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第1篇 度安全生產工作計劃活動實施方案
為全面執(zhí)行《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》和《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法》要求,進一步加強我司安全生產工作,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,切實維護人民群眾生命財產安全,現(xiàn)結合公司實際,制定我公司“2022年度安全生產工作計劃”活動實施方案。
一、 指導思想
認真貫徹國務院、省、市關于繼續(xù)強化“安全生產年”和“責任落實年”工作落實的通知精神,以科學發(fā)展觀為指導,以《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》和《通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法》為基本要求,堅持安全發(fā)展理念,全面深化安全生產“三年行動”等各項工作措施,進一步推動公司安全生產標準化工作水平的提高。
二、 活動主要內容
(一)標準化相關標準和文件的培訓學習
大力宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī),認真學習《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法》及相關規(guī)定通知,同時認真開展安全生產“三級教育”工作,加強企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識。
(二)相關崗位操作規(guī)程再培訓
1、關鍵崗位如充裝操作崗位進行操作規(guī)程再培訓,強化員工安全生產標準化意識,增強規(guī)范操作能力,為安全生產的實現(xiàn)做保障。
2、對氣瓶裝卸運輸和槽車運輸人員進行針對性的培訓,培訓內容包括國家法律法規(guī)、公司規(guī)定,同時對氣瓶裝卸和超車充裝卸車操作規(guī)程進行更加細致的培訓,提高司機和押運員對裝卸和運輸工作的重視程度,并體現(xiàn)在實際工作中,保證不出現(xiàn)因違章作業(yè)導致的運輸事故。
(三)安全檢查
1、按照操作規(guī)程和標準化工作的要求,各部門和崗位認真執(zhí)行落實,之后采取各部門自查,各職能部門聯(lián)合檢查等方式,全面加強車輛運輸和生產現(xiàn)場的安全檢查。同時對查出的各種安全生產事故隱患進行登記,建檔,能夠自行整改的,立即整改;暫時難以整改的,立即下達整改計劃,制定整改計劃和期限,確保按期整改到位,達到標準化各項要求。
(四)安全標準化自評、申報、考評
成立自評組,對我公司的安全生產標準化工作進行自我檢查、考評,并對檢查考評中發(fā)現(xiàn)的不符合標準要求的工作及時進行整改,達到三級要求,積極申報考評工作,配合考評組人員對我公司的道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產標準化工作進行級別評定,通過三級評定
三、 實施步驟
(一)宣傳培訓階段(10月15日至11月30日)
廣泛宣傳國家法律法規(guī)和標準化要求,結合實際制定宣傳和培訓計劃并實施,明確工作目標,積極推進該項工作。
(二)全面實施、檢查階段(10月30日至11月30日)
全體員工根據(jù)崗位職責和標準化工作的要求,舉一反三,全面組織開展安全生產標準化工作,并在本部門管理人員和公司安委會的監(jiān)督下進行檢查工作,將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題按要求整改,不斷提高工作水平。
(三)自評申報考評階段(12月1日至12月31日)
成立自評組,對公司標準化工作進行自評,合格后上報上級單位申請進行考評
四、 工作要求
(一)提高認識,強化領導。各分公司、部門領導要切實依照本方案開展工作
(二)加強宣傳,營造氛圍。通過宣傳欄、板報、懸掛標語等方式,加大對《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法》和《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》等要求的宣傳力度,營造安全氛圍。
(三)認真總結,及時反饋。各分公司、部門要認真做好總結工作,對開展活動中存在的問題和好的做法及時報送安全生產部。
有限公司
20年10月15日
第2篇 安全生產目標實施計劃與考核辦法
一、目的
為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關條款， 堅持以'預防為主，安全第一'的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有 效，在完成公司安全生產目標的同時，確保安全生產管理水平再上新臺階。特制 訂 201-_年本企業(yè)安全生產目標實施計劃。
二、201 _年企業(yè)安全生產目標
1、重傷和死亡事故為 0，輕傷負傷率不超過 2‰；
2、電氣重大火災事故為 0；
3、重大設備事故為 0；
4、相關勞務協(xié)作單位重大物體打擊、機械傷害、起重傷害等事故為 0；
5、道路交通重大責任事故為 0；
6、噪聲引發(fā)員工職業(yè)病為 0；
7、特種設備、廠內機動車輛按時檢測率達 100%；特種作業(yè)人員培訓取證、參加 復訓持有效操作證 100%；
8、員工年度安全培訓 100%；新員工入廠三級安全教育考核 100%；
9、零事故運動全員參與 100%；
10、月度安全生產改善提案，事故隱患排查治理和崗位安全技能達標考評合格；
11、月度公司安全指令性工作任務完成率 100%；
12、各類事故'四不放過'處理 100%。
三、具體安全生產目標實施計劃
3.1 廠長室實施計劃
3.1.1 每年年底組織完成職業(yè)健康安全體系的運行評估，并在一季度結合公司安 全生產要求和分廠安全現(xiàn)狀完善安全生產管理相關制度和規(guī)程， 并以文件形式下 發(fā)。
3.1.2 參加分廠安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產問題和組織制定安 全生產工作計劃。
3.1.3 按規(guī)定提取、使用安全生產經費，組織落實安全隱患的整改，確保整改率 95%以上。
3.1.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目。
3.1.5 落實分廠安全生產培訓工作，督促檢查安全生產培訓完成率 100%。
3.1.6 落實外來人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護措施的落實，確保零 事故。
3.1.7 組織制定生產安全事故應急預案的演練計劃，完成每年至少一次的達 標演練。
3.1.8 根據(jù)各管理室月度、 年度安全檢查結果， 完成安全生產獎懲， 評選出月度、 年度優(yōu)秀個人、優(yōu)秀集體。
3.1.9 組織、參與事故分析會，事故'四不放過'落實率 100%。
3.1.10 按照公司指令及分廠實際，組織開展夏季百日安全、零事故、班組安全 建設、案例學習等安全活動。
3.2 主任工程師實施計劃
3.2.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度從技術角度上協(xié)助室主任完成負責范圍內安 全生產管理制度、規(guī)程的修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.2.2 參加分廠安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產術問題和組織制定 安全生產工作計劃。
3.2.3 按使用安全生產經費，組織整改責任范圍內的安全隱患，確保整改率 100% 以上。
3.2.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目，形成檢查記錄，并跟蹤落實整改。
3.2.5 完成制度要求的安全培訓工作，提升員工安全技術水平，完成率 100%。
3.2.6 落實負責項目的外來人員或施工項目的安全防護工作，確保零事故。
3.2.7 落實負責項目的應急預案演練工作，完成每年至少一次的達標演練。
3.2.8 組織、參與事故分析會，提出分管范圍內的處理措施，確保事故'四不放 過'落實率 100%。
3.2.9 對分廠安全活動提供技術、設施支持，按期達標完成活動要求。
3.3 生產技術室實施計劃
3.3.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成生產條線安全生產管理制度、規(guī)程的修 訂工作，確保現(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.3.2 參加分廠各類安全會議并根據(jù)會議精神布置安全工作， 工作落實率 100%。
3.3.3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報的生產技術方面安全隱患，按時整改率達 95%以上。
3.3.4 按時完成安全生產技術方面培訓工作，并有培訓教材和相關總結，完成率 100%。
3.3.5 按制度要求組織、參加各項安全檢查，形成檢查記錄，完成率 100%以上。
3.3.6 合理安排生產條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。
3.3.7 落實外來人員的安全防護工作，落實率 100%。
3.3.8 組織完成條線分廠安全活動要求，人員參與率 100%、活動經費落實 100%、保質保量完成活動內容 100%。
3.4 設備管理室實施計
3.4.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成設備條線安全生產管理制度、規(guī)程的修 訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.4.2 參加分廠各類安全會議， 并根據(jù)會議精神布置安全工作， 工作落實率 100%。
3.4.3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報的設備方面安全隱患，按時整改率達 95%以上。
3.4.5 按時完成設備方面安全培訓工作， 并有培訓教材和相關總結， 完成率 100%。
3.4.6 按制度要求組織、參加各項安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100% 以上。
3.4.7 合理安排設備條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。
3.4.8 落實外來參觀人員和委外施工人員的安全防護措施，落實率 100%。
3.4.9 組織完成條線分廠安全活動要求，人員參與率 100%、活動經費落實 100%、 保質保量完成活動內容 100%。
3.5 綜合室實施計劃
