安全生產(chǎn)目標(biāo)15篇

第1篇 工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及要求

1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生、月度輕傷頻率控制在1‰以下

2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生

4、杜絕廠內(nèi)廠外負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故

5、杜絕重大設(shè)備損壞事故

6、創(chuàng)建安全文明施工樣板工程

在大門(mén)進(jìn)口處設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖。適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等。

第2篇 水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

1、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”

1.1堅(jiān)持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”為主線,提升安全培訓(xùn)、安全檢查的質(zhì)量和提高安全管理水平,深入扎實(shí)開(kāi)展好安全方面的各項(xiàng)工作。

1.2以安全保障先行,健全四個(gè)保障體系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升為重點(diǎn)。即:健全安全責(zé)任保障體系,全面提升安全責(zé)任制落實(shí)程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓(xùn)教育保障體系,全面提升安全培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn);健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。

1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設(shè)“平安威寧西南”,實(shí)現(xiàn)全年重大安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)主要指標(biāo)“ 六個(gè)為零”:

2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè);

2.2零火災(zāi)事故;

2.3零爆炸事故;

2.4零重大質(zhì)量事故;

2.5零特大工藝事故;

2.6零環(huán)保污染事故。

3、安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)“九個(gè)%”:

3.1安全責(zé)任落實(shí)率100%;

3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;

3.3特殊工種持證上崗率100%;

3.4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%;

3.5防護(hù)設(shè)施完好率100%;

3.6安全隱患整改率100%;

3.7職業(yè)危害因素告知率100%。

3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;

3.9安全事故查處率100%。

__有限公司

二○年月日

第3篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(5)

工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象,總經(jīng)理與( __ )工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下:

一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

3、《__市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過(guò)認(rèn)證注冊(cè);

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

5、無(wú)市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門(mén)安全通報(bào)批評(píng),無(wú)居民等社會(huì)投訴;

6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責(zé)任:

1、公司授權(quán)(__)同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級(jí)安全文件(會(huì)議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議:(1)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題;(2)通報(bào)安全生產(chǎn)情況;(3)開(kāi)展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí);

4、適時(shí)組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短;

5、組織開(kāi)展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

6、每月對(duì)工地安全檢查(必要時(shí)增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;

7、對(duì)屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;

8、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問(wèn)題;

12、對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。

三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:

1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效;

(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開(kāi)展的各種安全管理工作,按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國(guó)家、上海市和上級(jí)部門(mén)制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號(hào)文件規(guī)定,配備專(zhuān)職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬(wàn)平方米以上時(shí),設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬(wàn)平方米以上時(shí),不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開(kāi)展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(3)開(kāi)展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識(shí)。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

7、危險(xiǎn)源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開(kāi)展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時(shí)間、定措施,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。

9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè),同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

10、勞動(dòng)保護(hù)用品:采購(gòu)和及時(shí)向工人提供、(更新)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,禁止采購(gòu)和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專(zhuān)項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃,并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專(zhuān)項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí),項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書(shū)面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會(huì)公開(kāi)承諾。

14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

15、會(huì)議:定期及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問(wèn)題。積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),努力提高全員的安全意識(shí)。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門(mén)“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門(mén)的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專(zhuān)業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報(bào)公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專(zhuān)人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

20、事故管理:按國(guó)務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部3號(hào)令執(zhí)行。

四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn):

1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價(jià)4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報(bào)批評(píng),每次處罰伍萬(wàn)元。

五、其他:

1

、本責(zé)任書(shū)在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)一并簽訂。

2、本責(zé)任書(shū)一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長(zhǎng)。

____建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

總經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:

第4篇 公司安全生產(chǎn)管理方針原則目標(biāo)

公司安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

第1條 安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。

第2條 安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則;(2).“四全”(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過(guò)”(對(duì)發(fā)生事故的原因分析不清不放過(guò),廣大職工群眾沒(méi)受過(guò)教育不放過(guò),安全防范措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)得到處理不放過(guò))原則。

第3條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

第5篇 隧道施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫御執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99．針對(duì)我工程實(shí)際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制本定安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

1.1．死亡事故為零；

1.2．重傷事故為1‰；

1.3．輕傷事故頻率不超過(guò)10‰。

2措施：

2.1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理___負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)．其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。

2.2．本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)'五同時(shí)',定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議．解決安全中的重大問(wèn)題。

23．做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

2.4．組織定期安全檢查．落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。

2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。

2.6．落實(shí)好項(xiàng)目各類(lèi)人員，各部門(mén)及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、安全達(dá)標(biāo)：

3.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。

3.2．特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)到百分之百。

3.3．新工人教育達(dá)百分之百。

3.4．用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分之百。

3.5．起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。

3.6．安全防護(hù)'三寶'利用率達(dá)百分之百。

第6篇 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

第一章 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、公司的安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與。

1、安全第一，預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)駕駛員和公司人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、綜合治理，全員參與

(1)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺(jué)遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門(mén)的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，就必須實(shí)施綜合治理。

(2)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。

(3)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門(mén)安全責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：

l、行車(chē)安全：努力降低安全事故四項(xiàng)頻率。行車(chē)責(zé)任肇事率≤4次／百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任死亡率≤0. 45人／百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任傷人率≤4人／百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失率≤3.2萬(wàn)元／百萬(wàn)車(chē)公里。努力避免和杜絕重特大交通事故發(fā)生。

2、車(chē)輛技術(shù)：強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)檢查，無(wú)重大機(jī)械事故發(fā)生。

3、車(chē)輛保險(xiǎn)：無(wú)漏保車(chē)輛，并做到險(xiǎn)種齊全，險(xiǎn)額保足

4、gps監(jiān)控： gps監(jiān)控安裝率100%，參運(yùn)車(chē)輛在線率100%，嚴(yán)禁超員、超速、超載、疲勞駕駛和各種交通違法行為。

5、消防安全：無(wú)火災(zāi)事故。

6、勞動(dòng)保護(hù)：無(wú)工傷事故。

7、“三品”檢查：加強(qiáng)三品檢查，把三品堵在車(chē)下。

8、隱患排查：隱患排查治理整改率100%。

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：

1、遵守國(guó)家部、省、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；

2、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕重特大事故的發(fā)生，最大限度的減少?lài)?guó)家和廣大人民的財(cái)產(chǎn)損失；

4、定期公布安全業(yè)績(jī)，通過(guò)全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；

5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、定期組織安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，限期整改并跟蹤落實(shí)，責(zé)任到人；

7、鼓勵(lì)公司員工、駕駛員積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中；

8、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康；

9、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在第一位，加大對(duì)安全的投入，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)及有關(guān)設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、傷亡等各類(lèi)事故的發(fā)生；

