工程安全施工管理標準怎么寫
在工程領域,安全施工管理是確保項目順利進行的關鍵因素。一個有效的安全管理標準不僅能夠預防事故,還能提高工作效率,保護員工的生命安全。以下是一些關于如何制定工程安全施工管理標準的建議,這些內(nèi)容可能并不完美,但旨在提供一個新手可以參考的起點。
1. 明確責任劃分 - 在項目啟動階段,應明確各參與方的安全職責,包括承包商、分包商和業(yè)主。這需要詳細列出每個角色在安全事務上的具體任務,以確保每個人都清楚自己的責任范圍。
新手可能犯的錯誤:在描述責任時過于籠統(tǒng),導致實際操作中出現(xiàn)混亂。
2. 風險評估與管理 - 對工程進行全面的風險評估,識別潛在危險源,并制定預防措施。這一步驟需要細致入微,但不必過于復雜,以免新手難以理解和執(zhí)行。
3. 安全培訓 - 所有工作人員都應接受安全培訓,了解基本的安全規(guī)則和應急處理程序。培訓應定期更新,以適應新的技術和環(huán)境變化。
注意:新手可能忽視對臨時工或新入職員工的安全培訓,這是安全隱患。
4. 現(xiàn)場安全規(guī)定 - 制定并執(zhí)行一套現(xiàn)場安全規(guī)定,如佩戴個人防護裝備、禁止吸煙、限制特定區(qū)域的進入等。這些規(guī)定應清晰易懂,易于遵守。
5. 安全檢查與審計 - 定期進行安全檢查,確保所有安全措施得到落實。定期進行內(nèi)部和外部審計,以評估安全管理體系的有效性。
新手可能忽視安全檢查的頻率和記錄的重要性,導致問題未及時發(fā)現(xiàn)。
6. 應急預案 - 針對可能發(fā)生的事故,制定詳細的應急預案,包括疏散路線、急救措施和事故報告流程。
7. 溝通與反饋機制 - 建立有效的溝通渠道,鼓勵員工報告安全問題和隱患。管理層應及時回應,采取行動解決問題。
8. 持續(xù)改進 - 根據(jù)事故教訓和審計結果,不斷優(yōu)化安全管理體系,使之更加完善。
管理標準規(guī)范
制定工程安全施工管理標準時,需關注責任劃分、風險評估、安全培訓、現(xiàn)場規(guī)定、檢查審計、應急預案、溝通反饋和持續(xù)改進。
管理標準有哪些
包括但不限于明確責任、風險評估、安全培訓、現(xiàn)場安全規(guī)定、定期檢查與審計、應急預案的制定、有效的溝通機制以及體系的持續(xù)改進。
注意事項
編寫時注意語言的清晰度,避免過于專業(yè)術語;確保責任分配明確,防止責任推諉;強調(diào)培訓的重要性,特別是對新進員工;定期檢查不能流于形式,要有記錄和反饋;保持溝通的開放性,鼓勵員工參與安全管理。
書寫格式
管理標準書寫格式應遵循邏輯順序,從項目開始到結束,逐步展開各項標準。每個標準應有清晰的標題,內(nèi)容簡潔明了,使用易于理解的語言。確保每個標準都有具體的實施步驟和評估指標,以便于執(zhí)行和檢查。
工程安全施工管理標準范文
1?目的
為全面貫徹國家和*******公司有關安全管理規(guī)定,為進一步加強*******項目公司對現(xiàn)場安全管理的有效控控制,切實解決目前工程現(xiàn)場安全管理工作中存在的難點問題和薄弱環(huán)節(jié),提高現(xiàn)場的安全管理水平,保證工程安全管理目標的實現(xiàn),依據(jù)國家、行業(yè)以及集團公司有關現(xiàn)場安全施工的標準、規(guī)程、規(guī)定、制度等制定本管理要點,規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安全管理,爭創(chuàng)國內(nèi)電力工程建設一流安全施工工地,特制訂本標準。
2?適用范圍
本規(guī)定適用于承擔*******熱電有限公司2×300mw新建工程建設的所有單位(包括建設、設計、施工、設備廠家、調(diào)試運行、監(jiān)理公司等單位)的安全管理。
參加本工程建設的所有單位的各級領導在堅決貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關安全的各項方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的同時,必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,把尊重人、關心人、愛護人作為企業(yè)經(jīng)營理念,不斷完善安全、衛(wèi)生條件,規(guī)范員工安全行為,在確保安全與健康的前提下,組織開展施工,并接受*******項目公司和監(jiān)理單位的安全監(jiān)察部門的監(jiān)督與指導,但不代替各施工單位的正常安全管理,施工單位要根據(jù)各自承擔的工程,在開工前編制完成各項安全施工管理辦法。
各單位各級行政一把手是各級安全第一責任人,各職能部門亦應在各自主管的業(yè)務范圍內(nèi)對安全工作負責,履行各自的安全職責。在計劃、布置、檢查、考核、總結、評比工作的同時,必須同時計劃、布置、檢查、考核、總結、評比安全工作。
3?引用標準及相關子系統(tǒng)
引用標準