3.5.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成綜合管理性安全生產管理制度、規(guī)程的 修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。
3.5.2 參加分廠各類安全會議， 并根據(jù)會議精神布置安全工作， 工作落實率 100%。
3.5.3 匯總作業(yè)區(qū)匯報的安全隱患并落實相關責任人整改，按時整改率達 95%以 上。
3.5.4 按時完成安全培訓工作，并有培訓教材和相關總結，完成率 100%。
3.5.5 按制度要求組織、參加各項安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100% 以上。
3.5.6 檢查崗位安排和組織特殊工種培訓，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗 率 100%。
3.5.7 落實外來人員的安全培訓工作，完成率 100%。
3.5.8 組織實施分廠安全活動，按時編制活動方案、監(jiān)督檢查活動落實 100%、落 實活動驗收考核 100%。
3.6 統(tǒng)計室實施計劃
3.6.1 監(jiān)督檢查安全生產費用計劃、支出達標完成率 100%。
3.7 作業(yè)區(qū)實施計劃 3.7.1 按制度要求開展安全檢查，完成率 100%。
3.7.2 班前培訓完成率 100%， 按時參加分廠各項安全生產培訓， 人員到位率 100%。
3.7.3 全員參與隱患排查，排查制度 100%完成。
3.7.4 參加分廠各項安全會議，工作落實率 100%。
3.7.5 作業(yè)區(qū)內部安全檢查完成率 100%，隱患整改率 100%。
3.7.6 現(xiàn)場禁止員工'三違' ，按照制度要求安全生產。
3.7.7 按時完成分廠安全活動計劃要求 100%。
四、安全生產目標實施計劃考核辦法
4.1 實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質保量完成，所有不達標項目按照對應管理 制度或活動方案要求執(zhí)行考核。
4.2.綜合管理室負責對全分廠安全生產目標實施計劃落實情況形成實施計劃檢 測表，報生產廠長審批形成考核。
五、文件記錄
5.1 實施計劃，保存一年。
5.2 考核記錄，保存一年。
制定：
審核：
批準：
制定日期：
啟用日期：
第3篇 單位工程安全生產預控目標措施計劃
單位工程安全生產預控目標及措施計劃
一、安全、生產預控目標
1.質量目標:
按照國家有關規(guī)范和質量驗收標準施工,確保主體結構優(yōu)質工程,爭創(chuàng)江蘇省'揚子杯獎'。
2.工期目標:
確保在合同工期內完成承包范圍內的工程內容。
3.安全目標:
嚴格安全管理,創(chuàng)建達標化工地,確保本工程無傷亡事故。
4.文明施工目標:
嚴格執(zhí)行國家及省、市有關施工現(xiàn)場容貌,環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定。抓好標準化現(xiàn)場管理,確保無錫市文明工地,爭創(chuàng)省文明工地。
二、管理措施計劃
1.質量管理計劃:
質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)信譽之年在。我們將結合項目管理的實際情況,編制該項目的質量計劃,對生產過程進行全面控制,施工前認真熟悉施工圖紙,精心編制施工方案,做好技術交底,加強每道工序的管理和不同之間的銜接,實行質量預控,針對可能發(fā)生的問題,采取相應的措施,將質量因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工過程的核對和檢查,做好事后質量評定,加強對管理人員及工人質量意識教育,理解質量是企業(yè)生命的深刻意義,積極推廣和應用新技術新工藝,確保質量目標得到落實。
2.安全生產管理計劃:
施工過程中定員、定時對安全生產進行全面嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做好每天的班前交底工作,惡劣天氣(暴風雨)下,應加強大型機械,施工用電,臨時設施及施工場所的安全檢查,以'質量第一,安全生產,一切工作都必須服從于質量與安全'為施工生產的總原則。
第4篇 計劃工程管理崗位安全生產職責
1.在編制、檢查和評價生產計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術措施計劃。做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。
2. 堅持抓生產必須抓安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產,發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的施工生產活動,應及時制止。
3.在生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄。
4.參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理。
第5篇 工程項目安全生產工作計劃范例
工程項目安全生產工作計劃樣本
1.認真貫徹執(zhí)行'嚴肅法規(guī)、落實責任、消滅違章、強化管理',的安全生產工作方針。
2.加強安全監(jiān)督,安全生產和文明施工管理,其中包括安全監(jiān)督和安全檢查。
3.文明施工檢查,檢查設置專人,做到責任要明確,工作落實到人。
4.安全培訓與教育,對管理人員及外施隊安全員進行安全培訓。
5.強化系統(tǒng)建設、健全技安崗位。安全員必須持證上崗,做好安全監(jiān)督檢查工作。
6.完善技安管理,認真學習落實《建筑施工安全檢查標準》提高安全管理水平。
第6篇 計劃員安全生產責任制
一、在科長的領導下負責礦井年、季、月生產作業(yè)計劃，維簡計劃、基建計劃及礦井中、長遠規(guī)劃的編制上報等工作。
二、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策及相關的法律規(guī)定，在國家的安全生產法規(guī)范圍內開展計劃管理工作。
三、積極參加礦組織的各項企業(yè)管理的活動，當好領導的參謀，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
四、認真做好礦組織的工程驗收工作，經常深入現(xiàn)場，熟悉產布局，掌握生產進度，為計劃制訂的合理、可靠、安全收集第一手資料。
五、編制計劃以安全為原則，做到不安全不計劃、不生產。
六、及時做好安技措及“一通三防”專項資金計劃編制上報工作，檢查驗收工程進度和質量，監(jiān)督資金的使用落實情況。
七、參與礦井災害預防計劃的編制工作。
八、做好有關計劃政策、文件、法規(guī)、報表及原始資料的整理、保管、歸檔工作。
九、參與對基層生產計劃，隱患處理計劃的檢查、評比工作。
第7篇 倉管科計劃員安全生產責任制
1、根據(jù)各部門申報的物資計劃,結合庫存量進行匯總報主管審核。審核批準后,交供銷科或供應站進行購買。
2、對公司各部門的急件計劃進行審核、記錄,分類并報主管領導審核,
3、負責工程物資的物資收料單的打印。保證安全信息的保密性和安全性。
4、負責科室人員的勞動紀律及考勤
5、加強個人安全防護意識,掌握化學危險品滅火方法,會使用滅火器材,會火災報警。
6、積極參加安全培訓,按時參加科室安全活動。嚴格執(zhí)行易燃易爆區(qū)安全防火、動火用火制度
7、積極完成領導安排的其他工作。
第8篇 工程安全生產檢查改進計劃
工程項目安全生產檢查和改進計劃
1安全檢查
1.1目的
1、通過檢查可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產。
2、進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度。
3、通過檢查加強領導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產的自覺性和責任感。
4、通過檢查了解安全生產狀態(tài),為分析安全生產形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。
1.2職責
1、項目副經理是本要素的主管領導,工程部、安質部、物設部為本要素主管部門。
2、建立以項目副經理為負責人的安全生產檢查組織,健全完善安全檢查制度。
1.3安全檢查形式
1、定期安全檢查
由項目副經理組織,每月對項目工地安全生產進行一次詳細檢查。
2、專項安全檢查
主要是對腳手架、大型機械設備、施工用電等重要設施和設備在使用前進行檢查和在施工中存在普遍安全問題每月進行一次專項安全檢查。參加檢查的人員,主要是專業(yè)技術和有實際操作能力的人員共同參加。
3、上級主管部門檢查,公司上級部門、建設行政主管部門、安全生產監(jiān)察局來工地進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應作記錄,并及時組織人員進行整改。
4、季節(jié)性及節(jié)假日前后
季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給施工帶來危險而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。
5、經常性安全檢查
施工過程中進行經常性的預防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保障施工生產正常進行。
1.4安全檢查的主要內容
安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。
1、項目安全目標的實現(xiàn)程度;
2、安全職責的落實情況;
3、遵守適用的法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的情況;
4、施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產保證體系文件和規(guī)定的情況;
5、具有重大安全風險或重大不利環(huán)境影響的活動的關鍵特性、實施和設備的狀態(tài)、人員的意識和行為;
3.4.1.5安全檢查記錄及整改
1、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
2、對上級部門檢查提出的問題應詳細記錄。對上級部門檢查后,開具隱患整改單應定人、定時間、定措施認真落實,并及時將整改回復上級部門。
3、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設施、設備、過程、行為,定人、定時間、定措施進行整改處置,并跟蹤復查。
4、對安全檢查和整改處置活動進行記錄,并通過匯總分析,尋找薄弱環(huán)節(jié),確定需改進的問題及采取糾正措施或預防措施的要求。
5、安全檢查記錄安質部應分類進行妥善保管。
2糾正措施和預防措施
2.1目的
為及時查明和消除存在或潛在的不合格原因,根據(jù)不合格影響的嚴重程度采取糾正和預防措施,防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生.
