安全生產獎勵辦7篇

第1篇 施工安全生產獎勵辦法

第一條:在安全檢查中,對安全檢查評分獲達標等級的工地,公司給予工地經濟獎勵(工地負責人占30%,工地質安員、施工員占50%):

一、在公司季度安全生產檢查時,安全評分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎勵1000元;

二、在市質監(jiān)站安全生產檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵1500元;

三、在省、市建設部門安全生產檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵2000元;

四、在建設部安全生產檢查時,被評定為達標的工地,獎勵5000元。

第二條:在公司安全生產季度綜合評定考核中,評分達90分以上(含90分),獎勵800元。

第三條:在公司年度考核評定中,對安全生產工作有顯著成績的各級質安管理人員(包括工地的質安員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵外,還給予經濟獎勵如下:

獲一等獎,獎勵2000元;

獲二等獎,獎勵1500元;

獲三等獎,獎勵1000元。

注:在安全生產中有特殊貢獻的人員(如及時制止重大事故發(fā)生的有關人員),公司給予表彰和參照上述標準給予經濟獎勵(包括公司有關管理人員)。

第四條:職工對企業(yè)安全生產工作提出合理化建議,并經實施而取得顯著效果的,公司給予其經濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經所在單位核實上報公司質安科承辦)

1、獲一等獎者,獎勵2000元;

2、獲二等獎者,獎勵1500元;

3、獲三等獎者,獎勵1000元;

注:如產生明顯經濟效益的參照上級有關規(guī)定另行計提獎勵。

4、對安全生產工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵500元,以資鼓勵。

第5條:對被省、市評為安全生產和文明施工稱號的工地,公司給予獎勵5000元。(項目經理30%,有關施工員、質安員各占15%)。

第2篇 建筑施工安全生產獎勵辦法

第一條：在安全檢查中，對安全檢查評分獲達標等級的工地，公司給予工地經濟獎勵（工地負責人占30%，工地質安員、施工員占50%）：

一、在公司季度安全生產檢查時，安全評分獲90分以上（含90分，以下同）的工地，獎勵1000元；

二、在市質監(jiān)站安全生產檢查時，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵1500元；

三、在省、市建設部門安全生產檢查時，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵2000元；

四、在建設部安全生產檢查時，被評定為達標的工地，獎勵5000元。

第二條：在公司安全生產季度綜合評定考核中，評分達90分以上（含90分），獎勵800元。

第三條：在公司年度考核評定中，對安全生產工作有顯著成績的各級質安管理人員（包括工地的質安員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員），公司除精神鼓勵外，還給予經濟獎勵如下：

獲一等獎，獎勵2000元；

獲二等獎，獎勵1500元；

獲三等獎，獎勵1000元。

注：在安全生產中有特殊貢獻的人員（如及時制止重大事故發(fā)生的有關人員），公司給予表彰和參照上述標準給予經濟獎勵（包括公司有關管理人員）。

第四條：職工對企業(yè)安全生產工作提出合理化建議，并經實施而取得顯著效果的，公司給予其經濟獎勵如下：（以書面建議為準，并經所在單位核實上報公司質安科承辦）

1、獲一等獎者，獎勵2000元；

2、獲二等獎者，獎勵1500元；

3、獲三等獎者，獎勵1000元；

注：如產生明顯經濟效益的參照上級有關規(guī)定另行計提獎勵。

4、對安全生產工作積極提出多項合理化建議，雖未被采納實施但精神可嘉，給予精神獎勵500元，以資鼓勵。

第5條：對被省、市評為安全生產和文明施工稱號的工地，公司給予獎勵5000元。（項目經理30%，有關施工員、質安員各占15%）。

第3篇 安全生產目標月度重點工作獎勵辦法

為提高單產、單進水平,穩(wěn)定經濟效益,根據《關于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》,設定七月份安全生產目標及月度重點工作獎勵辦法。

1、采掘單位設定單產、單進創(chuàng)水平的三個臺階:第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元,另獎單位正職各500元;掘進工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元),另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元,另獎單位正職各1000元;掘進工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元),另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元,另獎單位正職各1500元;掘進工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元),另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。

單進創(chuàng)水平進尺指標為單頭月度成巷進尺,生產天數低于20天的,嘉獎按生產天數折算。

2、采煤工區(qū)破紀錄獎勵單位3萬元,另獎單位正職各1000元/人;副職執(zhí)行正職的80%。掘進頭破紀錄獎勵該頭1萬元,另獎單位正職各500元/人;副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標準以2022年元月以來本單位記錄為準(相同采掘方式)。

