- 目錄
第1篇 公司各部門安全生產(chǎn)目標指標考核臺帳
考核負責人:日期:
序號
部門
安全生產(chǎn)目標
考核部門
周期
考核辦法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
安全管理部
1.安全生產(chǎn)零事故
管理者代表
半年
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
2.事故隱患整改率100%
管理者代表
季度
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
3.重大危險源按要求辨識和控制率100%
管理者代表
季度
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
4.承包商培訓率100%
管理者代表
季度
實際培訓人數(shù)與總人數(shù)之比
5.安全設施設備完好率100%
管理者代表
半年
統(tǒng)計出設施設備完好率
6.職業(yè)病發(fā)生率為零
管理者代表
半年
統(tǒng)計出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)
7.勞保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
合格勞保用品與總使用勞保用品之比
8.危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
管理者代表
半年
統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)
9. 新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%。
管理者代表
半年
合格三同時工程與不合格三同時工程之比
2
生產(chǎn)管理部
1. 安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)
2.隱患整改率為100%
安全管理部
季度
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
3. “三違”發(fā)生率為零
安全管理部
季度
統(tǒng)計“三違”事故發(fā)生次數(shù)
4.設備設施完好運轉率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計出未按規(guī)定配戴次數(shù)
5.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
6.廢棄物及垃圾及時處理率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)
7. 百萬元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%
安全管理部
半年
兩年能源消耗率之比
8.污水達標排放率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計達標排放與實際排放次數(shù)之比
3
技術部
1.安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
2.隱患整改率為100%
安全管理部
季度
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
3.設備設施完好運轉率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計出設施設備完好率
4.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
5.實驗廢棄物及垃圾及時處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)
6.百萬元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%
安全管理部
半年
兩年能源消耗率之比
7.監(jiān)視和測量設備送檢率100%
安全管理部
半年
已送檢設備與應送檢設備數(shù)量之比
4
財務部
1.采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%
安全管理部
季度
(合格數(shù)/總數(shù))100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
4.百萬元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%
安全管理部
半年
兩年能源消耗率之比
5.安全投入資金到位率100%
安全管理部
半年
不到位情況統(tǒng)計
5
行政部
1. 安全培訓按計劃完成率90%
安全管理部
半年
(已培訓人員/計劃培訓總人數(shù))100%
2.區(qū)域事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
4.辦公物資回收率95%
安全管理部
季度
統(tǒng)計出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比
6
供應部
1.區(qū)域事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
2.采購原料合格率98%。
安全管理部
季度
不合格批次與采購批次之比
3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)
7
銷售部
1.區(qū)域事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
2.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
3.相關方投訴接受處理率100%
安全管理部
季度
相關方投訴處理率/總投訴率
4.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)
第2篇 公司安全生產(chǎn)目標指標考核方法
某公司安全生產(chǎn)目標與指標考核方法
為認真貫徹'安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理制度》和《年度安全生產(chǎn)目標與指標》的規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責任制,制定本考核方法。
