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第1篇 淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的十個關(guān)系
電力企業(yè)對安全生產(chǎn)十分重視，可以說做到了年年講，月月講，天天講。盡管安全工作有了較大的進步，但是在生產(chǎn)中還是經(jīng)常出現(xiàn)事故。如何把安全工作做得更主動些，更扎實些，更有成效，處理好“十個關(guān)系”至關(guān)重要。
1安全生產(chǎn)與企業(yè)興衰的關(guān)系
河南省電力工業(yè)局有一位副局長曾經(jīng)在全省電力安全工作會議上指出“成在安全，敗在事故”，這8個字精辟地說明了安全生產(chǎn)與企業(yè)興衰的關(guān)系。有的企業(yè)其它工作都不錯.甚至很有名氣，只是由于在安全上突然出了問題.這個企業(yè)的各方面都將受到重大影響。例如某電廠“雙達標”驗收工作一切準備就序，驗收組的同志剛剛到廠，就出了人身傷亡事故，驗收組二話沒說便撤走了。某電業(yè)局“雙達標”才1年，第2年上級準備來復驗時，該局線路工區(qū)違章作業(yè)死亡1人，該局的達標稱號也由此被摘除，其它方面的先進評比也受到嚴重影響。某電廠“雙達標”工作從1991年開始準備，1993年下半年初檢已合格，進入沖刺階段，省局決定于1994年4月中旬到廠正式驗收，但4月13日出了一起帶負荷拉刀閘事故。時隔不久，5月6日又發(fā)生一起誤人帶電間隔觸電造成人身重傷事故。真是禍不單行，接著又連續(xù)發(fā)生了“6.18”違反操作規(guī)程造成6mw機組主設(shè)備嚴重損壞事故;“6.28”誤停平南1號開關(guān)，造成南關(guān)失壓1而n事故，“雙達標”驗收工作就此擱淺。從此全廠職工決心“臥薪嘗膽”，“痛定思痛”，狠抓安全，從哪里跌倒，就從哪里爬起來。1995年終于實現(xiàn)了“雙達標”。驗收組的同志在總結(jié)會上給全廠職工送了副對聯(lián):“苦心人天不負臥薪嘗膽五載達標終垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余職工創(chuàng)一流”。隨后一連3年“雙達標”復驗均一次通過，而且一次比一次好。實踐使我們認識到，安全生產(chǎn)與企業(yè)的興衰有著密不可分的聯(lián)系，而且起決定性作用。
2安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系
電力企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心，就必須把安全生產(chǎn)放在第一位，因為安全就是效益，出了事故就是損失，出了大事故就是大損失。由于電力生產(chǎn)是完全面向社會的，出了事故不但給企業(yè)自身帶來損失，而且也給用戶帶來損失，在社會上不但有經(jīng)濟影響，而且還有政治影響。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，沒有安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益就好比高樓大廈建在沙灘上。在抓經(jīng)濟效益時，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，在抓好安全生產(chǎn)的同時，也要狠抓經(jīng)濟效益的提高，特別是在市場經(jīng)濟競爭十分激烈的今天，更應(yīng)該把安全生產(chǎn)抓好。
3安全生產(chǎn)與領(lǐng)導責任心的關(guān)系
中央領(lǐng)導指出“安全生產(chǎn)大于天，領(lǐng)導責任重于山”。領(lǐng)導的指示說明了安全生產(chǎn)的重要性，同時說明了領(lǐng)導責任與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導。而各級領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于他們的政治責任心。沒有高度的政治責任心，就不可能去發(fā)動群眾，去以身作則把安全生產(chǎn)的各項規(guī)定落到實處。各級領(lǐng)導高度的政治責任感是安全生產(chǎn)的重要保證·。各級領(lǐng)導抓安全生產(chǎn)的決心大不大，認識高不高、措施得不得力，工作力度大不大是檢驗政治責任心強不強的標志。安全生產(chǎn)事關(guān)人身安危，事關(guān)企業(yè)興衰，事關(guān)經(jīng)濟效益，事關(guān)人心穩(wěn)定，各級領(lǐng)導必須把安全生產(chǎn)提高到講政治的高度來認識，以對黨、對人民、對企業(yè)、對職工高度負責的精神，堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制。