3、工效計劃為:綜采一區(qū),25.94噸/工;綜采二區(qū),9.53噸/工;采煤三區(qū),0.31米/工;采煤四區(qū),18.48噸/工;掘進一區(qū),0.037米/工;掘進二區(qū),0.127米/工;掘進三區(qū),0.126米/工;掘進四區(qū),0.110米/工;掘進五區(qū),0.045米/工。同樣設三個臺階:第一臺階為完成月度計劃指標的110%,獎單位2萬元;第二臺階為完成月度計劃指標的115%,獎單位3萬元;第三臺階為完成月度計劃指標的120%,獎單位4萬元。

4、巷修工區(qū)根據月度勞動競賽辦法執(zhí)行。

5、月度重點工作及考核辦法

7121工作面孤島開采:

工作面日推進度不低于6m,工作面不因為孤島開采,上、下出口臥底而影響正常生產。

9802工作面收作節(jié)點:

采煤四區(qū):7月9日工作面開始鋪網上繩。7月13日工作面鋪網上繩結束,具備刷面條件。

9421工作面安裝節(jié)點計劃:

工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)(7月31日前)

92604溜子道綜掘機安裝節(jié)點計劃:

掘進三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機工作7月22日完成。

92602工作面安裝節(jié)點計劃:

工作面各機電設備單機試運轉、系統(tǒng)聯合試運轉、試采(7月25日)。

7426材料道綜掘機安裝節(jié)點計劃:

掘進四區(qū)7426材料道安裝綜掘機工作7月31日完成。

-750西三采區(qū)軌道聯絡巷按期透窩。

7121工作面月度內成功創(chuàng)建精品一條線,并經過領導驗收。

以上工程如期安全完成,杜絕輕傷以上事故,獎勵生產科每項10000元,獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數:直接參與者:1.0,間接參與者:0.6,相關參與者:0.4。

礦井完成回采原煤產量16萬噸,嘉獎生產科2萬、安監(jiān)科1萬、相關科室及人員2萬元;完成16.5萬噸,嘉獎生產科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關科室及人員2.5萬元;完成奮斗目標17萬噸,嘉獎生產科4萬、安監(jiān)科2萬、相關科室及人員4萬元。

6、煤巷遇地質構造時,半煤巖按系數1.5折算為煤巷;全巖按系數2.2折算為煤巷。

7、月度內加強對防沖指標的監(jiān)測,采取超前預控措施,嚴格執(zhí)行現有解危措施和個體防護措施,及時通報并督促單位整改,保證防沖區(qū)域安全生產,獎勵防沖科5000元。

8、月度內發(fā)生輕傷事故,事故單位安全生產目標獎勵50%;發(fā)生重傷事故,事故單位安全生產獎勵取消,其它單位安全生產目標獎勵50%;發(fā)生工亡事故,取消安全生產目標獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產事故,獎勵安監(jiān)科3萬元、生產科2萬元、防沖科1萬元、相關科室3萬元。

9、掘進專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:

掘進一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴刷、耙裝機安裝工作。

掘進二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。

掘進三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活;切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。

掘進四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準備1天;(2)恢復3部皮帶運輸系統(tǒng),臥底、清理、整釘道260m(平均臥深0.7m)4天,具備開窩施工條件。

掘進五區(qū)-750西四大巷12號開窩,-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。

實現上述生產及安全目標,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科、生產科掘進組及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。

10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:

92602工作面安裝及試生產前,施工相應的通風設施,調整通風系統(tǒng),保證92602工作面安裝及試生產期間,風量、風速滿足要求。

9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前,做好通風系統(tǒng)調整工作,安裝相應通防設施,確保采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。

9421切眼下部上覆7425采空區(qū),最小揭發(fā)距離約2m,加強工作面安裝期間的防火管理,防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風導致工作面遺煤氧化自燃。

7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯絡巷貫通前,做好通風系統(tǒng)調整工作,確保貫通期間采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。

實現上述安全生產目標,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科通防組、通風工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。

11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:

①機電提升:井下制冷機組正常運行,完成東-750泵房變電所自動化改造,地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝,92602工作面安裝,老副井頻繁提升大件重物,實現本月安全提升,主井實現本月安全提升。

②軌道運輸:嚴格裝車標準,“特種”車輛使用捆綁裝置及網兜,超長車輛運輸過程中使用硬鏈接;92602工作面支架及電氣設備運輸;9421綜采工作面安裝支架和機電設備運輸;矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。

③皮帶運輸:確保皮帶系統(tǒng)正常運轉及7121工作面正常生產;西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作;新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。

實現上述安全生產目標,杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科機運組、生產科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。

12、月度內完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢,確保體檢質量和數量,圓滿完成體檢任務,獎勵相關人員6000元。