10、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專(zhuān)職安全管理人員。

3、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員聘用制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的駕駛員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員管理檔案，建立事故臺(tái)賬和違章情況公布制度。

6、按照公司的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車(chē)輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落到實(shí)處。

10、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

12、制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門(mén)采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“三超一疲”等違規(guī)行為的管理力度。

第7篇 供電企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理

目標(biāo)管理是指企業(yè)各部門(mén)、各單位和全體員工，根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，進(jìn)行管理和控制、確定行動(dòng)方針、安排工作進(jìn)度、有效地組織實(shí)施、對(duì)成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。

我國(guó)供電企業(yè)自20世紀(jì)80年代開(kāi)始全面推行目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)也同時(shí)實(shí)行了目標(biāo)管理。

1 供電企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 目標(biāo)制定不準(zhǔn)確

（1）對(duì)電網(wǎng)事故的認(rèn)識(shí)不到位

有的供電公司把電網(wǎng)事故等同于設(shè)備事故。由于供電企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，主要是給企業(yè)自身造成損失，而電網(wǎng)發(fā)生事故，不僅給企業(yè)自身造成損失，而且還會(huì)給其它企事業(yè)單位以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成損失，因此電網(wǎng)事故所造成的損失和影響較設(shè)備損壞事故更大。所以，供電企業(yè)應(yīng)將預(yù)防和控制電網(wǎng)事故作為安全生產(chǎn)的更重目標(biāo)。

（2）目標(biāo)分解不正確

供電企業(yè)在分解安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，必須做到工區(qū)（分公司）的目標(biāo)要高于企業(yè)的總目標(biāo)，班組的目標(biāo)要高于工區(qū)（分公司）的目標(biāo)。這樣，才能通過(guò)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也才能真正實(shí)現(xiàn)三級(jí)控制。但在實(shí)際工作中，有的工區(qū)（分公司）和班組制定的目標(biāo)卻分別低于上一級(jí)的目標(biāo)，這個(gè)問(wèn)題必須引起重視并認(rèn)真加以糾正。

（3）員工的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)不具體

在實(shí)際工作中，員工的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)不具體、不落實(shí)、致使杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為沒(méi)有變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

1.2 保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施不完善

由于目標(biāo)制定得不準(zhǔn)確，為保證完成目標(biāo)所制定的措施必然存在偏差和漏洞。如有的供電公司缺乏防止電網(wǎng)事故的有效措施；有的工區(qū)（分公司）制定的防止人身事故和一般設(shè)備事故的措施不夠具體，或缺乏可操作性；有的班組沒(méi)有具體的防止違章特別是防止習(xí)慣性違章行為的措施。

2 進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作

2.1 制定明確的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

要按照原國(guó)家電力公司要求的三級(jí)安全工作目標(biāo)，由上級(jí)與下級(jí)一起討論，共同確定企業(yè)的總目標(biāo)。然后制定各工區(qū)（分公司）、各班組和員工個(gè)人目標(biāo)，形成一個(gè)目標(biāo)鏈。使員工個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為班組分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，而分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又成為工區(qū)（分公司）目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。

2.2 層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

目標(biāo)責(zé)任書(shū)是上級(jí)與下級(jí)部門(mén)或員工就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和方法所達(dá)成的協(xié)議。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要采取自主管理或自我控制的辦法，因此，要充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，以保證員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工區(qū)（分公司）和企業(yè)目標(biāo)。

2.3 提出完成目標(biāo)的具體措施

分析和研究本單位、本部門(mén)和本班組的實(shí)際情況，提出完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施。上級(jí)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)和方法，授予下級(jí)部門(mén)和員工相應(yīng)的權(quán)力，下級(jí)部門(mén)和員工認(rèn)真行使這些權(quán)力以達(dá)到自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)。供電公司普遍開(kāi)展的安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制等活動(dòng)，就是保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體措施，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同參與的活動(dòng)。

2.4 提出階段工作重點(diǎn)并進(jìn)行階段性檢查

根據(jù)年度目標(biāo)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，提出安全生產(chǎn)階段工作重點(diǎn)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和考核。在目標(biāo)完成前，上級(jí)應(yīng)對(duì)下級(jí)單位或員工完成目標(biāo)的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。例如，每年的4～6月是“春檢”工作階段，檢查的重點(diǎn)是防止發(fā)生人身觸電、高空墜落等人身傷害和誤操作事故。6～9月是防汛的重點(diǎn)時(shí)期，要對(duì)防汛工作提出要求并進(jìn)行檢查。

2.5年末全面檢查考核

在達(dá)到預(yù)定期限時(shí)，上下級(jí)一起對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，對(duì)工作成果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)要強(qiáng)調(diào)由執(zhí)行者對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤進(jìn)行自我檢查，促使執(zhí)行者更好地發(fā)揮自己的能力，為下一步目標(biāo)管理創(chuàng)造更好的條件。

原國(guó)家電力公司每年都要對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的省公司、供電公司進(jìn)行表彰，各供電公司也要對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的工區(qū)（分公司）進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)的單位進(jìn)行處罰。

2.6 制定新目標(biāo)開(kāi)始新循環(huán)

每年年底，要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境和工作實(shí)際，重新研究制定下一年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。例如：隨著設(shè)備健康水平和管理水平的不斷提高，制定的新目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)出一般設(shè)備事故率逐年下降，供電可靠率逐年提高。針對(duì)全社會(huì)對(duì)供電可靠性要求越來(lái)越高，特別是對(duì)節(jié)日和政治活動(dòng)保證供電的要求越來(lái)越嚴(yán)，供電公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)中應(yīng)增加“不發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響的事故”等內(nèi)容。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。在今后的工作實(shí)踐中，要不斷地加以總結(jié)、完善和細(xì)化，從而進(jìn)一步提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

第8篇 施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))

1、單位工程從開(kāi)工到竣工的整個(gè)過(guò)程，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標(biāo)管理分解到人，落實(shí)到崗。

2、年工傷頻率<=5% 。

3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、確保在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評(píng)分率>;=80% 。

6、服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，確保公司、市(縣)級(jí)安全檢查達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評(píng)檢查中達(dá)到合格， 爭(zhēng)創(chuàng)“泉州市文明示范工地“。

二、考核辦法

結(jié)合分公司月度檢查對(duì)每個(gè)班組及其班組長(zhǎng)進(jìn)行定量考核，填寫(xiě)考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。

第9篇 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)保證技術(shù)措施

一、工程概況

1、建設(shè)單位:

2、項(xiàng)目名稱(chēng):

3、資金來(lái)源:自籌

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)準(zhǔn)