4安全生產(chǎn)與思想政治工作的關(guān)系
要想把安全生產(chǎn)搞好，必須加強安全生產(chǎn)中的思想政治工作。沒有長期的、強有力的思想政治工作做保證，安全生產(chǎn)必然是“按下一個葫蘆，起來一個瓢”，就不可能有較長時期的安全局面和較高的安全記錄。作為企業(yè)黨組織，要經(jīng)常研究思想工作對安全生產(chǎn)的作用，探討安全生產(chǎn)中思想政治工作的規(guī)律。安全生產(chǎn)中的思想政治工作是多方面的全方位的，但主要是提高職工對安全生產(chǎn)的認識，增強職工執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和上級安全工作指示的自覺性，增強自我約束、自我保護意識和能力，增強反對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的自覺性。安全生產(chǎn)中的思想政治工作，要強調(diào)針對性和及時性，作為政工人員要特別強調(diào)和認識到思想政治工作對于安全生產(chǎn)的重要性。
5安全生產(chǎn)與執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系
《電業(yè)安全工作規(guī)程》是用無數(shù)人的挫折和教訓、汗水和智慧寫成的。《電業(yè)安全工作規(guī)程》是安全生產(chǎn)的保護神，必須毫不動搖地、一絲不茍地、堅定不移地貫徹執(zhí)行。沒有《電業(yè)安全工作規(guī)程》的堅決落實，就沒有安全生產(chǎn)的可靠保證。搞好安全生產(chǎn)，必須堅定不移地把執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》放在第一位。
6安全生產(chǎn)與執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針的關(guān)系
搞好安全生產(chǎn)，必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。在落實“安全第一，預防為主”的方針時，必須把“預防為主”放在第一位，把“預防為主”的工作做扎實，基礎(chǔ)打牢固。實踐證明，“預防為主”不落實，“安全第一”必落空。安全教育、安全認識、檢修質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備完好率、技術(shù)素質(zhì)、勞動紀律、反習慣性違章、主人翁意識等，都是“預防為主”的工作。這些具體工作做好了，“安全第一”才能真正落到實處，安全生產(chǎn)才能真正搞好。各級領(lǐng)導抓安全工作時，必須把“預防為主”的工作做實，做好，力爭卓有成效。廣大職工必須認識到，每一次違章不可能都導致事故，但是絕大多數(shù)事故是違章所致，習慣性違章必然會出事故。要把反對習慣性違章，當作落實“預防為主”的第一位工作抓緊抓好，常抓不懈。
7安全生產(chǎn)與班組長的關(guān)系
安全工作必須落實到班組，落實到班組長身上。班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長是前沿陣地的組織者和執(zhí)行者。班組長對本班人員的思想、情緒、特點和設(shè)備、技術(shù)情況等最了解，班組長在安全生產(chǎn)中必須把好最后一道組織關(guān)卡。抓安全生產(chǎn)，必須提高班組長的安全意識，加強安全責任，全面提高班組長的素質(zhì)，使他們真正成為安全生產(chǎn)的前沿衛(wèi)士和安全生產(chǎn)的最后一道把關(guān)人。否則，一切安全工作都會落空。
8安全生產(chǎn)與職工自我保護意識的關(guān)系
職工的自我保護意識是安全生產(chǎn)的根基。要搞好安全生產(chǎn)，每個職工就必須牢固樹立自我保護意識，真正做到“三不傷害”。如果一個職工沒有保護自己的意識，把自己的安全和利益寄托在別人身上，安全生產(chǎn)必然搞不好。因此，安全生產(chǎn)必須從“我”做起，“我”是最后一道安全防線，在“我”身上不能出現(xiàn)任何差錯。
9安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)技術(shù)水平的關(guān)系