13、完成采掘工作面防突水預評估工作,編制完成92602工作面防突水預案,實施92602工作面探放水工程,確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內;雨季三防月度內下雨期間保證各單位分管范圍內水溝流水暢通,各排水點水泵能及時開啟,工業(yè)廣場地面無大面積積水,各要害場所防洪物資儲備齊全,并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作,每項獎勵地質科及相關人員3000元。

14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)(科)務公開檢查(7月底完成);組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動,切實做好防暑降溫工作,保障職工身心健康(根據天氣情況進行);做好“強化安全基礎、推動安全發(fā)展” 征文評比(7月底完成);籌備乘涼晚會系列文體活動(7月份開展2項活動);按時完成以上工作,每項獎勵工會2000元。

15、編制完成2022年下半年~2022年礦井生產布局、生產接續(xù)初步方案;完成綠色礦山規(guī)劃建設資料準備工作;月度產量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現率控制在92%以上。完成以上工作,每項獎勵計劃科3000元。

16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產、經營管理、人力資源整合等內容,省市級以上報刊、網站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇(完成時間:7月全月);組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2022年度基層好新聞評選”,力爭全部獲獎(完成時間:7月全月);根據省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排,組織全礦89名在崗政工人員參加《關于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查(完成時間:7月26日前);按時完成每項獎勵宣傳科2000元。

17、會同相關部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作,按時參加項目投標,爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關人員3000元。

18、7月12日前起草好異地項目部應收賬款考核辦法,具備報辦公會研究的條件;配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務科3000元。

19、組織發(fā)動機關科室人員積極為一線做好服務工作。獎勵參加人員每人次100元。

20、擬定下發(fā)困難時期公務用車的管理規(guī)定,進一步加強公務用車管理,努力降低公務車輛運行成本,確保7月份公務車輛費用成本比六月份下降3%;根據礦辦公會安排,積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準備工作,爭取集團公司的同意,做好車輛評估、找尋買家等工作;加強差旅費、辦公會費、招待費的管理,確?？刂圃谠露扔媱澲畠?完成以上工作獎勵黨政辦5000元。

21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動;組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動;組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動;開展送清涼活動,為機修廠送去綠豆100斤;舉辦青工安全知識競賽,17家采煤、輔助和地面生產單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。

22、完成塌陷地夏季農作物損失補償工作,按照集團公司下達任務指標(全年不超過533萬元,夏季不超過266萬元),完成全部塌陷地農作物損失補償商談工作,月度前完成上報工作;完成以上工作獎勵征遷科2000元。

23、加強圖牌板管理,自6月份起每月加工費控制在37500元以下;車輛運輸管理以自有車輛為主,不發(fā)生租車費用,獎勵企管科、供應科以及相關單位及人員每項6000元。

24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作,主要抽查材料的驗收質量情況,杜絕不合格物資投入使用;分單位按照要求做好7月份機關科室平衡計分卡績效考核工作;本月與房管中心、工資科聯合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現狀進行調查、摸底;標準化量化費用投入控制在1萬元以內;獎勵企管科及相關單位人員每項5000元。

25、月度內對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用,預計節(jié)約費用7萬元;對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機1臺鼓勵單位自修,預計可節(jié)省費用在5萬元左右;安排對回收上井的錨桿調直300根用于加工物資使用,修復捆車器40臺,平板車輪對10對,內置式耦合器10臺,節(jié)約金額4.5萬元。供應科及時提供修復所需材料,企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關人員。

26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作,獎勵工資科及生產科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關人員3萬元。

27、完成煤場擋煤墻施工(7月10日前);完成東場地回煤溜子基礎施工、鋪溜子及場地回煤工作(7月10日前);在確保安全生產的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。

28、相關職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作,不得弄虛作假,否則對相關人員進行責任追究。

29、所有獎項月度內只能獎勵一次,不得重復獎勵。

30、每月5日前由生產科牽頭,組織工資科、企管科根據以上考核標準整理匯總后,經生產副礦長、經營副礦長審核后,報礦長批準后執(zhí)行。

二o一三年七月一日

第4篇 某燒結廠安全生產考核獎勵辦法

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針,強化安全生產管理,落實逐級安全生產責任制,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和管理制度,保障職工的安全健康,實現聯合公司 “五零一降”的職代會安全生產目標,確保升級改造項目安全投產,促進全年生產經營任務的完成,體現重獎、重罰的原則,特制定安全生產考核、獎勵辦法。

1、通則

1.1考核辦法中的死亡、重傷、輕傷事故,是指本企業(yè)員工的列統(tǒng)傷亡事故。(企業(yè)員工在廠區(qū)發(fā)生的交通傷害、乘坐通勤車造成的傷害、使用公用車造成的傷害參照本辦法及有關專業(yè)處室的規(guī)定一并考核。)

1.2二級單位直接管理的臨時工、外協工、保駕隊發(fā)生的工亡事故參照本辦法按同檔次50﹪考核該車間、科室。

1.3本辦法適用聯合公司各生產單位,機關處、部、室。

1.4安全生產經濟責任制考核指標由安環(huán)科、安全監(jiān)督處負責考核.

