第1篇 某化水車間教育培訓(xùn)管理標準
1范圍
本標準規(guī)定了熱電廠化水車間教育培訓(xùn)管理的內(nèi)容和要求﹑檢查與考核.
本標準適用于熱電廠化水車間
2 管理內(nèi)容與要求
2.1 在熱電廠人事科指導(dǎo)下,認真全面貫徹廠輪崗培訓(xùn)的要求和車間的年度教育培訓(xùn)計劃。
2.2 根據(jù)本車間工作需要和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)情況,每月初制定車間月培訓(xùn)計劃,并在當月五日前報人事科。
2.3 新工分配到車間后,必須進行安全教育和經(jīng)考核合格后方可分配實習(xí)。
2.4 新分職工必須進行技術(shù)培訓(xùn),由車間或班組指定專人做使命師傅,實習(xí)期滿考核合格后方可頂崗。
2.5認真完成每月培訓(xùn)計劃,加強培訓(xùn)工作的管理。車間應(yīng)根據(jù)當月實際情況,本著干什么學(xué)什么的原則,按時完成車間的技術(shù)考核工作并做好培訓(xùn)記錄及檔案工作。
2.6及時做好職工技術(shù)理論和實際演練工作,班組以技術(shù)問答形式促進技術(shù)理論水平的提高。力爭達到人人都能上崗,對技術(shù)理論較差的同志應(yīng)指定專人培訓(xùn),經(jīng)考試不合格的可按下崗人員處理。 為了配合車間抓好技術(shù)培訓(xùn),班組應(yīng)根據(jù)班員的實際情況,有針對性的采取每周的口答或筆答的形式進行班組培訓(xùn),班組成員要積極配合班組的培訓(xùn)工作對無故不參加者,班組有權(quán)給予考核,取消當月技術(shù)考核成績,并與當月獎金掛鉤。
2.7 車間每季召開一次教育培訓(xùn)例會,總結(jié)技術(shù)培訓(xùn)工作,制定下月培訓(xùn)計劃,車間技術(shù)人員要認真抓好職工的實際和理論考試工作,考試成績可列入車間年度技術(shù)考核,并作為各項評比的依據(jù)。 認真執(zhí)行車間班班考崗位練兵, 每月每人不少于兩次。
2.8為了配合車間抓好技術(shù)培訓(xùn),班組應(yīng)根據(jù)班員的實際情況,有針對性的采取每周的口答或筆答的形式進行班組培訓(xùn),班組成員要積極配合班組的培訓(xùn)工作對無故不參加者,班組有權(quán)給予考核,取消當月技術(shù)考核成績,并與當月獎金掛鉤。
2.9 認真執(zhí)行車間班班考崗位練兵, 每月每人不少于兩次。
2.10副班和計劃講課培訓(xùn)時,主講人做好考勤記錄,作為職工培訓(xùn)基礎(chǔ)資料依據(jù)。
3檢查與考核
本標準由化水車間管理干部檢查,將檢查結(jié)果及時匯報車間領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)車間經(jīng)濟責(zé)任制考核細則進行考核。
第2篇 化水車間教育培訓(xùn)管理標準
1范圍
本標準規(guī)定了熱電廠化水車間教育培訓(xùn)管理的內(nèi)容和要求﹑檢查與考核.
