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第1篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦法
為規(guī)范項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度,明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)辦法,結(jié)合本項目安全工作實際,制定本辦法。
一、總 則
1、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。
2、 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)開展工作,接受上級安全生產(chǎn)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
二、成員及機(jī)構(gòu)
1、 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、總會計師、經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理兼任,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、總會計師和經(jīng)理助理任副組長。
2、 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全管理部。
三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
1、 貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立長效機(jī)制,制定項目安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
2、 及時分析項目安全生產(chǎn)形勢,研究部署并指導(dǎo)監(jiān)督項目安全生產(chǎn)全面工作。
3、 審定安全生產(chǎn)分級責(zé)任制,決定安全獎罰事項。
4、 研究解決安全生產(chǎn)重大問題,審定項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和規(guī)章制度。
5、 審定項目安全生產(chǎn)工作會議主題,部署項目安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)。
6、 嚴(yán)格按照“四不放過”原則,對項目重大生產(chǎn)安全事故作出處理決定。
7、 完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)
1、 根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,研究提出改進(jìn)項目安全生產(chǎn)管理的措施建議,編制項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、 及時傳達(dá)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各項指示和決定,并督促檢查落實,按時完成年度考核,及時提出工作報告。
3、 根據(jù)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,組織項目安全生產(chǎn)大檢查,分析形勢,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗,保持項目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運(yùn)行。
4、 負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)工作會議的會務(wù)組織工作。
5、 負(fù)責(zé)辦理以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名義的行文。
6、 完成項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
五、工作制度
1 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)部署有關(guān)工作。會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持。
2 遇有下列情況,召開臨時會議:
2.1 上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對安全生產(chǎn)工作作出重要指示,需要召開會議研究部署、貫徹落實時;
2.2 發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急事件時;
2.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有關(guān)于安全生產(chǎn)重要工作需要研究時。
3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排落實有關(guān)會務(wù)工作,整理會議紀(jì)要,根據(jù)會議精神組織實施和檢查,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作落實情況。
六、附 則
1、 本辦法由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第2篇 主管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織公司的安全生產(chǎn)工作,對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制訂、修改完善公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃、年度安全工作計劃,并認(rèn)真組織實施。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司全體員工的安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,落實事故隱患的整改工作。
5、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、負(fù)責(zé)全體員工的安全教育培訓(xùn)與考核工作。
7、組織公司開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
8、配合或組織公司事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告。
第3篇 公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級安全生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。
第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)
1)項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu),統(tǒng)管項目的各項安全工作的開展,項目任何人需接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全領(lǐng)導(dǎo)。
2)項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開安全生產(chǎn)會議,傳達(dá)布置上級有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神,總結(jié)項目安全生產(chǎn)的成績與不足,解決項目安全工作中的重大問題。
3)組織項目有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,督促工程施工部門將安全隱患按'三定'原則整改。
4)正確行使'安全生產(chǎn)一票否決權(quán)',將安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動全員創(chuàng)安全的正確性。
5)支持專職安全員的工作,解決他們的后顧之憂,使他們可以全身心的投入本職工作。
6)堅持領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,隨時解決現(xiàn)場存在的一切安全問題,會同有關(guān)部門遏制事故苗頭,消除現(xiàn)場隱患,并做好值班記錄,備查。
第5篇 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全工作必須由行政第一把手負(fù)責(zé),廠、車間、班、工段、小組的各級第一把手都要負(fù)第一位責(zé)任。各級的副職根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)工作范圍負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。他們的任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、制度和保護(hù)管轄范圍內(nèi)的職工的安全和健康。凡是嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹了“五同時”,就是盡了責(zé)任,反之就是失職。如果因此而造成事故,那就要視事故后果的嚴(yán)重程度和失職程度,由行政以至司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
1.廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)
廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全工作的副廠長開展工作,又要督促分管其他工作的副廠長做好分管范圍內(nèi)的安全工作。廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)如下。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。
(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。
(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“三不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有制訂出防范措施不放過的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。
(8)接到勞動行政部門發(fā)生的《勞動保護(hù)監(jiān)察指令書》后,在限期內(nèi)妥善解決問題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
(10)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
(11)搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好職工個人防護(hù)用品的使用和管理。
2.分管生產(chǎn)、安全工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)協(xié)助廠長做好本單位安全工作,對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持安全技術(shù)部門開展工作。
(2)組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實施。
(3)協(xié)助廠長召開安全生產(chǎn)例會,對例會決定的事項負(fù)責(zé)組織貫徹落實,主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,同時布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。
(4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
(5)組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查,對重大隱患,組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決,或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告,在上報的同時,應(yīng)制定可靠的臨時安全措施。
(6)主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織實施,定期檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(7)發(fā)生重傷及死亡事故后,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告,同時主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
3.分管其他工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)