2、工傷事故的考核

2.1、工亡事故的考核;

2.1.1凡發(fā)生一人工亡事故(按人數計算),考核如下:

2.1.2責任部門(如燒結廠):

公司考核鐵廠5萬元,扣鐵廠全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金?？郯嘟M長以上(含班組長)個人當月基本工資30%,及當月全部獎金;除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外,鐵廠對事故責任車間、科室所轄班組長及以上人員追加個人當月基本工資20%,及當月全部獎金,所轄車間職工追加當月基本工資10%。

2.1.3責任管理部門:

2.1.3.1安環(huán)科為鐵廠安全管理直接責任部門,扣部門全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金。

2.2、重傷事故的考核;

2.2.1凡發(fā)生一人重傷事故(按人數計算),考核如下:

2.2.2責任部門:

公司考核鐵廠2萬元,鐵廠全體人員當月基本工資5%,及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣(含班組長)個人當月基本工資10%,及當月獎金50%。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外,鐵廠對事故責任車間、科室側重追加班組長以上(含班組長)個人當月基本工資10%,及當月全部獎金,免除責任車間、科室人員全部獎金。

2.2.3責任管理部門:

安監(jiān)科為鐵廠安全管理直接責任部門,扣全體人員當月基本工資5%,及當月獎金10%。

2.3、輕傷事故的考核;

2.3.1凡發(fā)生一人輕傷事故(按人數計算),考核責任部門如下:

2.3.2分廠考核事故車間、科室5000元,發(fā)生工傷費用(除正常工傷保險報銷以外部分),其他費用由車間內部解決,班組長以上扣(含班組長)個人當月獎金50%,扣責任單位全體職工獎金的20%。

2.4險肇事故考核;

2.4.1對主要責任人處罰200元~1000元,責任單位500元~2000元,重大險肇事故,加倍處罰。

3、火災事故考核

3.1重大火災事故的考核;

3.1.1部門(如燒結廠)發(fā)生100萬元以上損失(含100萬元,為直接損失及間接損失之和,下同)火災事故時,考核規(guī)定如下(以次計算):

3.1.2責任部門:

公司考核鐵廠5萬元,扣鐵廠全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金。鐵廠班組長以上扣(含班組長)個人當月基本工資30%,及當月全部獎金。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外,鐵廠對事故責任車間、科室側重考核,追加班組長以上(含班組長)個人當月基本工資20%,及當月全部獎金,責任車間、科室全體職工追加10%。

3.1.3責任管理部門:

3.1.3.1安監(jiān)科為火災安全管理直接責任部門,扣全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金。

3.2、一般火災事故的考核;

3.2.1考核部門(如燒結廠)發(fā)生10—100萬元以上損失(含10萬元,不含100萬元,為直接損失及間接損失之和,下同)火災事故時,考核規(guī)定如下(以次計算):

3.2.2責任部門:

公司考核鐵廠2萬元,鐵廠全體人員當月基本工資5%,及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣(含班組長)個人當月基本工資10%,及當月50%獎金,責任單位職工獎金全免。

3.2.3責任管理部門:

3.2.3.1安環(huán)科為火災安全管理直接責任部門,扣全體人員當月基本工資5%,及當月獎金20%。

3.3、輕度火災事故的考核;

3.3.1部門發(fā)生10萬元以下損失火災事故時,考核直接責任人500元;考核責任部門按每萬元損失額扣罰1000元執(zhí)行。

3.4、火災事故伴有人員傷害的考核;

3.4.1 火災事故伴有人員傷害,按人員傷害程度加重考核單位個人。

4、其它考核項目

4.1凡發(fā)生輕傷以上事故和火災事故,發(fā)生單位必須立即通知調度室,調度室通知有關單位、領導。事故發(fā)生單位在轉天早晨生產調度會上通報情況,并在24小時內將事故分析報告交安全監(jiān)督處,否則扣單位領導2000元。發(fā)生事故單位,隱瞞不報所產生的一切后果由事故單位負責。

4.2對安環(huán)科檢查出的安全隱患,必須按規(guī)定日期整改完畢,未完成整改的,每項扣200元。不具備立即整改項目,要采取可靠的防范措施,寫出暫緩整改報告、負責人和整改日期,在三日內報安環(huán)科。

