

5.對職工進行安全生產、遵章守紀及勞動法規(guī)教育。

6.督促各職能部門做好本職責范圍內的安全工作。

7.總結與推廣安全生產先進經驗。

8.主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

第7篇 公司主管生產副總經理安全職責

1.在指揮公司施工生產工作中,認真貫徹執(zhí)行勞動和安全生產的方針政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2.組織制定年度安全生產工作規(guī)劃,建立安全生產保證體系。

3.定期分析研究解決施工生產中的安全問題,并定期向公司安全生產委員會報告企業(yè)安全生產情況。

4.定期或不定期組織公司安全生產聯合大檢查和開展安全競賽活動。

5.對職工進行安全生產、遵章守紀及勞動法規(guī)教育。

6.督促各職能部門做好本職責范圍內的安全工作。

7.總結與推廣安全生產先進經驗。

8.主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

第8篇 建筑主管生產項目副經理安全職責

學校建筑主管生產的項目副經理的安全職責

1)在項目經理的領導下,對本工程項目勞動保護和安全生產進行直接的管理。

2)認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有并勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的制度。

3)在管理生產的同時,必須管理好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4) 組織項目每星期和不定期的安全生產檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產中較普遍存在的安全問題。

5)組織職工學習各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,組織新工人、新調換工種工人上崗前的三級安全教育。杜絕項目私自招用民工現象。

6)對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,應令其停工,并提出行政和經濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所,要下令停止施工。

7)組織對特殊結構和結構復雜工作的安全技術交底工作,并檢查實施情況。

8)支持安全員的工作,認真聽取他們的意見,對提出的安全隱患要及時制定整改措施,并檢查落實整改情況。

9)組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術措施并經常檢查實施情況。

10)參加傷亡事故和重大未遂事故的調查分析,積極采取切實可行的安全防范措施。

11)對大型設備運輸、拆除臨建,應組織有關人員實施專項安全措施。

12)參與本項目的施工組織設計或施工方案審議。對施工組織設計或方案中的技術措施、項目安全達標計劃和文明施工的目標,進行貫徹落實。

13)有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產指令。

第9篇 主管生產的項目副經理的安全職責

1)在項目經理的領導下，對本工程項目勞動保護和安全生產進行直接的管理。

2)認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有并勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的制度。

3)在管理生產的同時，必須管理好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4) 組織項目每星期和不定期的安全生產檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改，并重點解決安全生產中較普遍存在的安全問題。

5)組織職工學習各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，組織新工人、新調換工種工人上崗前的三級安全教育。杜絕項目私自招用民工現象。

6)對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，應令其停工，并提出行政和經濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所，要下令停止施工。

7)組織對特殊結構和結構復雜工作的安全技術交底工作，并檢查實施情況。

8)支持安全員的工作，認真聽取他們的意見，對提出的安全隱患要及時制定整改措施，并檢查落實整改情況。

9)組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術措施并經常檢查實施情況。

10)參加傷亡事故和重大未遂事故的調查分析，積極采取切實可行的安全防范措施。

11)對大型設備運輸、拆除臨建，應組織有關人員實施專項安全措施。

12)參與本項目的施工組織設計或施工方案審議。對施工組織設計或方案中的技術措施、項目安全達標計劃和文明施工的目標，進行貫徹落實。

13)有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產指令。

第10篇 主管生產副局長的安全職責

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實。

（2）組織編制年度安全目標計劃，經局長審批后組織實施。

（3）強化安全生產保證體系，健全、落實各班站的安全生產責任制。

（4）組織編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。

（5）協助局長具體組織定期的春、秋季安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到班站或專人，限期完成。

（6）協助局長負責分管安全生產的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經常聽取安監(jiān)科的工作匯報，支持安監(jiān)科履行自己的職責。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。

（7）參加或主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。

（8）經常深入施工現場、班組，掌握安全生產情況，總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法，參加班組的安全分析活動。

（9）按照《電力生產事故調查暫行規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，對事故做到“四不放過”。

第11篇 主管生產、安全副處長安全職責

1、安全職責

1.1協助正職管理本企業(yè)的hse及安全生產工作，對本企業(yè)實現安全生產和hse勞動保護工作負直接領導責任。

1.2負責組織編制安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產獎懲工作方案、安全技術措施和安全經費計劃、重大隱患的整改方案、積極改善職工勞動條件。

1.3領導hse安全管理部門的工作，及時解決所存在問題。

1.4深入生產施工現場調查研究，掌握和了解安全生產情況，總結推廣先進經驗，發(fā)現問題和隱患及時解決處理，并制定安全防范措施，發(fā)生重大事故時，應到現場組織調查處理。

1.5定期向領導辦公室和安全生產委員會通報安全工作情況，重大問題提交安全生產委員會討論。

1.6審定新建、改建、擴建工程項目時，遵守和執(zhí)行安全，防火和工業(yè)衛(wèi)生設施與主體工程同時設計，同時施工和同時驗收，同時投產的規(guī)定。

1.7為本單位安全工作配備必要的安全監(jiān)測工具、儀器設備和安全檢查車輛。

1.8定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取代表意見和建議，接受職工群眾的監(jiān)督。