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第1篇 測(cè)風(fēng)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、測(cè)風(fēng)員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。
2、認(rèn)真做好各個(gè)地點(diǎn)的測(cè)風(fēng)工作，按要求每十天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，采掘面根據(jù)需要隨時(shí)測(cè)風(fēng)，對(duì)全礦防火設(shè)施每周檢查一次。
3、保持測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并合理地對(duì)各個(gè)地點(diǎn)所需風(fēng)量進(jìn)行分配。
4、測(cè)風(fēng)結(jié)果報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室審批，和各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量提供材料。
5、將風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)報(bào)表存檔備查。
第2篇 皮帶運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，接班后，嚴(yán)格檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)是否完好，司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
2、上崗時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)，不準(zhǔn)躺著作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶機(jī)頭處打鬧。
3、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，搞好業(yè)務(wù)保安。
4、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安意識(shí)。
5、認(rèn)真遵守礦所制訂的安全規(guī)章制度。
6、著裝符合要求，扣嚴(yán)口子，扎緊腰帶，確保 安全。
7、上崗接班后，先詢(xún)問(wèn)上一班皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)情況，并檢查運(yùn)輸帶接頭和各傳動(dòng)部件有否異常。
8、起動(dòng)時(shí)先試車(chē)一次，停5—10秒鐘后，再將皮帶開(kāi)起來(lái)運(yùn)行。
9、運(yùn)轉(zhuǎn)期間，精力必須集中，時(shí)刻注意異常情況發(fā)生。
10、當(dāng)皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。待故障處理好以后再開(kāi)，不準(zhǔn)強(qiáng)行開(kāi)皮帶。
11、正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶機(jī)，嚴(yán)禁修理各運(yùn)轉(zhuǎn)部位，需要修理時(shí)，應(yīng)將開(kāi)關(guān)手柄打到中間位置，鎖好。
12、皮帶機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)送物件，更不準(zhǔn)打倒轉(zhuǎn)運(yùn)送物料。
13、皮帶上有煤必須灑水。
14、司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮和不允許無(wú)證人員操作，杜絕違章作業(yè)。
第3篇 合金公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任
為不斷加強(qiáng)合金公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立、建全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工作業(yè)行為，將作業(yè)安全事故與安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。作到“安全管理人人有責(zé)，人人參與安全管理”， 實(shí)行“以職定責(zé)、層層確保、責(zé)任到人”的原則，避免和減少安全事故的發(fā)生。按照公司安全生產(chǎn)管理制度要求，擬訂合金公司安全生產(chǎn)管理制度；
一、合金公司各工段、班組必須把安全生產(chǎn)放在第一位，安全生產(chǎn)實(shí)行全員管理負(fù)責(zé)制，合金公司各級(jí)管理人員是各自管理范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任人，在日常工作中堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
二、合金公司成立安全生產(chǎn)管理小組，安全生產(chǎn)管理小組成員由合金公司副廠長(zhǎng)、合金公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員、各工段工段長(zhǎng)及副工段長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和各種安全操作規(guī)程的制定；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)安全操作規(guī)程的修改和不斷完善；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。為了抓好合金公司的安全生產(chǎn)管理工作，合金公司所屬各工段、車(chē)間、各班組必須以安全小組為管理核心，明確各自責(zé)任和任務(wù)。
三、合金公司設(shè)立專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，直接對(duì)合金公司廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全合金公司的安全生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)合金公司的各級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)合金公司安全生產(chǎn)日常巡視工作。對(duì)違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行糾正及查處；對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)組織排除，分析隱患原因，尋求有效的防范措施。對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)組織人員進(jìn)行處理、救治。
四、安全生產(chǎn)堅(jiān)持預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格推行安全操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)教育。
1、 新員工進(jìn)入合金公司后，由合金公司組織實(shí)施部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度，合金公司安全生產(chǎn)管理制度。將合金公司的一些典型的安全事故進(jìn)行分析理解，讓新員工從這些案列中吸取安全事故經(jīng)驗(yàn)。新員工到崗后，由所在班組組織學(xué)習(xí)班組級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本工種安全操作規(guī)程及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)本崗位容易發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，吸取經(jīng)驗(yàn)。
2、安全管理員必須每月對(duì)合金公司的安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，查找安全生產(chǎn)工作的不足，仔細(xì)分析原因，尋求防范措施，避免類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。
3、搞好安全生產(chǎn)工作中的勞動(dòng)保護(hù)工作。合金公司全體員工在進(jìn)入車(chē)間時(shí)必須嚴(yán)格按勞保用品穿戴要求穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿戴不具備勞保功能和非公司規(guī)定的勞保用品的著裝。在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)必須配備和穿戴好必要的安全設(shè)施，防止安全事故的發(fā)生。