4.3安環(huán)科查出的“三違”,對責任人考核100元,考核該組組長100元、工段長50元(嚴重或重復加倍考核)。

4.4、在安環(huán)科下達隱患整改后,因沒有及時整改而引發(fā)的工傷事故,在考核標準上加倍考核。

5、獎勵標準

5.1按不低于全員風險抵押金20%年末兌現獎勵。(參見《全員風險抵押金管理辦法》)。

5.2對及時消除重大人身事故隱患、重大設備事故隱患和火災事故隱患及對安全生產有特殊貢獻的單位和個人進行獎勵。(由安環(huán)科提出,報安全監(jiān)督處、公司安委會批準)。

第5篇 安全生產目標及月度重點工作獎勵辦法

為提高單產、單進水平，穩(wěn)定經濟效益，根據《關于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》，設定七月份安全生產目標及月度重點工作獎勵辦法。

1、采掘單位設定單產、單進創(chuàng)水平的三個臺階：第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元，另獎單位正職各500元；掘進工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元)，另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元，另獎單位正職各1000元；掘進工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元)，另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元，另獎單位正職各1500元；掘進工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元)，另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。

單進創(chuàng)水平進尺指標為單頭月度成巷進尺，生產天數低于20天的，嘉獎按生產天數折算。

2、采煤工區(qū)破紀錄獎勵單位3萬元，另獎單位正職各1000元/人；副職執(zhí)行正職的80%。掘進頭破紀錄獎勵該頭1萬元，另獎單位正職各500元/人；副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標準以2012年元月以來本單位記錄為準（相同采掘方式）。

3、工效計劃為：綜采一區(qū)，25.94噸/工；綜采二區(qū)，9.53噸/工；采煤三區(qū)，0.31米/工；采煤四區(qū)，18.48噸/工；掘進一區(qū)，0.037米/工；掘進二區(qū)，0.127米/工；掘進三區(qū)，0.126米/工；掘進四區(qū)，0.110米/工；掘進五區(qū)，0.045米/工。同樣設三個臺階：第一臺階為完成月度計劃指標的110%，獎單位2萬元；第二臺階為完成月度計劃指標的115%，獎單位3萬元；第三臺階為完成月度計劃指標的120%，獎單位4萬元。

4、巷修工區(qū)根據月度勞動競賽辦法執(zhí)行。

5、月度重點工作及考核辦法

7121工作面孤島開采:

工作面日推進度不低于6m，工作面不因為孤島開采，上、下出口臥底而影響正常生產。

9802工作面收作節(jié)點：

采煤四區(qū)：7月9日工作面開始鋪網上繩。7月13日工作面鋪網上繩結束，具備刷面條件。

9421工作面安裝節(jié)點計劃：

工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)（7月31日前）

92604溜子道綜掘機安裝節(jié)點計劃：

掘進三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機工作7月22日完成。

92602工作面安裝節(jié)點計劃：

工作面各機電設備單機試運轉、系統(tǒng)聯合試運轉、試采（7月25日）。

7426材料道綜掘機安裝節(jié)點計劃：

掘進四區(qū)7426材料道安裝綜掘機工作7月31日完成。

-750西三采區(qū)軌道聯絡巷按期透窩。

7121工作面月度內成功創(chuàng)建精品一條線，并經過領導驗收。

以上工程如期安全完成，杜絕輕傷以上事故，獎勵生產科每項10000元，獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數：直接參與者：1.0，間接參與者：0.6，相關參與者：0.4。

礦井完成回采原煤產量16萬噸，嘉獎生產科2萬、安監(jiān)科1萬、相關科室及人員2萬元；完成16.5萬噸，嘉獎生產科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關科室及人員2.5萬元；完成奮斗目標17萬噸，嘉獎生產科4萬、安監(jiān)科2萬、相關科室及人員4萬元。

6、煤巷遇地質構造時，半煤巖按系數1.5折算為煤巷；全巖按系數2.2折算為煤巷。

7、月度內加強對防沖指標的監(jiān)測，采取超前預控措施，嚴格執(zhí)行現有解危措施和個體防護措施，及時通報并督促單位整改，保證防沖區(qū)域安全生產，獎勵防沖科5000元。

8、月度內發(fā)生輕傷事故，事故單位安全生產目標獎勵50%；發(fā)生重傷事故，事故單位安全生產獎勵取消，其它單位安全生產目標獎勵50%；發(fā)生工亡事故，取消安全生產目標獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產事故，獎勵安監(jiān)科3萬元、生產科2萬元、防沖科1萬元、相關科室3萬元。

9、掘進專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：

掘進一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴刷、耙裝機安裝工作。

掘進二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。

掘進三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活；切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。

掘進四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準備1天；(2)恢復3部皮帶運輸系統(tǒng)，臥底、清理、整釘道260m(平均臥深0.7m）4天，具備開窩施工條件。