3.1.1?《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法(試行)》;
3.1.2?《中國*******公司工程建設安全技術及管理要點》;
3.1.3?《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠)? dl 5009.1-2002;
3.1.4?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
3.1.5?《中華人民共和國國家標準特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》;
3.1.6?《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;
3.1.7?國務院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》。
相關子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理;
3.2.2 監(jiān)理管理;
3.2.3 檔案管理;
3.2.4 基建與生產(chǎn)接口管理;
3.2.5 評估及改進管理;
4? 專業(yè)術語定義(略)
5?職責
標準監(jiān)督實施及完善負責人
*******熱電有限公司總經(jīng)理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,基建副總經(jīng)理是本標準協(xié)助負責人,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領導是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責人同意和授權修訂本標準。
6? 執(zhí)行標準
安全目標
*******熱電有限公司2×300mw新建工程在施工合同簽訂的同時簽訂安全責任書和安全合約。本工程實現(xiàn)以下安全目標。
6.1.1?不發(fā)生人身傷亡事故。
6.1.2?不發(fā)生重大火災事故。
6.1.3?不發(fā)生重大施工機械及設備損壞事故。
6.1.4?不發(fā)生負有責任的重大交通、運輸事故。
6.1.5?不發(fā)生嚴重的環(huán)境污染事故。
6.1.6?不發(fā)生重大垮(坍)塌事故。
6.1.7?不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。
6.1.8?不發(fā)生同一現(xiàn)場重復相同性質(zhì)的事故。
6.1.9?嚴格控制重傷事故發(fā)生,重傷事故率不超過1‰,負傷率不超過2‰。
6.1.10?實現(xiàn)安全、文明施工,達標投產(chǎn)工程。
6.1.11?創(chuàng)全國電力行業(yè)一流的安全文明施工現(xiàn)場及*******公司安全文明施工樣板工地。
安全監(jiān)督
6.2.1?為全面貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全工作的一系列方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,強化施工現(xiàn)場的安全施工管理,確保本工程建設任務的順利完成,成立以*******熱電有限公司總經(jīng)理為主任的,監(jiān)理公司和各主要施工單位行政正職參加的工程安全施工管理委員會。成立以*******熱電有限公司主管工程的副總經(jīng)理為組長的,監(jiān)理公司和各施工單位主管工程的副職、安監(jiān)部負責人參加的安全施工協(xié)調(diào)領導小組。
安全委員會成員與安全施工協(xié)調(diào)領導小組成員,必須嚴格履行自己的安全職責。安全施工協(xié)調(diào)領導小組應在安委會統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮下開展安全施工檢查活動和安全監(jiān)察工作。
6.2.2?安全委員會職責:
6.2.2.1?全面負責整個工程全過程的安全施工組織與各個階段的安全施工管理工作,其組成成員必須把安全工作放在日常工作的首位,各單位應重點抓好各自分管范圍內(nèi)的安全施工,明確目標和責任責任,建立健全各單位的安全監(jiān)察機構和人員,制定切實可行的安全施工措施和管理標準,并負責監(jiān)督執(zhí)行。
6.2.2.2?對工程建設過程中的安全施工負全面的監(jiān)督和管理責任。
6.2.2.3?負責制定工程建設的安全施工規(guī)劃和經(jīng)濟制約措施。
6.2.2.4?監(jiān)督檢查施工單位的安全管理。研究對安全施工嚴重失控的施工單位,進行經(jīng)濟處罰,停工整頓或清退出場等處理。
6.2.2.5?安全委員會成員在現(xiàn)場,均能行使監(jiān)督權,經(jīng)濟處罰指令權。
