第1篇 放倉工安全生產(chǎn)責任制
放倉工是本崗位安全生產(chǎn)的直接責任人，負責本崗位安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)職責如下：
一、履行安全生產(chǎn)責任制
1.熟知并履行本崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、遵守規(guī)程、措施、規(guī)章制度
2.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
3.遵守本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
三、參加安全生產(chǎn)學習培訓，持證上崗
4.參加崗位培訓，做到持證上崗。
5.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能。
四、搞好安全確認，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
6.正確佩戴個人防護用品，必須參加礦組織的健康檢查。
7.每班對溜煤眼防護欄及老虎嘴進行檢查，保證防護欄及老虎嘴完好。
8.上下口放倉工必須配合作業(yè)，通過電話聯(lián)系工作，遇異常及時關(guān)閉老虎嘴子并停止放倉，待處理好后方可繼續(xù)聯(lián)系施工。聽清信號、準確放倉。
9.發(fā)生堵眼及其他異常情況，放倉工必須通知皮帶機司機停掉電源，嚴禁皮帶機運行，并通知跟班隊長進行處理。
10.杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)。對自己的安全自保負責，與員工實行安全聯(lián)?；ケＸ熑沃?。
五、參加生產(chǎn)安全事故應急救援演練，增強事故預防和應急處理能力
11.參加礦組織實施的綜合應急演練或?qū)ｍ棏本仍菥殹?/p>
12.參加職工自救、互救和現(xiàn)場急救知識的普及教育，熟悉本工作面的避災路線，并參與事故搶險救援。
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
13.發(fā)生事故和災害時，必須及時向礦調(diào)度所匯報。
第2篇 安全生產(chǎn)責任制篩選隊放倉工
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習和安全知識培訓,提高自主保安和業(yè)務保安能力,聽從指揮,對本崗位安全工作負責。
(二)保證煤倉下口虎嘴、皮帶擋煤板等安全可靠、工作地點整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不該使用的機械和設備,正確使用勞動防護用品,嚴禁班中睡覺。
(三)提高操作技術(shù)水平,保證放貨均勻,嚴禁放空煤倉?；⒆炜▔K時要停氣處理。處理時嚴禁將身體的任何部位探入虎嘴內(nèi)。積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
(四)及時檢查煤倉下口附近的支護情況、虎嘴是否牢固,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(五)自覺做到不違章作業(yè)、不冒險蠻干,堅決做到“三不生產(chǎn)”和“四不傷害”,敢于大膽拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)。
(六)按時參加班前會、班后會和每周的安全大會,認真完成隱患排查、質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)工作。
第3篇 篩選隊放倉工安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務保安能力，聽從指揮，對本崗位安全工作負責。
（二）保證煤倉下口虎嘴、皮帶擋煤板等安全可靠、工作地點整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不該使用的機械和設備，正確使用勞動防護用品，嚴禁班中睡覺。
（三）提高操作技術(shù)水平，保證放貨均勻，嚴禁放空煤倉?；⒆炜▔K時要停氣處理。處理時嚴禁將身體的任何部位探入虎嘴內(nèi)。積極參加技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
（四）及時檢查煤倉下口附近的支護情況、虎嘴是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）自覺做到不違章作業(yè)、不冒險蠻干，堅決做到“三不生產(chǎn)”和“四不傷害”，敢于大膽拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)。
（六）按時參加班前會、班后會和每周的安全大會，認真完成隱患排查、質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)工作。
第4篇 煤炭管理科放倉人員安全生產(chǎn)責任制
1、嚴格執(zhí)行《汽車倉（儲煤場）工作人員操作規(guī)程》,嚴禁違章作業(yè),上崗前,必須按規(guī)定配戴勞動保護用品。
2、進入工作場所后,必須先檢查各種設備和設施是否完好,確保無誤后,方可工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報。
3、放煤時,要站在安全地方,必須與現(xiàn)場工作人員、客戶司機聯(lián)系好后,方可放煤,杜絕他人私自放煤。
4、下班時，必須現(xiàn)場檢查各種設備和設施,對存在的問題要及時匯報當班班長,并做好相應的檢查記錄。