掘進五區(qū)-750西四大巷12號開窩，-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。

實現上述生產及安全目標，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科、生產科掘進組及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。

10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：

92602工作面安裝及試生產前，施工相應的通風設施，調整通風系統(tǒng)，保證92602工作面安裝及試生產期間，風量、風速滿足要求。

9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前，做好通風系統(tǒng)調整工作，安裝相應通防設施，確保采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。

9421切眼下部上覆7425采空區(qū)，最小揭發(fā)距離約2m，加強工作面安裝期間的防火管理，防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風導致工作面遺煤氧化自燃。

7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯絡巷貫通前，做好通風系統(tǒng)調整工作，確保貫通期間采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。

實現上述安全生產目標，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科通防組、通風工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。

11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：

①機電提升：井下制冷機組正常運行，完成東-750泵房變電所自動化改造，地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝，92602工作面安裝，老副井頻繁提升大件重物，實現本月安全提升，主井實現本月安全提升。

②軌道運輸：嚴格裝車標準，“特種”車輛使用捆綁裝置及網兜，超長車輛運輸過程中使用硬鏈接；92602工作面支架及電氣設備運輸；9421綜采工作面安裝支架和機電設備運輸；矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。

③皮帶運輸：確保皮帶系統(tǒng)正常運轉及7121工作面正常生產；西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作；新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。

實現上述安全生產目標，杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科機運組、生產科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。

12、月度內完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢，確保體檢質量和數量，圓滿完成體檢任務，獎勵相關人員6000元。

13、完成采掘工作面防突水預評估工作，編制完成92602工作面防突水預案，實施92602工作面探放水工程，確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內；雨季三防月度內下雨期間保證各單位分管范圍內水溝流水暢通，各排水點水泵能及時開啟，工業(yè)廣場地面無大面積積水，各要害場所防洪物資儲備齊全，并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作，每項獎勵地質科及相關人員3000元。

14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)（科）務公開檢查（7月底完成）；組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動，切實做好防暑降溫工作，保障職工身心健康（根據天氣情況進行）；做好“強化安全基礎、推動安全發(fā)展” 征文評比（7月底完成）；籌備乘涼晚會系列文體活動（7月份開展2項活動）；按時完成以上工作，每項獎勵工會2000元。

15、編制完成2013年下半年～2015年礦井生產布局、生產接續(xù)初步方案；完成綠色礦山規(guī)劃建設資料準備工作；月度產量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現率控制在92%以上。完成以上工作，每項獎勵計劃科3000元。

16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產、經營管理、人力資源整合等內容，省市級以上報刊、網站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇（完成時間：7月全月）；組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2012年度基層好新聞評選”，力爭全部獲獎（完成時間：7月全月）；根據省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排，組織全礦89名在崗政工人員參加《關于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查（完成時間：7月26日前）；按時完成每項獎勵宣傳科2000元。

17、會同相關部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作，按時參加項目投標，爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關人員3000元。

18、7月12日前起草好異地項目部應收賬款考核辦法，具備報辦公會研究的條件；配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務科3000元。

19、組織發(fā)動機關科室人員積極為一線做好服務工作。獎勵參加人員每人次100元。

20、擬定下發(fā)困難時期公務用車的管理規(guī)定，進一步加強公務用車管理，努力降低公務車輛運行成本，確保7月份公務車輛費用成本比六月份下降3%；根據礦辦公會安排，積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準備工作，爭取集團公司的同意，做好車輛評估、找尋買家等工作；加強差旅費、辦公會費、招待費的管理，確?？刂圃谠露扔媱澲畠?；完成以上工作獎勵黨政辦5000元。

21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動；組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動；組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動；開展送清涼活動，為機修廠送去綠豆100斤；舉辦青工安全知識競賽，17家采煤、輔助和地面生產單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。

22、完成塌陷地夏季農作物損失補償工作，按照集團公司下達任務指標（全年不超過533萬元，夏季不超過266萬元），完成全部塌陷地農作物損失補償商談工作，月度前完成上報工作；完成以上工作獎勵征遷科2000元。

23、加強圖牌板管理，自6月份起每月加工費控制在37500元以下；車輛運輸管理以自有車輛為主，不發(fā)生租車費用，獎勵企管科、供應科以及相關單位及人員每項6000元。

24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作，主要抽查材料的驗收質量情況，杜絕不合格物資投入使用；分單位按照要求做好7月份機關科室平衡計分卡績效考核工作；本月與房管中心、工資科聯合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現狀進行調查、摸底；標準化量化費用投入控制在1萬元以內；獎勵企管科及相關單位人員每項5000元。