本標準適用于熱電廠化水車間
2 管理內(nèi)容與要求
２.１ 在熱電廠人事科指導(dǎo)下，認真全面貫徹廠輪崗培訓(xùn)的要求和車間的年度教育培訓(xùn)計劃。
２.２ 根據(jù)本車間工作需要和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)情況，每月初制定車間月培訓(xùn)計劃，并在當月五日前報人事科。
２.３ 新工分配到車間后，必須進行安全教育和經(jīng)考核合格后方可分配實習(xí)。
２.４ 新分職工必須進行技術(shù)培訓(xùn)，由車間或班組指定專人做使命師傅，實習(xí)期滿考核合格后方可頂崗。
２.５認真完成每月培訓(xùn)計劃，加強培訓(xùn)工作的管理。車間應(yīng)根據(jù)當月實際情況，本著干什么學(xué)什么的原則，按時完成車間的技術(shù)考核工作并做好培訓(xùn)記錄及檔案工作。
２.6及時做好職工技術(shù)理論和實際演練工作，班組以技術(shù)問答形式促進技術(shù)理論水平的提高。力爭達到人人都能上崗，對技術(shù)理論較差的同志應(yīng)指定專人培訓(xùn)，經(jīng)考試不合格的可按下崗人員處理。 為了配合車間抓好技術(shù)培訓(xùn)，班組應(yīng)根據(jù)班員的實際情況，有針對性的采取每周的口答或筆答的形式進行班組培訓(xùn)，班組成員要積極配合班組的培訓(xùn)工作對無故不參加者，班組有權(quán)給予考核，取消當月技術(shù)考核成績，并與當月獎金掛鉤。
２.７ 車間每季召開一次教育培訓(xùn)例會，總結(jié)技術(shù)培訓(xùn)工作，制定下月培訓(xùn)計劃，車間技術(shù)人員要認真抓好職工的實際和理論考試工作，考試成績可列入車間年度技術(shù)考核，并作為各項評比的依據(jù)。 認真執(zhí)行車間班班考崗位練兵, 每月每人不少于兩次。
２.８為了配合車間抓好技術(shù)培訓(xùn)，班組應(yīng)根據(jù)班員的實際情況，有針對性的采取每周的口答或筆答的形式進行班組培訓(xùn)，班組成員要積極配合班組的培訓(xùn)工作對無故不參加者，班組有權(quán)給予考核，取消當月技術(shù)考核成績，并與當月獎金掛鉤。
2．9 認真執(zhí)行車間班班考崗位練兵, 每月每人不少于兩次。
2．10副班和計劃講課培訓(xùn)時，主講人做好考勤記錄，作為職工培訓(xùn)基礎(chǔ)資料依據(jù)。
3檢查與考核
本標準由化水車間管理干部檢查，將檢查結(jié)果及時匯報車間領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)車間經(jīng)濟責(zé)任制考核細則進行考核。
第3篇 公司安全教育培訓(xùn)管理標準
1 目的
為做好公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試工作,根據(jù)國家安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定和__公司有關(guān)要求,特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于___有限責(zé)任公司。
3引用標準和術(shù)語
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安全監(jiān)管總局令第3號
3.3 《金屬非金屬礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》安監(jiān)總培訓(xùn)[2007]249號
4 管理職責(zé)
4.1 安環(huán)科負責(zé)公司安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理,負責(zé)制定公司年度安全教育培訓(xùn)和考試計劃、監(jiān)督檢查各單位安全教育培訓(xùn)和考試工作;負責(zé)公司主要負責(zé)人、安全管理人員、班組長安全資格證持證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。
4.2人資科負責(zé)年度安全教育培訓(xùn)計劃審核下發(fā),負責(zé)特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。
4.3 財務(wù)科負責(zé)各類安全教育培訓(xùn)費用落實。
4.4 各科室負責(zé)本科室新員工三級安全教育、員工日常安全教育、員工年度安全再教育工作,負責(zé)制定本科室安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。
4.5各科室負責(zé)外包單位人員的入廠安全教育和安全技術(shù)交底。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 安全教育培訓(xùn)計劃
5.1.1 每年11月15日前,各科室按公司要求及時向安環(huán)科申報年度安全教育培訓(xùn)計劃。每年11月20日前,安環(huán)科向人資科申報公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。