分管計劃、財務(wù)、設(shè)備、福利等工作的副廠長應(yīng)對分管范圍內(nèi)的勞動保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(1)督促所管轄部門的負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)職責(zé)。
(2)主持分管部門會議研究、解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(3)參加分管部門重傷及死亡事故的調(diào)查處理。
4.總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)工作,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
(1)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(2)定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。
(3)在采用新技術(shù)、新工藝時,研究和采取安全防護(hù)措施。
(4)設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的安全防護(hù)措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn),把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。
(5)督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
(6)定期布置和檢查安技部門的工作,協(xié)助廠長組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負(fù)責(zé)制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。
(7)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
(8)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。
(9)有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。
5.車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作,對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
(1)在組織管理本車間生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
(2)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定各工種安全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面的要求。
(3)在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前,制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
(4)組織制定臨時任務(wù)和大、中、小修的安全措施,經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
(5)經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施,組織整理工作場所,及時排除隱患,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。
(6)經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員,要經(jīng)考試合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之前進(jìn)行安全教育。
(7)發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告廠長,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,對輕傷事故,負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。
(8)召開安全生產(chǎn)例會,對所提出的問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,組織班組安全活動,支持車間安全員工作。
(9)做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。
(10)教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。
6.工段長的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。
(2)把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個具體環(huán)節(jié)中去,保證在安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)。
(3)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。
(4)領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(5)發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。
(6)監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護(hù)用品。
7.班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
(2)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點,開展安全工作。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
(3)組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。
(4)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題,要采取臨時控制措施,并及時上報。
(5)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
(6)發(fā)生工傷事故,要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報,詳細(xì)記錄,并組織全班組工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
(7)對安全工作中的好人好事及時表揚(yáng)。
第6篇 瓦斯隧道安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
⑴協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃。協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核。
⑵參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實。組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
⑶組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
⑷參加審查工程技術(shù)計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。
⑸組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。
⑹組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
⑺按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
⑻參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
第7篇 公司安全生產(chǎn)委員會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)工作方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,對推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和其他安全生產(chǎn)重大事項作出決策。
(2)負(fù)責(zé)建立健全公司、車間部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)。
(3)負(fù)責(zé)總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,提出下年度安全生產(chǎn)工作安排;
(4)審查批準(zhǔn)本年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃。
(5)審查通過安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和考核方案。
(6)至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作。
(7)組織開展安全大檢查和綜合性安全檢查,對查出的重大安全隱患督促整改。
(8)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和自評,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施。
(9)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的定期考核和獎懲工作。
第8篇 各級領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)資人或車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
(3)組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險源辨識、風(fēng)險評價活動，落實隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
第9篇 各級領(lǐng)導(dǎo)職能部門主要負(fù)責(zé)人共同應(yīng)盡安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及上級部門相關(guān)的規(guī)定和任務(wù)。
2、承擔(dān)本職的安全生產(chǎn)責(zé)任,向上一級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織和指導(dǎo)本職范圍內(nèi)的人員,共同搞好安全生產(chǎn)工作。
3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持把安全生產(chǎn)工作列入本職工作的范圍,認(rèn)真做到安全生產(chǎn)“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)(業(yè)務(wù))工作時,做到同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、在新建、擴(kuò)建、改造項目中,堅持做到“三同時”,即主體工程與安全生產(chǎn)設(shè)施工程、環(huán)境保護(hù)工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
5、確保安全生產(chǎn)投入達(dá)到國家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),并確保投入的有效實施,并完成企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的各項任務(wù)。
6、積極執(zhí)行國家或企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并落實到本職范圍的工作中去。
7、積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級執(zhí)法部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法,絕不允許阻撓和拒絕。
8、積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,堅持國家有關(guān)的持證上崗制度,并依法接受安全生產(chǎn)再教育。
9、積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會會議,并認(rèn)真執(zhí)行其決議及工作安排。
10、積極參加企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改工作,并做好租賃、承包、合作項目的安全生產(chǎn)管理工作。