25、月度內對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用，預計節(jié)約費用7萬元；對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機1臺鼓勵單位自修，預計可節(jié)省費用在5萬元左右；安排對回收上井的錨桿調直300根用于加工物資使用，修復捆車器40臺，平板車輪對10對，內置式耦合器10臺，節(jié)約金額4.5萬元。供應科及時提供修復所需材料，企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關人員。

26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作，獎勵工資科及生產科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關人員3萬元。

27、完成煤場擋煤墻施工（7月10日前）；完成東場地回煤溜子基礎施工、鋪溜子及場地回煤工作（7月10日前）；在確保安全生產的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。

28、相關職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作，不得弄虛作假，否則對相關人員進行責任追究。

29、所有獎項月度內只能獎勵一次，不得重復獎勵。

30、每月5日前由生產科牽頭，組織工資科、企管科根據以上考核標準整理匯總后，經生產副礦長、經營副礦長審核后，報礦長批準后執(zhí)行。

二ｏ一三年七月一日

第6篇 燒結廠安全生產考核、獎勵辦法

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，強化安全生產管理，落實逐級安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和管理制度，保障職工的安全健康，實現聯合公司 “五零一降”的職代會安全生產目標，確保升級改造項目安全投產，促進全年生產經營任務的完成，體現重獎、重罰的原則，特制定安全生產考核、獎勵辦法。

1、通則

1.1考核辦法中的死亡、重傷、輕傷事故，是指本企業(yè)員工的列統(tǒng)傷亡事故。（企業(yè)員工在廠區(qū)發(fā)生的交通傷害、乘坐通勤車造成的傷害、使用公用車造成的傷害參照本辦法及有關專業(yè)處室的規(guī)定一并考核。）

1.2二級單位直接管理的臨時工、外協工、保駕隊發(fā)生的工亡事故參照本辦法按同檔次50﹪考核該車間、科室。

1.3本辦法適用聯合公司各生產單位，機關處、部、室。

1.4安全生產經濟責任制考核指標由安環(huán)科、安全監(jiān)督處負責考核.

2、工傷事故的考核

2.1、工亡事故的考核；

2.1.1凡發(fā)生一人工亡事故（按人數計算），考核如下：

2.1.2責任部門（如燒結廠）：

公司考核鐵廠5萬元，扣鐵廠全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金?？郯嘟M長以上（含班組長）個人當月基本工資30%，及當月全部獎金；除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對事故責任車間、科室所轄班組長及以上人員追加個人當月基本工資20%，及當月全部獎金，所轄車間職工追加當月基本工資10%。

2.1.3責任管理部門：

2.1.3.1安環(huán)科為鐵廠安全管理直接責任部門，扣部門全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。

2.2、重傷事故的考核；

2.2.1凡發(fā)生一人重傷事故（按人數計算），考核如下：

2.2.2責任部門：

公司考核鐵廠2萬元，鐵廠全體人員當月基本工資5%，及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個人當月基本工資10%，及當月獎金50%。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對事故責任車間、科室側重追加班組長以上（含班組長）個人當月基本工資10%，及當月全部獎金，免除責任車間、科室人員全部獎金。

2.2.3責任管理部門：

安監(jiān)科為鐵廠安全管理直接責任部門，扣全體人員當月基本工資5%，及當月獎金10%。

2.3、輕傷事故的考核；

2.3.1凡發(fā)生一人輕傷事故（按人數計算），考核責任部門如下：

2.3.2分廠考核事故車間、科室5000元，發(fā)生工傷費用（除正常工傷保險報銷以外部分），其他費用由車間內部解決，班組長以上扣（含班組長）個人當月獎金50%，扣責任單位全體職工獎金的20%。

2.4險肇事故考核；

2.4.1對主要責任人處罰200元～1000元，責任單位500元～2000元，重大險肇事故，加倍處罰。

3、火災事故考核

3.1重大火災事故的考核；

3.1.1部門（如燒結廠）發(fā)生100萬元以上損失（含100萬元，為直接損失及間接損失之和，下同）火災事故時，考核規(guī)定如下（以次計算）：

3.1.2責任部門：

公司考核鐵廠5萬元，扣鐵廠全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個人當月基本工資30%，及當月全部獎金。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對事故責任車間、科室側重考核，追加班組長以上（含班組長）個人當月基本工資20%，及當月全部獎金，責任車間、科室全體職工追加10%。

3.1.3責任管理部門：

3.1.3.1安監(jiān)科為火災安全管理直接責任部門，扣全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。

3.2、一般火災事故的考核；

3.2.1考核部門（如燒結廠）發(fā)生10—100萬元以上損失（含10萬元，不含100萬元，為直接損失及間接損失之和，下同）火災事故時，考核規(guī)定如下（以次計算）：

3.2.2責任部門：

公司考核鐵廠2萬元，鐵廠全體人員當月基本工資5%，及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個人當月基本工資10%，及當月50%獎金，責任單位職工獎金全免。