6.2.2.6?參加施工現(xiàn)場的死亡事故調(diào)查分析,及時了解各單位發(fā)生事故情況,本著“四不放過”的原則,認真分析,制定措施,改進安全施工管理工作。
6.2.3?安全施工協(xié)調(diào)領導小組職責:
6.2.3.1?日常的安全施工管理,由*******項目公司安監(jiān)部牽頭,監(jiān)理單位、各施工單位安監(jiān)部參加進行工作,*******項目公司安監(jiān)部參加協(xié)調(diào)小組的工作和一些較大的協(xié)調(diào)工作會議等。定期向安全委員會報告本工程建設的安全情況。
6.2.3.2?負責監(jiān)督各項安全規(guī)章標準,安全技術措施,反事故措施和上級有關安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。
6.2.3.3?負責監(jiān)督對施工設施的安全技術狀況,人身安全防護設施狀況的檢查,監(jiān)督各單位工器具、起重機具及運輸設備的管理和定期檢查工作。
6.2.3.4?具體組織安全大檢查,監(jiān)督整改措施的落實。
6.2.3.5?參加或協(xié)助組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。
6.2.3.6?負責監(jiān)督安全技術及勞動保護措施計劃,施工組織設計計劃和反事故措施計劃的落實。
6.2.3.7?定期或不定期總結分析工程建設中的安全薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的安全施工問題,提出整改意見,對事故隱患、危險點,做到超前預防。
6.2.3.8?對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時向有關單位和部門發(fā)出《安全施工整改通知單》,限期整改。
6.2.3.9?協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
及時應用通報、快報、簡報等形式進行事故反饋,配合有關部門采用各種形式和手段對職工進行安全宣傳教育。
6.2.4?職權
6.2.4.1?*******項目公司、監(jiān)理單位的安全委員會成員、安全施工協(xié)調(diào)領導小組長、付組長和*******項目公司安監(jiān)專職、監(jiān)理單位安監(jiān)專職有權對違章現(xiàn)象與整改工程隨時下發(fā)罰款通知單和整改通知單。。
6.2.4.2?安全委員會與協(xié)調(diào)領導小組的獎罰只對各單位,對具體人員的處罰由各單位進行落實,安全委員會與協(xié)調(diào)領導小組有權隨時過問對違章和事故責任人的處理情況。
6.2.4.3?對于符合獎勵條件的由單位寫出獎勵工程及有關情況,報工程建設*******項目公司安監(jiān)部,確認后核定獎勵金額,經(jīng)安全委員會批準,給予獎勵。
6.2.4.4?安全委員會和協(xié)調(diào)領導小組成員對違章、違紀及影響安全施工的各種現(xiàn)象,有權及時督促有關單位進行整改。
6.2.4.5?安全委員會在本工程建設和試運行過程中具有“安全一票否決權”。根據(jù)工程建設和試運行的實際情況進行集體研究,可分別進行批評、通報、經(jīng)濟處罰、扣留工程進度款或停工整頓、終止施工合同等。
6.2.4.6?根據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,在進行工程竣工驗收決算時,必須經(jīng)*******項目公司安監(jiān)部會簽后,才能支付尾款。
6.2.4.7?享有《電力安全監(jiān)察規(guī)定》中賦予各級安全監(jiān)察機構與人員的職權。
6.2.5?監(jiān)理單位設立安全組,原則上不得少于6人并兼顧各專業(yè)。總監(jiān)理工程師承擔現(xiàn)場施工安全的監(jiān)管人。
6.2.6?施工單位設立安全監(jiān)察科(或相應機構,人數(shù)不少于5人),工地設專職安全員,班組設專職或兼職安全員,外協(xié)隊伍設專職安全員,施工單位配備的專職安全員數(shù)量不低于職工總數(shù)的3%。設計單位和設計監(jiān)理單位設置兼職安全人員。
安全管理
6.3.1?工程建設必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。嚴格遵循電力建設的客觀規(guī)律,按施工管理程序辦事。
6.3.2?工程安全管理的指導思想是:以經(jīng)濟效益為中心,以安全文明施工為基礎,實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、低耗、達標投產(chǎn)。
6.3.3?建立健全“電力建設安全風險,安全監(jiān)督制約,安全教育激勵”三項機制。
6.3.4?各施工單位嚴格按照制定的安全管理目標進行分解落實,負責制訂實現(xiàn)本工程安全目標的具體措施、辦法和考核細則,加強安全管理并貫徹落實。
