經(jīng)營部安全職責(zé)14篇

第1篇 工程項目經(jīng)營部安全職責(zé)

1）在進行預(yù)算定額管理的同時，必須把施工安全放在首位，負責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。

2）認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知識，熟悉安全生產(chǎn)的一般要求。

3）在施工項目完工后，預(yù)算部門要嚴把安全關(guān)，施工任務(wù)單無安全部門審查簽字不得結(jié)算。

4）必須嚴格執(zhí)行有關(guān)分包方安全管理的規(guī)定，與分包方簽訂合同，同時應(yīng)有相關(guān)安全條款的要求，分包方的使用要通知安全部門把關(guān)。

5）會同安全部門組織對新進場工人、分包方作業(yè)隊進行安全教育，引入安全素質(zhì)高、懂安全技術(shù)操作規(guī)程的人員進行施工，大力支持安全部門的各項工作。

第2篇 建筑企業(yè)經(jīng)營部門的安全職責(zé)

一、編制施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施方案。

二、編制生產(chǎn)計劃時，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備裝置超負荷運行，應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均衡征稅。

三、生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。

四、嚴格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。

五、從企業(yè)管理的角度，加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。

六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中，必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標，并加以考核。

七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革方案的制訂時，應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn)，使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

第3篇 經(jīng)營部安全職責(zé)

1.在確定工程分包前，對分承包方安全資質(zhì)的符合性和有效性進行審查。

2.核定項目安全生產(chǎn)費用指標，編制項目安全生產(chǎn)費用投入計劃。

3.與分承包方簽訂工程施工分包合同時，應(yīng)有環(huán)境、職業(yè)健康安全管理內(nèi)容，并將分承包方與項目（經(jīng)理）部簽訂的《環(huán)境保護協(xié)議書》及《施工安全協(xié)議書》，作為該施工分包合同的附件。

4.發(fā)現(xiàn)本項目的“三違”現(xiàn)象要堅決制止。

第4篇 裝飾項目財計經(jīng)營部門安全職責(zé)

1、在下達月、季、年度施工計劃時,應(yīng)同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產(chǎn)、文明施工,避免突擊趕工,增加不安全因素。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定,負責(zé)編制和下達勞動保護措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。

3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時,須執(zhí)行'三同時'原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金,一并下達實施。

4、負責(zé)勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。

5、負責(zé)安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應(yīng)建立專門賬戶,并由收繳單位用于安全獎勵,勞動保護宣傳和改善勞動條件,不得挪作他用。

第5篇 項目工程經(jīng)營部安全職責(zé)

工程項目經(jīng)營部安全職責(zé)

1)在進行預(yù)算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。

2)認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)程,努力學(xué)習(xí)安全知識,熟悉安全生產(chǎn)的一般要求。

3)在施工項目完工后,預(yù)算部門要嚴把安全關(guān),施工任務(wù)單無安全部門審查簽字不得結(jié)算。

4)必須嚴格執(zhí)行有關(guān)分包方安全管理的規(guī)定,與分包方簽訂合同,同時應(yīng)有相關(guān)安全條款的要求,分包方的使用要通知安全部門把關(guān)。

5)會同安全部門組織對新進場工人、分包方作業(yè)隊進行安全教育,引入安全素質(zhì)高、懂安全技術(shù)操作規(guī)程的人員進行施工,大力支持安全部門的各項工作。

第6篇 工程項目經(jīng)營部的安全職責(zé)

1)在進行預(yù)算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。

2)認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)程,努力學(xué)習(xí)安全知識,熟悉安全生產(chǎn)的一般要求。

3)在施工項目完工后,預(yù)算部門要嚴把安全關(guān),施工任務(wù)單無安全部門審查簽字不得結(jié)算。

4)必須嚴格執(zhí)行有關(guān)分包方安全管理的規(guī)定,與分包方簽訂合同,同時應(yīng)有相關(guān)安全條款的要求,分包方的使用要通知安全部門把關(guān)。

5)會同安全部門組織對新進場工人、分包方作業(yè)隊進行安全教育,引入安全素質(zhì)高、懂安全技術(shù)操作規(guī)程的人員進行施工,大力支持安全部門的各項工作。

第7篇 建筑經(jīng)營部門的安全職責(zé)

一、編制施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施方案。

二、編制生產(chǎn)計劃時，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備裝置超負荷運行，應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均衡征稅。

三、生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。

四、嚴格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。

五、從企業(yè)管理的角度，加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。

六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中，必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標，并加以考核。

七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革方案的制訂時，應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn)，使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

第8篇 裝飾項目財務(wù)計劃經(jīng)營部門安全職責(zé)

1、在下達月、季、年度施工計劃時，應(yīng)同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產(chǎn)、文明施工，避免突擊趕工，增加不安全因素。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，負責(zé)編制和下達勞動保護措施計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。

3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時，須執(zhí)行'三同時'原則，計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金，一并下達實施。

4、負責(zé)勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。

5、負責(zé)安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應(yīng)建立專門賬戶，并由收繳單位用于安全獎勵，勞動保護宣傳和改善勞動條件，不得挪作他用。

第9篇 市場經(jīng)營部安全職責(zé)

負責(zé)公司經(jīng)營狀態(tài)的綜合管理、市場動態(tài)分析(目標市場和潛在市場);負責(zé)加氣站銷售量的統(tǒng)計、結(jié)算與經(jīng)營管理;負責(zé)燃氣附加費的管理、運輸量的統(tǒng)計及結(jié)算;負責(zé)與政府及相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),以確保公司各項工作的順利實施。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