2.2職責
1、項目總工程師是本要素的主管領導,安質部、工程部是本要素的主管部門。
2、專業(yè)工程師和作業(yè)隊長各自管理范圍的不合格的糾正和預防措施的實施。
3、安質部對措施落實情況進行監(jiān)督驗證。
2.3糾正措施
1、糾正措施的信息輸入
(1)內/外審核、檢查時發(fā)現(xiàn)不合格項;
(2)實際發(fā)生的不合格(項、事件、事故);
(3)上級公司及政府部門提出的環(huán)境、安全問題;
(4)業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等施工場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴;
(5)管理評審時輸出的不合格。
2、糾正措施的評價和確定
根據(jù)不合格信息,各職責部門應及時對不合格信息進行評審和判斷,對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關部門或崗位予以糾正,對應采取糾正措施的不合格項,應進行原因分析、判斷,確定其原因和性質,由歸口管理部門開列糾正措施單,明確糾正措施、實施部門、實施責任人、實施日期和驗證等。
3、糾正措施的實施
(1)當?shù)卣沫h(huán)境、安監(jiān)站提出的對環(huán)境、安全不符合事實,由項目總工程師負責制訂糾正措施組織實施,組織驗證后進行回復。
(2)業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等對施工場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴,由工程部專業(yè)工程師負責制訂糾正措施組織實施,由安質部監(jiān)督驗證。
(3)對上級公司提出的對環(huán)境、安全不符合事實,安質部負責制訂糾正措施組織實施,并及時將整改情況回復公司,等待公司驗證。
(4)對體系審核中出現(xiàn)的不合格項,按審核程序要求執(zhí)行。
(5)所有糾正措施的有效性都必須進行驗證,糾正措施實施后對不能符合有關法律、法規(guī)、規(guī)范要求的糾正措施,應重新進行修改,以確保滿足各相關方要求及有關法律、法規(guī)、規(guī)范。
2.3預防措施
1、潛在不合格信息收集
(1)業(yè)主意見、社會投訴等信息;
(2)內外部體系審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結果;
(3)市場分析和有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果、承包方施工過程活動信息。
2、潛在不合格評價和確定
(1)各職能部門應對影響安全的環(huán)境、職業(yè)健康的信息收集整理和分析,以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因;
(2)根據(jù)潛在不合格原因分析結論,按損壞本公司聲譽,及可能造成的經濟損失,確定采取預防措施的可行性;
(3)各歸口職能部門所提出由項目總工程師組織召開會議進行評價確定,制定預防措施計劃,傳達至各部門及班組執(zhí)行。
3、預防措施實施
(1)項目工程師組織預防措施實施,各職能部門配合,、安質部負責預防措施實施的監(jiān)督,以確保其有效性,并對實施情況進行驗證。實施過程由實施部門做好記錄。
(2)重大和涉及多個部門的不合格,由項目總工程師組織各相關部門研究制訂預防措施和實施計劃,經項目經理批準,由項目總工程師組織各有關部
門實施。
(3)安質部應對各職能部門采取預防措施情況進行分析、評價總結,并提交管理評審。
3內部審核
3.1目的
驗證本項目部安全活動有關結果是否符合安保體系、相關法律、法規(guī)及安全保證計劃要求,有效地發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題,組織力量加以糾正和預防,并確定安保體系的有效性、符合性。
3.3職責
由項目經理負責組織內部相關人員,對本項目在安全保證體系計劃運行一個階段后的內部審核。
3.3審核程序
1、在項目的安保體系運行一個階段后,對項目部安全生產保證體系進行內部審核,以確保安全保證計劃的有效性、符合性、適合性。
2、經過內審后、項目部對安全保證計劃進行總結,對存在問題擬定糾正措施和預防措施,在以后對施工中改進,并進一步完善安全保證計劃。
3、在項目工程接近完成階段,項目部組織人員對安全生產保證體系內部進行內部審核,做出內審評價。
3.4內審要求
1、審核人員必須經過培訓和資格認可,并與被審核的部門或崗位無直接責任關系。人數(shù)應視工程規(guī)模而定,但必須二人以上。
2、審核日程和審核任務分配,經項目經理審核后執(zhí)行。
3、審核員按分工編制檢查表,經組長同意后實施。
4、應以事實為依據(jù),以規(guī)范和體系文件規(guī)定為準繩,收集客觀證據(jù),作出客觀證據(jù),作出公正判斷。如發(fā)現(xiàn)不合格,按規(guī)定填寫不合格報告。
5、在不合格報告得到糾正后,按規(guī)定編寫審核報告。
3.5糾正措施的實施
1、對不合格項的糾正措施不應就事論事,而必須舉一反三地進行分析、找出原因,使類似地不合格項一并得到糾正。
2、不合格項糾正由出現(xiàn)不合格項的責任人具體落實糾正,相關部門配合。由安質部對糾正措施進行監(jiān)督驗證。
3、對較嚴重的不合格項由項目總工程師組織各相關部門研究制定預防措施和實施計劃,經項目經理批準,由項目總工程師組織各有關部門實施。
4安全評估
4.1目的
1、確保安全保證體系的符合性、有效性、適宜性;
2、確保安全保證體系適用與現(xiàn)實項目部的安全方針和目標的要求及相關期望,提高項目部的競爭能力和適應能力;
3、促進安保體系的持續(xù)有效改進。
4.2職責
1、項目副經理是本要素的主管領導,安質部是本要素主管部門,負責安全評估活動;
2、項目副經理(或項目總工程師)向項目經理報告保證體系的運行情況,準備收集并提供安全評估所需資料,負責安全評估實施計劃的落實及組織協(xié)調工作,負責評估后進行的跟蹤檢查和報告工作;
3、與安全有關的部門(崗位)負責人,準備并提供與本部門工作有關的評估資料,并負責落實評估中提出的糾正和預防措施的實施工作。
4..3安全評估的內容
1、安全目標的實現(xiàn)情況和重大危險源和重大影響因素的控制情況;
2、施工現(xiàn)場安全生產保證體系的自我完善機制的運行情況;
3、從業(yè)人員遵紀守法和安全意識的提高情況;
4、建立實施和改進施工現(xiàn)場安全生產保證體系的經驗和做法;
5、為確保施工現(xiàn)場安全生產保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,需要對安全目標以及施工現(xiàn)場安全生產保證體系進行改進的要求和措施。。
4.4安全評估報告
項目經理可以親自或委托副經理組織有關人員依據(jù)評估情況和評估結果起草安全評價報告,經項目經理審閱、修改后簽發(fā)給相關職能部門執(zhí)行。評估報告最后作為正式文件由資料員負責保管。
5安全紀錄
5.1目的
提供施工現(xiàn)場安全生產保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。
5.2職責
1、項目總工程師是該要素的主管領導,安質部是本要素的主管部門。
2、由安質部組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全紀錄,包括縣骨干臺帳、報表、原始記錄。
3、安全紀錄由項目安質部進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。
4、由安質部對所有記錄列出清單目錄。
5.3記錄要求及保管
1、安全紀錄應符合國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)與標準規(guī)范和上級的有關規(guī)定。
2、填寫完整準確,字跡清楚、標識準確,并可追溯相關活動。
3、編目立卷,便于查詢。
第9篇 計劃經營科員崗位安全生產責任制
第一條 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和集團相關管理制度。
第二條 協(xié)助本科室負責人做好業(yè)務工作。
第三條 經常深入煤礦,掌握施工隊伍情況。
第四條 參與制定和下達生產礦井施工隊伍任務指標,對各礦施工隊伍進行綜合考核。
第五條 參與煤礦生產施工隊伍安全質量標準化大檢查。
第六條 參與各煤礦各項工程完工后的竣工驗收。
第七條 協(xié)助對各煤礦的施工隊伍資料與工程資料整理歸檔。
第八條 參與煤業(yè)公司組織的煤礦安全大檢查。
第九條 完成上級和領導交辦的其他工作任務。
第10篇 建筑工程安全生產計劃(2)
建筑工程安全生產計劃2
安全生產直接關系到施工人員的人身安全和設備安全。安全是生產的保障,是企業(yè)經濟效益的保障,生產必須安全,為了保證安全生產,在項目工地及安全部門的領導下,建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,是做好安全生產的前提,為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的方針,杜絕重大事故的發(fā)生,制定安全管理計劃。
第一節(jié)公司職業(yè)健康安全方針
遵守法規(guī)執(zhí)行標準
健康至上安全第一
科學控制降低風險
強化培訓持續(xù)改進
第二節(jié) 安全管理目標
安全管理目標為:
(1)重傷及以上人身傷亡事故為'0';
(2)重大機械、設備、交通、火災事故為'0';
(3)大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為'0';
(4)放射性事故為'0';
(5)輕傷負傷率降低到1.5‰以下;
(6)爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程。土建專業(yè)安全管理目標是:實現(xiàn)以上6條目標,各項指標不超標,確保項目工地安全管理目標的實現(xiàn)。
第三節(jié)安全管理網絡
建筑施工處一把手是本部門的安全第一責任者,工地設兩名專職安全員,負責本施工處的安全監(jiān)督和管理工作,受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領導,生產班組的班長直接對本班組的安全負責,外協(xié)隊設專職安全員,負責落實本隊的安全工作,單位工程技術員、施工員為各單項工程的第一安全員,負責本單項工程的全部安全工作,由此可見土建生產形成了上、下一體的安全管理體系。
其安全管理網絡圖如下:建筑施工處安全管理網絡圖(附圖二)
第四節(jié)安全管理制度
土建專業(yè)全體施工人員必須嚴格遵守下列規(guī)章制度:
部頒《電力建設安全工程規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》
《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》a[2002]
建筑施工處安全管理辦法
《現(xiàn)場文明施工管理辦法》
《外包工程安全管理細則》
《施工處與班組安全管理實施細則》
堅持安全例會、安全活動月制度。
執(zhí)行安全交底和'一對一'安全結伴制度。
執(zhí)行公司、項目工地其它有關安全的文件、規(guī)定。
第五節(jié)安全保證措施