5.1.2 每年1月份,人資科匯總下發(fā)公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。
5.2安全教育培訓(xùn)的實施
5.2.1公司主要負責(zé)人、安環(huán)科負責(zé)人、專兼職安全管理人員、班組長每年進行一次年度安全教育培訓(xùn),由安環(huán)科和人資科共同組織完成培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)機構(gòu)為自治區(qū)安科院,培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)課時按照國家規(guī)定執(zhí)行,并建立安全教育培訓(xùn)記錄。兼職安全員和副班長由公司和各科室根據(jù)管理需要納入統(tǒng)一培訓(xùn)或單獨組織進行專項培訓(xùn)。
5.2.2 各科室需對下列人員進行安全教育培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。
a)新員工;
b) 外來參觀、實習(xí)人員、外包勞務(wù)人員;
c) 調(diào)換工種及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員;
d)采用新工藝,新技術(shù)設(shè)備,制造新產(chǎn)品,進行設(shè)備調(diào)、試生產(chǎn)運行的上崗人員;
e) 違章人員;
f)其他需要進行安全教育的人員。
5.2.3 新員工三級安全教育管理
a)新入廠員工必須接受公司級、科室級和班組三級安全教育。三級安全教育累計時間不得少于48學(xué)時。
b)為進一步規(guī)范公司新員工三級安全教育,有科室和班組的科室需逐級完成三級安全教育,即:公司級、科室級和班組三級安全教育,填寫三級安全教育卡片;只有科室、沒有班組的科室需完成公司、科室安全教育。
c)新員工三級安全教育培訓(xùn)考試合格后,填寫三級安全教育卡片,頒發(fā)安全作業(yè)證,簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。未經(jīng)三級教育考試、考核不合格的不準上崗,也不得簽發(fā)安全作業(yè)證,不得安排上崗,安排不合格的新員工上崗以及上崗后造成事故,將追究安排人的責(zé)任。
d)公司級安全教育:教育時間>24學(xué)時,教育內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、公司和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,本單位安全生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程、現(xiàn)場主要危險因素、事故應(yīng)急處置措施、典型案例教育等;公司級安全教育由安環(huán)科組織完成。
e) 科室級安全教育:教育時間>16學(xué)時,教育內(nèi)容為科室安全生產(chǎn)概況、規(guī)章制度、科室存在的主要危險有害因素、有關(guān)安全操作規(guī)程和安全注意事項;歷年事故案例等?？剖壹壈踩逃煽剖艺甭氊撠?zé)人或?qū)＜媛毎踩珕T負責(zé)組織完成。
f) 班組級安全教育:教育時間>8學(xué)時,教育內(nèi)容為班組安全生產(chǎn)概況,班組存在的主要危險有害因素,崗位安全職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程,安全工器具的使用及管理,勞動用品(用具)的性能及正確使用方法,事故案例和事故預(yù)防措施等,班組教育由班組長或班組安全員負責(zé)組織完成。
g)新員工在實習(xí)期由科室負責(zé)人或班組長指定專人為安全監(jiān)護人或師傅,明確安全責(zé)任,由監(jiān)護人或師傅負責(zé)新員工的日常安全教育。
5.2.4外來人員的安全教育培訓(xùn)
a)外來人員到公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí)、實習(xí)培訓(xùn)、檢維修以及從事生產(chǎn)勞務(wù)工作的,需進行安全教育。
b)外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育由有關(guān)科室負責(zé)組織進行,臨時參觀學(xué)習(xí)、時間不超過一天的人員可以不進行專門的安全教育,但要有安全員帶領(lǐng)進行參觀學(xué)習(xí),預(yù)防發(fā)生事故;學(xué)習(xí)超過一天而且要進入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來參觀學(xué)習(xí)人員,需按規(guī)定進行入廠安全教育并交代安全注意事項,進入現(xiàn)場時需有安全員的陪同;保留教育培訓(xùn)記錄。
c)外來培訓(xùn)實習(xí)人員的安全教育執(zhí)行公司三級安全教育,并保留教育培訓(xùn)記錄。
d)外包單位人員進入現(xiàn)場作業(yè)前,必須進行安全教育,交代安全注意事項;生產(chǎn)外包單位人員執(zhí)行三級安全教育;外包檢維修和施工單位的人員至少要進行科室級安全教育和安全技術(shù)交底,并保留教育培訓(xùn)記錄。
