部室安全職責(zé)4篇

第1篇 （部室）車間主任副主任安全職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點的申請,組織并落實好動火時的安全措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

第2篇 車間部室主任、副主任安全職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

第3篇 部室專工專業(yè)管理人員的安全職責(zé)

1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定，切實搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與管理，并負(fù)有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要，及時編制或修訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、制度和措施，保證各項生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，檢查督促安全規(guī)程和制度的執(zhí)行，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全技術(shù)管理，解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、對異常障礙，堅持“三不放過”的原則，發(fā)生事故應(yīng)先口頭匯報，然后及時調(diào)查分析、制定對策，并在規(guī)定的時間內(nèi)向公司提出書面匯報。

5、遇有重大操作、檢修等，應(yīng)按到崗到位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

第4篇 部室專工（專業(yè)管理人員）安全職責(zé)

1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定,切實搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與管理,并負(fù)有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要,及時編制或修訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、制度和措施,保證各項生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,檢查督促安全規(guī)程和制度的執(zhí)行,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、對異常障礙,堅持“三不放過”的原則,發(fā)生事故應(yīng)先口頭匯報,然后及時調(diào)查分析、制定對策,并在規(guī)定的時間內(nèi)向公司提出書面匯報。

5、遇有重大操作、檢修等,應(yīng)按到崗到位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。