1.考核內容
1.1安全生產(chǎn)總體目標創(chuàng)建'安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)'。
1.2安全生產(chǎn)主要指標' 六個為零':
1.2.1零傷亡事故;
1.2.2零火災事故
1.2.3零爆炸事故;
1.2.4零重大質量事故;
1.2.5零特大工藝事故;
1.2.6零環(huán)保污染事故。
1.3安全生產(chǎn)輔助指標'九個%';
1.3.1安全責任落實率100%;
1.3.2全員安全培訓教育率100%;
1.3.3特殊工種持證上崗率100%;
1.3.4特殊工種定期復培率達到100%;
1.3.5防護設施完好率100%;
1.3.6安全隱患整改率100%;
1.3.7職業(yè)危害因素告知率100%;
1.3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
1.3.9安全事故查處率100%。
2.安全責任
2.1企業(yè)總經(jīng)理對實現(xiàn)本公司的安全管理目標負總責。
2.2副總經(jīng)理負責人對本公司實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
2.3各分廠廠長、處室處長對本分廠、處室的安全管理目標負總責。
2.4各分廠安全生產(chǎn)負責人對本分廠實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
2.5各分廠、處室的管理人員按各自的安全職責,嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本管理范圍內的部門負有安全管理責任。
3.考核辦法
3.1實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;各分廠、處室接受公司考核;分廠、處室要對所屬下級部門和人員進行考核。
3.2分廠、處室要制定具體考核辦法,考核結果和績效工資掛鉤。
3.3生產(chǎn)技術處負責組織相關部門,對各分廠處室目標與指標完成情況進行考核打分,按照《考核方法》提出獎懲意見,報主管領導審批,再報行政人事處予以兌現(xiàn)。
4.獎勵辦法
凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
4.1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
4.2在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
4.3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
5.對于有下列行為之一的人員,給予處分。
5.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
5.2玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的。
5.3發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
5.4存在安全隱患整改不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5.5發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
第3篇 水泥公司年度安全生產(chǎn)目標指標
水泥公司年度安全生產(chǎn)目標與指標
1、安全生產(chǎn)總體目標創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”
1.1堅持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”為主線,提升安全培訓、安全檢查的質量和提高安全管理水平,深入扎實開展好安全方面的各項工作。
1.2以安全保障先行,健全四個保障體系,實現(xiàn)四個提升為重點。即:健全安全責任保障體系,全面提升安全責任制落實程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓教育保障體系,全面提升安全培訓教育標準;健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。
1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設“平安威寧西南”,實現(xiàn)全年重大安全責任事故為零的目標。
2、安全生產(chǎn)主要指標“ 六個為零”:
2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè);
2.2零火災事故;
2.3零爆炸事故;
2.4零重大質量事故;
2.5零特大工藝事故;
2.6零環(huán)保污染事故。
3、安全生產(chǎn)輔助指標“九個%”:
3.1安全責任落實率100%;
3.2全員安全培訓教育率100%;
3.3特殊工種持證上崗率100%;
3.4特殊工種定期復培率達到100%;
3.5防護設施完好率100%;
3.6安全隱患整改率100%;
3.7職業(yè)危害因素告知率100%。
3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
3.9安全事故查處率100%。
__有限公司
二○年月日
第4篇 實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標指標考核辦法
一、安全基礎管理
1、各級組織和人員職責明確,單位內各項制度、規(guī)程齊全,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
2、安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、按要求記錄,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、各種計劃、總結、報表上報及時,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
二、 安全培訓教育管理
1、按要求進行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓考核,按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓。