安全生產(chǎn)要搞好，業(yè)務(wù)技術(shù)水平很重要。作為安全生產(chǎn)的組織指揮者，對生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備性能、下屬情況，設(shè)備系統(tǒng)情況一定要精通、熟悉，防止指揮失誤而造成不應(yīng)有的損失。作為生產(chǎn)的直接作業(yè)者，一定要有勝任本崗位工作的技能。業(yè)務(wù)技術(shù)水平是安全生產(chǎn)的重要保證，每一個職工僅有責任心還不夠，還必須有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。較強的責任心和較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是安全生產(chǎn)的重要保證。一切為安全生產(chǎn)直接服務(wù)的同志，都要加倍努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己真正成為安全生產(chǎn)的可靠衛(wèi)士。
10安全生產(chǎn)與職工情緒的關(guān)系
安全生產(chǎn)與職工情緒有著密不可分的聯(lián)系。在執(zhí)行重要操作時，在完成高處作業(yè)任務(wù)時，在進行重要設(shè)備檢修時，都要注意執(zhí)行者的思想情緒，防止他們出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心不在焉、思想跑卯、精神疲勞。有不少事故就發(fā)生在職工的情緒出現(xiàn)問題時，盡管有的職工技術(shù)很好，但是情緒不穩(wěn)定，思想跑卯，就有可能導致誤動、誤碰、誤操作或誤走間隔等。各級管理人員，一定要注意掌握這些同志的思想情緒的變化情況，最大限度地減少不應(yīng)有的損失和遺憾。筆者認為，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，是對領(lǐng)導者管理水平的檢驗。處理好安全生產(chǎn)中十個關(guān)系，必須充分發(fā)動群眾，必須提高管理者的管理水平。管理人員必須提高認識，細心琢磨，以身作則，為人表率。只有提高廣大管理人員和職工的積極性，處理好十個關(guān)系才能落到實處，才能進一步促進安全生產(chǎn)水平的提高。
第2篇 建筑施工安全生產(chǎn)的十個不準
1.不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。
2.不準高空墜物。
3.不準在物料提升機等非乘人垂直運輸機械上乘人。
4.不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。
5.不準酒后上崗。
6不準玩火、烤火和打鬧嘻玩。
7.不準賭博、賭力、賭食。
8.不準在同一垂直面上操作。
9.不準不戴安全帽、帶小孩進入現(xiàn)場。
10.不準在施工現(xiàn)場抽煙。
第3篇 裝飾公司安全生產(chǎn)六大紀律與十個不準
裝飾公司安全生產(chǎn)六大紀律與十個不準
安全生產(chǎn)六大紀律
①進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品
②三米以上的高空懸空作業(yè),必須系好安全帶,扣好保險鉤
③高空作業(yè),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件
④各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動啟用
⑤不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備
⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,桅桿垂直下方不準站人。
安全生產(chǎn)十個不準:
①不準穿拖鞋和赤膊上班
②不準高空拋物
③不準在提籃內(nèi)乘人
④不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上
⑤不準酒后上班
⑥不準玩火、燒火和打鬧嘻玩
⑦不準賭力、賭食
⑧不準在同一垂直面上操作
⑨不準帶小孩進入現(xiàn)場
⑩不準隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。
第4篇 建筑施工安全生產(chǎn)十個不準
1.不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。
2.不準高空墜物。
3.不準在物料提升機等非乘人垂直運輸機械上乘人。
4.不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。
5.不準酒后上崗。
6不準玩火、烤火和打鬧嘻玩。
7.不準賭博、賭力、賭食。
8.不準在同一垂直面上操作。
9.不準不戴安全帽、帶小孩進入現(xiàn)場。
10.不準在施工現(xiàn)場抽煙。
第5篇 煤礦安全生產(chǎn)要處理好十個關(guān)系