4、狠抓安全生產(chǎn)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和合金公司安全操作規(guī)程，將各種安全事故隱患消除于萌芽，將安全事故防范于未然。
（1）對(duì)于各級(jí)管理人員，必須嚴(yán)格按公司安全管理制度和合金公司安全生產(chǎn)管理制度要求進(jìn)行管理和操作，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為按相關(guān)考核制度進(jìn)行考核。
（2）當(dāng)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的安全違紀(jì)現(xiàn)象或明顯的安全隱患，將追究當(dāng)班班長(zhǎng)的管理責(zé)任，按考核制度進(jìn)行處罰。
（3）當(dāng)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)3人次以上明顯的安全違紀(jì)現(xiàn)象或3處以上明顯的安全隱患，除追究當(dāng)班班長(zhǎng)的管理責(zé)任外，并追究當(dāng)班工段長(zhǎng)或副工段長(zhǎng)的管理責(zé)任，按考核制度進(jìn)行處罰。
（4）合金公司安全管理員發(fā)現(xiàn)違反安全操作的行為和存在的安全隱患，未及時(shí)給予糾正和組織處理，將按考核制度雙倍處罰或按照公司安全管理制度處理。
5、加強(qiáng)對(duì)合金公司內(nèi)行車(chē)、叉車(chē)、以及高壓風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的安全管理，對(duì)于行車(chē)工和叉車(chē)工等特殊工種必須定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。
6、建立建全重大危險(xiǎn)源管理記錄，分析各工段作業(yè)重大危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范重大危險(xiǎn)源作業(yè)要求，定期對(duì)作業(yè)隱患進(jìn)行排查積累安全隱患整改的經(jīng)驗(yàn)，以便能更加及時(shí)有效排除生產(chǎn)中的安全隱患，避免造成安全事故的發(fā)生。
五、發(fā)生安全事故時(shí)必須按程序及時(shí)上報(bào)，并積極參與受傷人員的搶救治療工作或設(shè)備的修復(fù)工作，積極配合公司的調(diào)查處理。
第4篇 通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、對(duì)礦井“一通三防”中的安全技術(shù)直接負(fù)責(zé)；
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理；
3、參予采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批，對(duì)各采掘工作面的通風(fēng)情況提出意見(jiàn)，把好通風(fēng)安全關(guān)；
4、對(duì) “一通三防”中的安全隱患，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與處理；
5、確定局扇、風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)窗、閉密等通風(fēng)設(shè)施的位置，提出施工要求并具體指導(dǎo)施工；
6、編制礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、瓦斯排放、防滅火等措施，并具體指導(dǎo)實(shí)施；
7、對(duì)瓦檢員、放炮員、安全檢查員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；
8、參加井下采掘工程的檢查和驗(yàn)收；
9、發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助制定救災(zāi)中的通風(fēng)措施，參加事故搶救。
第5篇 總工程師工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的工程安全生產(chǎn)方針政策,協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、監(jiān)督年度和季節(jié)性施工計(jì)劃、技術(shù)方案的實(shí)施。 3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計(jì),參與審查特殊復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)性工程項(xiàng)目的技術(shù)措施以及其可靠性。
4、對(duì)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導(dǎo),參與審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性,監(jiān)督、檢查相應(yīng)的操作規(guī)程。 5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。
第6篇 總工程師安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
企業(yè)總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)“一通三防”、水害防治等工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下：
1.組織建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理體系。
2.組織制定企業(yè)副總工程師、分管部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，明確分管部門(mén)各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)；參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和規(guī)章制度。
3.組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批企業(yè)瓦斯治理、水害防治等中長(zhǎng)期規(guī)劃。
4.組織制定企業(yè)“一通三防”、水害防治人員培訓(xùn)計(jì)劃，督促檢查培訓(xùn)和考核情況。組織制定企業(yè)“一通三防”、水害事故等應(yīng)急救援預(yù)案。
5.組織制定企業(yè)“一通三防”、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；組織監(jiān)督檢查火工品管理工作。
6.組織審查礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告；檢查指導(dǎo)礦井開(kāi)展煤層突出危險(xiǎn)性鑒定、煤層瓦斯參數(shù)測(cè)定、煤層自燃傾向性鑒定和煤塵爆炸性鑒定工作。
7.審批突出煤層突出區(qū)域劃分、瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”、煤與瓦斯突出礦井井巷揭煤防突專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、區(qū)域綜合防突措施、保護(hù)層開(kāi)采計(jì)劃和被保護(hù)層開(kāi)采設(shè)計(jì)、煤與瓦斯突出礦井新水平和新采區(qū)防突設(shè)計(jì)等；審批區(qū)域瓦斯治理措施、保護(hù)層開(kāi)采設(shè)計(jì)、區(qū)域瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判、區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)、保護(hù)層開(kāi)采效果考察報(bào)告等。
8.審批礦井地質(zhì)報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告、礦井閉坑報(bào)告、隱蔽致災(zāi)因素普查報(bào)告和“三下開(kāi)采”試采總結(jié)報(bào)告等；審批礦井防水煤(巖)柱留設(shè)、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘設(shè)計(jì)和防治水“一礦一策、一面一策”措施等。
9.審批礦井重大隱患治理方案，并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)審批法律法規(guī)規(guī)定的其它安全技術(shù)措施。
10.組織審批新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗(yàn)的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。
11.每季度至少組織召開(kāi)1次“一通三防”和水害防治專(zhuān)題會(huì)議，每季度至少組織1次對(duì)煤與瓦斯突出礦井防突措施落實(shí)情況檢查。