二、安全目標(biāo):無(wú)任何事故發(fā)生

三、安全保證體系技術(shù)組織措施

(1)成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),專(zhuān)職安全員、施工員和各施工隊(duì)長(zhǎng)為成員;

(2)建立施工安全責(zé)任制,明確目標(biāo)責(zé)任;

(3)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)施工隊(duì)伍的要求,在施工合同中明確注明對(duì)安全管理具體要求,簽訂施工安全責(zé)任書(shū),在開(kāi)工前建立起完整的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,接受工地施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);

(4)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全交底,由施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體施工人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》以及其他的法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)單位土建單位制定的有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(5)施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、警衛(wèi)人員的管理,遵守工地管理規(guī)定。嚴(yán)禁攜帶火種、槍支、爆炸品、管制刀具等進(jìn)入庫(kù)區(qū);

(6)每個(gè)施工作業(yè)面由施工隊(duì)長(zhǎng)作為安全責(zé)任人,先對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全管理,嚴(yán)格遵守安全施工中的各項(xiàng)制度,并協(xié)助建設(shè)、土建保衛(wèi)安全科對(duì)所發(fā)生的各種事件進(jìn)行檢查;

(7)施工期間,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)確實(shí)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),施工方應(yīng)提前三天向建設(shè)、土建施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書(shū)面的動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)后,由保衛(wèi)安全科確定專(zhuān)人跟班作業(yè),并攜帶滅火器具現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控;

(8)施工期間,從場(chǎng)區(qū)內(nèi)向外運(yùn)各種材料時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),值勤人員核準(zhǔn)后才能出工地,如有違反者,有權(quán)進(jìn)行強(qiáng)行扣押,交由安全保衛(wèi)科處理,進(jìn)門(mén)物資同樣以有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),值勤人員核準(zhǔn)后才能進(jìn)入工地;

四、吊籃使用方案

(一)施工方案

1、必須使用廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,有生產(chǎn)許可證、合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū),并有當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門(mén)頒發(fā)的準(zhǔn)用證,嚴(yán)禁使用無(wú)證土制吊籃腳手架。

2、吊籃腳手架施工必須有專(zhuān)項(xiàng)施工方案,內(nèi)容應(yīng)包括吊籃和挑梁錨固、配重等抗傾覆裝置的設(shè)計(jì)計(jì)算以及挑梁的錨固施工詳圖和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、施工方案要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制,能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實(shí)施。

(二)制作組裝

1、挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置符合要求。吊籃組裝必須符合設(shè)計(jì)要求。

2、吊籃使用前必須進(jìn)行荷載試驗(yàn),填寫(xiě)試驗(yàn)記錄。

3、電動(dòng)(手板)葫蘆等輔助動(dòng)力設(shè)備必須使用檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。

(三)安全裝置

1、吊籃必須有2根直徑為125mm以上的鋼絲繩作保險(xiǎn)繩,升降葫蘆必須有保險(xiǎn)卡,吊鉤必須有防止吊物滑脫的保險(xiǎn)裝置。所有保險(xiǎn)裝置必須安全有效。

2、作業(yè)人員應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,掛在上方可靠、牢固的地方,嚴(yán)禁掛在吊籃升降用的鋼絲繩上。

3、在上吊籃前一定要對(duì)吊籃進(jìn)行安全檢查

1) 限位裝置、制動(dòng)裝置;

2) 安全鎖;

3) 升降裝置(含手動(dòng)升降裝置);

4) 鋼絲繩防松裝置;

5) 電氣安全裝置;

6) 緊固件有否松動(dòng);

7) 運(yùn)動(dòng)的零部件有否卡陰現(xiàn)象;

8) 減速箱及傳動(dòng)裝置有否足夠的油量

4、上吊籃后一定要遵守吊籃的使用要求作業(yè)

1)每臺(tái)懸掛設(shè)備應(yīng)建立產(chǎn)品使用、檢驗(yàn)、維修 <=維修>、保養(yǎng)檔案。

2)懸掛作業(yè)區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置警戒線 <=警戒線>,并在醒目處設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌。

3)吊籃不得作為電綈使用,且不允許在懸吊平臺(tái)上擅自另設(shè)吊具。

4)不允許在懸吊平臺(tái)里使用梯子、凳子、墊腳物等進(jìn)行作業(yè)。

5)置于懸吊平臺(tái)里的載荷應(yīng)分布均勻,且不得超過(guò)額定載荷。

6)懸吊平臺(tái)在運(yùn)行時(shí),作業(yè)人員不得施工操作,并應(yīng)密切注意周?chē)闆r,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源。

7)常設(shè)吊籃水平移位時(shí),應(yīng)先將其提升至屋面位置;非常設(shè)吊籃水平移位時(shí),應(yīng)先將其放置底面位置。

8)作業(yè)完畢后,常設(shè)吊籃應(yīng)停放在屋面規(guī)定位置;非常設(shè)吊籃應(yīng)停放在最底層位置,并固定。

9)不允許繩索連接后使用。

10)在懸吊平臺(tái)里進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí),應(yīng)做好絕緣保護(hù),不得用鋼絲繩作為電焊接地線。

11)安全鎖手柄、自鎖鉤不得人為用物體撐起,使之失效。

12)電氣控制箱應(yīng)由一人操作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即切斷電源。

13)作業(yè)時(shí),應(yīng)妥善保管好施工工具,防止高空墜物。

14)緊急時(shí)措施:

a) 作業(yè)時(shí)斷電,應(yīng)立即切斷電源,防止突然來(lái)電時(shí)發(fā)生意外;

b) 作業(yè)時(shí)發(fā)生斷繩,作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)安全撤離現(xiàn)場(chǎng),并由專(zhuān)業(yè)人員處理。

5操作人員:

1)操作人員必須年滿(mǎn)18周歲,無(wú)不適應(yīng)高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。酒后、過(guò)度疲勞、情緒異常者不許上崗。

2)操作人員必須佩戴安全帶、安全扣、安全帽、穿防滑鞋。進(jìn)入吊籃后必須馬上將安全帶上的自鎖鉤扣在單獨(dú)懸掛于建筑物頂部牢固部位的保險(xiǎn)繩上。

3)操作人員必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),作業(yè)時(shí)必須佩帶附本人照片的操作證。必須按檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后方可上機(jī)操作。使用中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4)上籃操作人員必須在兩名以上(單人吊籃除外)。

5)操作人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,必須停止使用吊籃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或我公司駐場(chǎng)人員處理。對(duì)管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。

6操作環(huán)境

1)吊籃運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁超載,平臺(tái)內(nèi)載荷應(yīng)大致均布。zld-500/800控制使用為載荷 500 kg(以上載荷包括人體重量)。