6.3.5?企業(yè)在編制和審查施工組織設計時,應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)性較強的施工工程如:爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構筑物)拆以及結構復雜、危險性大的施工工程,應當編制專項安全施工組織設計,有圖紙、計算書和專項安全技術措施,進行專項審查和審批,并應重點加強監(jiān)督檢查管理。
6.3.6?嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險因素,堅決杜絕危險事件的發(fā)生。在組織施工中樹立“事故是可以避免的”安全理念,把安全工作放在首位,積極采取各種措施,保障職工的安全和健康;通過危害辨識、危險評價和危險控制計劃積極抓好預測預控,防止各類事故的發(fā)生。
6.3.7?安全工作采取行政、法律和經(jīng)濟的手段進行綜合管理,要有嚴、細、實、穩(wěn)的工作作風。
6.3.8?抓好各級各類人員的安全責任制的到位和落實,做到職責分明、責任到人,在施工中認真堅持“誰主管,誰負責”,“管施工必須管安全”的原則。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責,負什么樣的責,對誰負責,形成完整的管理體系,真正做到橫向到邊,縱向到底。各施工單位必須將安全文明施工,列入本單位的重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)任務的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,使安全管理工作日常化。適時組織開展“安全活動月”及“百日安全無事故”活動。
6.3.9?根據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》施工單位建立健全的的安全、健康、環(huán)保管理標準和臺帳,認真填報帳、表、冊、卡,作到記錄及時準確,有據(jù)可查。
6.3.10?在整個工程建設中,形成以工程*******項目公司為中心,以*******項目公司總經(jīng)理為首的行政指揮體系;以書記為首的政治思想保證體系;以總工程師為首的工程技術保證體系;以安監(jiān)部為首的安全監(jiān)察體系。做到各盡其責,共同負責。
6.3.11?認真落實四個到位,即“思想到位,組織到位,責任到位,措施到位”。
6.3.12?認真抓好勞動者的思想和技術業(yè)務素質(zhì)的全員培訓工作,提高全體勞動者的整體素質(zhì),必須培訓合格,不斷提高施工人員的專業(yè)操作水平和安全施工意識,不斷提高勞動者的自我保護能力,這是搞好安全工作的基礎。利用各種宣傳工具和手段對員工進行安全思想教育,并引進激勵機制,加強員工崗位專業(yè)安全素質(zhì)的培訓,把安全教育和崗位培訓結合起來,不斷充實全員的三級安全教育內(nèi)容,還要利用事故通報,快報,安全簡報等對員工進行典型事故實例教育。特殊工種應持有效證件上崗作業(yè)。
6.3.13?加強作業(yè)場所和施工現(xiàn)場的安全施工,作業(yè)場所和施工現(xiàn)場應有施工組織安全方案,各種安全防護設施要到位,不留任何死角,漏洞,做到一嚴、二細、三實(嚴格要求;細心檢查;細心操作;落實責任;落實措施;落實制度)。結合施工生產(chǎn)任務,認真制定年度安全工作目標規(guī)劃和安全技術措施;所有施工工程必須編制安全施工措施,對大型工程、特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工工程,*******項目公司安監(jiān)部和監(jiān)理部必須監(jiān)督施工單位編制專門的安全施工措施,嚴把措施的編、審、交底和簽字關,填寫安全施工作業(yè)票并監(jiān)督實施;對進入或涉及發(fā)電生產(chǎn)區(qū)域的施工作業(yè),必須到發(fā)電運行單位辦理工作票、操作票,經(jīng)有關部門批準后方可施工。對參加本工程建設的所有施工單位都應按有關文件規(guī)定,必須在施工企業(yè)的施工管理費中預扣總價的1%作安全施工保證金。
6.3.14?對民工、臨時工及包工隊的安全管理要嚴格按《安全生產(chǎn)法》和《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》等有關規(guī)定,做到同正式職工一樣對待,一樣培訓,一樣嚴格要求,一樣管理,嚴把三關:資質(zhì)審查關(包括身體檢查);安全教育培訓關;考試合格審查關。并簽訂正式合同明確民工和臨時工,包工隊的安全職責,各單位在*******項目公司安監(jiān)部指導下建立含民工、臨時工在內(nèi)的全體施工人員的安全管理檔案,按安全管理三項機制的實施細則歸口*******項目公司安監(jiān)部統(tǒng)一管理,并嚴格按照“調(diào)規(guī)”規(guī)定履行手續(xù),堅決杜絕以“包”代管和以“罰”代管,杜絕民工和臨時工的傷亡事故,切實實現(xiàn)整個工程建設全過程全員的安全零目標。