12.檢查指導(dǎo)礦井編制生產(chǎn)接替計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。
13.檢查指導(dǎo)礦井編制采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類(lèi)防治水工程效果驗(yàn)證報(bào)告和地面防治水工程設(shè)計(jì)、礦井防水煤（巖）柱設(shè)計(jì)、采掘工作面探放水設(shè)計(jì)等。
14.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制定和執(zhí)行情況。
15.督促企業(yè)副總工程師及分管部門(mén)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
16.督促檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處置工作的落實(shí)情況。
17.參與瓦斯?jié)舛瘸拊?%及以上隱患（事故）責(zé)任追查工作；指導(dǎo)所屬煤礦瓦斯?jié)舛瘸拊?%以下隱患（事故）責(zé)任追查工作。
18.制止采場(chǎng)布置、采掘接替等不符合規(guī)定組織生產(chǎn)行為。
19.制止和查處超通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)、不執(zhí)行防突措施或措施執(zhí)行不到位、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善組織生產(chǎn)等行為。
20.制止防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受水害威脅的采掘工作面未采取防治水措施或執(zhí)行不到位組織生產(chǎn)行為。
21.制止職業(yè)病危害防治措施不到位組織生產(chǎn)行為。
22.檢查指導(dǎo)所屬煤礦編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
23.每年至少分別參與指揮1次瓦斯爆炸、火災(zāi)、煤與瓦斯突出和突水事故等應(yīng)急救援演練。
24.督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。
25.督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
26.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第7篇 地測(cè)防治水副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助部長(zhǎng)抓好礦井地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)保安工作。業(yè)務(wù)管理包括：礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山測(cè)量、儲(chǔ)量管理等項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)保安包括：礦井測(cè)量貫通、地質(zhì)預(yù)報(bào)、瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)等。
3、協(xié)助部長(zhǎng)做好本部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)及本部的業(yè)務(wù)保安工作。
4、協(xié)助部長(zhǎng)制定礦井地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規(guī)定、管理辦法。
5、并參與地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)重大科技攻關(guān)，積極引進(jìn)、推廣地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
6、協(xié)助部長(zhǎng)抓好地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)工作動(dòng)態(tài)，對(duì)業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)存在的安全隱患提出整改措施，指導(dǎo)基層解決地質(zhì)測(cè)量工作中存在的技革術(shù)問(wèn)題。
8、發(fā)生重大水患事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助總工程師、部長(zhǎng)制訂處理方案，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并參加事故調(diào)查、分析和處理工作。
第8篇 主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)公司各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃，組織落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
3、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指 標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及安檢員的培訓(xùn)、考核與審查工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時(shí)解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問(wèn)題和隱患。
5、堅(jiān)決支持公司各級(jí)工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。
第9篇 設(shè)備主管安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
設(shè)備主管在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、管道、線路的應(yīng)急管理工作，其主要責(zé)任：
1、貫徹落實(shí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本公司的機(jī)電管理細(xì)則、完善崗位卡和重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，開(kāi)展應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、督促檢查日常的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、潤(rùn)滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄，做到真實(shí)、完整。
4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織修復(fù)。
5、組織對(duì)電、鉗、焊、叉車(chē)工等工種的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時(shí)，并組織實(shí)施。
7、參加縣里組織的設(shè)備安全檢查，組織本公司每周一次的設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的應(yīng)急管理問(wèn)題提出整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
8、落實(shí)消防管理制度，對(duì)消防器具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)和配備。組織進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育和演練。
9、發(fā)生人身設(shè)備事故時(shí)，配合總經(jīng)理組織指揮搶救工作，對(duì)重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，并按規(guī)定上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)零配件、加工件、型號(hào)、質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。
第10篇 工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、在本公司工程管理部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。
2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。
3、直接參加圖紙會(huì)審、施工過(guò)程中的工程變更工作。
4、在項(xiàng)目管理方面,督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
