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第1篇 調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
(二)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)總目標(biāo)及各生產(chǎn)單位季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)。
(三)合理利用各部門(mén)資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢。
(四)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本。
(五)及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織各有關(guān)部門(mén)做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。
(七)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
(八)召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
第2篇 調(diào)度科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）在生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保生的順利運(yùn)行。
（二）負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進(jìn)行。
（三）合理利用各部門(mén)資源（人、機(jī)、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調(diào)配工作，保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
（四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問(wèn)題，有重大問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào)，并積極協(xié)調(diào)組織處理。
（五）統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織各有關(guān)部門(mén)做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準(zhǔn)。
（六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
（七）召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
第3篇 生產(chǎn)調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及上級(jí)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
三、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各單位生產(chǎn)的同時(shí),必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)情況。
四、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。發(fā)生安全事故時(shí)要作好記錄,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并通知安全環(huán)保科和有關(guān)部門(mén)。及時(shí)采取措施組織搶救,并參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及處理。
五、參加廠部組織的安全文明生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
六、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
七、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明工廠創(chuàng)建工作和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作。
第4篇 調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)在生產(chǎn)部(副)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作,組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保生的順利運(yùn)行。
(二)負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常,有序進(jìn)行。
(三)合理利用各部門(mén)資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢,組織好能源調(diào)配工作,保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
(四)了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)問(wèn)題,有重大問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào),并積極協(xié)調(diào)組織處理。
(五)統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織各有關(guān)部門(mén)做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。
(六)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
(七)召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