11、積極參與企業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練;做好企業(yè)重大危險源的上報、監(jiān)控和管理工作。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、提高安全生產(chǎn)技能,在生產(chǎn)管理過程中做到不違章指揮,不違章作業(yè)。
13、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料、努力提高企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
14、堅持以人為本的原則,努力改善勞動條件,降低勞動強(qiáng)度,關(guān)愛職工的生命,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
15、發(fā)生重大事故,應(yīng)積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時、如實的上報。在處理事故時,堅持“四不放過”原則(即未查明事故原因不放過,未采取防范措施不放過,當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過,事故責(zé)任人不受到處分不放過),并認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度。
16、積極作好職業(yè)衛(wèi)生工作,做好女工的勞動保護(hù)工作。
17、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令,遇有嚴(yán)重的危及生命和國家財產(chǎn)安全時,各級領(lǐng)導(dǎo)和職工均有權(quán)停止操作并逐級報告。
18、自覺遵守勞動紀(jì)律,企業(yè)的各項規(guī)章制度,特別應(yīng)模范地執(zhí)行本安全生產(chǎn)制度、為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第10篇 工貿(mào)分管經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織制定供應(yīng)、銷售等有關(guān)經(jīng)營方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織實施 并檢查督促執(zhí)行情況。
2、組織和開展供應(yīng)、銷售等有關(guān)經(jīng)營方面人員的安全教育,提高人員的 安全素質(zhì)。
3、配合對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,確保有關(guān)反事故措施及要求在所購設(shè)備 中得到落實。
4、監(jiān)督執(zhí)行消防及危險品保管的規(guī)程規(guī)定。
5、保證事故搶修材料(救援物資)的及時供應(yīng),對所購物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
第11篇 班組長抓班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法
1．以身作則，做好表率
班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組長安全職責(zé)的實現(xiàn)。因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同搞好班組安全工作，從這個意義上講，以身作則，做好表率，是個重要的工作方法。班組長以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。班組長做好表率，做到關(guān)心同志的安全想在前；安全思想工作做在前；遵守安全制度走在前；安全生產(chǎn)工作干在前。在抓安全生產(chǎn)時，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責(zé)，熱心為本組工人的安全健康服務(wù)。
2．要貫徹依靠群眾的原則
安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，實行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理。如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。要把群眾發(fā)動起來首先要加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。
3．要貫徹法治的原則
當(dāng)前大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等原因所造成。為了制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號召不行，而應(yīng)健全安全制度、安全規(guī)范，把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質(zhì)安全，納入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道上來。班組安全制度建立起來以后，就必須強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。這項工作做好了，必將把班組安全管理提高到一個新的水平。
4．班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭
“嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害幾代”。班組要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度。只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴(yán)而有格，耐心說服，要曉之以理，動之以情而不能壓服。多數(shù)職工是通情達(dá)理的，只要方法得當(dāng)，工人肯定會樂于接受的。
5．要獎懲兌現(xiàn)
獎勵和處罰都是一種引導(dǎo)的辦法。獎勵是正面引導(dǎo)，處罰是告戒人們自覺地反對和制止不安全行為。班組長要敢于堅持原則，該獎的就獎，該罰的就罰，不要只罰不獎。一般說來，要以表揚(yáng)獎勵為主，不能認(rèn)為處罰的人越多越好。正確的做法應(yīng)該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。
6．實行民主管理
民主管理的實質(zhì)是走群眾路線，班組長要發(fā)動職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。對班組安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見。如：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和班組安全措施要交群眾討論；制定班組安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要交群眾審議；班組安全評比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取群眾意見，調(diào)動全組職工的班組安全生產(chǎn)工作的積極性。
7．開展各種形式的安全競賽
競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學(xué)趕幫的良好形式。把競賽形式運(yùn)用到班組安全管理工作上，就可以造成一個人人重視安全、個個關(guān)心安全的大好局面。因此，班組要根據(jù)自己的特點，開展各種形式的班組安全競賽，如百日無事故競賽，師徒安全對手賽，班組安全知識競賽等等。
8．要號召黨團(tuán)員起模范帶頭作用
“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組的黨團(tuán)員就是組里的火車頭。因此，要求黨團(tuán)員不僅在生產(chǎn)上是模范，在班組安全生產(chǎn)上也要起表率作用，帶頭學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識；帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)；帶頭執(zhí)行班組安全生產(chǎn)“互保”制；帶頭穿戴好個人勞動防護(hù)用品、用具。努力做到黨團(tuán)員身邊無事故。
9．要搞好與組員的團(tuán)結(jié)
班組安全生產(chǎn)工作從某種意義上說，是關(guān)心人的工作。在生產(chǎn)過程中要做到互相關(guān)心、互相幫助，才能避免事故發(fā)生，對那些性格內(nèi)向或孤僻的人，也應(yīng)主動接近他、關(guān)心他、幫助他，以情感人，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
第12篇 調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實國家以及上級各主管部門的各種法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度，努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時聽取當(dāng)班班組長或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報，隨時解決何題，把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長或副礦長處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項。
五、值班必須是一周全日制，時時值守，班班值勤，守崗盡責(zé)，不得擅自脫崗，有事要向礦長請假。
六、交班時要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo)，做到接班的人員清楚，交班的人員放心。
第13篇 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
一、貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
二、研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。
三、研究決策集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的重大方針政策。
四、分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
五、定期安全例會,制定、考核安全生產(chǎn)目標(biāo),督促、檢查各部門(單位)安全生產(chǎn)工作,掌握公司安全生產(chǎn)狀況、動態(tài),組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
六、審議安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和重大安全投入。
七、審議安全獎懲方案,審查安全經(jīng)費(fèi)使用情況;聽取事故情況匯報,確定對違規(guī)人員的處理。
八、審定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患,立即組織力量予以解決和采取防范措施。
第14篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長崗位職責(zé)
1. 負(fù)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2. 組織制訂并落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程
3. 落實安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員
4. 定期召開安全生產(chǎn)會議，布置和總結(jié)安全生產(chǎn)工作
5. 組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資，組織應(yīng)急救援演練
6. 組織安全生產(chǎn)大檢查，組織力量整改各項事故隱患
7. 組織事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理和上報工作
第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)
一、認(rèn)真貫徹落實國家以及上級各主管部門的各種法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度,努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時聽取當(dāng)班班組長或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報,隨時解決何題,把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長或副礦長處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項。
五、值班必須是一周全日制,時時值守,班班值勤,守崗盡責(zé),不得擅自脫崗,有事要向礦長請假。
六、交班時要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo),做到接班的人員清楚,交班的人員放心。
