大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法怎么寫
大唐南京發(fā)電廠作為電力行業(yè)的重要一員，其安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理對于保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行以及環(huán)境保護(hù)都具有至關(guān)重要的意義。本辦法旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的安全設(shè)施管理制度，以期實現(xiàn)安全設(shè)施的有效管理。
1. 設(shè)施分類與標(biāo)識
- 對全廠各類安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)分類，如消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施等，并明確標(biāo)識，確保每個員工都能迅速識別。
- 定期對設(shè)施進(jìn)行檢查，確保標(biāo)識清晰、無損，易于辨識。
2. 設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)
- 制定詳細(xì)的設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，包括定期檢查、清潔、潤滑等，確保設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。
- 遇到設(shè)施故障或損壞，應(yīng)立即報告并及時維修，防止安全隱患。
3. 培訓(xùn)與演練
- 定期組織安全設(shè)施使用培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)施操作方法和應(yīng)急響應(yīng)流程。
- 定期舉行安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 記錄與檔案管理
- 建立完整的設(shè)施管理記錄，包括檢查、保養(yǎng)、維修等信息，便于追蹤設(shè)施狀態(tài)。
- 對所有記錄進(jìn)行妥善保管，形成電子化檔案，便于查詢和分析。
5. 不足與改進(jìn)
- 鼓勵員工提出安全設(shè)施的改進(jìn)建議，定期評估設(shè)施的適用性和有效性。
- 根據(jù)評估結(jié)果，及時更新和完善設(shè)施，確保其與最新安全標(biāo)準(zhǔn)同步。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
設(shè)施分類清晰，標(biāo)識明確。
維護(hù)保養(yǎng)制度化，故障處理及時。
培訓(xùn)與演練常態(tài)化，提升員工安全意識。
記錄詳實，檔案管理規(guī)范。
持續(xù)改進(jìn)，確保設(shè)施與最新安全標(biāo)準(zhǔn)同步。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
設(shè)施分類與標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)
維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
員工培訓(xùn)與應(yīng)急演練規(guī)定
記錄與檔案管理準(zhǔn)則
設(shè)施評估與改進(jìn)機(jī)制
注意事項
1. 管理辦法應(yīng)結(jié)合電廠實際情況，避免照搬其他企業(yè)模式。
2. 所有規(guī)定應(yīng)具有可操作性，避免過于理論化。
3. 重視員工參與，鼓勵反饋，提高制度的適應(yīng)性。
4. 安全設(shè)施管理應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，責(zé)任落實到人。
5. 定期對管理辦法進(jìn)行審查，確保其持續(xù)有效。
書寫格式
1. 引言部分簡要闡述制定辦法的原因和目標(biāo)。
2. 主體部分按邏輯順序列出具體管理措施，每個措施下詳細(xì)說明執(zhí)行步驟。
3. 結(jié)尾部分強(qiáng)調(diào)注意事項和持續(xù)改進(jìn)的重要性，但不進(jìn)行總結(jié)。
遵循以上標(biāo)準(zhǔn)，大唐南京發(fā)電廠的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法將為電廠的安全運營提供堅實保障，同時也能為其他同類企業(yè)提供參考。
大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法范文
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則，目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全，使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第三條 任何單位和個人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù)，對損壞的行為，有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。
第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實行歸口管理，管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，按照設(shè)備、系統(tǒng)分工，分別負(fù)責(zé)，安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。
第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長: 總工程師
副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成 員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)
（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
（二）總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。
（三）負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。
（四）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。
（五）安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
（六）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
（七）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補(bǔ)充。運行單位負(fù)責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補(bǔ)等管理工作，確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
（一）各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
（一）汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
（二）發(fā)電機(jī)、勵磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。
第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍
（一）機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
（二）生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護(hù)圍欄、臨時防護(hù)遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。
（三） 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
（一） 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
（二）各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。
（三）機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。
第十三條燃運部門安全設(shè)施管理范圍
（一）輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
（二）燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
（一）除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。
（二） 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。
（三） 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
（一） 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，提出考核意見。
（二）安全設(shè)施專責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總，確保安全設(shè)施完好。
（三）加強(qiáng)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，實行動態(tài)對標(biāo)檢查，每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄，應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，記錄齊全，歸類科學(xué)易統(tǒng)計易檢查。
（四）各項安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評工作。
第十七條考核
（一）對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。
考核-50元。
（二）安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查，因未進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。
（三）沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，記錄?？己?100元。
（四）未及時完成安全設(shè)施整改?？己?100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