認真貫徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的方針,建立健全安全施工責任制,及時簽訂安全施工責任狀。在工程施工前,技術員應認真做好危險因素的辯識,并編制危險因素的應急準備與響應的控制方案。加強安全考試,提高全員安全意識,對新入廠人員在公司級安全教育結束后,及時進行工地和班組兩級安全教育,安全考試合格后發(fā)證上崗。經常組織施工人員學習安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法,嚴格按照公司制定的'職業(yè)健康安全管理體系控制程序'的要求施工,從而增強施工人員及管理人員的安全意識,也使得安全工作程序化、制度化。
堅持每周一的安全活動,檢查總結上周的安全工作情況,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進行認真總結,并對下一周的安全情況進行詳細布置。
盡量避免交叉作業(yè),尤其是垂直交叉作業(yè),實在避不開的,如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設嚴密的隔離層。
加強用電管理,非電工不得接電源線,在帶電區(qū)作業(yè)時必須辦理安全作業(yè)票,并設定專職監(jiān)護人。
加強特殊工種人員的管理,如電工、電焊工、操作工、架工等必須持勞動局頒發(fā)的有效證件上崗。
在各單位工程開工前,各單項技術員必須事先編好作業(yè)指導書,需單獨編制安全措施的應審批完,向施工人員進行詳細認真的安全交底,并作好記錄,結好伴,簽上姓名,否則不予施工。
用經濟手段嚴厲查禁各類違章,并對違章人員通過黑板報、安全周報等宣傳媒介曝光。
堅持文明施工管理,要求材料運到現(xiàn)場就要堆放整齊,保持現(xiàn)場文明,認真執(zhí)行一天一小清,一周一大清制度,做到工完料盡場地清。
第11篇 生產計劃科安全生產責任制
生產技術部計劃科在礦總工程師的直接領導下,負責礦井生產計劃、國債、維簡、折舊專用資金計劃、統(tǒng)計管理工作,保證安全生產費用計劃的執(zhí)行,促進礦井安全生產。
一、安全職責
第1條 嚴格執(zhí)行國家、上級及集團公司有關計劃、統(tǒng)計的法律、規(guī)定、要求,保證計劃工作的嚴肅性和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性
第2條 根據(jù)公司生產的實際,編制年度專用資金計劃。對安全費用計劃的編制,嚴格按上級有關指示精神及集團公司要求,按規(guī)定的標準提取安全費用,結合公司編制的年度產量計劃,足額提取安全費用,滿足安全生產所需資金。
第3條 國債、維簡、折舊資金計劃的編制,嚴格按集團公司的有關規(guī)定編制。組織公司各單位嚴格按編制的專用資金計劃執(zhí)行,滿足生產設備所需資金的需要。
第4條 做好專用資金完成情況統(tǒng)計報表,按專用資金計劃,依據(jù)專用資金臺帳,做國債、安全費用完成報表、維簡、折舊資金完成報表,及時、準確將完成的各項設備、工程、費用等的工程量、工作量匯總上表,按規(guī)定要求上報集團公司管理規(guī)劃部及有關部門,并建立臺帳。
第5條 對公司需招標設備,根據(jù)公司的安排,及時匯總各生產單位招標設備,對設備名稱、規(guī)格型號、用途、使用地點、到貨期等內容匯總明確無誤,嚴格按集團公司招標辦要求,及時上報招標設備,為生產所需設備做好準備工作。
第6條 做好月度統(tǒng)計快報、月度統(tǒng)計報表、月度統(tǒng)計手冊的上報工作,嚴格按集團公司及微山、濟寧地區(qū)的要求,及時、準確報送各類統(tǒng)計報表,高標準、嚴要求,為安全生產發(fā)展提供科學、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),為經營決策服好務。
第7條 認真學習掌握上級有關安全生產指示精神和公司黨政領導在各種會議上的講話精神,牢固樹立“安全第一,生產第二”的思想,做到熟悉安全理念,掌握安全生產的有關規(guī)定。
第8條 經常深入現(xiàn)場,熟悉掌握現(xiàn)場生產條件變化,檢查生產計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
第9條 每月根據(jù)公司按排組織月度作業(yè)計劃預排會、月度作業(yè)計劃匯報會、月度作業(yè)計劃落實會。
二、責任追究
第10條超核定生產能力編制生產經營計劃,影響安全生產,負直接責任;
第11條 拒報或者屢次遲報安全統(tǒng)計資料的,負直接責任;
第12 條 虛報、瞞報安全統(tǒng)計資料,負直接責任;
第13條 偽造、篡改安全統(tǒng)計資料的,負直接責任;
第14條 對上述負直接責任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度按相關法律、規(guī)定給予相應行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
第12篇 （計劃）生產技術部安全生產職責
企業(yè)生產(計劃)技術部的安全生產職責
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產方針、政策、法律法規(guī)和上級規(guī)定、標準。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。
(二)在技術革新、技術改造、新產品試制,采用新技術、新工藝、新材料、新設備時,應力求采用無毒、低毒代替有毒、高毒物品,采用難燃難爆材料,采用本質安全型的技術與設備。符合安全、衛(wèi)生要求。
(三)編制或修改工藝規(guī)程時,必須符合安全技術的要求。
(四)采用新工藝、新設備和新產品投產前,必須協(xié)助和指導車間,做好教育操作工遵守工藝技術操作規(guī)程工作,確保安全生產。
(五)從事科學試驗、研究工作前,應制訂相應的安全操作規(guī)程和措施,要求參加人員對從事危險作業(yè)的情況和接觸有毒有害物質的性能,遺跡發(fā)生事故時的急救措施,必須了解掌握,否則不準從事上述工作。
(六)在工藝上有重大改變時,協(xié)助車間進行安全技術鑒定、研究和解決生產中的安全技術問題。
(七)負責進行對勞動保護、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生的安全技術的科研工作,有計劃的解決各項工作的安全技術的重大問題。
(八)在進行新建、擴建、改建等項目時,同時把安全生產、勞動保護、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生的安全設施的工程項目,與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產或使用。
(九)協(xié)助總經理、會同安全技術部對本企業(yè)的重大危險源進行調查、控制和管理。
(十)參加安全檢查與事故隱患整改工作,并提出相應的安全技術措施,消除事故隱患。
(十一)對企業(yè)的事故應急救援預案的編制,提供有效的安全技術支持。
(十二)編制年度的生產計劃時,同時安排安全技術措施計劃中的安全技術措施、環(huán)境保護措施、工業(yè)衛(wèi)生措施的經費,確保符合安全生產要求,并符合上級規(guī)定及標準。
(十三)在安排生產時與安全工作發(fā)矛盾,則要堅持'安全第一'的原則,把安全工作放在首位,同時把安全工作列入年、季、月生產計劃中去。
(十四)按照'四不放過'原則,參加生產安全事故的調查與處理,并對各類事故進行分析、匯總,將其在安全技術方面的情況報告企業(yè)安全技術部。
(十五)分散生產(計劃)的人員,在檢查車間生產情況時,同時檢生產過程中的安全、消防、衛(wèi)生及勞動防護的情況,確保安全生產。
第13篇 建筑生產計劃部門安全生產職責
建筑企業(yè)生產計劃部門安全生產職責
1.組織生產調度人員學習安全生產法規(guī)和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中,應同時研究安全生產問題。
2.編制生產計劃的同時,編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時,應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。
3.安排生產任務時,要考慮生產設備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產,控制加班加點。
4.做好企業(yè)領導交辦的有關安全生產工作。
第14篇 礦計劃財務部門安全生產責任制
1、認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產的文件精神，嚴格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關的職責及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護納入計劃工作的頭等大事來抓。
2、按規(guī)定負責落實安全生產措施經費，并對上級撥給本單位的安全生產資金，保證用在安全生產中，不得挪用。
3、在審定和編制本單位基本建設和工程項目計劃費用時，應留足相應計劃的安全技術措施費用。確保資金到位，并負責監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況。
4、保證安全生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位。
5、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經濟活動分析內容。
6、保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防署降溫飲料的開支費用。
第15篇 安全生產文明施工組織計劃保證措施
一、安全生產管理體系
保質量、保工期,首先必須保安全,經理部建立健全安全生產管理體系,成立以項目經理為組長,總工為副組長,各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產工作。按照安全生產“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”和“管生產必須管安全”的原則,安全生產領導小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調職能。
1、安全管理機構和人員設置規(guī)定
1)、項目經理部設立安全生產領導小組,項目經理任組長,是本單位安全生產的第一責任人,對勞動安全衛(wèi)生工作負全面領導責任;總工程師任副組長,對勞動安全衛(wèi)生工作負直接領導責任;各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作,負相關責任。
2)、勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)配備一名責任心強,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產的日常工作。項目經理部對勞務協(xié)作隊伍的勞動安全衛(wèi)生工作進行監(jiān)督管理,并根據(jù)項目部安全生產責任書進行考核,考核實行一票否決制。
