裝飾公司安全生產(chǎn)9篇

第1篇 裝飾公司安全生產(chǎn)六大紀律與十個不準

裝飾公司安全生產(chǎn)六大紀律與十個不準

安全生產(chǎn)六大紀律

①進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品

②三米以上的高空懸空作業(yè),必須系好安全帶,扣好保險鉤

③高空作業(yè),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件

④各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動啟用

⑤不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備

⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,桅桿垂直下方不準站人。

安全生產(chǎn)十個不準:

①不準穿拖鞋和赤膊上班

②不準高空拋物

③不準在提籃內(nèi)乘人

④不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上

⑤不準酒后上班

⑥不準玩火、燒火和打鬧嘻玩

⑦不準賭力、賭食

⑧不準在同一垂直面上操作

⑨不準帶小孩進入現(xiàn)場

⑩不準隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。

第2篇 裝飾公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、企業(yè)經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)負總的責任。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令和規(guī)章制度。

三、企業(yè)經(jīng)理在計劃、布置、檢查、總結(jié)和批評生產(chǎn)工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評定安全生產(chǎn)工作。

四、定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)措施,組織干部、職工學習勞動保護方針、政策和業(yè)務(wù)知識督促各級領(lǐng)導干部和職能部門做好本隊范圍內(nèi)的安全工作。

五、組織審批安全技術(shù)措施計劃合理安排安全措施經(jīng)費,并貫徹實施。

六、審批本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并負責督促所屬單位貫徹執(zhí)行。

七、主持輕重傷事故的調(diào)查分析,提出自理意見和改進防范措施,并督促實施。

八、定期組織各部門開展安全檢查活動,開展多種形式的安全教育和競賽活動。

第3篇 裝飾公司生產(chǎn)班組長 安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制

1認真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術(shù),體力思想等情況,合理安排工作,做好安全交代,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

2督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3組織搞好安全活動日,開好班前安全會。

4對新調(diào)入工人做好現(xiàn)場安全教育。

5經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。

6發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報,并組織全組人員認真分析,提出防危措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場,并立即上報。

第4篇 裝飾公司安全值日:安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司安全值日安全生產(chǎn)責任制

一、協(xié)助施工負責人做好當日施工現(xiàn)場的安全管理,做好當天日記和交接班記錄。

二、檢查監(jiān)督工人遵章守紀,制止任何人違章指揮和違章作業(yè),對制止不聽的有權(quán)通過工地安全員按規(guī)定執(zhí)行處罰。

三、負責檢查和維護當日施工現(xiàn)場和安全防護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除事故隱患。

四、督促施工人員正確穿戴個人勞動保護用品。

五、發(fā)生事故及時搶救和保護現(xiàn)場,并即刻報告施工負責人。

附:公司定期安全檢查制度

為了貫徹企業(yè)的安全規(guī)章制度,落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宗旨,保障工程施工順利進行,公司特制定以下定期安全檢查制度:1、每月25-28 日為公司月安全檢查。每季末25-28 日為季安全檢查期。每年12 月25-28 日為安全檢查期。

2、參檢部分月檢由公司安全科人員組織進行。季檢和年檢由分管領(lǐng)導帶隊并抽調(diào)有關(guān)科室分成若干小組進行檢查。

3、檢查工作依據(jù)

(1)部頒jgj59-88《建筑施工安全檢查評分標準》

(2)《江西省建筑施工安全檢查評分標準實施細則》

(3)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)獎罰以及安全生產(chǎn)獎罰制度

4、檢查內(nèi)容(含不定期檢查)

(1)內(nèi)業(yè)檢查

a、開工前檢查工地各級安全生產(chǎn)責任制。

b、施工組織設(shè)計中安全措施有否針對性,以及工程特殊部位的安全防護方案,職工三級安全教育計劃。

c、工地施工臨時用電。

d、組織的設(shè)計方案。

e、工地設(shè)置專職安全員計劃并呈報公司審批。開工后依工程進度檢查:

a、工地安全技術(shù)分部、分項交底記錄。

b、特殊工種的持證上崗記錄。

c、班前安全活動及隱患整改及活動記錄。

d、工地安全設(shè)施搭設(shè)及驗收手續(xù)。

(2)外業(yè)檢查:根據(jù)工程進度,檢查以下內(nèi)容:

a、工地用電:專人管電、用電、電氣設(shè)備均實行一機一保護。

b、各種安全設(shè)施是否完整齊全。

c、各種安全設(shè)施設(shè)備必須在正式使用前由經(jīng)理報請公司有關(guān)職能部門辦理驗收手續(xù),未經(jīng)驗收手續(xù)的不得投入使用。

第5篇 裝飾公司施工員(工長) 安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司施工員(工長)安全生產(chǎn)責任制

1施工員(工長)對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè)。

2協(xié)助工地負責人對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護措施符合要求負責。

3做好有針對性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底,雙方履行簽字手續(xù)。

4領(lǐng)導所管班組搞好安全活動日,組織班組學習安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護用品,檢查執(zhí)行情況。

5開工前對所有的施工機具及手動電動工具等設(shè)備設(shè)施、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,沒有可靠的安全措施,不能開工作業(yè)。

6開工后要經(jīng)常指導、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實安全技術(shù)措施的情況,檢查機電設(shè)備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態(tài),遇有事故隱患做到立即整改,及時消除。

7在任何情況下不違章指揮,遇有緊急情況不得離開崗位,積極采取措施,并立即上報,對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。

8協(xié)助項目部進行定期安全檢查,做到每項有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復查情況記錄。

第6篇 裝飾公司各級正職經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司各級正職經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1.1認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。

