精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標準化示范崗示范段示范面管理辦法怎么寫
在當今的工程建設(shè)領(lǐng)域，精品工程和質(zhì)量標準化示范的創(chuàng)建已成為提升項目品質(zhì)的重要手段。這不僅關(guān)乎建筑的安全與美觀，更體現(xiàn)了行業(yè)對專業(yè)素養(yǎng)和嚴謹態(tài)度的追求。以下將就這一主題展開討論，嘗試揭示其管理之道。
1. 精品工程的定義與目標
精品工程，顧名思義，是那些在設(shè)計、施工、管理等各個環(huán)節(jié)都達到高標準、高質(zhì)量的工程項目。它的目標是通過精細化管理，實現(xiàn)工程的卓越性能和持久價值。
2. 創(chuàng)建質(zhì)量標準化示范崗、示范段、示范面
質(zhì)量標準化示范崗是指在工程團隊中設(shè)立的榜樣角色，他們精通工藝，嚴格遵守規(guī)程，引領(lǐng)團隊提升整體質(zhì)量。示范段則是指在工程的某一階段或區(qū)域，通過標準化操作，形成可復制、可推廣的優(yōu)秀實踐。示范面則擴大到整個工程，全面推行標準化，確保工程質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。
3. 管理方法的實施
實施過程中，需注重以下幾點：
- 制定詳盡的標準：明確每個環(huán)節(jié)的工藝要求，提供清晰的操作指南。
- 培訓與教育：提升員工的質(zhì)量意識和技術(shù)能力，使他們能理解并執(zhí)行標準。
- 監(jiān)控與反饋：定期檢查執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
- 激勵與獎勵：通過激勵機制，鼓勵員工積極參與標準化建設(shè)。
4. 新手常見問題及解決策略
新手可能在理解和執(zhí)行標準時遇到困難，如對標準理解不深，操作不當?shù)?。解決策略包括：提供實踐指導，定期復習培訓，以及建立錯誤糾正機制。
管理標準規(guī)范
在制定管理標準時，應確保標準的全面性、可操作性和適應性，同時注重人員培訓和反饋機制的建立。
管理標準有哪些
主要包括：標準制定、人員培訓、質(zhì)量監(jiān)控、問題反饋和激勵機制等環(huán)節(jié)。
注意事項
在書寫管理標準時，應注意語言的通俗易懂，確保每個層次的員工都能理解；同時，要保持標準的靈活性，以便于應對工程中的各種情況。
書寫格式
管理標準的書寫格式一般包括：標準名稱、標準內(nèi)容、實施步驟、監(jiān)督機制和修訂條款。每一部分都應清晰明了，邏輯連貫，易于理解和執(zhí)行。
精品工程和質(zhì)量標準化示范的創(chuàng)建，既是工程品質(zhì)的保障，也是企業(yè)文化和專業(yè)精神的體現(xiàn)。只有通過科學的管理方法，才能將這些理念轉(zhuǎn)化為實際的行動，打造出真正意義上的精品工程。
精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標準化示范崗示范段示范面管理辦法范文
為進一步強化安全質(zhì)量標準化工作,全面提升礦井質(zhì)量標準化管理水平,使我礦質(zhì)量標準化工作在繼續(xù)保持省一級水平的基礎(chǔ)上進一步深化,達到國家級質(zhì)量標準化水平,為更好發(fā)揮精品工程以點帶面、典型帶動的作用,努力實現(xiàn)2023年**煤礦“安全事故為零”及各項經(jīng)濟指標,根據(jù)《義煤集團、大有能源精品工程管理辦法》要求,結(jié)合我礦實際,特制定**煤礦2023年精品工程管理辦法。
一、規(guī)劃、申報
1、采煤專業(yè):23030、21122、21150綜放工作面達到精品工程要求。掘進專業(yè):21220上下巷掘進工作面達到精品工程要求。機電專業(yè):二水平以上地區(qū)的機電硐室全部達到精品硐室。運輸專業(yè):二水平以上地區(qū)(包括21區(qū)行人下山、21區(qū)軌道下山)軌道、設(shè)施達到精品工程要求。通風專業(yè):23030、21延伸瓦斯抽放泵站達到精品工程要求(詳見2023年精品工程規(guī)劃表)。
2、采煤、開掘、機電、運輸、通風專業(yè),每季度第一個月必須制定出本季度精品工程規(guī)劃,規(guī)劃的精品工程項目由各專業(yè)指定單位施工維護,負責人是專業(yè)組長,規(guī)劃要有項目進度安排。各專業(yè)每季度精品工程規(guī)劃項目必須于季度第一個月5日前報質(zhì)量標準化辦公室。
