合約管理部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
1. 合約起草與審查
- 制定標(biāo)準(zhǔn)化合同模板，確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。
- 對業(yè)務(wù)部門提交的合同草案進(jìn)行審查，檢查條款的完整性和合法性。
2. 合同談判與簽訂
- 協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同談判，提供法律意見。
- 確保合同簽訂過程的合規(guī)性，如簽字、蓋章等環(huán)節(jié)。
3. 合同履行監(jiān)控
- 監(jiān)控合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
- 定期報告合同履行狀態(tài)，為管理層決策提供依據(jù)。
4. 風(fēng)險預(yù)警與糾紛處理
- 對潛在的合同風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，提出預(yù)防措施。
- 參與合同糾紛的解決，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，維護(hù)公司利益。
5. 合同檔案管理
- 建立完整的合同檔案系統(tǒng)，妥善保管合同原件及電子版。
- 提供合同查詢服務(wù)，確保信息的安全和保密。
6. 法規(guī)更新與培訓(xùn)
- 關(guān)注法律法規(guī)變動，及時更新合同管理的相關(guān)知識。
- 組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高全員的合同管理意識和能力。
新手在進(jìn)行合約管理工作時，可能會遇到一些挑戰(zhàn)，比如對某些法律條款的理解不夠深入，或者在合同談判中缺乏自信。這些都需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來改善。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
合約管理部的工作標(biāo)準(zhǔn)不僅要求專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，還強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性。在保證合規(guī)時，應(yīng)能靈活應(yīng)對市場變化和業(yè)務(wù)需求。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
主要包括合同的起草、審查、談判、簽訂、履行監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、糾紛處理、檔案管理和法規(guī)培訓(xùn)等方面。
注意事項(xiàng)
在書寫合約管理部的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)時，需注意以下幾點(diǎn)：
結(jié)合具體業(yè)務(wù)場景，避免過于抽象的描述。
強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)和流程，而非理論性的概述。
描述職責(zé)時，兼顧法律和技術(shù)層面，體現(xiàn)綜合性。
對新手可能遇到的問題有所預(yù)見，并給出解決建議。
書寫格式
清晰、簡潔的語言，邏輯層次分明，每個職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有明確的操作指導(dǎo)。使用恰當(dāng)?shù)倪^渡詞，保持段落間的連貫性。避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保所有員工都能理解。
合約管理部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
部門職能
全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評審、勞務(wù)分包的招標(biāo)、合同洽談、合同簽訂、合同管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外部驗(yàn)工計價、變更設(shè)計、清算索賠等合同管理相關(guān)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析工作。
協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)部門搞好責(zé)任成本管理。參與工程竣工交驗(yàn)，參與工程決算，作好終期計量。
工作內(nèi)容與要求
一、關(guān)于合約管理部運(yùn)營——
（一）工作職責(zé)
1、堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織施工局的生產(chǎn)規(guī)劃；
2、了解施工生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提供匯報，并提供經(jīng)營；
3、決策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)活動和計劃經(jīng)營方面的參謀；
4、負(fù)責(zé)工地范圍內(nèi)的預(yù)算和定額，搞好合同管理，辦好對內(nèi)對外結(jié)算工作；
5、組織實(shí)施“合同評審”、“工程分包控制”、“服務(wù)”三個程序，按規(guī)定履行其他程序在實(shí)施過程中的配合、協(xié)管職責(zé)；
6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、整理、統(tǒng)計，匯總各種統(tǒng)計報表，全面掌握合同執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)工程調(diào)價補(bǔ)差和對外索賠；
7、督促、指導(dǎo)施工各單位的定額，預(yù)算、計劃、統(tǒng)計人員的工作；
8、起草合約管理部文件，制定內(nèi)部單位施工定額分解和結(jié)算辦法實(shí)施細(xì)則；
9、負(fù)責(zé)編制有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）協(xié)作職責(zé)
責(zé)任與權(quán)限
一、責(zé)任
二、權(quán)限
崗位設(shè)置 崗位職責(zé) 崗位條件
一、崗位設(shè)置
1、部門編制：合約管理部共設(shè)編制6人。
2、崗位設(shè)置：合約管理部共設(shè)5類崗位，其中：部門經(jīng)理崗位1人，部門主管崗位1人，預(yù)算員2人，合同管理員1人，綜合統(tǒng)計員1人。
二、崗位職責(zé)
1、部門經(jīng)理崗位
（1）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總經(jīng)濟(jì)師（副總經(jīng)濟(jì)師）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管整個項(xiàng)目的合同管理工作，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總經(jīng)濟(jì)師（副總經(jīng)濟(jì)師）負(fù)責(zé)，完成其交給的有關(guān)工作；
（2）全面主持計劃合同辦公室的行政管理以及計劃、統(tǒng)計、合同管理、工程分包管理、預(yù)算、結(jié)算、調(diào)價補(bǔ)差、索賠等業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織合約管理部工作人員完成所規(guī)定的工作，并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)
（3）協(xié)調(diào)處理與其它部門之間的行政和業(yè)務(wù)聯(lián)系；
（4）審核各類報表及有關(guān)通報數(shù)據(jù)；
（5）負(fù)責(zé)審核合約管理部各項(xiàng)費(fèi)用支出。
（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、主管：
（1）主管工作中對建設(shè)單位（業(yè)主）的合同管理、預(yù)決算、監(jiān)理簽證、結(jié)算、調(diào)價補(bǔ)差、索賠等工作；
（2）主管合同管理工作中對分包工程和各作業(yè)單位的合同管理、預(yù)決算、結(jié)算；
（3）主管定額測定與貫徹；負(fù)責(zé)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、執(zhí)行等工作；
（4）分管工程分包控制及對工程分承包方進(jìn)行資質(zhì)評審工作；工程合同評審及施工過程中的服務(wù)工作；
（5）參與合同的洽談、簽訂與索賠；
（6）對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成部門經(jīng)理交給的有關(guān)工作；
4、預(yù)算員：
（1）協(xié)助主管負(fù)責(zé)定額預(yù)算管理的全面工作；
（2）負(fù)責(zé)編制局內(nèi)分包項(xiàng)目結(jié)算單價及內(nèi)部承包結(jié)算單價；負(fù)責(zé)審核分包單位的工程預(yù)算；
（3）參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定工作；參與前方值班、負(fù)責(zé)收集整理定額、預(yù)算方面的各類有關(guān)資料；
5、合同管理員：
（1）協(xié)助主管負(fù)責(zé)合同管理的全面工作；
（2）參與合同的洽談、負(fù)責(zé)書寫有關(guān)文函與索賠；
（3）負(fù)責(zé)關(guān)于合同預(yù)算、補(bǔ)充單價的編制校核及報審；收集和分析合同方面的有關(guān)資料，及時做好索賠和調(diào)價補(bǔ)差工作；
6、綜合統(tǒng)計員：
（1）及時熟悉了解施工工藝、施工程序，了解施工進(jìn)度；
（2）參與各類實(shí)物工程量的計算；
（3）建立各類統(tǒng)計臺帳，參與工程結(jié)算；
（4）負(fù)責(zé)編制月工程進(jìn)度款結(jié)算報表；
（5）負(fù)責(zé)保管工程技術(shù)圖紙、修改聯(lián)系單和有關(guān)工程技術(shù)統(tǒng)計資料；
（6）負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目公司與業(yè)主和監(jiān)理往來的文件；
崗位要求與規(guī)范
部門間工作關(guān)系