安全生產(chǎn)是落實“以人為本”科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求。黨的十七大對安全生產(chǎn)工作提出了新要求，進一步突出了安全生產(chǎn)的重要性。結(jié)合十七大精神，抓好煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)正確處理好十個方面的關(guān)系。
正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，忽視安全，事故頻發(fā)，必然導致生產(chǎn)受損。生產(chǎn)是安全的目的。抓好安全的根本目的是促進生產(chǎn)，進而改善和提高人民生活水平。安全生產(chǎn)是煤炭工業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。煤炭生產(chǎn)的高危險性決定必須把安全作為發(fā)展的第一要務(wù)，必須牢固樹立“安全重于一切、高于一切、先于一切”理念，始終做到一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)。
正確處理安全投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系。安全投入是一種特殊投入。安全投入所產(chǎn)生的效益不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的正常和連續(xù)進行，煤礦不發(fā)生或少發(fā)生事故。安全是煤礦最大的效益。效益最大化是企業(yè)追求的目標，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，只有安全，才能避免事故，減少負效益，保障高效生產(chǎn)，提高正效益。合理的安全投入與經(jīng)濟效益成正比增長。投入與效益既相互排斥、又相互統(tǒng)一。安全投入并非越多越好，安全投入超過一定的限度，就變成了浪費，而且會增加安全管理的難度，例如小煤礦就沒必要采用綜采綜掘設(shè)備。合理進行安全投入，投入領(lǐng)域要合理，要將有限的資金用到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，行業(yè)政策要求的安全項目投入一定要到位；投入額度要合理，要抓好安全費用的足額提取和?？顚Ｓ?。
正確處理裝備、培訓與管理的關(guān)系。裝備和培訓是安全生產(chǎn)的兩大基礎(chǔ)要素。裝備和培訓均屬于生產(chǎn)力的范疇，因此安全生產(chǎn)必須堅持裝備為基、培訓為本。裝備為基就是實施科技興安戰(zhàn)略，通過推廣新技術(shù)新成果，加大安全技術(shù)改造，加快推進煤礦機械化升級改造；培訓為本就是經(jīng)常性開展安全教育培訓，通過崗前培訓、職業(yè)技能鑒定、持證上崗等措施，逐步提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。煤礦安全管理工作，必須依靠扎實有效、先進的管理，實現(xiàn)高素質(zhì)的勞動者與先進技術(shù)裝備的最佳配置，才能形成現(xiàn)實的安全生產(chǎn)力。裝備、管理、培訓并重是煤礦安全生產(chǎn)的基本原則。提高煤礦安全生產(chǎn)水平，必須保障安全投入，運用先進生產(chǎn)技術(shù)裝備和安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施；必須加強培訓，提高勞動者素質(zhì)；必須夯實基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑長效機制。
正確處理管理層與職工群眾的關(guān)系。管理層是安全生產(chǎn)的核心力量。以煤礦“五長”為主的管理層是煤礦安全生產(chǎn)的組織者、領(lǐng)導者、教育者和引導者，管理層的強與弱對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。當前，煤礦“五長”必須達到國家七部委《關(guān)于加強煤礦安全基礎(chǔ)管理指導意見》規(guī)定的學歷和經(jīng)歷，即煤礦安全相關(guān)專業(yè)中專以上學歷和從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作三年以上經(jīng)歷，省局要求今年年底前，至少要配齊符合要求的技術(shù)負責人（技術(shù)副礦長、總工程師），明年6月底前要配齊符合要求的安全和生產(chǎn)副礦長，明年年底前要配齊符合要求的礦長和副礦長，不能按期達標的煤礦，要一律暫扣《煤炭生產(chǎn)許可證》，不得從事生產(chǎn)；煤礦“五長”必須嚴格執(zhí)行值班和入井帶班制度，礦長每月入井次數(shù)不少于10次，副礦長和總工程師每月入井次數(shù)不少于15次，帶班領(lǐng)導要與工人同上同下，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全生產(chǎn)存在的問題；要配備專職礦長，各縣（市、區(qū)）要對兼職的礦長進行調(diào)整，否則年后不予組織復產(chǎn)驗收。