1、掌握市場銷售狀況,負責(zé)市場盈虧點的分析,負責(zé)各站每天加氣量統(tǒng)計、核算,認真做好月、季、年度報表,提前做好同用氣單位結(jié)算的準備;

2、對每天加氣量進行統(tǒng)計,參照原始累計讀數(shù)比較盈虧并填表,認真做好購氣簽收單、結(jié)算單和各加氣站實際銷售量統(tǒng)計工作,并做到一日一結(jié)。每月結(jié)算后將統(tǒng)計報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部;

3、有虧空,應(yīng)及時同站長、班長聯(lián)系進行自查,確實查不出原因者上報公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)處理;

4、做好加氣車輛及費用的統(tǒng)計工作,并將各站的統(tǒng)計報表上報領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部;

5、做好各氣站燃氣規(guī)費的統(tǒng)計、核對工作;

6、提前做好清換加氣單據(jù)的準備工作(編號、訂冊),做好各站加氣總量(合計、小計)和購氣運費和規(guī)費的結(jié)算工作。

7、妥善保管原始單據(jù)備查。

第10篇 經(jīng)營部經(jīng)理安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和市場安全生產(chǎn)管理制度。

2、檢查督促本部門人員落實好公司安全生產(chǎn)管理制度，對本部門的安全生產(chǎn)負責(zé)。

3、準時參加公司的安全生產(chǎn)會議，及時向本部門人員傳達公司安全生產(chǎn)的精神及要求。

4、配合、支持、協(xié)助安全主管部門消除安全隱患，確保市場安全生產(chǎn)無事故。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按照指揮部的要求及在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)要求，及時、有力組織本部門人員參與安全生產(chǎn)事故緊急救援，保證人員及時到位，按照職責(zé)分工有序展開救援。

第11篇 經(jīng)營部經(jīng)理崗位安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和市場安全生產(chǎn)管理制度。

2、檢查督促本部門人員落實好公司安全生產(chǎn)管理制度,對本部門的安全生產(chǎn)負責(zé)。

3、準時參加公司的安全生產(chǎn)會議,及時向本部門人員傳達公司安全生產(chǎn)的精神及要求。

4、配合、支持、協(xié)助安全主管部門消除安全隱患,確保市場安全生產(chǎn)無事故。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按照指揮部的要求及在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)要求,及時、有力組織本部門人員參與安全生產(chǎn)事故緊急救援,保證人員及時到位,按照職責(zé)分工有序展開救援。

第12篇 建筑企業(yè)經(jīng)營部門安全職責(zé)

一、編制施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施方案。

二、編制生產(chǎn)計劃時,必須考慮設(shè)備裝置的額定能力,防止設(shè)備裝置超負荷運行,應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。

三、生產(chǎn)調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。

四、嚴格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。

五、從企業(yè)管理的角度,加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。

六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中,必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標,并加以考核。

七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革方案的制訂時,應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn),使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

第13篇 各車間經(jīng)營部門負責(zé)人安全職責(zé)

(一)正確地貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和安全技術(shù)勞動保護政策、法令及安全技術(shù)規(guī)章制度,切實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn),確保員工的人身安全與健康,對本部門的安全工作負全面責(zé)任。

(二)保證本部門所屬全部建筑物、設(shè)備、工具、衛(wèi)生等設(shè)施均符合安全技術(shù)規(guī)定要求。

(三)組織并領(lǐng)導(dǎo)編制本部門的各種安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審查提出意見,企業(yè)管理委員會批準后,負責(zé)貫徹執(zhí)行。

(四)嚴格執(zhí)行教育制度,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)的思想教育和安全生產(chǎn)知識教育。新工人未經(jīng)三級教育,不予分配工作;特殊工種未經(jīng)考試合格,不準獨立操作。

(五)嚴格執(zhí)行工傷事故報告制度

(六)正確使用各種安全設(shè)備及改善勞動條件的附屬設(shè)備,且要保證其完整適用。

(七)認真貫徹勞動保護用品和保健用品發(fā)放管理制度,及時發(fā)放員工必要的勞動保護用品、用具,并教育員工正確使用。

(八)每周召開一次安全生產(chǎn)會議,討論安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(九)認真采納和實現(xiàn)員工關(guān)于改善勞動條件,達到安全生產(chǎn)方面的合理化建議。

(十)按時提出本車間(部門)安全技術(shù)措施計劃的項目,經(jīng)上級批準后,負責(zé)措施項目的實施。

(十一)認真貫徹在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比勞動保護工作。

(十二)制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程時,應(yīng)符合勞動保護要求。

(十三)有權(quán)拒絕上級的不符合安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的指令和意見。

(十四)發(fā)生事故時,立即采取措施,如遇到重大事故應(yīng)及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告并進行傷亡事故的調(diào)查登記和統(tǒng)計工作,擬定改進措施,督促檢查貫徹執(zhí)行。

(十五)經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況,并根據(jù)現(xiàn)有條件積極采取措施,逐步改善勞動條件。

第14篇 建筑經(jīng)營部門安全職責(zé)

一、編制施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施方案。

二、編制生產(chǎn)計劃時,必須考慮設(shè)備裝置的額定能力,防止設(shè)備裝置超負荷運行,應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。

三、生產(chǎn)調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。

四、嚴格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。

五、從企業(yè)管理的角度,加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。

六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中,必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標,并加以考核。

七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革方案的制訂時,應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn),使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。