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第1篇 施工企業(yè)分公司經理:安全生產責任制
施工企業(yè)分公司經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位職工在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。
2、領導組織實施本企業(yè)及本單位中長期、年度、特殊時期安全生產工作目標、規(guī)劃及實施計劃。
3、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
4、隨時掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產保障體系的正常運轉,定期和不定期組織安全生產檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產管理規(guī)定,領導組織職工(含外包隊長)的各項安全生產教育。
6、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護,及時上報,并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理,制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓。
第2篇 施工企業(yè)安全員:安全生產責任制
施工企業(yè)安全員安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領導組織本企業(yè)安全生產活動,宣傳安全生產法規(guī),提高全體施工生產人員的安全生產意識。
3、安全生產和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
5、參加施工組織設計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
6、參加生產例會,掌握施工生產信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和驗收,提出具體意見,并監(jiān)督執(zhí)行。
8、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。
9、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品,并監(jiān)督使用情況。
10、參加傷亡事故的調查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
11、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產并且立即報告領導上研究處理。
12、有權檢查所屬單位對安全生產方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況,對不認真執(zhí)行安全生產方針或上級指示的單位,有權越級向上匯報。
第3篇 施工企業(yè)安全資料員:安全生產責任制
施工企業(yè)安全資料員安全生產責任制
1、熟悉各級主管部門的有關建筑施工現(xiàn)場安全生產的管理規(guī)定。
2、安全資料員須經培訓考核合格后,由省統(tǒng)一頒發(fā)崗位證書,持證上崗。
3、搜集整理施工中的各種技術資料,按標準進行整理,填寫相關記錄和臺帳,保證做到正規(guī)齊全、清楚、準確、及時,符合要求。
4、各種資料要經工地安全資料員審查合格后蓋章歸檔,并對資料的真實性實行監(jiān)督。
5、根據安全技術資料反映的情況,及時為項目經理、施工技術員改進施工工藝和操作方法,提供資料信息,協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。
6、按公司檔案管理要求,應歸檔的資料在竣工一月內整理成冊,上交公司安全科核準后,移交檔案科。
第4篇 施工企業(yè)安全科（處）長:安全生產責任制
施工企業(yè)安全科(處)長安全生產責任制
1、對公司安全生產工作負直接領導責任。
2、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術措施的可行性,并負責組織實施。
3、領導安全技術攻關,認真聽取合理化建議,對新材料、新技術、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
4、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5、參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施,及時排除隱患。
6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。
第5篇 施工企業(yè)安全科處長安全生產責任制
1、對公司安全生產工作負直接領導責任。
2、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。
3、領導安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。
4、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。
6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
第6篇 施工企業(yè)工程質檢員:安全生產責任制
施工企業(yè)工程質檢員安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,結合項目工程特點、對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。
第7篇 施工企業(yè)工會主席:安全生產責任制
工會主席安全生產責任制
1、向職工宣傳黨和國家的勞動保護政策、法令及安全生產規(guī)章制度,教育職工遵章守紀,提高職工的勞動保護知識和安全技術素質。
2、監(jiān)督檢查所屬范圍內的企事業(yè)單位的勞動保護、安全管理、工業(yè)衛(wèi)生等工作。
3、監(jiān)督檢查勞動保護措施經費的提取使用情況和勞動保護措施計劃的落實。
4、參加傷亡事故調查,監(jiān)督檢查重大傷亡事故性質的認定、上報和處理。在重大傷亡事故的結案和處分有關事故責任者時,應事先聽取工會勞動保護監(jiān)督檢查部門的意見,未經工會勞動保護監(jiān)督檢查部門同意不得結案。
第8篇 施工企業(yè)材料員:安全生產責任制
施工企業(yè)材料員安全生產責任制
1、樹立安全第一的思想,對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應,并對進場的材料進行驗收,符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進場的防護設施進行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就湊合使用,釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務知識,為安全生產創(chuàng)造良好條件打下安全生產牢固基礎。
4、要與單位工程負責人緊密配合,同心協(xié)力,搞好安全防護工作,排除不安全因素,實現(xiàn)安全生產。
第9篇 建筑施工企業(yè)安全生產責任制
第一章 總 則
