歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理標準

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:流程和作業(yè)標準

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):73

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:流程和作業(yè)標準

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:流程和作業(yè)標準怎么寫

1. CCA2102: 2008標準概述

CCA2102: 2008是國際上廣泛認可的成本管理標準,旨在提供一套系統(tǒng)化的方法,幫助企業(yè)有效控制并優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。該標準強調(diào)了流程的規(guī)范性和作業(yè)標準的重要性,以確保成本信息的準確性和決策的有效性。

2. 流程設(shè)計的關(guān)鍵點

- (A) 分析成本源:識別成本產(chǎn)生的源頭,明確各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對成本的影響。

- (B) 設(shè)定目標:根據(jù)組織戰(zhàn)略,設(shè)定成本管理目標,確保與整體業(yè)務(wù)目標相一致。

- (C) 制定流程:構(gòu)建流程圖,明確每個步驟的責(zé)任人、輸入輸出及控制點。

- (D) 實施監(jiān)控:建立監(jiān)控機制,定期評估流程執(zhí)行情況,及時調(diào)整優(yōu)化。

3. 作業(yè)標準的制定

- (1) 明確作業(yè)定義:詳細描述每項作業(yè)的性質(zhì)、范圍和產(chǎn)出,確保作業(yè)的可操作性。

- (2) 標準化作業(yè):設(shè)定作業(yè)的標準時間和資源消耗,為成本計算提供依據(jù)。

- (3) 持續(xù)改進:收集作業(yè)數(shù)據(jù),分析偏差,推動作業(yè)效率提升。

4. 實踐中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

新手可能遇到理解模糊、流程復(fù)雜或標準難以量化等問題。關(guān)鍵在于深入理解業(yè)務(wù),逐步細化和標準化,同時保持靈活性,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

5. 管理標準規(guī)范

制定管理標準時,應(yīng)遵循清晰性、實用性、可比性和適應(yīng)性原則,確保標準能指導(dǎo)實際工作,且易于理解和執(zhí)行。

6. 管理標準有哪些

主要包括成本計算標準、流程控制標準、作業(yè)執(zhí)行標準和持續(xù)改進標準,它們相互支撐,共同構(gòu)建完整的成本管理體系。

7. 注意事項

- 避免過于理論化,要結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景。

- 標準制定需全員參與,確保理解和接受度。

- 定期審查和更新標準,保持其有效性。

8. 書寫格式

格式應(yīng)簡潔明了,使用專業(yè)術(shù)語,但避免過于復(fù)雜。每個部分應(yīng)邏輯連貫,段落間通過適當?shù)倪^渡詞自然銜接。

CCA2102: 2008成本管理體系要求標準關(guān)注流程的規(guī)范化和作業(yè)標準的設(shè)定,以實現(xiàn)成本管理的高效運作。在實踐中,遵循管理標準規(guī)范,注意標準的適用性,結(jié)合實際情況進行書寫,將有助于構(gòu)建一個有效的成本管理框架。

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:流程和作業(yè)標準范文

cca2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:流程和作業(yè)標準

流程和作業(yè)標準

標準條文

組織應(yīng)根據(jù)成本動量標準的要求制定、執(zhí)行和保持文件化的流程和作業(yè)標準,并確保:

a)流程和作業(yè)得到識別和定義;

b)流程和作業(yè)實施的過程和要求得到規(guī)定;

c)成本動量要求得到規(guī)定并與成本動量標準保持一致;

d)必要時,得到測試和驗證,以確認其有效性和穩(wěn)定性;

e)發(fā)布前得到評審和批準并發(fā)放到使用處(見4.3.3)。

組織在執(zhí)行流程和作業(yè)標準時應(yīng)定期組織評審,評審的結(jié)果可能導(dǎo)致調(diào)整或修改標準的情況。組織應(yīng)識別和實施這些調(diào)整或修改需求,并確保相關(guān)文件得到修改和相關(guān)人員獲得已變更的信息。由調(diào)整或修改所引起的任何記錄應(yīng)予保持(見4.3.4)。

目的和意圖

制定流程和作業(yè)標準是為了規(guī)范流程和作業(yè),更好地控制成本動量發(fā)生的合理性和穩(wěn)定性,充分發(fā)揮過程能力,實現(xiàn)預(yù)期的成本水平。

本要素條款給出了制定流程和作業(yè)標準的要求。

理解要點

●流程和作業(yè)標準是規(guī)范流程和作業(yè)的文件。組織應(yīng)根據(jù)成本動量標準的要求制定、執(zhí)行和保持文件化的流程和作業(yè)標準,并確保:

a)在標準中應(yīng)識別和定義流程和作業(yè),如生產(chǎn)一種產(chǎn)品都需要哪些作業(yè),他們的生產(chǎn)順序是怎樣的;

b)在標準中應(yīng)規(guī)定流程和作業(yè)實施的過程和要求(流程和作業(yè)應(yīng)該如何實施);

c)成本動量要求得到規(guī)定并與成本動量標準保持一致;

d)必要時,對流程和作業(yè)進行測試和驗證,以確認其有效性和穩(wěn)定性;

e)流程和作業(yè)標準在發(fā)布前應(yīng)得到評審和批準并發(fā)放到使用處(見4.3.3)。

●組織在執(zhí)行流程和作業(yè)標準時應(yīng)定期組織評審,評審的結(jié)果可能導(dǎo)致調(diào)整或修改標準的情況(見4.3.3)。組織應(yīng)識別和實施這些調(diào)整或修改需求,并確保相關(guān)文件得到修改和相關(guān)人員獲得已變更的信息。由調(diào)整或修改所引起的任何記錄應(yīng)予保持(見4.3.4)。

●流程和作業(yè)標準也是組織其他管理(如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和人力資源管理等)的基礎(chǔ)工作。

與其他要素條款間的相互關(guān)系

本條款支持6.4成本動量標準條款。

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:流程和作業(yè)標準

1. CCA2102: 2008標準概述 CCA2102: 2008是國際上廣泛認可的成本管理標準,旨在提供一套系統(tǒng)化的方法,幫助企業(yè)有效控制并優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。該標準強調(diào)了流程的規(guī)范性和作業(yè)標準
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)成本信息

  • cca2102:2008成本管理體系要求文件控制標準解釋
  • cca2102:2008成本管理體系要求文件控制標準解釋99人關(guān)注

    CCA2102:2008標準是針對企業(yè)成本管理體系的重要指導(dǎo),其中文件控制是關(guān)鍵一環(huán)。文件控制涉及到企業(yè)的各項記錄、報告和政策,確保其準確、完整且及時更新,從而有效支撐 ...[更多]

  • cca2102:2008成本管理體系要求文件標準解釋
  • cca2102:2008成本管理體系要求文件標準解釋95人關(guān)注

    CCA2102:2008 是一項國際認可的成本管理體系標準,旨在幫助企業(yè)建立有效的成本控制和管理流程,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和決策的可靠性。該標準的核心在于提供一套系統(tǒng) ...[更多]

相關(guān)專題

管理標準熱門信息