3)、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下,按照國家、企業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和制度,對本合同段勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4)、安全監(jiān)察人員相對穩(wěn)定,確保安全工作機構健全,政令暢通,管理工作規(guī)范化,嚴格審查協(xié)作隊伍的特種作業(yè)人員配備和持證情況,下級接受上級的檢查和指導。
2、 安全生產管理的基本制度及實施辦法
在安全生產管理中,應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度,強化安全基礎工作,使基礎管理工作制度化、法律化、標準化。
1)、安全生產責任制
安全生產實行逐級負責,全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產過程中應負的安全責任,使安全責任逐級分解,確保安全生產處于受控狀態(tài)。
項目經理部與各勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)簽訂年度安全生產責任書,根據(jù)考評細則逐月考核,進行獎勵和處罰。
勞務協(xié)作工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責,把好每道工序的安全關。
2)、班前安全講話制
作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)堅持每日上班前集中安全講話,由負責人針對當天的生產特點,提出安全要求和注意事項,做到警鐘常鳴。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。
3)、月安全學習制
項目經理部利用月末晚上時間,針對現(xiàn)場工作實際,組織各勞務工隊及公司人員進行安全學習,總結上月生產情況,學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產的通知要求。
4)、安全設計制
項目開工前,安全部門編制施工安全設計,設計內容包括:不安全因素分析及防護措施,關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經上級主管部門批準后方可實施。
5)、技術交底制
工程開工前,工程技術部門先對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程,作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等,下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文記錄。
6)、安全教育制
項目經理部定期對職(民)工進行安全思想和安全技術教育,通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識,牢固樹立“安全第一、安全就是效益,安全就是責任,安全就是競爭力”的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育做到“計劃、人員、內容、時間”四落實,并建立科學完整的臺帳和基礎資料。
項目經理部開展多種形式的安全教育活動,如每月一次全體職工安全教育活動,新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《公路施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等?；顒舆^程進行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。
7)、交接班制
輪班制或要求交接班的工程,認真執(zhí)行交接班制度。交接班時,交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接,并載于接班記錄中,雙方確認后互相簽名。交接班實事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應認真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。
8)、安全操作掛牌制
凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員,執(zhí)行“三定”即:定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁,隨時提醒操作人員認真遵守,從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。
9)、安全生產檢查制
認真落實“安全第一,預防為主”的方針,通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行月度大檢查。勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)實行“日自檢”。
安全檢查由主管生產的領導組織,各管理部門參加,安全員負責做好檢查記錄。記錄寫明時間、地點(工點)檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限,并明確糾正結果的驗證人。
10)、職工傷亡事故報告、處理制度
嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度,決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生,否則將追究有關責任人的法律責任。
事故處理堅決執(zhí)行“四不放過”的原則,以事實為依據(jù),以法律和制度為準則,嚴肅認真,不冤枉無辜者,不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者,按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機關追究刑事責任。
11)、安全生產獎懲制
安全生產獎罰,堅持獎勵為主,懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人,應給與精神鼓勵和物質獎勵;對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況;視其情節(jié)給與批評教育,行政處分和經濟處罰;構成犯罪的應追究刑事責任。
項目經理部財務部門設立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。
12)、建立健全安全保證金制度,設立安全基金賬戶。
3、安全生產責任制
1)、各級管理部門安全生產責任制
(1)項目經理安全職責
項目經理對項目的安全生產負全面責任。
a、具體負責貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。
b、認真執(zhí)行“五同時”原則。每月召開一次安全生產例會,分析全生產形勢,針對存在問題,提出改進辦法和措施,并付諸實施。
c、項目工程開工前,組織相關部門,編制好安全設計和措施,對重點工程,科技含量高的和業(yè)主要求的項目,單獨編制安全設計和措施,經有關部門批準后實施。
d、組織好旬、月安全大檢查,重大隱患要重點檢查,并認真做好安全檢查紀錄。對檢查出的問題,定人限時解決。使事故消滅在門牙狀態(tài)。
e、組織職工的安全教育和培訓工作,組織好特殊工種的考核、取證和復審,禁止特殊工種崗位無證操作,保證特種作業(yè)工人的持證上崗率達到100%。
f、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權力”,不安排他們作非本職工作,保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責。
g、組織重傷及多人輕傷事故的調查、分析、提出調查報告和處理意見并上報公司批復結案。
h、領導項目部安全領導小組的工作,對公司內的安全工作進行獎勵。
i、按照公司年度創(chuàng)建安全標準工地的規(guī)劃要求,健全機構,明確部門職責,層層分解目標,實現(xiàn)規(guī)劃目標要求。
(2)總工程師安全職責
總工程師在經理領導下對本單位的安全工作負直接技術領導職責。
a、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方針、政策。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術標準。
b、負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計(安全措施),組織施工技術部門對已批準的施工方案、安全設計(安全措施)進行實施,對大型臨時設施按分級權限組織鑒定驗收。
c、組織施工技術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員,研究推廣安全生產、防塵、防職業(yè)病、環(huán)境保護工作的新技術、開展安全生產和勞動保護科研工作。
d、組織干部、工人的安全技術教育,提出預防措施保證安全生產。
e、按分級要求,參加傷亡事故的調查處理。
(3)施工隊隊長、副隊長安全職責
(4)調度員安全職責
在項目經理和技術負責人指導下,對分管工程的安全工作負責。
a、認真執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定和項目隊制定的安全措施。按照技術交底,正確指導工班切實按照技術文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度操作施工。
b、根據(jù)工程任務合理按排勞動力,嚴格執(zhí)行安全制度,確保安全生產是領工員主要的工作職責。對工人提出安全工作上存在的問題,要及時加以解決,不能解決的報告隊長解決。
c、會同或組織技術、機械、安監(jiān)、物資人員和工班長,對生產機具、設備、腳手架、道路、電路、安全防護設施等進行檢查驗收,確保安全可靠。保證工人在安全狀態(tài)下進行操作。遇有緊急險情,工人處于危險狀態(tài)下操作時,有權立即停止施工,撤離危險區(qū),然后報告隊長。在三班作業(yè)中,每班應有值班領工員,負責安全生產,并相互做好交接班。
d、布置工班工作時,同時布置安全措施。督促、檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況,對違章違紀行為有權制止直至責令停工、罰款。值班領工員要與當班安全員共同做好施工中的安全檢查工作。
e、參加工班安全活動日,組織工班學習安全技術操作規(guī)程。親自對工人進行崗位操作教育和實際指導,教育職工正確使用機具、安全設備和安全防護用品。
f、會同材料員,經常檢查爆破器材的使用、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
g、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查分析。
h、按照安全標準工地建設的標準和要求,負責抓好工地現(xiàn)場的規(guī)劃、布置、做好文明施工。
(5)工班(組)長安全職責
在施工隊長的領導下,對本班(組)安全工作負責。
a、具體貫徹執(zhí)行項目隊下達的安全措施,并組織全班(組)人員討論落實。
b、以身作則并教育全班(組)人員,嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領工員、工程技術人員和安全監(jiān)察人員在安全生產上的指導,保證安全施工。