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實加強保護工作，做到安全生產的文明施工，根據國家和上級主管部門有關文件精神和本公司的生產實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低—般事故頻率，切實保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產，并推行以安全生產為突破口的施工現(xiàn)場標準化管理，加強落實各級領導部門及職能部門和職工的安全生產責任制，特訂立本條例。
第2條 工程承包以后，必須同時簽訂“安全生產責任制”合同與建設單位和公司具體訂立安全合同，明確責任制和獎罰，促進安全生產工作，落實好安全生產領導班子。
第二章 安全管理責任制
第3條各級正職領導是“安全生產”第—責任人，應對本單位的勞動保護和安全生產負責，分管領導應對全公司“安全生產”工作負直接責任。
第4條公司總經理責任制：1、公司經理是公司安全生產工作的第一負責人，應對全公司的安全生產工作和勞動保護工作負責，貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針。2、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護條例和安全生產的政策法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產工作規(guī)則和安全生產條例，擬定獎懲辦法，建立和完善安全生產管理制度和安全生產技術措施，組織實施安全生產各項工作，檢查督促各級單位的安全生產工作。
第5條副總經理責任制：1、貫徹國家、政府的勞動保護條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實各項安全生產規(guī)程的要求。2、定期組織安全生產檢查，督促整改安全生產工作中不足之處。并組織安全生產競賽活動。3、負責對職工進行安全生產教育和遵章守紀及法制教育，領導和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產工作。4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調查和處理，擬定并落實整改措施。
第6條公司總工程師安全管理責任制：1、組織技術人員，編制、審批安全生產組織設計和技術措施。2、組織安全生產專業(yè)技術人員，為完善、改進和提高安全設施，機械設備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術措施。3、解決在生產過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術方案。4、督促檢查安全生產技術措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
第7條公司總經濟師的安全管理責任制：1、按照公司和上級有關規(guī)定，編制安全生產技術措施費的規(guī)定和使用方案。2、提出安全生產工作的經濟可行性條例和實施方案，達到經濟杠桿作用，使安全生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更積極的安全生產效益。3、根據公司實際和有關規(guī)定，編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。4、加強經濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產經費的籌集和使用。5、總結和調查，研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況，提出新的可行性方案。
第8條公司總會計師安全責任：1、根據公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產材料、設備、技術經費。2、按財務制度對審定的經費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。3、設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況，杜絕各類占用經費的現(xiàn)象。4、年終進行安全經費使用情況的審計和總結。5、及時向總經理匯報安全經費使用情況，以利于領導正確決策。
第9條辦事處主任安全管理責任制：1、認真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產規(guī)程制度，結合駐地生產實際，充實完善各項安全生產制度和安全技術措施。2、堅持管生產必須管安全的原則，布置生產任務時必須同時布置安全生產工作，以身作則，不違章指揮，不許強令職工冒險作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。3、經常對職工進行安全生產和遵章守紀及法制教育，領導和督促各工地的安全生產工作。4、組織工地進行安全競賽活動，經常檢查安全生產工作，及時阻止危險事故苗子，發(fā)生工傷事故及時上報，并保護好現(xiàn)場，參加調查處理工作，并制訂落實整改措施，按照實行可能，改善職二勞動和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產，提高效益。
第10條分公司經理、項目部經理安全管理責任制：1、項目部經理是本工程的安全生產負責人，負責與建設單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產工作，加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實各項安全技術措施，經常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。2、組織職工學習安全生產技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安排生產工作的同時，必須同時布置安全生產工作，做好安全技術交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產工作，杜絕違章指揮，不準強令職工冒險作業(yè)。3、堅決貫徹“生產必須安全，安全為了生產，安全第一，預防為主”的安全生產方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業(yè)進行堅決阻止，對阻止不聽者，有權責令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據工地實際，完善制訂工地的安全生產責任制度和勞動紀律，并貫徹實施。4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設前做好交底工作，搭設完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設備、保險設施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。5、接受上級管理部門督促檢查，并負責整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護現(xiàn)場，并參加事故調查工作和落實整改措施。
第10篇 施工企業(yè)保管員:安全生產責任制
施工企業(yè)保管員安全生產責任制
1、嚴格遵守材料收放制度、保管制度,堅持原則,做到材料(設備)出入鑒證手續(xù)齊全,數(shù)據清楚,帳目清晰,記載及時。
2、熟悉施工預算,了解用料限額,按工程進度編好每月用材計劃,要求合理貯存,杜絕超貯積壓和變質現(xiàn)象。