2)使用現(xiàn)場(chǎng)吊籃與高壓線、高壓裝置間應(yīng)有足夠的安全距離,一般不少于10米。

3)出現(xiàn)雷雨、大雪、大霧、五級(jí)風(fēng)以上不得使用吊籃。

4)吊籃不宜接觸腐蝕氣體及液體,在不得已的情況下,使用時(shí)應(yīng)采取防腐蝕隔離措施。

5)正常工作溫度為:(-20~+40)℃,電動(dòng)機(jī)外殼溫度超過(guò)65℃時(shí),應(yīng)暫停使用提升機(jī)。

6)正常工作電壓應(yīng)保持在380±5%范圍內(nèi),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)電源電壓低于360v時(shí),應(yīng)停止作業(yè)。

7懸掛結(jié)構(gòu)

1)操作前,應(yīng)全面檢查屋面懸掛機(jī)構(gòu)焊縫是否脫焊和漏焊,繩扣、螺栓是否齊全、松動(dòng)。

2)配重塊數(shù)量是否足夠、放置是否妥當(dāng)。并有固定措施,防止滑落。

3)懸掛機(jī)構(gòu)兩吊點(diǎn)間距應(yīng)比懸掛平臺(tái)兩吊點(diǎn)間距大5-10cm。

8、懸吊平臺(tái)和提升機(jī)

1)懸吊平臺(tái)按使用所需長(zhǎng)度拼裝連接成一體,各部連接螺栓應(yīng)緊固。各焊接點(diǎn)不脫焊和漏焊。

2)禁止在懸吊平臺(tái)內(nèi)用梯子或其他裝置取得較高工作高度。

3)不準(zhǔn)將電動(dòng)吊籃作為垂直運(yùn)輸和載人設(shè)備使用。

4)工作平臺(tái)傾斜時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)平,兩端高差不宜超過(guò)15公分。

5)吊籃上下運(yùn)行過(guò)程中,吊籃與墻面應(yīng)相距10公分以上;遇到墻面凸出障礙物時(shí),作業(yè)人員應(yīng)用力推墻,使吊籃避開(kāi)。

6)嚴(yán)禁對(duì)懸吊平臺(tái)猛烈晃動(dòng)、“蕩秋千”等。

7)必須經(jīng)常檢查電機(jī)、提升機(jī)運(yùn)行時(shí)是否有異常噪音,過(guò)熱和產(chǎn)生異味等異?，F(xiàn)象。如有上述現(xiàn)象,應(yīng)停止使用。

8)檢查提升機(jī)正常的方法:將平臺(tái)提升至離地1米高,停止后應(yīng)無(wú)滑降現(xiàn)象,手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置應(yīng)能均速下降,其速度應(yīng)小于12米/分。

9、安全鎖

1)安全鎖與提升架應(yīng)可靠連接,無(wú)位移、開(kāi)裂、脫焊等異?，F(xiàn)象。

2)安全鎖在工作時(shí)應(yīng)該是開(kāi)啟的,處于自動(dòng)工作狀態(tài),無(wú)須人工操作。安全鎖無(wú)損壞、卡死,動(dòng)作靈活,鎖繩可靠。

3)空中開(kāi)啟安全鎖,首先點(diǎn)動(dòng)提升低側(cè)吊籃平臺(tái)使安全鎖打開(kāi)。在安全繩受力時(shí),切忌蠻力扳動(dòng),強(qiáng)行開(kāi)鎖。

4)禁止安全鎖鎖閉后開(kāi)動(dòng)機(jī)器下降。禁止操作人員自行拆卸修理。

5)安全鎖必須加裝繩墜鐵。

6)檢查安全鎖正常的方法:提升一側(cè)電機(jī),使吊籃傾角大于4-8度。測(cè)試安全鎖是否鎖繩,若不能鎖住則停用此吊籃,必須更換安全鎖方可使用。

10、限位

1)限位裝置應(yīng)保證齊全、可靠。

2)工作平臺(tái)運(yùn)行至極限開(kāi)關(guān)后平臺(tái)自動(dòng)停止,此時(shí)應(yīng)及時(shí)降低平臺(tái),使行程開(kāi)關(guān)脫離限位塊。

3)檢查限位正常的方法:在提升機(jī)工作的過(guò)程中,按動(dòng)兩端限位開(kāi)關(guān),平臺(tái)應(yīng)停止運(yùn)行。

11、電氣系統(tǒng)

1)檢查電纜線及各個(gè)聯(lián)接插頭、插座有無(wú)破損、漏電等現(xiàn)象,指示燈工作是否正常。按動(dòng)各開(kāi)關(guān)按鈕,應(yīng)無(wú)異常。各電氣元件必須靈敏可靠。

2)電纜線在吊籃扶手處應(yīng)采取抗拉保護(hù)措施。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)密切注意電纜是否被墻面掛住,若被掛住切不可硬拉,應(yīng)上下活動(dòng)吊籃使電纜放松,排除后方可運(yùn)行。當(dāng)?shù)趸@下行離地面50公分時(shí),應(yīng)停下檢查電纜線、鋼絲繩是否有被吊籃壓著的可能,排除后方可降落地面。

3)吊籃停止使用時(shí),必須將吊籃控制箱電源開(kāi)關(guān)拉閘,當(dāng)收工時(shí)不但要關(guān)閉控制箱電源同時(shí)將電源總閘切斷,使整根電纜線不帶電。

4)無(wú)論何種天氣,收工時(shí)必須用防水布將電機(jī)、電箱嚴(yán)密包裹。上工前,應(yīng)先將防水布摘下來(lái)疊放好,方可啟動(dòng)。

5)隨時(shí)注意電纜出現(xiàn)的破損情況,及時(shí)用絕緣膠布將破損處裹嚴(yán),防止銅絲外露打火傷人。

12、鋼絲繩

1)必須使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的鋼絲繩,穿繩正確,繩墜鐵懸掛齊全。

2)鋼絲繩的報(bào)廢應(yīng)符合gb5972的規(guī)定。

3)操作過(guò)程中,隨時(shí)注意防止異物卷進(jìn)電機(jī)和安全鎖孔內(nèi)。特別注意鋼絲繩上不得有沙漿、玻璃膠等雜物。

13、電焊作業(yè)

1)電焊機(jī)嚴(yán)禁放置在吊籃上。

2)電焊地線不能與吊籃任何部件連接。

3)電焊鉗不能搭掛在吊籃上,應(yīng)放在絕緣板上以防打火。

4)嚴(yán)防電焊渣濺到鋼絲繩上。

14、移籃

1)吊籃移動(dòng)方案必須得到我方(租賃單位)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同意,并由我方技術(shù)人員指導(dǎo)移動(dòng)。