5、檢查施工項(xiàng)目部主要專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件,檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)(事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長(zhǎng))。
6、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理(事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長(zhǎng))。
7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。
8、參與公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。
9、參與并及時(shí)上報(bào)工程安全事故、并配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
10、積極主動(dòng)并及時(shí)做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作,按類(lèi)歸檔,不得丟失。
11、參加工程竣工驗(yàn)收(驗(yàn)收前,應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書(shū)面通知時(shí)間、地點(diǎn)等)。
12、按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,做好工程竣工備案資料的歸檔工作。
第11篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各部門(mén)、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;
2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗(yàn)等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施;
3、貫徹落實(shí)機(jī)電方面各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常管理工作;
4、組織、參與重大機(jī)電事故處理,故障排除和事故分析;
5、組織對(duì)礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;
6、抓好機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機(jī)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé);
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識(shí),杜絕違章操作;
9、教育職工不得擅自離開(kāi)工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
10、發(fā)生事故時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,及時(shí)組織事故分析,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作;
11、負(fù)責(zé)使用和保管好運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告修理。
第12篇 安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、工程項(xiàng)目安全監(jiān)理員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉建設(shè)安全管理知識(shí),掌握安全法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作職責(zé),從事工程安全生產(chǎn)管理工作。
3、參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審查,提出合理化建議。
4、工作中深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)做好記錄并報(bào)告專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師請(qǐng)示處理,并賦予實(shí)施。
5、記錄整理保管安全資料,協(xié)助專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作,為專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師負(fù)有在安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。
第13篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：生產(chǎn)技術(shù)科
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊(duì)維護(hù)的巷道內(nèi)和掘進(jìn)工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。
5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患,督促落實(shí)安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),制訂安全技術(shù)措施。
第14篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和本專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
7、有效開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
8、協(xié)助制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請(qǐng)示處理。
10、參與監(jiān)理月報(bào)、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應(yīng)做的安全工作。
第15篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。
2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：如水通、電通、道路通、場(chǎng)地平整等工作，確保開(kāi)工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
5、在施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時(shí)解決來(lái)自各方面、各種形式的問(wèn)題或困難，保證施工正常進(jìn)行，確保工程安全生產(chǎn)。
6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時(shí)也可進(jìn)行不定期的檢查。
7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書(shū)的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書(shū)的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)。
8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。
9、組織并親自參加施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時(shí)真正掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把檢查情況當(dāng)時(shí)填寫(xiě)周檢表。
10、在施工過(guò)程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，
定期（一周）主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)
各方代表會(huì)簽。特殊情況可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。
11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。
12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。
13、參與并積極配合本公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。
14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，信息及時(shí)暢通。