職工群眾是安全生產(chǎn)的主力軍。職工群眾身處安全生產(chǎn)第一線，對哪里存在隱患最清楚，排查治理隱患的要求最迫切，因此抓好安全生產(chǎn)，必須發(fā)動和依靠企業(yè)廣大職工和群眾，廣泛開展群眾性排查治理隱患和舉報非法違法生產(chǎn)與建設(shè)行為活動。管理層與職工群眾是樂隊指揮與演員的關(guān)系。煤礦安全生產(chǎn)涉及礦井掘進、機電、通風及后勤服務(wù)等各個方面，涉及到煤礦的每一名職工，只有管理層當好指揮，安全管理人員當好領(lǐng)唱演員，職工群眾當好合唱演員，指揮、領(lǐng)唱、合唱融為一體，才能保證達到最佳效果。
正確處理分級管理與分類管理的關(guān)系。落實分級管理制度明晰安全責任。為進一步落實安全責任，市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步落實安全監(jiān)管責任引深全市地方煤礦分級管理的通知》和《晉城市地方煤礦駐礦安全監(jiān)督員管理辦法》，使各級監(jiān)管的范圍、職權(quán)、責任更加明確，市煤炭工業(yè)局重點負責市直煤礦安全監(jiān)管，縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局重點負責縣（市、區(qū)）國有和二輕煤礦安全監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)管，對各級安監(jiān)人員入井天數(shù)做出了明確規(guī)定，市級不少于8天，縣級不少于12天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于16天，駐礦安監(jiān)員不少于18天。實施分類管理做到區(qū)別對待。全市385座保留礦井安全生產(chǎn)條件參差不齊，安全管理的重點和難點也不盡相同，因此，在煤礦安全管理和安全監(jiān)管上，必須科學分類、因類施策。當前首先要對煤礦安全生產(chǎn)狀況進行測評，實施abc分類監(jiān)管制度，a類安全標準較高的礦井要作為做大做強的重點扶持對象；b類安全標準一般的礦井要積極創(chuàng)建標準化礦井，不斷夯實安全生產(chǎn)長效機制；c類安全風險嚴重的礦井要不低于礦井總數(shù)的10%，要作為重點監(jiān)管對象，掛牌監(jiān)管，每季度公布一次，每次停產(chǎn)整頓至少1個月，連續(xù)3次列入c類的礦井要實施關(guān)閉。分級管理與分類管理是煤礦安全生產(chǎn)的兩個基本長效機制。分級管理是解決何人負責管理和監(jiān)管的問題，分類管理是解決如何進行管理和監(jiān)管的問題，兩者的共同目標是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安。
正確處理預防管理與應(yīng)急管理的關(guān)系。預防為主是安全生產(chǎn)的基本方針。安全生產(chǎn)工作由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個部分組成。預防管理包括源頭管理和過程控制兩方面，其主要任務(wù)是隱患排查治理和危險源監(jiān)控。隱患和危險源兩者均可能導致事故災難，不同之處在于隱患通常反映了安全生產(chǎn)責任主體或者監(jiān)管主體思想重視不夠、治理不到位、防范措施不力等問題，存在人為因素，是可以治理、消除和防范的。危險源則是安全風險較大的單位、環(huán)節(jié)和部位，煤礦的重大危險源包括瓦斯、水害、頂板和掘進工作面等。應(yīng)急管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素時刻會出現(xiàn)，因此在抓好預防管理的同時，必須建立完善的應(yīng)急救援工作體制和機制。要按照有機銜接、整體聯(lián)動、切實可行、科學有效的原則完善各級應(yīng)急救援預案體系，配備充足的救援物資和裝備，加強應(yīng)急演練，并與晉城、高平兩個救護隊簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，兩個救護隊要按照分工范圍對每礦每年至少進行一次預防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改，整改不積極或達不到要求的，要責令停產(chǎn)整頓。預防管理與應(yīng)急管理是提高礦井防災抗災能力的兩翼。預防是努力消除事故隱患，力保不發(fā)生安全事故，應(yīng)急是降低事故損失，力爭將損失降低到最底限度，兩者目標都是提高礦井防災救災能力，防范勝于救災，預防管理是安全管理的主體，應(yīng)急管理是預防管理的必要補充。