3.2.3責任管理部門：

3.2.3.1安環(huán)科為火災安全管理直接責任部門，扣全體人員當月基本工資5%，及當月獎金20%。

3.3、輕度火災事故的考核；

3.3.1部門發(fā)生10萬元以下損失火災事故時，考核直接責任人500元；考核責任部門按每萬元損失額扣罰1000元執(zhí)行。

3.4、火災事故伴有人員傷害的考核；

3.4.1?? 火災事故伴有人員傷害，按人員傷害程度加重考核單位個人。

4、其它考核項目

4.1凡發(fā)生輕傷以上事故和火災事故，發(fā)生單位必須立即通知調度室，調度室通知有關單位、領導。事故發(fā)生單位在轉天早晨生產調度會上通報情況，并在24小時內將事故分析報告交安全監(jiān)督處，否則扣單位領導2000元。發(fā)生事故單位，隱瞞不報所產生的一切后果由事故單位負責。

4.2對安環(huán)科檢查出的安全隱患，必須按規(guī)定日期整改完畢，未完成整改的，每項扣200元。不具備立即整改項目，要采取可靠的防范措施，寫出暫緩整改報告、負責人和整改日期，在三日內報安環(huán)科。

4.3安環(huán)科查出的“三違”，對責任人考核100元，考核該組組長100元、工段長50元（嚴重或重復加倍考核）。

4.4、在安環(huán)科下達隱患整改后，因沒有及時整改而引發(fā)的工傷事故，在考核標準上加倍考核。

5、獎勵標準

5.1按不低于全員風險抵押金20%年末兌現獎勵。（參見《全員風險抵押金管理辦法》）。

5.2對及時消除重大人身事故隱患、重大設備事故隱患和火災事故隱患及對安全生產有特殊貢獻的單位和個人進行獎勵。（由安環(huán)科提出，報安全監(jiān)督處、公司安委會批準）。

第7篇 安全生產獎勵辦法

為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化安全管理,嚴明安全責任、風險共擔、利益共享的目的。有效防范各類事故的發(fā)生,切實維護職工的勞動安全與合法權益,促進公司安全生產工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,激發(fā)公司全體員工的安全生產的自覺性,特制訂本制度。

一、職責

1、公司所屬部門實行安全生產第一負責人負責制。

2、公司安全生產部負責全公司對安全獎懲制度的執(zhí)行落實。

3、公司各部門、車間必須按照公司安全生產責任制度的要求,自覺落實安全生產責任。各部門具體負責本部門安全生產管理制度、安全措施的落實工作。

二、適用范圍公司所有生產人員和管理人員。各部門的負責人及其職工。

三、安全獎勵與處罰

1、安全資金的來源:(1)公司給予的安全生產方面的獎勵資金。(2)按照國家政策規(guī)定提取的安全生產費用,按工資總額的1/100提取。(3)公司內部各類安全罰款。

2、獎勵項目和標準安全獎勵的主要項目有:年終安全責任兌現、各類安全活動獎勵、月獎等三個方面,具體內容為:(1)年終安全生產責任兌現獎:公司與部門簽訂的安全生產責任書執(zhí)行。(2)各類活動獎勵:按上級部門要求和安排,結合公司開展活動的實際效果,由公司安全生產部考核獎勵,按次發(fā)放。公司安全主要責任者為___元/次。(3)月度安全獎勵:月度安全獎勵由公司安全生產部逐月考核,按季度發(fā)放。公司主要責任者為___元/月。

3、獎勵范圍

有下列表現之一的部門和個人,公司將給予獎勵:

(1)認真貫徹公司的安全生產方針、規(guī)章、制度,在預防事故、安全施工過程中作出顯著成績的。

(2)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。

(3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和公司財產免受或減少損失。

(4)在安全生產技術方面積極采取先進技術,提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。(5)堅守崗位,忠于職守,在安全生產工作中作出顯著成績的。

4、處罰

6.4獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

6.5公司及項目部應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司計劃財務中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。

6.6公司應建立健全電力建設“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應實行“全員安全風險抵押金”辦法,強化個人安全風險意識。

6.7違章與事故罰款應納入安全獎金專戶,不得挪作它用。

6.8安全施工具有一票否決權。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領導,取消當年參加有關評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。

6.9對發(fā)生人身、機械事故或其他重大事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真相,一經查證落實,將給予單位(部門)領導和專職安全員以行政記過至撤職處分,并對事故加倍給予經濟處罰。

四、考核依據公司有關規(guī)定,由安全保衛(wèi)辦公室在每個年度末根據歷次安全檢查結果及整改情況,提出考核意見,報公司經理部批準,給予獎勵或處罰。