6.3.15?加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的立體安全多層次防護措施的編制指導和管理,并監(jiān)督檢查,從而不斷發(fā)展安全防護技術,提高安全科技水平。
6.3.16?堅持安全例會標準,定期召開安委會、安全工作會和安全專業(yè)例會;及時了解和掌握安全施工情況,解決存在的問題,總結和布置安全工作。
6.3.17?加強班組和安監(jiān)隊伍的建設,充分發(fā)揮各方面的積極性。參加本工程建設的所有施工單位都必須組建獨立的安監(jiān)機構,且業(yè)務素質(zhì),人員數(shù)量符合工程建設的需要。認真加強班組安全管理,規(guī)范班組安全建設,嚴格執(zhí)行班組安全活動日、班前班后會和“三交” (交任務、交安全、交技術)、“三查” (查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))標準。
6.3.18?加強對現(xiàn)場“三違”(違章指揮、違章操作 和違反勞動紀律)的處罰力度,嚴格控制習慣性違章,以違章零目標確保事故零目標的實現(xiàn)。
6.3.19?必須按國家有關規(guī)定加強現(xiàn)場施工機械的安全管理,特別是升降電梯及大中型施工機械應定期進行安全檢查,使其保持良好的狀態(tài),符合勞動與安監(jiān)部的規(guī)定,將其臺帳報*******項目公司與監(jiān)理公司,隨時接受查驗;各種吊裝機械、鋼筋加工機械、卷揚機、攪拌機、木工機械的各種防護裝置應齊全、靈活、可靠,并定期進行檢查。
6.3.20?加強工程的開工管理。對施工單位參加施工的各類人員的安全知識考試成績審查合格,安全措施落實到位,現(xiàn)場標示符合要求,施工人員配戴上崗證,安全帽應按單位統(tǒng)一編號,并對安全帽顏色作統(tǒng)一規(guī)定。所有工程開工報告須經(jīng)中國*******熱電有限公司安監(jiān)部會簽。否則,工程不能開工。
6.3.21?加強施工用電的安全管理,配電箱必須設可靠漏電保護裝置。安裝、維修或拆除臨時用電,必須由有證電工操作;加強對施工用電的安全檢查,嚴防觸電事故的發(fā)生。
6.3.22?認真落實*******公司《火電施工安全防護設施標準化》的要求,為施工人員創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境。
6.3.23?企業(yè)應該建立驗收確認制度,對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施,在施工現(xiàn)場安裝后,應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產(chǎn)品,在正式使用前,應按相關標準進行驗收確認。
6.3.24?企業(yè)應對參加施的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品,并教會其正確使用。
6.3.25?從事施工作業(yè)的人員,應體檢合格,并符合相應工種身體條件要求。
6.3.26?工地在開工前應鋪設整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆罚环e水、不堆放構件、材料,保持經(jīng)常暢通。
6.3.27?行人、車輛等交通繁忙的交叉路口,應懸掛安全指示標牌,在火車道口兩側應設落桿。
6.3.28?各種料具應按照總平面圖規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格堆放整齊,標識明確。在施工過程中,應隨完工隨清理,拆除的模板、料具應碼放整齊。
6.3.29?在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設備的開關箱處,應設置足夠的照明設備。
6.3.30?工程現(xiàn)場應將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置。
6.3.31?工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規(guī)模建立消防組織,配備義務消防人員,并應經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。
6.3.32?工程現(xiàn)場應按照總平面圖劃分防火責任區(qū),根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當工程施工高度超過30m時,應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
6.3.33?工地應設置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