c、負責班前安全講話,檢查當班工人是否佩戴規(guī)定的勞動安全防護用品。進入工地后應會同安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認安全無問題后方可進行施工作業(yè)。下班后應負責將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下‘班交接,雙方簽認。
d、隨時檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設施、生產機具、設備等安全情況,保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急,應立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū),然后在報告領導。
e、負責對新工人及一般工種調換崗位的教育。堅持特殊工種工人持證操作,對無安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權拒絕違章指揮。
f、班(組)分散工作時,一般不準單人操作,一人以上時指定專人負責安全工作,并交待安全注意事項。
g、負責組織安全活動日,總結一周安全情況。注意發(fā)揮工班安全員的作用,支持他們的工作,認真聽取工班安全員和工人的意見,搞好本班(組)的安全工作。
h、固定專人領取,使用并管理易燃、易爆、有毒物品、并經常監(jiān)督檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。
i、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查和分析。
(6)施工技術部門安全職責
各級施工技術部門,應貫徹“管生產必須管安全”的原則,對本單位安全工作負施工管理和技術管理的責任。
a、根據(jù)“五同時’的原則在編制實施性施工組織設計、施工方案的同時,編制安全設計或安全技術措施,經報上級審核批準后認真貫徹實施。
b、項目部對臨時設施和小型機具的設計需要進行強度、鋼度、穩(wěn)定性的檢算;采用新技術、新工藝的技術復雜工程進行施工、生產時,提出施工設計及工藝設計和相應的施工安全技術措施,層層進行技術交底。特殊復雜工程由各級總工程師主持交底。
c、經常深入現(xiàn)場、檢查生產操作、工地布置、生產設備和安全生產等方面存在的問題,隨時加以糾正。制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險情危急人身安全時,有權立即停止施工,將人員撤離現(xiàn)場,并會同領導及有關人員對險情進行處理。
d、負責制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。
e、參加安全檢查和事故調查處理,對事故原因提出技術分析,對安全隱患和預防事故提出整改措施,防止同類事故重復發(fā)生。
f、通過調度系統(tǒng)及時傳達上級有關安全生產指示,掌握施工中的安全動態(tài),防洪情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
(7)材料、機械設備部門安全職責
a、按照施工(生產)技術要求和物資供應計劃,供應的各種設備、材料符合設計規(guī)定的安全技術要求和質量標準,并負責提供必備的技術、質量合格證。
b、負責物資倉庫和危險品的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。會同公安;安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選好爆炸物品倉庫和油庫位置(須經當?shù)毓簿直葴?,建立健全危險物品收發(fā)、登記、保管制度。
c、對新購大型進口機電設備做到“三先”,即:先制定安全操作規(guī)則和管理辦法:先培訓操作人員:先進性試運轉,否則不準投入使用。
d、在安全標準工地建設活動中要建立健全以下資料和臺帳:《物資合格證及驗收記錄》、《機械設備臺帳》、《機械完好率及利用情況》、《機械技工分布》、《機械管理人員臺帳》、《機械維修保養(yǎng)即完成臺帳》、《機械安全操作規(guī)程》、《機械管理制度》
(8)財務計劃部門安全職責
a、在下達月、季、年度施工計劃時,應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產、文明施工,避免突擊趕工,增加不安全因素。
b、按照國家有關規(guī)定,負責編制和下達勞動保護措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。
c、安排新建工程項目計劃時,執(zhí)行“三同時”原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設施等勞動安全衛(wèi)生設施所需資金,一并下達實施。
d、負責勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。
e、負責安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應建立專門賬戶,并由收繳單位用于安全獎勵,勞動保護宣傳和改善勞動條件,不得挪作他用。
2)、工人各崗位安全生產責任制
(1) 裝載機司機崗位安全生產責任制
a、認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,提高安全生產意識,增強自我防護意識,搞好安全生產。
b、裝載機由持有特種操作證的人員上崗操作,無證人員嚴禁上崗操作。
c、裝載機的制動器、喇叭、車燈、轉向器等齊全有效,駕駛員應按章操作,不違章。
d、鏟斗滿載運送,保持在底位置(距地面0.4米左右)。
e、滿載運輸時,應避免下坡前行,不得以時可倒退下坡,另應避免滿載倒退上坡。
f、卸料時鏟斗應有合適的高度。鏟斗過高會使傾泄貨物砸壞車廂或塵土飛揚,鏟斗過低會碰撞車輛。
g、工作時動臂下嚴禁人員停留或通過。在便道上行駛時不得高速行駛,不得急轉彎時強行鏟裝,防止損壞機件。
h、當發(fā)動機不能運轉而需要牽引時,應使各轉向油缸能自由動作。檢修動臂時應采取措施,以防動臂下落傷人。
i、工作完畢后,駛離工作現(xiàn)場,停放與平坦安全地點,放下鏟斗,鎖上制動進行維修保養(yǎng)。
(2) 壓路機司機崗位安全生產責任制
a、在壓路機前后、左右無障礙物和人員時才能啟動。
b、變換壓路機前進后退方向應待滾輪停止后進行。嚴禁利用換向離合器作制動用。
c、壓路機靠近路堤邊緣作業(yè)時,根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。碾壓傍山道路時,必須由里側向外側碾壓。上坡時變速在制動后進行,下坡時嚴禁脫擋滑行。
d、兩臺以上壓路機同時作業(yè),其前后間距不得小于3m;在坡道上縱隊行駛時,其間距不得小于20m。
e、振動壓路機尚應遵守下列規(guī)定:
①起振和停振在壓路機行走時進行;在堅硬路面行走,嚴禁開振動。
②碾壓新攤鋪面前,先在不振動情況下碾壓1~2遍,然后再振動碾壓。
③換向離合器、起振離合器和制動器的調整,在主離合器脫開后進行,不得在急轉彎時用快速檔;嚴禁在尚未起振情況下調節(jié)振動頻率。
(3) 汽車駕駛員崗位安全生產責任制
a、駕駛員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,執(zhí)行有關交通法規(guī),確保車輛安全行駛,做好安全生產。
b、熟悉所駕車輛的性能、保養(yǎng)及操作方法,出車前認真檢查,保持技術狀況良好,裝備齊全有效。
c、啟動前應檢查車輛的燃油、潤滑、冷卻等是否充足,自卸車檢查液壓油是否充足,檢查車輛各部件是否緊固正常,檢查油箱及其油管時,不得使用明火,也不得使用明火預熱化油器、油管及油箱。
d、駕駛室內嚴禁超員,嚴禁將車輛交給無證人員和不熟悉該車性能的駕駛員。
e、行駛途中如制動、轉向器、喇叭、燈光發(fā)生故障或雨雪天雨刮器發(fā)生障礙時,應停車修復后在行駛。
f、在施工運輸車輛較多的繁忙路段和通過無人看守道口時應一停二看三通過,必時設專人看守指揮,防止交通事故發(fā)生。
g、倒車時應注意觀察車后的道路及人員,停車時應停在指定地點或平坦之處,不應停在坡道上,必須停在上坡道時應在車輪下加楔,防止溜滑.
h、自卸車所有用的液壓油,應按規(guī)定型號加足,發(fā)動機運轉時嚴禁添加液壓油,嚴禁用手檢查高壓系統(tǒng)中滲漏情況。
i、車輛裝卸土石的場地及時平整,傾卸地點應平穩(wěn)、堅實,不得在坡道上向下傾卸,夜間作業(yè)應有良好的照明,裝卸應有專人指揮。
j、用挖掘機等機械裝車時,汽車就為后應拉緊手剎,關好車門,駕駛室頂部無防護板時,駕駛室內部不能有人。
k、嚴禁超載,亦不得偏載,卸料時不得邊走邊卸,注意周圍人員,空中電線,向坑邊卸料時應保持一定的安全距離,設專人指揮,防止坍塌事故。
l、卸料時,應用發(fā)動機轉速控制舉升,卸完后應待車廂復位后在行駛,嚴禁邊走邊落,自卸車廂內嚴禁搭乘人員。
m、修理、保養(yǎng)、潤滑傾卸裝置時應將車停在平地上,發(fā)動機應停止轉動,當車廂舉升后,用安全支柱撐住車廂,防止突然下落傷人。
(4)穩(wěn)定土混合料拌合站操作
a 設備運轉前應進行檢查,各部裝置應完好,螺栓無松動,漏電保護裝置應靈敏有效,電氣設備接地應完好,輸送皮帶上、攪拌機內無凝固物料。
b 作業(yè)時控制室操作人員不得擅自離崗,無關人員不得進入控制室。
c 運轉過程中應設人員巡檢,發(fā)現(xiàn)故障時應立即通知控制室操作人員。
d 電氣設備必須裝設防雨、防潮設施。電氣設備的維修保養(yǎng)應由專業(yè)電工進行。
e 維修設備或清理攪拌機內、料斗、輸送皮帶上的物料時,應停機,并切斷電源,設專人監(jiān)護。
f 作業(yè)后應切斷電源,關閉、鎖好操作室門窗。
4、安全生產獎懲辦法
為落實安全生產獎懲制度,使職工在生產過程中遵守紀律,認真執(zhí)行各項管理制度,制止“三違”現(xiàn)象,有效地促進安全生產、文明施工活動順利進行,特制定本辦法。
1)、獎勵辦法
a、項目經理部及勞務協(xié)作工隊全年無重傷及其以上責任事故,無重大火災、火工品爆炸事故,無重大交通責任事故,無機械設備大事故,無職工因工死亡事故,在建工程全部達到安全標準工地,年負傷頻率控制在目標以內,按各單位在冊人數(shù),人均發(fā)給一次性獎金50元。
b、在施工中凡避免一次重大傷亡事故或多人事故的有關人員,報項目經理部核實后,根據(jù)情況給與一次性獎勵300~1000元。
2)、處罰辦法
a、凡因領導違章指揮,違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守而造成傷亡事故者,視情節(jié)輕重,尚未觸犯刑律的,按職工獎懲條例給予行政處分和經濟處罰。觸犯刑律的,建議司法部門依法追究其刑事責任。
b、發(fā)生事故,必須按“四不放過”的原則處理,雖經處理但仍未采取有效措施,清除事故隱患,事后又連續(xù)發(fā)生同類事故,視情節(jié)輕重,對主管生產領導加重處分。
c、項目經理部所屬各施工隊凡發(fā)生一起重傷及其以上責任事故者,除自負經濟損失外并給予一次性2萬~10萬元的罰款。輕傷一人及其以上事故者,除自負經濟損失外并給予一次性3千~2萬元的罰款。發(fā)生責任事故未造成人員傷亡者,除自負經濟損失外并給予一次性500~1000元的罰款。