2)屋面懸掛機(jī)構(gòu)移動(dòng)到新位置時(shí),必須將墊木重新放置于加強(qiáng)繩立桿垂直點(diǎn)下方。墊木嚴(yán)禁使用磚石塊代替。

3)立桿下方垂直支點(diǎn)必須放在屋面可靠的承重支撐點(diǎn)上。

4)新位置的橫梁與大墻夾角不得小于45度。

5)當(dāng)屋面懸掛機(jī)構(gòu)在檢修或移動(dòng)時(shí),必須在吊籃上設(shè)置“嚴(yán)禁使用”警示標(biāo)志以防事故發(fā)生。

6)吊籃移位后,必須通過(guò)我方(租賃單位)來(lái)人驗(yàn)收后方能投入使用。

15、應(yīng)急措施

1)施工中突然斷電時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電器箱的電源總開(kāi)關(guān)。判別斷電原因,必要時(shí)可操作專(zhuān)用手柄,使平臺(tái)緩慢降至地面。

2)當(dāng)發(fā)生松開(kāi)按鈕但不能停止上、下行時(shí),應(yīng)立即按下電器箱上的紅色急停按鈕,或者立即關(guān)上電源總開(kāi)關(guān),切斷電源使懸吊平臺(tái)緊急停止。然后讓專(zhuān)業(yè)維修人員排除電器故障后,再進(jìn)行作業(yè)。

3)在上升或下降過(guò)程中,懸吊平臺(tái)傾角過(guò)大,此時(shí)安全鎖自動(dòng)鎖繩,應(yīng)及時(shí)停止,提升低側(cè)平臺(tái)使懸吊平臺(tái)接近水平狀態(tài)為止,開(kāi)鎖后正常使用。

4)當(dāng)工作鋼絲繩突然卡在提升機(jī)內(nèi),立即停機(jī)。嚴(yán)禁用反復(fù)升、降操作來(lái)強(qiáng)行排除險(xiǎn)情。操作人員在確保安全的前提下撤離懸吊平臺(tái),并派經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的維修人員進(jìn)入懸吊平臺(tái)進(jìn)行排險(xiǎn).故障提升機(jī)必須全面檢修后才能投入使用.

5)一端工作鋼絲繩破斷、安全鎖鎖住安全繩時(shí),仍然采用上述方法排除險(xiǎn)情.但是特別注意動(dòng)作要輕,要平穩(wěn)避免安全鎖受到過(guò)大沖擊和干擾.

6)凡工地出現(xiàn)任何與吊籃有關(guān)的問(wèn)題,請(qǐng)馬上和我公司駐場(chǎng)人員取得聯(lián)系,切不可盲目操作!

(四)升降操作

1、吊籃升降必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,人員須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

2、嚴(yán)禁在保險(xiǎn)繩不起作用的情況下提升(或下降)。

3、升降作業(yè)時(shí)其他人員不得在吊籃內(nèi)停留。

4、兩個(gè)吊籃連在一起同步升降時(shí)必須要有安全可靠的同步裝置。

(五)防 護(hù)

吊籃四周應(yīng)有高度不低于15m的封閉護(hù)板。

(六)荷 載

施工荷載不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求和說(shuō)明書(shū)的規(guī)定,并應(yīng)均勻堆放。

(七)電氣安全

電氣設(shè)備必須有可靠的接零和漏電保護(hù),有可靠的避雷接地措施。

第10篇 橋梁施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫御執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99．針對(duì)我工程實(shí)際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制本定安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

1.1．死亡事故為零；

1.2．重傷事故為1‰；

1.3．輕傷事故頻率不超過(guò)10‰。

2措施：

2.1. 貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理___負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)．其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。

2.2．本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)'五同時(shí)',定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議．解決安全中的重大問(wèn)題。

23．做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

2.4．組織定期安全檢查．落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。

2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。

2.6．落實(shí)好項(xiàng)目各類(lèi)人員，各部門(mén)及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、安全達(dá)標(biāo)：

3.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。

3.2．特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)到百分之百。

3.3．新工人教育達(dá)百分之百。

3.4．用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分之百。

3.5．起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。

3.6．安全防護(hù)'三寶'利用率達(dá)百分之百。

4措施：

為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)．以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.1：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)的？？？同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

5.2、3.3.3：由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員？？？同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

5.4：由本項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人？？？同志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。

5.5：由本項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人？？？同志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。

5.6：由安全員、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6．文明施工目標(biāo)

1．沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍檔。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。

4.3．現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)百分之百。

4．材料堆放整齊率達(dá)百分之百。

5．生活設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。

6．現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續(xù)齊全。

7措施：

7.1. 文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)人為董淑存。

7.2．各班班長(zhǎng)必須各盡所能，名負(fù)其責(zé)。

7.3．每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。

7.4．力爭(zhēng)創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。

8、獎(jiǎng)罰措施：

年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。

第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法怎么寫(xiě)

一、目的 為貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款, 堅(jiān)持以'預(yù)防為主,安全第一'的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有 效,在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。特制 訂 201-_年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

安全、零事故、班組安全 建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動(dòng)。

3.2 主任工程師實(shí)施計(jì)劃

3.2.1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助室主任完成負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安 全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.2.2 參加分廠安全工作會(huì)議和年底表彰會(huì)議,處理安全生產(chǎn)術(shù)問(wèn)題和組織制定 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

3.2.3 按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患,確保整改率 100% 以上。

3.2.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項(xiàng)目,形成檢查記錄,并跟蹤落實(shí)整改。

3.2.5 完成制度要求的安全培訓(xùn)工作,提升員工安全技術(shù)水平,完成率 100%。

3.2.6 落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外來(lái)人員或施工項(xiàng)目的安全防護(hù)工作,確保零事故。

3.2.7 落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作,完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。

3.2.8 組織、參與事故分析會(huì),提出分管范圍內(nèi)的處理措施,確保事故'四不放 過(guò)'落實(shí)率 100%。

3.2.9 對(duì)分廠安全活動(dòng)提供技術(shù)、設(shè)施支持,按期達(dá)標(biāo)完成活動(dòng)要求。

3.3 生產(chǎn)技術(shù)室實(shí)施計(jì)劃

3.3.1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度完成生產(chǎn)條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.3.2 參加分廠各類(lèi)安全會(huì)議并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作, 工作落實(shí)率 100%。

3.3 .3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報(bào)的生產(chǎn)技術(shù)方面安全隱患,按時(shí)整改率達(dá) 95%以上。