1.2組織建立本單位的安全保證體系,制訂本單位安全管理細則,并有權(quán)修訂和廢除細則中的條款,主持召開安全生產(chǎn)工作會議,決定安全獎懲辦法。

1.3經(jīng)常對下層領(lǐng)導、職能部門及職工進行安全生產(chǎn)教育。

1.4每年按比例撥給安全措施經(jīng)費,對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。

1.5每2-3年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認可證。

第7篇 裝飾公司各級技術(shù)負責人 安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司各級技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準,對本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安全責任。

2、組織編制或?qū)徟┕そM織時,將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。

3、組織安全技術(shù)攻關(guān)活動,對新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、組織可行性分析,對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負責。

4、經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進行安全技術(shù)教育。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,從技術(shù)方面提出防范措施并落實。

6、按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導申辦技術(shù)總負責人的認可證。

第8篇 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法

裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法

一、安全生產(chǎn)管理辦法

1、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

施工員

安全員

質(zhì)檢員

材料員

預(yù)算員

2、安全管理控制圖

安全技術(shù)交底

現(xiàn)場防火

建立

執(zhí)行

考核

安全管理控制圖

安全生產(chǎn)責任制

事故

施工組織設(shè)計

安全目標管理

安全標志

安全教育

安全檢查

特種作業(yè)上崗證

制定安全

管理目標

安全責

任目標

安全措施

編制專項安全

調(diào)查分析處理

制度

簽字手續(xù)

總安全目標

年月達標目標

考核到人

責任落實

目標分解

有考核辦法

安全達標目標

傷亡控制指

考核

具有針對性

認真落實

文明工地目標

定期檢查制度

記錄

事故隱患處理

制度

培訓計劃

從事特種行業(yè)

上崗證

標志符合標準

總平面圖

滅火器配置

建立消防責任制

3、管理人員安全責任

3.1企業(yè)法定代表人安全責任

3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全施工動態(tài),對本企業(yè)安全施工負全面領(lǐng)導責任;

3.1.2領(lǐng)導編制本企業(yè)的各項安全施工管理辦法和獎懲辦法;

3.1.3領(lǐng)導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

3.1.4做好特大、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的落實,預(yù)防事故重復發(fā)生。

3.2項目經(jīng)理安全責任

3.2.1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;

3.2.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和各項規(guī)章制度;

3.2.3明確業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標,支持和知道安全管理人員的工作;

3.2.4健全和完善用工管理手續(xù),適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作;

3.2.5組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。

3.2.6領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全問題組織制定措施并及時解決;

3.2.7發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工人的工作,及時上報,組織配合事故調(diào)查,認真落實防范措施并吸取事故教訓。

3.3施工技術(shù)安全生產(chǎn)責任

3.3.1協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī),政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn)辦法;

3.3.2組織落實安全生產(chǎn)責任制;

3.3.3主持項目的安全技術(shù)交底;

3.3.4根據(jù)項目的特點,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,冬、雨季工程中安全技術(shù)要求并及時上報;

3.3.5參加配合工傷事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施。

3.4材料員安全責任

3.4.1凡購置的各種材料、設(shè)備安防材料,必須符合國家的安全標準;

3.4.2做好材料堆放或儲存,對物品運輸加強管理,保證安全。

3.5辦公室人員安全責任

3.5.1招聘安全員的責任;

3.5.2安全培訓教育;

3.5.3特種工上崗證的調(diào)查;

3.5.4參加工傷事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因。

3.6財務(wù)人員的安全生產(chǎn)責任

3.6.1做到?？顚Ｓ?保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位;

3.6.2安全責任制的獎懲費用及時辦理;

3.6.3審核各種事故費用支出;

3.6.4安全生產(chǎn)責任考核辦法(見后附表)。

二、安全管理目標

1、目標

1.1傷亡控制指標

1.1.1死亡事故為零;

1.1.2重傷事故為0.00%;

1.1.3輕傷事故為0.00%。

1.2安全達標

1.2.1現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)良率95%;

1.2.2特種工種,持證上崗率達100%;

1.2.3安全防護“三寶”利用率達到100%。

2、安全目標考核規(guī)定

2.1考核辦法(安全目標);

2.2獎勵辦法

2.3處罰辦法:200―5000元;

2.4重大事故,遞交司法部門追究刑事責任;

2.5安全責任書。

三、安全生產(chǎn)會議辦法

1、會議周期及時間

公司每季度召開一次(季末)

主持人:總經(jīng)理

2、項目部:每周召開一次,星期一。

四、現(xiàn)場安全色標管理辦法

1、安全標志牌

2、安全色:紅:禁止;藍:指令、必須遵守;黃:通行、安全。

五、安全教育辦法

三級教育(公司、項目部、班組)材料設(shè)備管理辦法。

第9篇 裝飾公司工地負責人:安全生產(chǎn)責任制

裝飾公司工地負責人安全生產(chǎn)責任制

為企業(yè)安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),保證企業(yè)的安全生活的規(guī)章制度在基層得到實施,特制定以下安全生產(chǎn)責任制。

一、根據(jù)“誰主管和誰負責”的原則,項目經(jīng)理對自己承擔施工的單位工程的安全生產(chǎn)負全面直接責任。

二、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底。

四、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的外架、井字架、電氣設(shè)備“四口”防護等安全設(shè)施組織驗收,并請公司有關(guān)職能科室參加驗收,辦理驗收手續(xù)后方能投入使用。

五、組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。

六、組織各班組之間開展安全生產(chǎn)活動競賽。

七、不違章指揮,保證按工程進度落實安全措施保證工人在安全的環(huán)境里操作。

八、認真消除隱患,發(fā)生工傷事故立即報告。

九、發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場參加調(diào)查處理。