d、在施工中發(fā)生不服從管理,自由施工現(xiàn)象,違章作業(yè),違反紀律行為,每次罰款200~500元,造成事故按事故處理。而施工員、或班長未采取措施造成他人傷害的按處罰的第2、c條規(guī)定處罰。施工中必須保證各項設備完好,符合安全生產的要求,否則因此造成傷亡事故,負責生產的責任人應負領導責任,按處罰第2、c條規(guī)定處罰。對上級安全檢查并限期整改的問題,施工負責人不及時按規(guī)定進行落實、整改或整改不徹底的對負責人一次性罰款200~1000元,如屢次不改則進行加倍處罰,若發(fā)生事故按處罰第2、c條規(guī)定處罰。
e、施工隊組織作業(yè)人員進行《安全技術交底書》、《公路施工安全技術規(guī)程》和有關安全生產規(guī)定、制度的學習。每日進行班前安全講話,作好輪班作業(yè)交接班記錄,月末檢查如無記錄或記錄不全對該單位的負責人罰款200~500元。次月仍無開展活動或無記錄則進行加倍處罰。
f、每道工序進行前制定相應的安全措施和建設完備的安全防護設施。不進行以上工作,對盲目開工、野蠻施工的行為人(或施工負責人)一次罰款500~1000元,并進行停工整改,造成事故按處罰第2、c條規(guī)定處罰。
g、機械設備、機具、危險作業(yè)區(qū)按規(guī)定進行掛牌作業(yè);車輛、機械設備、各類機具,必須定人、定機、定責,危險作業(yè)區(qū)有專人負責監(jiān)護。違反規(guī)定對施工負責人罰款200~500元。機械操作人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,違者罰款100元。嚴禁將各類機動車交于不懂機械性能的無證人員駕駛,違反規(guī)定每次罰駕駛員200元,無證人100元,單位負責人200元。嚴禁自卸車車斗載人,嚴禁在行走機械的車門外、車身上和腳踏板上進行代步搭乘,違者每次罰駕駛員200元,搭乘人100元,單位負責人200元。嚴禁使用無牌、無證、未經過檢驗的車輛,堅決杜絕此類車輛駛入既有公路,違者每次對單位負責人罰款500元。酒后駕駛機械、車輛每次罰款500元。
h、施工區(qū)段臨近或跨越既有公路、河道(渠道)的地段不進行安全防護或設施不健全,除處以500元罰款外則進行停工整改。因施工造成既有線交通或河道(渠道)水流長時間阻塞每次罰款500元。施工區(qū)段各種道路標示牌、安全警示等標志不加管理,倒地或被破壞每發(fā)生一次罰款50元并負擔標示牌的制作費。施工灑漏在公路上的泥土、雜物等及時清理干凈。否則每次罰款200~500元。施工人員閑聚在既有公路旁惹事生非影響正常交通每次對施工負責人罰款500元,當事人除接受項目部的處罰外還應承擔相關的全部責任。
i、凡進入施工場地的管理和操作人員應佩戴相應的安全防護用品,如安全帽、防塵口罩、防護眼鏡等,嚴禁穿拖鞋。違者每人次罰款100元,施工負責人以各種理由拒絕配發(fā)安全防護用品者則予以500元罰款。
j、輪班作業(yè)認真進行交接,詳細記錄工作安全情況及隱患處理情況。做到上一班不交,下一班不接。違反規(guī)定二者同時各罰款100元。
k、各施工隊在生活區(qū)、施工現(xiàn)場設置統(tǒng)一的垃圾處理池,嚴禁在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、河道(渠道)內亂倒廢棄物和垃圾,違反規(guī)定每次對該施工隊負責人罰款500~2000元,并進行所倒廢棄物的徹底清除。
l、特種設備在使用過程中不進行日常維修和保養(yǎng),檢查發(fā)現(xiàn)每次罰款200~1000元。使用、維修過程無記錄,檢查發(fā)現(xiàn)每次對施工負責人罰款200~500元。
m、違章指揮者一經發(fā)現(xiàn)罰款500~1000元。發(fā)生事故按事故處理。
二、保證安全的主要措施
1、安全標準工地、文明工地建設
a、安全標準和文明工地建設是規(guī)范施工現(xiàn)場安全質量管理的重要手段和措施,必須持之以恒,深入持久地開展好創(chuàng)建活動,各級負責人親自抓好此項工作。
b、項目經理部每年度末提出次年創(chuàng)建安全標準和文明工地的規(guī)劃并上報公司安質部,公司安質部全面部署創(chuàng)建活動。凡施工的項目應100%開展此行活動,以便提高施工管理的整體水平。
c、為激勵安全標準工地創(chuàng)建活動健康有效地開展,項目經理部按公司制定的獎勵標準對創(chuàng)建安全標準工地活動進行獎勵。
2、勞動保護、防護用品的管理
a、堅決貫徹國家關于勞動保護的方針、政策,確保職工在生產過程中的安全和健康。
b、項目經理部嚴格按照公司制定的發(fā)放標準進行配發(fā),有關部門應及時做好購置及發(fā)放計劃,各施工單位應教育職工正確使用勞動防護用品,對有而不用或用其它物品代用防護用品的行為,應對當事人從嚴處罰。
c、所購置的勞動防護用品是符合國家的規(guī)定的合格產品,嚴禁使用失效的防護用品。
d、在購置勞動保護用品的同時向供貨方索取產品的《生產許可證》《合格證》《安檢證》并整理成冊,妥善保管,以備上級檢查。
3、職業(yè)健康
a、建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案,大力開展職業(yè)健康、職業(yè)病防治法律、法規(guī)的宣傳和教育工作。普及職業(yè)衛(wèi)生知識,指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品。
b、各施工單位應當接受項目部職業(yè)衛(wèi)生培訓、檢查和管理工作,認真遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)并依法組織本單位的職業(yè)病防治工作,當發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患時應當及時報告項目部有關部門,防止危害事故發(fā)生。
c、各施工單位嚴禁采用有職業(yè)病危害的技術、工藝、材料。嚴禁使用國家命令禁止、淘汰的有害產品。不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事所禁忌的工作。
d、各施工隊積極配合項目經理部組織的上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查工作。
4、特種設備
a、認真執(zhí)行國家《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定,建立健全特種設備安全技術檔案;安全技術檔案有以下內容:
①特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料:
②特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
③特種設備的日常使用狀況記錄:
④特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;
⑤特種設備運行故障和事故記錄。
b、特種設備在使用過程中應進行經常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查。在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查,并做出記錄。對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當及時處理。
特種設備使用單位應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并做出記錄。
c、特種設備使用單位應當認真配合項目經理部組織的由經國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門以及檢驗檢測機構實施安全監(jiān)察。
d、特種設備的使用、維修和保養(yǎng)必須認真記錄,記錄作為月末考核的依據(jù)。
5、現(xiàn)場施工安全保證體措施
嚴格按照《公路工程安全技術規(guī)程》進行,凡與既有公路、村道發(fā)生干擾的工地,既保證運輸安全又保證車輛暢通,主動與地方有關部門取得聯(lián)系,并按有關規(guī)定做好安全防護。
(1) 靠近河流和陡壁處的道路,設置護欄和明顯警告標志。
(2) 場內行駛斗車、平車的軌道應平坦順直,縱坡不得大于3%,車輛裝制動閘。
(3) 對生產生活用水進行鑒定,其水質必須符合國家現(xiàn)行標準。對水源采取保護措施,防止水質污染。
(4)施工臨時用電安全措施
①一般規(guī)定
a電工作業(yè)必須經專業(yè)安全技術培訓,考試合格,非電工嚴禁進行電氣作業(yè)。
b電工作業(yè)時,必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,酒后不準操作。
c 所有絕緣、檢測工具應妥善保管、嚴禁他用、并定期檢查、校驗。保證正確可靠接地或接零。所有接地或接零處,必須保證可靠電氣連接。保護零線pe必須采用綠/黃雙色線,嚴格與相線、工作零線相區(qū)別,不得混用。
d 電氣設備的裝置、安裝、防護、使用、維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)(以下簡稱《規(guī)范》)
的要求。
e 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中,必須采用tn-s接零保護。
f定期和不定期對臨時用電工程的接地、設備絕緣和漏電保護開關進行檢測、維修、發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并建立檢測維修記錄。
②配電箱要求:
a配電箱及其內部開關、器件的安裝端正牢固。移動式配電箱不得置于地面上隨意拖拉,必須固定在支架上,其箱底與地面的垂直距離大于0.6m,小于1.5m。
b 配電箱內的開關、電器,安裝在非金屬或木制的絕緣電器安
裝板上,然后整體緊固在配電箱體內,金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器不帶電的金屬底座,外殼等,必須做保護接零。保護零線必須通過零線端子板連接。
c配電箱和開關箱的進出線口,設在箱體的下面,并加護套保護。進、出線分路成束,不得承受外力,并做好防水彎。導線束不得與箱體進、出線口直接接觸。
d 配電箱內的開關及儀表等電器排列整齊,配線絕緣良好,綁扎成束。熔絲及保護裝置按設備容量合理選擇,三相設備的熔絲大小一致。三個及其以上回路的配電箱設總開關,分開關標有回路名稱。三相膠蓋閘開關只能作為斷路開關使用,不得裝設熔絲,另加熔斷器。各開關、觸點動作靈活、接觸良好。配電箱的操作盤面不得有帶電體明露。箱內整潔,不得放置工具等雜物。下班后必須接閘斷電,鎖好箱門。
e 配電箱周圍2m內不得堆放雜物。電工經常巡視檢查開關、熔斷器的接點處是否過熱。各接點是否牢固,配線絕緣有無破損,儀表指示是否正常等。發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
f 每臺用電設備有各自專用的開關箱、必須實行“一機一漏一箱”制,嚴禁同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)。
g 兩級漏電保護。分配電箱和開關箱中兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間合理配合,使之具有分級、分段保護的功能。
h 施工現(xiàn)場的漏電保護開關在分配電箱上安裝的漏電保護開關的漏電動作電流應為50ma,開關箱安裝漏電保護開關的漏電動作電流應為30ma以下。
i 漏電保護開關不得隨意拆卸和調換零部件,以免改變原有技術參數(shù)。并經常檢查實驗,發(fā)現(xiàn)異常,必須立即查明原因,嚴禁帶病使用。
③施工照明