6.3.34?各種氣瓶應單獨存放,庫房應通風良好,各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時,必須辦理動火工作票,并采取可靠的隔離措施,配備足夠的消防器材,防止火花四濺引燃其它可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火機、1211滅火機、二氧化碳滅火機、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施,并每月對消防器材進行檢查,使之始終于良好的可用狀態(tài)。
6.3.35?工程應該按照作業(yè)條件,針對季節(jié)性施工的特點,制定相應的安全技術措施。
6.3.36?雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施。傍山的施工現(xiàn)場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設施及腳手架等的防強風措施。雷雨季節(jié)到來之前,應對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。
6.3.37?冬季施工應采取防滑、防凍措施。
6.3.38?遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
6.3.39?加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,堅持“安全一票否決權”和“重獎重罰”的原則,嚴防高處墜落、物體打擊、起重傷害、機械傷害、坍塌、觸電和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故的發(fā)生。
6.3.40?嚴格事故統(tǒng)計報告標準,按照“四不放過”的原則對事故進行調(diào)查、分析、處理和上報。
6.3.41?設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
6.3.42?工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
6.3.43?嚴格執(zhí)行 “電力建設安全施工管理工作檢查表”和“火電工程施工現(xiàn)場專業(yè)安全檢查表”,強化對現(xiàn)場的安全檢查,搞好經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查。
6.3.27嚴禁使用未成年工和不符合要求的老、弱、病、殘人員進行施工。
施工總平面劃分及管理規(guī)定
6.4.1 劃分原則
6.4.1.1 按施工合同范圍劃分,凡是合同范圍內(nèi)的,其區(qū)域的安全施工管理由合同施工單位負責。施工材料的堆放、施工機具布置嚴格按*******項目公司批準的施工場地平面布置圖安排。
6.4.1.2 按工程施工組織設計總平面布置圖劃分、施工生活區(qū)由各自施工單位負責。
6.4.1.3土建與安裝按交安時間范圍劃分。交安前由土建單位負責,交安后由安裝單位負責。
6.4.2 管理辦法
6.4.2.1區(qū)域總負責制,誰的責任區(qū)由誰總負責。
6.4.2.2 施工單位進入另一個施工單位的責任區(qū)內(nèi)施工,必須服從責任區(qū)單位的管理,并辦理進出場手續(xù)。
6.4.2.3 進出場手續(xù)由進入單位填報施工內(nèi)容、施工區(qū)域、場地情況、材料、機具的堆放布置和退場恢復情況等。責任區(qū)單位簽字同意后報*******項目公司工程部和安監(jiān)部,未辦理手續(xù),責任區(qū)單位有權報*******項目公司的工程和安監(jiān)部不承認其工程量,直到責任區(qū)單位同意為止。
6.4.2.4 土建交安時,必須填報交安范圍區(qū)域,由安裝單位簽字認可,交安區(qū)域移交給安裝單位負責。
6.4.3 施工階段現(xiàn)場管理
6.4.3.1 各施工單位必須在現(xiàn)場掛置安全施工責任區(qū)范圍及責任人與安全員的標牌。
6.4.3.2 施工機械、設備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械設備性能和工作條件。
6.4.3.3 施工臨建設施完整,布置得當,環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔,布置整齊,有關職責、制度、規(guī)定上墻。
6.4.3.4 施工道路應設置明顯的路標,不應在路邊堆放設備、材料等物品。因工程需要切斷道路時,必須經(jīng)*******項目公司工程部批準,并采取相應措施后實施,以保證正常交通,尤其要保證消防通道暢通無阻。主要安裝施工單位還應布置必要的消防管道。施工單位必備需要的消防器材。
6.4.3.5 開挖區(qū)和施工區(qū)必須設有圍欄只允許留一個進出口,執(zhí)行封閉式管理。