正確處理攻堅戰(zhàn)與持久戰(zhàn)的關(guān)系。攻堅戰(zhàn)是立足當前、治標為主。攻堅戰(zhàn)是針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的重大隱患和突出問題，采取一系列強制性、非常規(guī)措施，集中力量和時間，治理存在的突出問題。“3·18”事故專項整治和隱患排查治理專項行動及正在開展的“百日安全無事故活動”是今年全市煤礦安全生產(chǎn)的3個主要戰(zhàn)役。當前，要抓好整頓關(guān)閉攻堅，對第三階段63座礦井立即組織實施現(xiàn)場關(guān)閉，按“關(guān)井六條標準”關(guān)實關(guān)死；要抓好瓦斯治理攻堅，一定要貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的方針抓好瓦斯綜合治理，防止瓦斯事故發(fā)生；要抓好“百日安全無事故”活動，做到安全檢查與技術(shù)指導相結(jié)合。持久戰(zhàn)是著眼長遠，重在治本。持久戰(zhàn)是圍繞構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制，制定長期作戰(zhàn)方針政策，從科技攻關(guān)、資金投入、人員培訓、監(jiān)管責任等多方面，采取強根固本之策，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)長治久安。當前要重點將標準化礦井建設(shè)、安全工程帳戶管理、煤礦abc分類監(jiān)管和隱患排查治理報告制度作為長效機制建設(shè)的切入點，認真加以落實。既要打好攻堅戰(zhàn)，更要打好持久戰(zhàn)。攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)體現(xiàn)了治標與治本的關(guān)系，正確處理和把握兩者關(guān)系，必須做到標本兼治、重在治本。
正確處理企業(yè)與政府的關(guān)系。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。煤礦安全管理的好壞體現(xiàn)在企業(yè)能否自覺合法經(jīng)營和自覺服從政府和相關(guān)部門監(jiān)管。政府是安全監(jiān)管的責任主體。政府行使安全監(jiān)管的職責，主要通過產(chǎn)業(yè)政策、法律約束、技術(shù)示范、典型引路等措施，鼓勵和引導煤礦企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理工作，為企業(yè)安全管理提供保障。企業(yè)安全管理與政府安全監(jiān)管是內(nèi)因和外因的關(guān)系。前者是安全生產(chǎn)的內(nèi)因，后者是安全生產(chǎn)的外因，政府安全監(jiān)管的各項措施要通過企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理而得以實現(xiàn)，政府監(jiān)管包辦代替不了企業(yè)安全管理。
正確處理自律與他律的關(guān)系。安全事故有偶然性，但更多的是必然性。常有人以事故偶然來推脫責任，這種偶然顯然不符合事物發(fā)展規(guī)律，這種觀念對搞好安全生產(chǎn)十分有害。煤礦出現(xiàn)安全事故的原因盡管是多方面的，但隱患不排查、不處理，人的行為不規(guī)范是導致事故發(fā)生的“罪魁禍首”。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在自己。煤礦作業(yè)環(huán)境復雜，在有限的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，人、機、物很難達到最佳匹配，盡管每天有大量的安全管理人員、監(jiān)管人員實施監(jiān)督管理，但他們不可能對每個人、每處地點時時刻刻進行監(jiān)管，難免會出現(xiàn)監(jiān)管空檔，因此不論是煤礦企業(yè)，還是職工個人，安全生產(chǎn)很大程度上還是要靠自己去實現(xiàn)。自律是第一位的，他律是第二位的。自律是自己對自身行為的約束，他律是別人對自己行為的約束，監(jiān)管部門不可能對企業(yè)的隱患逐一排查，煤礦安全管理人員不可能對職工時時進行監(jiān)督，煤礦企業(yè)和職工個人，都必須牢固樹立“自己的安全自己管，指望別人不保險”的思想。
