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安全生產(chǎn)檢查管理標準

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

安全生產(chǎn)檢查管理標準

安全生產(chǎn)檢查管理標準怎么寫

安全生產(chǎn)是任何企業(yè)或組織的重要組成部分,確保人員安全、設備完好以及生產(chǎn)過程的連續(xù)性。制定安全生產(chǎn)檢查管理標準旨在預防事故,提高效率,保障企業(yè)和員工的利益。以下是對如何編寫安全生產(chǎn)檢查管理標準的一些見解。

1. 明確目標

制定標準時,首先要明確檢查的目的,是預防事故,還是評估現(xiàn)有安全措施的有效性。這有助于確定檢查的范圍和頻率。

2. 制定檢查清單

列出所有需要檢查的項目,如設備維護、操作規(guī)程遵守、個人防護裝備使用等。新手可能會遺漏某些細節(jié),比如忽略定期檢查的次要設備或忽視特定環(huán)境下的安全風險。

3. 定期更新

安全環(huán)境是動態(tài)的,檢查標準應隨時間變化而調整??赡苄枰碌脑虬ㄐ路ㄒ?guī)的出臺、設備升級或工作流程的改變。

4. 培訓與執(zhí)行

確保所有相關人員了解并理解檢查標準,提供必要的培訓。執(zhí)行檢查時應保持公正、客觀,避免因人為因素導致的偏見。

5. 記錄與報告

記錄每次檢查的結果,及時報告任何問題或潛在風險。報告應清晰易懂,避免使用過于專業(yè)或復雜的術語,以利于理解和采取行動。

6. 風險評估與改進

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行風險評估,并制定糾正措施。改進措施應具體、可行,能有效降低安全風險。

7. 溝通與反饋

保持與員工的溝通,鼓勵他們報告安全隱患,提供改進意見。這種開放的溝通氛圍有助于提高整體的安全意識。

管理標準規(guī)范

清晰的目標設定

完備的檢查清單

定期的標準更新

培訓與執(zhí)行的保證

詳細記錄與報告

風險評估與改進機制

溝通與反饋渠道

管理標準有哪些

1. 目標設定與更新

2. 全面的檢查內容

3. 員工培訓與參與

4. 檢查結果的記錄與報告

5. 風險評估與應對策略

6. 有效的內部溝通

注意事項

1. 標準的實時性

2. 員工的參與感

3. 語言的通俗易懂

4. 檢查過程的公正性

5. 持續(xù)改進的文化

書寫格式

1. 引言:簡述制定標準的目的和重要性。

2. 主體:逐條列出管理標準,每條標準下可細分步驟或要求。

3. 實施指南:提供執(zhí)行標準的具體方法和注意事項。

4. 結尾:強調標準的持續(xù)評估和改進,鼓勵反饋和建議。

通過遵循這些指導原則,企業(yè)可以創(chuàng)建一套有效的安全生產(chǎn)檢查管理標準,從而提升整體的安全水平。好的標準不僅要嚴謹,還要易于理解和執(zhí)行,以適應不斷變化的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)檢查管理標準范文

1?? 主題內容和適用范圍

本標準對安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2?? 引用文件

2.1? 鋼政辦發(fā)【2002】102號??? 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法

3?? 術語

4?? 管理職責

安全生產(chǎn)檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責,下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結合,綜合檢查與專項檢查相結合。

4.1? 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責安全生產(chǎn)責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。

4.2? 生產(chǎn)科負責能源介質和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3? 技改工程科負責外委工程的安全檢查。

4.4? 設備供應科負責各類設備和構筑物的安全檢查。

4.5? 武保科負責消防和?;锲返陌踩珯z查。

4.6? 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7? 工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查。

4.8? 團委負責“青安崗”活動的檢查。

4.9? 其他部門按各自安全生產(chǎn)責任制的職責要求開展安全檢查。

4.10? 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責任制的職責要求,每周組織一次專項安全檢查。

5?? 管理內容和要求

5.1? 安全生產(chǎn)檢查周期

5.1.1? 定期安全生產(chǎn)檢查

5.1.1.1? 公司級安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.2? 礦級安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會辦公室(設于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術計劃科、技改工程科、設備供應科、武???、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責,每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.3? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領導帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.4? 大班級安全生產(chǎn)檢查由大班長帶隊,組織相關人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.2? 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責任制的職責要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3? 日常安全生產(chǎn)檢查

5.1.3.1? 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設備供應科、武???、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2? 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施抽查三次。

5.1.3.3? 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2? 安全生產(chǎn)檢查內容及要求

5.2.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查

5.2.1.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查的內容和標準參照公司安全檢查標準,結合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2? 礦級安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3? 礦級安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4? 礦級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報,其結果納入礦績效考核。

5.2.2? 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1? 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責任制的要求,制定詳細的安全檢查內容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2? 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域專業(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查

5.2.3.1? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查的內容和標準參照礦級安全檢查標準,結合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結合日常檢查結果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3? 各級安全生產(chǎn)檢查必須堅持“嚴、細、實”作風,參檢人員必須由部門負責人或專業(yè)主管理技術人員參加,并對檢查結果負責。

6?? 檢查與考核

6.1? 考核

6.1.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領導們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領導們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領導、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學習班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2? 公司級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責任單位300~1000元/項,扣責任單位領導200元~500元/項。

6.1.3? 對安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1? 未制定詳細安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責任領導200元;

6.1.3.2? 未在規(guī)定周期內進行安全檢查的單位、部門,扣責任領導300元/次;

6.1.3.3? 被公司級安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責任單位、部門2000元,扣責任單位領導500元。

7?? 附錄和記錄表式

7.1? 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2? 日常安全巡查記錄本

安全生產(chǎn)檢查管理標準

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