2、領導及管理人員按要求參加班組安全活動,部門與班組安全活動符合要求,。
以上每項不符合,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
三、安全檢查和隱患治理
1、按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
2、對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,每處不符合,扣部門或相關人員100元。
四、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理
1、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定落實控制措施,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
2、作業(yè)現(xiàn)場配備警示標識、安全防護用品(具)及消防設施與器材,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項不符合,扣部門或相關人員50元。
4、嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,每項不符合,扣部門或相關人員 50元。
5、車輛(包括外來車輛)與人員遵守廠內交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴重后果的,按要求賠償。
6、崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。
7、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,如安全帽、工作服、防護手套、工作鞋等,每項每次罰款50元。
8、不遵守各項臨時安全規(guī)定罰款50元。
五、安全設施管理
1、按要求設置安全設施,并保證安全設施的正常運轉,部門各項安全設施責任人明確。
2、按要求對安全設施進行檢維修,因維修其它設施而移動、拆除的安全設施必須檢修后必須及時復原。
3、定期對安全設施進行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、崗位上的各種消防及個體防護設施必須定點放置,按要求正確使用,如有失效及時聯(lián)系相關部門更新。
5、任何人不得私自違章動用和破壞安全設施,損壞的安全設施必須賠償。
以上每項不符合項,扣罰當事人50元。
六、勞動紀律和安全規(guī)定考核
1、不按要求參加安全消防環(huán)保會議,一次扣50元。
2、上班睡覺,一次扣100元-200元。
3、脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
4、上班看書報,一次扣50元(學徒工看業(yè)務書除外)。
5、上班干私活,一次扣50元。
6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。
7、設備設施有跑、冒、滴、漏,沒有及時回收,泄漏液進入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。
8、蒸汽、工業(yè)氣體因調節(jié)操作不當,造成設備或人身傷害事故,一次扣罰50元-200元。
對所轄范圍內有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負連帶責任。值班長連帶100元的罰款,部門領導連帶50元的罰款。
七、加強禁火、禁煙安全管理,嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》
1、對吸煙者處以100元的處罰,對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當班值班長也將處以50元的處罰,對吸煙者所在區(qū)域部門領導每人次處罰50元。
2、生產(chǎn)區(qū)內禁止隨意點火、動火,違者罰款100元,造成嚴重后果的,依法追究責任。
3、在生產(chǎn)區(qū)內(室內和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對煙頭所在部門(車間)按每個煙頭50元的標準進行處罰。
八、職業(yè)衛(wèi)生管理
1、做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責任部門或相關人員50元。
2、按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關人員50元。
九、應急管理
1、按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,按要求上報事故報告,一次符合,扣部門或相關人員50元。
2、按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、按要求制定車間級現(xiàn)場處置應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,每項不符合,扣責任部門或相關人員50元。
十、事故考核
1、發(fā)生輕微、一般事故,每次對當班班長、部門主管罰款100元、部門經(jīng)理罰款200元。
2、發(fā)生重大事故,每次對當班班長、部門主管罰款300元、部門經(jīng)理罰款500元。
3、發(fā)生火災、爆炸事故,未造成嚴重后果的,每次對當班班長、部門主管罰款500元、部門經(jīng)理罰款1000元。
4、按事故責任及損失情況,對當事人及相關人員作出相應的事故賠償罰款。
5、重大及以上事故按上級有關規(guī)定處理。
6、其它事故的處理
生產(chǎn)事故、設備事故、治安事故、交通事故、質量事故由各職能部門提出處理意見。
十一、獎勵
1、避免一次重大事故發(fā)生,獎勵相關人員500-1000元。
2、在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運行效果較好的,獎建議人200-800元。
安全目標與指標完成情況考核
1、公司年度安全生產(chǎn)目標與指標由安全辦公室每年組織一次對各部門、科室、車間安全目標完成情況的綜合考核。安全生產(chǎn)指標考核相關職能部門是公司安全辦公室,人員組成由公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、公司安全員組成。