3、精品工程項目確定后,各專業(yè)必須按照規(guī)劃,對精品工程的進展情況,每月至少進行二次自查自糾,自查自糾必須做好記錄(存在的問題、扣分情況、參加驗收人員必須簽字)。自查自糾結(jié)果,必須在20日前報到質(zhì)量標準化辦公室。
4、質(zhì)量標準化辦公室要根據(jù)各專業(yè)精品工程規(guī)劃和驗收結(jié)果,于每月25日前組織一次由各相關(guān)科室和區(qū)隊參加的驗收,對各專業(yè)申報的精品工程項目,嚴格按照公司精品工程評分辦法進行驗收,并做好記錄(存在問題及扣分情況、參加驗收人員必須簽字),建檔保存。
二、各專業(yè)申報的精品工程項目要符合以下條件
(1)采煤工作面切眼長度大于50米,走向長度大于200米。
(2)掘進工作面已掘進長度大于200米。
(3)長度大于200米的斜坡軌道巷。
(4)長度大于200米的采區(qū)或主要皮帶巷。
(5)長度大于1000米的主要運輸大巷。
(6)為礦井、水平、采區(qū)服務的機電硐室。
(7)精品采區(qū):采、掘、機、運、通等相關(guān)項目必須達到精品工程標準要求。
三、推進質(zhì)量標準化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作
為了鞏固、提高我礦原有質(zhì)量標準化水平,深化質(zhì)量標準化建設(shè),抓典型、豎樣板,以點帶線、以線帶面,各單位要全面推進開展示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作。
標準化示范崗:各工種(崗位)工作區(qū)域前后不小于50米。
標準化示范段:采煤工作面示范段巷道長度不小于100米,掘進(或修護)工作面巷道長度不小于200米,管路吊掛長度不小于500米,通風設(shè)施前后5米范圍內(nèi),其他如絞車房、信號硐室、皮帶頭前后20米范圍等。
標準化示范面:采、掘工作面或修護巷道施工范圍內(nèi)。
質(zhì)量標準化示范崗、示范段、示范面的考核,由質(zhì)量標準化辦公室依據(jù)河南省礦井《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦
法》以及《**煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》嚴格考核,驗收標準同精品工程,動態(tài)監(jiān)督檢查,做到上尺、上線、上儀器。
四、獎 罰
1、各專業(yè)的精品工程如不及時申報,扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標準化抵押金100元;不能按照精品工程要求進行施工、自查驗收的罰單位2000元,并扣發(fā)專業(yè)組長200元。
2、各專業(yè)不按要求及時匯總上報,遲一天,扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標準化抵押金100元;無故不參加驗收的,扣發(fā)專業(yè)組長、責任區(qū)隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長質(zhì)量標準化抵押金100元,累計計算。
3、經(jīng)礦驗收合格的每個工程獎勵3000元,對專業(yè)組長獎勵300元,經(jīng)公司驗收達標的精品工程項目,公司頒發(fā)精品工程(硐室)牌板的項目,對每個項目責任專業(yè)獎勵5000元,區(qū)隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長、項目專職管理人員各獎勵500元,并對專業(yè)組長獎勵500元。
4、礦驗收后達不到精品工程要求的或保持不好滑坡的,每個工程處罰3000元。公司季度安全質(zhì)量大檢查復查時,對公司已命名精品工程的項目,復查達不到精品工程的項目,被收回公司頒發(fā)的精品工程牌板的單位罰款5000元,公司動態(tài)檢查時,精品工程嚴重滑坡,每項處罰10000元,專業(yè)組長、責任區(qū)隊主管隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長、項目專職負責人,各罰款500元。
5、采、掘、機、運、通各單位每月必須計劃并按時完成一處示范崗或示范段、示范面。經(jīng)礦驗收合格后每處分別給予1000元、2000元、3000元獎勵,不報送或經(jīng)礦驗收后達不到示范崗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的,每處給予同等罰款。