6.4.3.6 建筑、安裝工程應盡量減少立體交叉作業(yè),如必須進行立體交叉作業(yè)時應采取相應的隔離和防止高空落物墜落的措施。
6.4.3.7 廠區(qū)道路、組合場,施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設施并根據(jù)工程需要及時配備維護人員保證正常使用。
6.4.3.8 溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的欄桿或蓋板,臨時性欄桿和欄繩應是紅、白相間隔的標示,并掛有安全警示牌。
6.4.3.9 經(jīng)常開展各級安全活動,有實效,內(nèi)容充實,有詳細齊全的活動記錄。
6.4.4 啟動階段的安全管理
6.4.4.1 工程啟動驗收委員會要把安全工作作為工作重點之一,啟動驗收委員會主任對整套啟動期間的安全工作負領導責任。
6.4.4.2 啟動試運大綱通過審查,各項啟動試運措施編制完畢,得到批準。啟動試運措施要對安全工作提出具體要求,在啟動調(diào)試過程中認真執(zhí)行。啟動試運前必須由*******項目公司安監(jiān)部組織進行安全大檢查,檢查結果報啟委會,審查存在問題限期整改,未達到啟動試運必備的安全條件不許啟動。
6.4.4.3 主廠房和燃油區(qū)等重點防火區(qū)域永久消防系統(tǒng)己能正常投入使用,各崗位有專人值班。
6.4.4.4 參加啟動調(diào)試人員著裝要符合要求,各類人員分別佩戴相應的標志,各自堅守工作崗位。
安全施工措施管理規(guī)定
6.5.1 參加本工程建設的一切施工活動必須有詳細的、操作性強的安全施工措施。
6.5.2 一般施工工程的安全措施,須經(jīng)施工單位總工程師審查批準。特殊工程的安全措施由施工單位總工程師組織有關人員進行會審,經(jīng)批準后報*******項目公司安監(jiān)部和監(jiān)理單位備案并接受其監(jiān)督,檢查和指導。
6.5.3 重要的臨時設施,重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉、重大的起重、運輸作業(yè),高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)的安全施工措施及施工方案等施工工程的安全施工措施,須經(jīng)施工單位技術、安監(jiān)等部門會審,總工程師批準后,先送監(jiān)理單位審查,再報*******項目公司工程、安監(jiān)等部門備案,并接受*******項目公司工程、安監(jiān)等部門的監(jiān)督、檢查和指導
6.5.4 安全施工措施的交底
6.5.4.1 所有施工活動如無安全措施,無安全措施交底,嚴禁布置施工,否則,視為違章施工。
6.5.4.2 一般施工工程的安全措施交底,由班組技術員進行全面交底,其余工程的安全措施全部由專職工程師進行交底。
6.5.4.3 所有的安全措施交底,要求做到100%交底和100%掌握,必須有交底人和被交底人簽字。
6.5.5 工程技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該施工工程的主要危險點,并應符合以下要求:
6.5.5.1 針對工程的結構特點,可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。
6.5.5.2 針對施工所用的有害人體健康或爆炸、易燃、危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以保護。
6.5.5.3 針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。
6.5.6 經(jīng)技術負責人或總工程師審查批準簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行,未經(jīng)審批人同意的,任何人無權更改。
6.5.7 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施擅自更改措施的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對責任人進行嚴肅處理,對造成后果的應給予行政處分,直至追究刑事責任。
6.5.8 對相同施工工程的重復施工,應重新報批安全施工措施,重新進行安全措施交底。
6.5.9 堅持班前安全會,布置本班作業(yè)須注意的安全事項,危險點的安全技術措施,并在施工中有專人對安全措施執(zhí)行情況進行檢查;班后總結本班中的安全情況,表揚好的做法,批評違章的人和事,并提醒下次注意事項和必須整改的內(nèi)容。
安全例會
6.6.1 安全例會每月召開一次。
6.6.2 安全例會的主要內(nèi)容:
6.6.2.1 及時傳達上級及*******項目公司有關安全施工的文件、法規(guī)、法令及有關規(guī)章制度。
6.6.2.2 了解各施工單位的工程進度,督促安全措施的落實,檢查安全技術交底情況,解決安全施工中遇到的問題。
6.6.2.3 查找各施