2. 安全生產(chǎn)目標與指標考核的結果分達標和不達標兩種。考核以檢查表的方式進行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標責任書制定,各種指標不符合項的考核與日常管理考核標準一致。除進行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。
3. 若安全生產(chǎn)目標與指標考核全部達標,相關職能部門可入圍公司先進部門評比,安全員或相關職能部門經(jīng)理、主管可入圍公司先進個人的評比、升職加薪、獎金評定等等。
4. 若安全生產(chǎn)目標與指標考核不達標,由安委會發(fā)出《糾正/預防措施要求單》限期整改,相關職能部門先進單位評比,安全員或相關職能部門經(jīng)理或主管先進個人的評比、升職加薪、獎金評定等,實行一票否決。
5. 若限期整改仍不達標或連續(xù)兩次考核都不達標,則對相關責任人給予降職撤職、調換崗位、降級留用或扣發(fā)年終獎金等處理。
6、根據(jù)考核分數(shù),確定部門目標完成情況,對完成安全目標較好的部門主管、經(jīng)理給予獎勵300-500元,對安全目標完成較差的部門主管、經(jīng)理給300-500元的罰款。
第5篇 安全生產(chǎn)目標指標考核辦法
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)責任,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,特制定安全生產(chǎn)考核指標和考核辦法,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、安全生產(chǎn)考核指標體系的主要內容
(一)控制指標
加強安全生產(chǎn)事故應急救援能力建設,提升突發(fā)事件應對水平。杜絕因隱患失控而導致重特大事故的發(fā)生,完成不低于上級部門下達的各項安全生產(chǎn)控制指標工作。
1、事故死亡人數(shù)總量控制指標為零;
2、重大和特大事故起數(shù)控制指標為零;
3、控制指標
(1)行車事故頻率低于3次/百萬車公里;
(2)事故責任死亡率低于0.3人/百萬車公里;
(3)受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬車公里;
(4)事故直接經(jīng)濟損失率低于3.5萬元/百萬車公里;
4、絕對控制指標
(1)道路交通事故死亡人數(shù)為零;
(2)火災事故死亡人數(shù)為零;
(3)其他事故死亡人數(shù)為零。
(二)安全生產(chǎn)工作目標
嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,加強隱患治理,消滅違章事故,消滅重復事故,確保生產(chǎn)安全。
1、特大責任行車事故起數(shù)為零;
2、行車事故頻率低于3次/百萬車公里;
3、事故責任死亡率低于0.3人/百萬車公里;
4、受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬車公里;
5、事故直接經(jīng)濟損失率低于3.5萬元/百萬車公里;
6、火災、爆炸事故為零;
7、安全隱患整改率達到100%;
8、營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%;
9、確保公司無“三超一疲勞”酒駕等違法行為;
10、安全教育培訓率達到100%;
11、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)工作的考核評價
(一)考核評價方式
安全生產(chǎn)工作采用百分制考核評價,安全生產(chǎn)控制指標和安全生產(chǎn)工作目標各占50分,按照分項考核、量化計分、綜合評價的原則,根據(jù)兩項實際考核評價得分之和,做出考核評價結論,分優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個等級?？偡?5分以上的為優(yōu)秀,總分75分以上的為良好,總分60分以上的為一般,總分60分以下的為不合格。
對一年內各類事故匯總死亡人數(shù)超過控制指標的,實行否決,考核結論評定為不合格。
(二)考核評價辦法
各科室每半年向公司提交控制指標和工作目標進展情況,公司將適時進行督查,年終由公司組成考核評價組,采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、打分評級的方式對安全生產(chǎn)工作完成情況實施考核評價。
(三)考核結果發(fā)布
對安全生產(chǎn)工作考核評價結果,公司將以公告等形式向公司全職員工公布。
三、安全生產(chǎn)工作的獎勵與處罰
對安全生產(chǎn)工作考核結果,要作為評價各科室及個人工作業(yè)績的重要內容,并作為政績考核的重要依據(jù)。對年度考核評價獲得優(yōu)秀和良好及在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰與獎勵。
(一)對獲得優(yōu)秀的以及對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的單位和個人;對本年度在安全監(jiān)管監(jiān)察、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)科技進步以及搶險救災等方面做出顯著成績的先進單位和先進個人,公司將給予獎勵。獎勵資金納入財政預算。
(二)對獲得良好的科室,由公司對分管的經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理給予獎勵;對被評為安全生產(chǎn)先進個人的,由公司給予獎勵。
(三)對于考核不合格的給予通報批評,實行“一票否決”,單位當年不能評為先進單位,負責人不能評為先進個人,對有負責人誡勉談話,對事故有關責任人按照有關規(guī)定追究責任。
(四)發(fā)生人身傷亡事故的取消評選年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人資格。對相關負責人給予罰款。
各科室參照公司制定的安全生產(chǎn)考核指標評價體系和獎勵辦法,加大對安全生產(chǎn)工作的考核獎懲力度,促進安全生產(chǎn)狀況進一步好轉,確保生產(chǎn)安全。
忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運輸有限責任公司
2022年2月3日