3.3 .4 按時(shí)完成安全生產(chǎn)技術(shù)方面培訓(xùn)工作,并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié),完成率 100%。

3.3 .5 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查,形成檢查記錄,完成率 100%以上。

3.3 .6 合理安排生產(chǎn)條線崗位人員,確保無(wú)崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。

3.3 .7 落實(shí)外來(lái)人員的安全防護(hù)工作,落實(shí)率 100%。

3.3 .8 組織完成條線分廠安全活動(dòng)要求,人員參與率 100%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 100%、保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容 100%。

3.4 設(shè)備管理室實(shí)施計(jì)

3.4 .1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度完成設(shè)備條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.4 .2 參加分廠各類(lèi)安全會(huì)議, 并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作, 工作落實(shí)率 100%。

3.4 .3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報(bào)的設(shè)備方面安全隱患,按時(shí)整改率達(dá) 95%以上。

3.4 .5 按時(shí)完成設(shè)備方面安全培訓(xùn)工作, 并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié), 完成率 100%。

3.4 .6 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查,形成檢查記錄和考核,完成率 100% 以上。

3.4 .7 合理安排設(shè)備條線崗位人員,確保無(wú)崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。

3.4 .8 落實(shí)外來(lái)參觀人員和委外施工人員的安全防護(hù)措施,落實(shí)率 100%。

3.4 .9 組織完成條線分廠安全活動(dòng)要求,人員參與率 100%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 100%、 保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容 100%。

3.5 綜合室實(shí)施計(jì)劃

3.5 .1 根據(jù)分廠要求,在每年一季度完成綜合管理性安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的 修訂工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.5 .2 參加分廠各類(lèi)安全會(huì)議, 并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作, 工作落實(shí)率 100%。

3.5 .3 匯總作業(yè)區(qū)匯報(bào)的安全隱患并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,按時(shí)整改率達(dá) 95%以 上。

3.5 .4 按時(shí)完成安全培訓(xùn)工作,并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié),完成率 100%。

3.5 .5 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查,形成檢查記錄和考核,完成率 100% 以上。

3.5 .6 檢查崗位安排和組織特殊工種培訓(xùn),確保無(wú)崗位禁忌和特殊工種持證上崗 率 100%。

3.5 .7 落實(shí)外來(lái)人員的安全培訓(xùn)工作,完成率 100%。

3.5 .8 組織實(shí)施分廠安全活動(dòng),按時(shí)編制活動(dòng)方案、監(jiān)督檢查活動(dòng)落實(shí) 100%、落 實(shí)活動(dòng)驗(yàn)收考核 100%。

3.6 統(tǒng)計(jì)室實(shí)施計(jì)劃

3.6 .1 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、支出達(dá)標(biāo)完成率 100%。

3.7 作業(yè)區(qū)實(shí)施計(jì)劃

3.7 .1 按制度要求開(kāi)展安全檢查,完成率 100%。

3.7 .2 班前培訓(xùn)完成率 100%, 按時(shí)參加分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn), 人員到位率 100%。

3.7 .3 全員參與隱患排查,排查制度 100%完成。

3.7 .4 參加分廠各項(xiàng)安全會(huì)議,工作落實(shí)率 100%。

3.7 .5 作業(yè)區(qū)內(nèi)部安全檢查完成率 100%,隱患整改率 100%。

3.7 .6 現(xiàn)場(chǎng)禁止員工'三違' ,按照制度要求安全生產(chǎn)。

3.7 .7 按時(shí)完成分廠安全活動(dòng)計(jì)劃要求 100%。

四、 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法

4.1 實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成,所有不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對(duì)應(yīng)管理 制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核。

4.2 .綜合管理室負(fù)責(zé)對(duì)全分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃?rùn)z 測(cè)表,報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批形成考核。

五、 文件記錄

5.1 實(shí)施計(jì)劃,保存一年。

5.2 考核記錄,保存一年。 制定: 審核: 批準(zhǔn): 制定日期: 啟用日期:

第12篇 風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施

一、2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo):

風(fēng)場(chǎng)安全指標(biāo):

1、不發(fā)生人身未遂及以上人身事故;

2、不發(fā)生因誤操作導(dǎo)致的二類(lèi)障礙;

3、不發(fā)生責(zé)任二類(lèi)障礙及以上事故;

4、不發(fā)生構(gòu)成二類(lèi)障礙的火災(zāi)事故;

5、不發(fā)生治安案件;

6、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的較大交通事故;實(shí)現(xiàn)安全年。

班組安全指標(biāo):

1、不發(fā)生破皮流血及以上人身事件;

2、不發(fā)生因誤操作導(dǎo)致的異常;

3、不發(fā)生火險(xiǎn);

4、不發(fā)生治安案件;

5、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故;實(shí)現(xiàn)安全年。

二.安全目標(biāo)保證措施:

場(chǎng)長(zhǎng):1、逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)設(shè)備責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡查和消缺制度,確保設(shè)備安全健康,尤其是站內(nèi)設(shè)備和風(fēng)機(jī)的消缺維護(hù)。

專(zhuān)工:1、建立安全教育制度。對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育及針對(duì)電力安全操作規(guī)程的教育。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)后方可上崗。各值每天上班前,應(yīng)由值長(zhǎng)做班前安全教育。

值長(zhǎng):1、每天要做到班前會(huì)安排工作時(shí)詳細(xì)安排工作內(nèi)容、安全措施及交待危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知,并跟蹤檢查安全措施的執(zhí)行情況,班后會(huì)要總結(jié)今天的工作情況及安全情況。加強(qiáng)重要作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù),明確作業(yè)監(jiān)護(hù)人。做到每一名工作人員對(duì)危險(xiǎn)源分析都心中有數(shù),安全措施確保執(zhí)行,保證人身安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。規(guī)定每次當(dāng)班期間由值長(zhǎng)牽頭對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查,值長(zhǎng)要不定期地組織人員進(jìn)行重復(fù)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題隱患要做好文字記錄,并及時(shí)匯報(bào)并組織人員進(jìn)行整改。3、按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)班組發(fā)生的異常以上設(shè)備事故認(rèn)真分析找出原因,制定防范措施,預(yù)防此類(lèi)事故再發(fā)生。

主值:1、堅(jiān)持每周定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容總結(jié)上周安全情況,分析事故原因及各種不安全因素,制定下周工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)安全通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)及上級(jí)文件。針對(duì)不安全事件和隱患嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票、措施票的有關(guān)規(guī)定,從源頭上杜絕無(wú)票工作等違章違制行為。2、利用組織安全活動(dòng),開(kāi)展防人身事故的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、保證自己當(dāng)班期間設(shè)備不發(fā)生人為責(zé)任的問(wèn)題,把安全工作認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)人。3、堅(jiān)持每月進(jìn)行《安規(guī)》、技術(shù)考試。認(rèn)真開(kāi)展好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。積極開(kāi)展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和小風(fēng)月期間安全保發(fā)電活動(dòng),通過(guò)檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)目的。