a 施工現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明光源。工作場所不得只裝設局部照明.對于需要大面積的照明場所,采用碘鎢燈,燈頭與易燃物的凈距離不小于0. 3m。流動性碘鎢燈采用金屬支架安裝時,支架要穩(wěn)固,燈具與金屬支架之間必須用不小于0.2m的絕緣材料隔離。
b 施工照明燈具露天裝設時,采用防水式燈具,距地面高度不得低于3m 工作棚、場地的照明燈具,可分路控制,每路照明支線上連接燈數(shù)不得超過10盞,若超過10盞時,每個燈具上裝設熔斷器。
c 室內照明燈具距地面不得低于2.4m。每路照明支線上燈具和插座數(shù)不宜超過25個,額定電流不得大于15a,并用熔斷器保護。
d 一般施工場所選用額定電壓為220v的照明燈具,不得使用帶開關的燈頭,選用螺口燈頭。相線接在與中心觸頭相連的一端、零線接在與螺紋口相連的一端。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電,照明燈具的金局外殼必須做保護接零。單項回路的照明開關箱內必須裝設漏電保護開關。
e 現(xiàn)場局部照明工作燈,照明電源電壓應不大于36v。在特別潮濕.導電良好的地面或金屬容器內工作的照明工具,其電源電壓不得大于12v。手持燈具要用膠把和網罩保護。
f 照明路線不得拴在金屬腳手架上,嚴禁在地面上亂拉、亂拖?？刂频堕l配有熔斷器和防雨措施。
g 施工現(xiàn)場的照明燈具采用分組控制或單燈控制。
④電纜電線
電纜干線采用埋地,嚴禁沿地面明敷設,并應避免機械損傷和介質腐蝕。
a電纜在室外直接埋地敷設,埋設深度不得小于0.6m。
b電纜的上下各均勻鋪設不小于5cm厚的細砂,上蓋電纜蓋板或紅機磚作為電纜的保護層。
c地面上有埋設電纜的標志,并有專人負責管理。不得將物料堆放在電纜埋沒的上方。
d有接頭的電纜不被埋在地下,接頭處露出地面0.8m,并配有電纜接線盒(箱)。電纜接線盒(箱)防雨、防塵、防機械損傷.并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。
e電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設防護套管。
⑤安全用電組織措施
a建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。
b建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項,并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。
c建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始,定期對臨時用電工程進行檢測,主要內容是:接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。
d建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。
e建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
f建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲。
g建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。
(5)汽車作業(yè)
①必須按規(guī)定噸位裝載,不得超載、超高,不得人貨混載,駕駛室內
不得超額坐人。
②車輛裝土場地必須平整堅實,當用機械裝土時,汽車就位后拉緊手剎,裝載均勻,不得偏載。
③在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土時,停卸地點必須平整堅實,地面宜有反坡,與邊緣必須保持安全距離;在危險地段卸土,有專人指揮。
④公路上行駛必須遵守道路交通規(guī)則;運載易燃、易爆等危險物品時,遵守有關規(guī)定,除必要的隨車人員外,不得搭乘其他人員。
⑤發(fā)動機啟動后應檢查起翻裝置,確保良好;嚴禁在駕駛室外進行操作,翻斗內嚴禁載人。
⑥當裝載高度超過車廂攔板時,平穩(wěn)行駛,不得猛力加速,也不得緊急制動。
⑦卸料起斗時,檢視上空有無電線,防止刮斷。
(6)壓路機作業(yè)
①必須在壓路機前后、左右無障礙物和人員時才能啟動。
②變換壓路機前進后退方向應待滾輪停止后進行。嚴禁利用換向離合器作制動用。
③壓路機靠近路堤邊緣作業(yè)時,根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。碾壓傍山道路時,必須由里側向外側碾壓。上坡時變速在制動后進行,下坡時嚴禁脫檔滑行。
④兩臺以上壓路機同時作業(yè),其前后間距不得小于3m;在坡道上縱隊行駛時,其間距不得小于20m。
⑤振動壓路機尚應遵守下列規(guī)定:
a.起振和停振必須在壓路機行走時進行;在堅硬路面行走,嚴禁振動;
b.基層碾壓先在不振動情況下碾壓1-2遍,然后再振動碾壓;
c.換向離合器、起振離合器和制動器的調整,必須在主離合器脫開后進行,不得在急轉彎時用快速檔;嚴禁在尚未起振情況下調節(jié)振動頻率。
環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施
1、環(huán)境保護、水土保持保證體系
項目部成立由項目經理為組長,項目總工為副組長,各科室負責人、施工隊負責人為組員的環(huán)境保護及水土保持領導小組,全面負責環(huán)保工作。專職環(huán)保員和各施工班組長為環(huán)保直接責任人。制定環(huán)境保護目標、制度、措施,構建覆蓋全員、全施工過程的環(huán)保體系,在施工中把環(huán)保工作落到實處。
2、環(huán)境保護、水土保持措施
(1)、駐地建設時,各生產生活設施符合有關環(huán)保要求,并接受當?shù)卣碍h(huán)保部門監(jiān)督。
(2)、施工現(xiàn)場的生活垃圾和工程廢棄物應集中堆放,經處理后,除部分用于農作物肥料外,其余均挖坑深埋并填坑、平整土地,恢復植被。
(3)、盡量減少破壞原有生態(tài)環(huán)境,降低水土流失程度。
(4)、工程廢水和生活污水不排放進入農田、耕地、供飲水用的水源、灌溉渠和水庫。
(5)施工期間和完工之后,建筑場地、砂石料場應進行處理以減少對河流和溪流的侵蝕。
(6)施工物料水泥、油料、化學品應堆放管理嚴格,防止在雨季或暴雨將物料隨雨水逕流排入地表及相應的水域造成污染。
(7)減少公路施工作業(yè)產生的灰塵,在施工區(qū)內隨時進行灑水抑制揚。對易于引起粉塵的細料,給予遮蓋或灑水浸濕,運輸時用遮蓋物覆蓋。對運轉時有粉塵發(fā)生的設備如基層拌和站,瀝青混凝土拌和站等投料器裝設除塵設備。
(8)在居民集中居住區(qū)和靠近學校、醫(yī)院等環(huán)境敏感區(qū),噪聲大的施工作業(yè),按監(jiān)理人規(guī)定的作業(yè)時間施工。通過有效的技術手段和管理措施將施工噪聲控制到最低程度。
(9)施工后期要對施工場地進行恢復,對臨時占地,施工完畢后,我部將徹底清理施工遺留物,在施工完后,恢復進場施工時的原始地貌。路面面層拌合站和路面基層拌合場要將已硬化的場地鏟除,垃圾要棄置指定的位置,適當?shù)剡M行處理,不得任意裸露棄置,以減少對環(huán)境的破壞。對取土場進行水土防護處理,根據(jù)實際情況整理至達到耕種、栽植或水產養(yǎng)殖要求。對棄土堆進行整理,做好水土保持,達到栽植綠化要求。
文明施工保證體系及保證措施
一、文明施工保證體系
文明施工既是一個施工單位整體水平的體現(xiàn),也是施工順利展開的有利保障,本合同段施工中,我公司擬采取如下一些措施不斷提高和完善整體施工水平。項目部成立由項目經理為組長,項目總工為副組長,各科室負責人、施工隊負責人為組員的文明施工和文物保護領導小組,制定環(huán)境保護目標、制度、措施,構建覆蓋全員、全施工過程的文明施工和文物保護體系,進行全員文明施工、文物保護教育和宣傳,創(chuàng)造和諧、文明的施工氛圍。
二、文明施工措施
(一)、文明施工措施
文明施工既是一個施工單位整體水平的體現(xiàn),也是施工順利展開的有利保障,本合同段施工中,我公司擬采取如下一些措施不斷提高和完善整體施工水平。
1、組建高素質的施工隊伍,不斷加強內部管理。
1)、建立高素質的領導隊伍,選拔思想品質好、政策水平高、技術精、管理能力強、既有一定公關能力、又能做到廉潔奉公、自覺做到兩個文明一起抓的領導者和干部隊伍。
2)、提高職工的思想覺悟,使全體職工認識到本公路不但質量要求高、工期要求緊、施工難度大,同時還是國家的重點工程,各方面比較關注,政治性強。
3)、激發(fā)職工的勞動積極性,在不同工種、不同班組、不同工序、不同崗位之間加強信息溝通,進行必要的協(xié)調,使工地始終洋溢團結協(xié)作、平等競爭、和諧向上氣氛。
4)、抓好施工現(xiàn)場宣傳鼓動工作,促進施工現(xiàn)場文明建設,在橋梁、大型土建工程現(xiàn)場做到五有:即有固定標語、工程牌、施工競賽欄、施工進度表;在駐地內采用工地板報、廣播、生產快報等多種宣傳形式,及時宣傳施工現(xiàn)場涌現(xiàn)出來的先進典型、好人好事、勞動競賽戰(zhàn)果,造成濃厚的、強烈的你追我趕的氛圍。
5)、組織多種形式的質量、技術、勞動競賽,不斷掀起施工高潮。
6)、抓好職工的文化生活,滿足職工的精神需要。
2、正確處理好與業(yè)主的關系
1)、對業(yè)主負責,嚴格按合同條款行事;根據(jù)合同規(guī)定,精心組織,嚴格施工,高質量的完成工程并修復工程的任何缺陷,所有參加施工的管理人員必須認真學習和掌握合同條款,信守合同,嚴格履約,保證工程優(yōu)質,力爭精品工程。
2)、緊密依靠業(yè)主,主動與業(yè)主加強聯(lián)系,增進了解。及時請求業(yè)主解決臨地用地及拆遷等前期準備工作,施工過程中發(fā)生特殊情況及時向業(yè)主匯報,多接觸業(yè)主及相關管理人員,征求意見,處理好執(zhí)行合同的有關事宜。
3、正確處理好與監(jiān)理的關系
1)、按合同條款和監(jiān)理程序辦事,我合同的一切活動,尤其是工程質量、工程進度、計量支付和安全環(huán)保等,均自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導,對監(jiān)理工程師的要求要嚴肅對待、遵照執(zhí)行,進度安排、各種表格、資料均應按監(jiān)理要求認真填寫,及時送達。
2)、尊重監(jiān)理工程師,接受監(jiān)理工程師的檢查指導,主動匯報工程進度、工程質量、合同計量、安全環(huán)保等情況。
4、正確處理與當?shù)卣腿罕姷年P系
1)、施工準備階段和初期,及時走訪各級地方政府,熟悉地方政府及其部門的職責和業(yè)務范圍,了解辦事程序和習慣做法,掌握當?shù)卣恼咭?guī)定,建立聯(lián)系。
2)、加強請示匯報,謙虛謹慎,主動服從各級地方政府指導,施工中遇到的困難和問題,及時向地方政府通報,取得其對公路建設的支持。
3)、依靠政府處理民事糾紛,施工過程中發(fā)生的受阻、攔車、截道等破壞和妨礙施工建設的行為和民事糾紛,一方面要及時控制事態(tài),另一方面報請當?shù)卣?我公司協(xié)同當?shù)卣餐鉀Q。
4)、尊重當?shù)仫L俗習慣,提倡入鄉(xiāng)隨俗,修路不擾民,樹立文明施工的良好企業(yè)形象。
5)、關心當?shù)厝罕娎?利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè),如修橋鋪路、平整場地等。