正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。抓好安全生產(chǎn)要善于總結(jié)、掌握和利用規(guī)律。在安全生產(chǎn)上，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，這樣安全生產(chǎn)工作才能一年比一年扎實。既要學習先進經(jīng)驗，又要創(chuàng)造性開展工作。每月召開地方煤礦安全例會，組織不同類型煤礦進行參觀學習、交流經(jīng)驗、取長補短，這些方法要持之以恒地堅持下去。在學習他人先進經(jīng)驗的同時，必須緊密聯(lián)系自身實際，因礦制宜研究制定措施，力爭取得實效。繼承與創(chuàng)新相輔相成，缺一不可。要學習先進經(jīng)驗，但不能當拿來主義者，要繼承原有好的做法，但不能成為固步自封者，要搞好安全生產(chǎn)，必須成為與時俱進的創(chuàng)新者。
第6篇 安全生產(chǎn)十個堅持
為了貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針，保證安全發(fā)、供電，為實現(xiàn)社會主義四個現(xiàn)代化當好先行官，在安全生產(chǎn)中，必須做到十個堅持。
一、堅持“兩會一活動”。班前會，講安全注意事項，做事故預想，布置安全措施；班后會，分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事，開展批評與自我批評。每周有固定的安全活動日。總結(jié)安全情況，學習有關(guān)文件和資料，研究下周工作。
二、堅持春、秋兩季安全大檢查。在查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導的基礎(chǔ)上，每年春季開展以預防季節(jié)性事故為重點的安全大檢查；秋季開展以設(shè)備查評為重點的安全大檢查，為迎接冬季高峰負荷和安排明年工作打基礎(chǔ)。
三、堅持制定貫徹好“兩項措施計劃”。通過分析事故，安全大檢查，把安全 生產(chǎn)的主要問題和設(shè)備重大缺陷，發(fā)動群眾討論，制定出年度的反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃。并在人、財、物上予以保證。一年幾次檢查，年終總結(jié)。
四、堅持貫徹“兩票三制，一參數(shù)”。“兩票”是工作票，操作票；“三制”是交接班制，設(shè)備巡回檢查制，設(shè)備定期試驗、維護、輪換制。每項制度要寫成明文掛在崗位上遵照執(zhí)行。“一參數(shù)”就是設(shè)備按規(guī)定參數(shù)運行，要求運行人員認真監(jiān)視設(shè)備，勤檢查，勤調(diào)整。
五、堅持計劃檢修，做到“三檢三不交工”。質(zhì)量第一，修后自己檢查驗收，小組檢查驗收，領(lǐng)導檢查驗收。質(zhì)量不合標準不交工，設(shè)備標志，保安裝置不完整不交工，場地不整潔不交工。
六、堅持按崗位練好基本功，做到“四懂三會”。通過考問講解，技術(shù)問答，反事故演習，背畫系統(tǒng)圖，基本工藝教學，操作和檢修技術(shù)表演賽等有效形式，從難、從嚴、從生產(chǎn)實際出發(fā)練好基本功，做到懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作，會維修，會排除故障。
七、堅持三種安全考核。新工人入廠經(jīng)安全教育，學習安全規(guī)程并考試合格，才能參加工作；要經(jīng)有關(guān)規(guī)程學習，專門考試合格后，才能頂崗位；每年組織全體干部和工人學習有關(guān)安全工作規(guī)程，并進行考試。
八、堅持四項技術(shù)監(jiān)督工作。要用科學的辦法來掌握設(shè)備性能變化的第一手資料，及時采取預防措施，要堅持絕緣監(jiān)督，堅持金屬監(jiān)督，堅持化學監(jiān)督，堅持儀表監(jiān)督，才能做出科學判斷，心中有數(shù)。
九、堅持安全作業(yè)六項紀律。（1）執(zhí)行工作票，監(jiān)護制；（2）登高作業(yè)綁安全帶，戴安全帽；（3）簦木桿作業(yè)先檢查桿根；（4）停電作業(yè)必須驗電和掛地線；（5）帶電作業(yè)要嚴格保持安全距離；（6）嚴禁無駕駛證人員開車。應(yīng)該把這幾條當作紀律來嚴格執(zhí)行，要加強宣傳教育，自覺遵守。
十、堅持對待事故“三不放過”。也就是事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。這樣做群眾是擁護的，壞事可以變成好事。
1984．11