值班員1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班記錄要在監(jiān)盤(pán)交接班計(jì)算機(jī)上或者交接班記錄本上進(jìn)行記錄,記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整,在計(jì)算機(jī)上記錄的應(yīng)將當(dāng)班記錄打印保存。2、做好班組設(shè)備巡視制度,做到早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,把設(shè)備缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。3、對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時(shí)到場(chǎng)查看原因并盡快消除,對(duì)不能消除的逐級(jí)匯報(bào),做好整改措施,對(duì)重大缺陷要做好跟蹤檢查。4、做好設(shè)備臺(tái)帳管理,記錄清楚準(zhǔn)確。做好典型缺陷進(jìn)行分析學(xué)習(xí)。

三、實(shí)施保證安全目標(biāo)的組織措施:

根據(jù)工作特性,定期進(jìn)行事故預(yù)想、事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知工作,將防觸電、防高空墜落、防止物體打擊、防火作為現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的重點(diǎn)。

1.進(jìn)入設(shè)備室必須佩戴好安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤腳作業(yè),不準(zhǔn)吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶,穿防滑鞋。施工時(shí)不得嘻戲、打鬧。

2.新進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過(guò)崗前的三級(jí)教育。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

4、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)安全稽查力度?；楦采w面要覆蓋到所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并確?；橘|(zhì)量和效果。

5、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力,深入推進(jìn)安規(guī)的執(zhí)行,認(rèn)真查看施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

四、實(shí)施保證安全目標(biāo)的技術(shù)措施:

1、 停電檢修設(shè)備時(shí),必須有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn),以確保檢修工作中突然來(lái)電時(shí)的人身安全。

2、 正確使用、保管安全工器具,并應(yīng)定期做耐壓實(shí)驗(yàn)。例如使用的高壓驗(yàn)電器,應(yīng)是符合電壓等級(jí)的合格驗(yàn)電器,驗(yàn)電時(shí)必須穿絕緣靴,戴絕緣手套和防護(hù)眼鏡。

3、 裝設(shè)接地線應(yīng)嚴(yán)格按照部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的規(guī)定進(jìn)行。將停電設(shè)備三相短路接地,是保證工作人員免遭觸電傷害最可靠的保護(hù)措施。凡是可能送電至停電設(shè)備的或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的設(shè)備上都應(yīng)裝設(shè)接地線。裝拆接地線必須兩人進(jìn)行并應(yīng)戴絕緣手套和使用絕緣棒。裝設(shè)接地線應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)體端。接觸必須良好且嚴(yán)禁使用不符合規(guī)格的導(dǎo)線做接地線,嚴(yán)禁使用纏繞法。裝拆接地線均應(yīng)做好記錄,交接班時(shí)需交待清楚。

4、各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程要求懸掛,提醒人們注意。例如在一經(jīng)合閘即可送電至工作地點(diǎn)的斷路器和刀閘的操作把手上懸掛“禁止合閘,有人工作”標(biāo)示牌,以防因誤操作而錯(cuò)誤地向有人工作的設(shè)備(線路)合閘送電。當(dāng)線路有人工作時(shí),應(yīng)在線路斷路器和刀閘操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作”標(biāo)示牌,以提醒值班人員引起注意,不致發(fā)生變電站部分工作結(jié)束后,就向有人工作的線路合閘送電的惡性事故發(fā)生。在隔離帶電設(shè)備的遮欄上,應(yīng)懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌,在帶電設(shè)備的構(gòu)架及爬梯上懸掛“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌等,以確保安全。

五、實(shí)施保證電網(wǎng)安全目標(biāo)的措施:

(1)積極配合風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,對(duì)安排主設(shè)備的檢修、維護(hù)工作、停電檢修計(jì)劃與運(yùn)行方案提出合理化建議,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,配合技術(shù)專(zhuān)工編制周密地安排操作和檢修施工以及做好事故處理預(yù)案,既保證檢修工作順利進(jìn)行,又確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,縮短設(shè)備停電時(shí)間.嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修,力爭(zhēng)減少臨時(shí)檢修,針對(duì)重負(fù)荷線路或設(shè)備,開(kāi)展紅外測(cè)溫和夜間巡視工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速處理缺陷或隱患。

(2)服從網(wǎng)調(diào)調(diào)度員調(diào)度命令,合理安排運(yùn)行方式,認(rèn)真做好事故預(yù)想和事故處理預(yù)案,保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和遇到事故時(shí)能快速正確地處理。

(3)組織本值值班員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真做好運(yùn)行值班工作,嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律、積極配合上級(jí)調(diào)度部門(mén)做好系統(tǒng)的安全運(yùn)行。同時(shí),根據(jù)各自特點(diǎn)密切監(jiān)視重點(diǎn)設(shè)備和重負(fù)荷設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)值調(diào)度進(jìn)行處理。

(4)加強(qiáng)無(wú)功的管理力度,充分挖掘設(shè)備潛力。一方面加強(qiáng)變電站無(wú)功管理,按負(fù)荷做好分層分區(qū)平衡,確保功率因數(shù)達(dá)到要求。

(5)在高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨之前,全面檢查、校驗(yàn)全場(chǎng)的繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置,以保證保護(hù)裝置的正確動(dòng)作。

六、實(shí)施保證完成電量計(jì)劃目標(biāo)的措施:

1、組織本值人員定期對(duì)風(fēng)電場(chǎng)變電站一、二次設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)徹底的巡視檢查,重點(diǎn)對(duì)變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等設(shè)備的狀態(tài)和各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)檢查核對(duì),排查影響發(fā)電量的各類(lèi)隱患。對(duì)可能存在缺陷提前消除。

2、積極配合電網(wǎng)調(diào)峰的相關(guān)工作,結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行情況積極爭(zhēng)取減少限電損失,具體措施如下:

a、認(rèn)真落實(shí)參與電網(wǎng)調(diào)峰方案和措施,做好風(fēng)電場(chǎng)參與電網(wǎng)調(diào)峰的準(zhǔn)備工作,積極爭(zhēng)取成為“友好型”風(fēng)電場(chǎng)。

b、加強(qiáng)與東北電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通,爭(zhēng)取少限出力。

c、限電停機(jī)期間停機(jī)選擇需要定檢、維護(hù)的風(fēng)機(jī)。

d、加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)荷監(jiān)控,將風(fēng)場(chǎng)負(fù)荷合理化進(jìn)行控制,從而減少限電電量損失。

e、對(duì)東北電網(wǎng)限電情況進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄,按實(shí)際限電損失計(jì)算損失電量,及時(shí)上報(bào)上級(jí)公司。