3、嚴格驗收制度,購入或領發(fā)材料(設備)必須依據原始憑證上重要件數(shù)或長度,認真逐一檢查驗收,做到名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額六項相符,方可入庫。
4、發(fā)放材料應先填妥領用或調撥單,用在本工地應注明用途、領用人簽字,撥出的材料和設備需按規(guī)定填單簽證。
5、造好實物材料帳,逐月報好報表。
6、倉庫如有實物材料缺陷,應及時向領導匯報,以保證工地生產順利進行。
7、搞好本職工作,團結同志,堅守工作崗位。
第11篇 施工企業(yè)班組長:安全生產責任制
施工企業(yè)班組長安全生產責任制
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。
4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。各職能系統(tǒng)(或部門)安全生產責任制
第12篇 安全生產責任制：施工企業(yè)安全科（處）長
1、對公司安全生產工作負直接領導責任。
2、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術措施的可行性,并負責組織實施。
3、領導安全技術攻關,認真聽取合理化建議,對新材料、新技術、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
4、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5、參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施,及時排除隱患。
6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。
第13篇 施工企業(yè)分公司安全科長:安全生產責任制
施工企業(yè)分公司安全科長安全生產責任制
1、對本單位安全生產負直接領導責任。
2、 組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術措施的可行性,并負責組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應的安全技術措施),如有變更,應及時修定,上報審批。安全技術交底必須履行簽認手續(xù)(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進行)。
3、領導安全技術攻關,認真聽取合理化建議,對新材料、新技術、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
4、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5、參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施,及時排除隱患。
6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。
第14篇 公路施工企業(yè)安全生產責任制
一、建立安全生產責任制的必要性
1、法律要求：《中華人民共和國安全生產法》明確規(guī)定，生產經營單位必須加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度。
2、保證企業(yè)安全生產的基礎、核心制度：安全生產責任制是生產經營單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產管理制度中的核心制度。
3、社會和市場的需求：社會需要生產經營單位對員工，市場需求生產經營單位對產品和生產過程的安全做出承諾。
4、責任追究的依據：只有實行安全生產責任制度才能做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”。在發(fā)生事故后，才能根據安全生產職責，來認定和處理有關責任人員。
5、歷史教訓：安全生產責任制度非常重要。因未建立和實行安全生產責任制度或不認真執(zhí)行安全職責，而使生產經營單位的主要負責人和各類從業(yè)人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子，屢見不鮮。
二、 建立安全責任制的方法
1、企業(yè)主要負責人要親自組織、審核：
就目前情況而言，安全生產責任制能否建立和實行，仍然取決于生產經營單位主要負責人對安全生產的思想認識如何。如果生產經營單位的主要負責人，能夠從代表先進生產力，代表文明發(fā)展方向，代表廣大人民根本利益的高度，全面正確地理解安全生產的意義和作用，從法律的角度來認識安全生產的重要性和嚴肅性。那么，就一定能教育和帶領各類從業(yè)人員認真制定和執(zhí)行安全生產責任制。把從主要負責人自己到每一名從業(yè)人員都納入安全生產責任制的體系之中，崗位和職責一一對應。否則，安全責任制的建立就會出現(xiàn)上級給下級定，對人不對己等問題。這樣，即使建立了安全生產責任制，也只能落在紙上，而不能落實到實際工作中。
2、依據國家有關法律法規(guī)的要求制定：光有安全思想還不夠。因此，在制定安全責任制之前應認真學習、領會國家生產安全方面的有關法律法規(guī)。
3、根據企業(yè)機構設置和崗位設置的情況制定：各部門和各崗位人員的安全職責。
4、專門機構負責，自下而上，自上而下地制定：制定各部門和各崗位人員的安全職責的工作應由企業(yè)負責人指定專門機構統(tǒng)一指揮、協(xié)調。首先由各部門和各崗位人員根據各自的工作內容和流程制定各自的安全職責。然后，由專門機構對收集的安全責任制進行統(tǒng)合、修訂、征求意見、再修訂工作，以避免安全職責重復不清，甚至給安全責任留下真空地帶。最后，由企業(yè)主要負責人進行簽批生效后執(zhí)行。
第15篇 施工企業(yè)項目經理:安全生產責任制
施工企業(yè)項目經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,結合項目工程的特點及施工生產全過程,組織制定本項目工程安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施,做為項目工程安全生產第一責任者,對本項目工程的安全生產負全面領導責任。
2、在組織項目工程管理體系時,必須根據項目工程特點,在施工面積和參與生產的人員數(shù)量,成立安全生產委員會或安全生產領導小組,明確本項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。
3、專職安全員的配備:
(1) 各項目部專職安全員的配備:
交通工程按工程量(總價):5000 萬元以下1人;5000 萬元―1.5 億元2 人;1.5―2.5 億元3 人;2.5億元以上設安全管理機構。
(2) 分包單位安全員的配備:人員超過50 人的,必須配備專職安全員。
4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育,保證施工現(xiàn)場安全生產教育不少于24 學時,并保證施工人員的勞動保護用品。
6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。
7、領導組織本項目定期的安全生產檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。
8、領導組織本項目文明施工管理,貫徹落實常州市文明安全施工管理標準,集團ci 標準和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。
9、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調查,認真落實防范措施。