3、嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“四對(duì)照”“五不操作”等要求,嚴(yán)格兩票三制和“五不結(jié)束”要求。

4、定期組織人員事故預(yù)想及處理預(yù)案和反事故演習(xí),遇到情況,啟動(dòng)事故處理預(yù)案,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)發(fā)電,少電量損失。

5、定期對(duì)東汽風(fēng)機(jī)的集中性缺陷和常見(jiàn)性缺陷進(jìn)行了總結(jié),對(duì)重點(diǎn)故障問(wèn)題做出整體分析,涉及到整改的工作需提交整改方案和安全措施、組織措施、技術(shù)措施后才允許作業(yè)。

6、對(duì)電氣設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)與廠家及設(shè)計(jì)院人員溝通,進(jìn)行合理化改造。

7、結(jié)合過(guò)去兩年的運(yùn)行情況,做好2022年統(tǒng)計(jì)隱患、故障提前預(yù)防工作,統(tǒng)計(jì)好同比、環(huán)比情況。嚴(yán)格將場(chǎng)用電率、綜合發(fā)電廠用電率、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、可利用率控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

8、繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,加大隱患排查治理工作力度。完善風(fēng)場(chǎng)規(guī)章制度、物資管理體系,同時(shí)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)工作進(jìn)展情況,做好相應(yīng)報(bào)表和記錄,并加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

9、組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程,熟練掌握操作風(fēng)機(jī)復(fù)位方法,正確判斷風(fēng)機(jī)故障性質(zhì)進(jìn)行復(fù)位。

10、積極與檢修中心人員配合,及時(shí)將故障信息進(jìn)行溝通,提高風(fēng)機(jī)故障處理速度,減少風(fēng)機(jī)故障時(shí)間和損失電量。

第13篇 某項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

1、無(wú)職工因工死亡事故

2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)?nèi)。

3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):蘇州市文明。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明)

6、其它。

二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況,由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊2臺(tái)、施工電梯2臺(tái)、井架/臺(tái),計(jì)劃在2022年通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。

計(jì)劃投入鋼管750噸、扣件12000只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),計(jì)劃投入總電箱3只、開(kāi)關(guān)箱4只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。

4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類(lèi)及數(shù)量,可另附表)

。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入

2500張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書(shū)在資料中留存)。

另外,項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù),詳見(jiàn)附表。

三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、創(chuàng)建(省、市)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

第14篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

1、無(wú)職工因工死亡事故

2、無(wú)職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以?xún)?nèi)。

3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位，安全防護(hù)及時(shí)，施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo)，施工用電為tn-s系統(tǒng)，安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：蘇州市文明。（達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明）

6、其它。

二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊2臺(tái)、施工電梯2臺(tái)、井架/臺(tái)，計(jì)劃在2012年通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。

計(jì)劃投入鋼管750噸、扣件12000只；采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法，堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，計(jì)劃投入總電箱3只、開(kāi)關(guān)箱4只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達(dá)標(biāo)。

4、小型機(jī)具的投入（列出小型機(jī)具的各類(lèi)及數(shù)量，可另附表）

。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用，必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入

2500張（并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書(shū)在資料中留存）。

另外，項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求，作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù)，詳見(jiàn)附表。

三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人，確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、創(chuàng)建（省、市）級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

第15篇 駐站辦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸條例》及配套規(guī)章，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極深化和拓展工作措施，以預(yù)防為主，加強(qiáng)源頭管理和監(jiān)督，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的整治，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理措施。

（2）堅(jiān)持“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在提交研究客運(yùn)企業(yè)、班次運(yùn)力項(xiàng)目許可中嚴(yán)把安全條件關(guān)，督促許可對(duì)象在經(jīng)營(yíng)管理中建立安全管理制度；與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全措施的落實(shí)。

（3）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促道路貨運(yùn)企業(yè)按照相關(guān)安全法規(guī)的相關(guān)規(guī)定落實(shí)本行業(yè)制定的安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)措施。

（4）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促各客運(yùn)站按照《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》等一系列運(yùn)輸行業(yè)管理規(guī)范，督促客運(yùn)站嚴(yán)格遵守“三不進(jìn)站”、“五不出站”的安全規(guī)范管理要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

（5）督促各客運(yùn)企業(yè)執(zhí)行市處關(guān)于實(shí)施道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作相關(guān)規(guī)定，對(duì)道路客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行全面考核、評(píng)價(jià)。協(xié)同把關(guān)，共同落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度和事故責(zé)任約談制度及“一票否決”制度，對(duì)運(yùn)輸安全指標(biāo)不合格的單位在申請(qǐng)新增線路等審批事項(xiàng)實(shí)行限制措施，逐步建立和完善依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)信用、公平競(jìng)爭(zhēng)、安全有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)。

（6）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運(yùn)企業(yè)落實(shí)客運(yùn)車(chē)輛、旅游車(chē)輛按規(guī)定安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和客車(chē)落實(shí)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)制度。

（7）督促客運(yùn)企業(yè)按職責(zé)加強(qiáng)對(duì)包車(chē)客運(yùn)、超長(zhǎng)途班車(chē)客運(yùn)、山區(qū)農(nóng)村班車(chē)客運(yùn)、學(xué)生周末班車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，指導(dǎo)督促客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)禁客車(chē)夜間在三級(jí)以下（含三級(jí)）山區(qū)公路路段運(yùn)行，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛，對(duì)單程400公里（高速公路600公里）以上的客運(yùn)車(chē)輛，應(yīng)配備兩名駕駛員，一次連續(xù)駕駛班車(chē)時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)，24小時(shí)內(nèi)累計(jì)行車(chē)不得超過(guò)8小時(shí)。

（8）根據(jù)氣候特點(diǎn)抓好針對(duì)性的運(yùn)輸安全監(jiān)督。適時(shí)參加應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)，有效防范雨、雪、霧及冰凍害等惡劣氣候?qū)Π踩\(yùn)輸?shù)挠绊憽?/p>

（9）重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，與相關(guān)股室共同指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理的各類(lèi)業(yè)務(wù)臺(tái)帳資料。

（10）根據(jù)上級(jí)有關(guān)部署，積極參與開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)管理、隱患排查治理等安全生產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

（11）建立健全進(jìn)站車(chē)輛檔案資料，加強(qiáng)對(duì)包車(chē)、加班牌證的管理，嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān)。