e)公司員工在單位內(nèi)部調(diào)整工作,崗位跨科室的,應(yīng)當重新接受科室和班組級安全教育;只在科室內(nèi)部調(diào)整的,只需進行班組安全教育;并保留教育培訓(xùn)記錄。
f)公司員工離崗6個月以上(包括6個月)重新上崗的,重新執(zhí)行三級安全教育。
g)違章作業(yè)人員需進行安全教育培訓(xùn)的,由各科室組織實施,并保留教育培訓(xùn)記錄。
5.2.5 各科室員工年度安全再教育
a)各科室負責(zé)本科室員工安全再教育,公司業(yè)務(wù)科室位員工每年必須接受一次年度安全生產(chǎn)再教育,再教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時,并保留教育培訓(xùn)記錄。
b)再教育培訓(xùn)內(nèi)容:國家新出臺的安全法律法規(guī),公司新頒布的各項安全管理制度文件,安全作業(yè)規(guī)程、典型事故案例等。
5.2.6 特種作業(yè)人員培訓(xùn)
a)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的種類和具體管理要求執(zhí)行國家特種作業(yè)人員管理培訓(xùn)要求。
b)公司特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)由各科室申報,安環(huán)科審核,并報人資科聯(lián)系有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和時間按國家特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。
c)特種作業(yè)人員培訓(xùn)建立培訓(xùn)記錄表,由人資科負責(zé)建立。
5.2.7 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和試生產(chǎn)操作培訓(xùn)
a)采用新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備時,由主持該項工作的負責(zé)人和工程技術(shù)人員組織制定安全操作規(guī)程,對操作人員進行理論和操作培訓(xùn),經(jīng)考試或考核合格后才能進行試車和獨立操作,并建立培訓(xùn)考試或考核記錄。
5.3 安全教育培訓(xùn)的形式
5.3.1脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn),自學(xué)、外培、內(nèi)培;
5.3.2觀看電視教學(xué)片;
5.3.3現(xiàn)場講課、實地參觀考察、實際操作演練;
5.3.4事故案例剖析、展覽及現(xiàn)身說法;
5.3.5安全知識競賽等。
5.4 安全教育培訓(xùn)師資要求
5.4.1 公司內(nèi)部可以擔(dān)任安全教育培訓(xùn)老師的人員:各級領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、專業(yè)工程技術(shù)人員、專家;持有安全教師資格證并經(jīng)公司認可、可以進行安全教育培訓(xùn)的人員、持有注冊安全工程師資格證的人員等。
5.4.2為加強安全教育培訓(xùn)管理,公司專職安全培訓(xùn)教師須持有安全教師資格證或注冊安全工程師證;鼓勵兼職安全培訓(xùn)教師考取安全教師資格證。公司可以根據(jù)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定對兼職安全教師進行課時補貼,專職安全教師不在補貼范圍。
5.5 安全教育培訓(xùn)效果評價
5.5.1安全培訓(xùn)老師的培訓(xùn)效果評價一般由參加培訓(xùn)人員對老師的講解進行定性評價,并填寫有關(guān)培訓(xùn)效果評價記錄。以便進一步改進安全教育培訓(xùn)工作,逐步提高培訓(xùn)效果。
5.5.2 參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果評價一般分為兩種方式進行,一是每一次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師填寫培訓(xùn)評語對參加培訓(xùn)人員進行定性評價;二是每一次培訓(xùn)結(jié)束后,組織進行安全培訓(xùn)考試,根據(jù)考試成績進行定量評價。
5.6 安全考試管理
5.6.1必須進行安全考試的類別
a)公司員工年度安全考試,每年至少參加一次,公司員工(含長期外包人員)必須參加。
b)三級安全教育必須逐級進行考試,考試合格后上崗。
c) “三違”人員待崗學(xué)習(xí)的必須進行考試,考試合格后上崗。
d) 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和試車培訓(xùn)必須進行安全考試,考試合格后上崗。
e) 其它需要組織的安全考試等。
5.6.2安全考試要求和考核標準
a)公司員工年度安全考試每年集中安排一次,考試時間為每年的第一個季度。
b)公司安環(huán)科負責(zé)統(tǒng)一安排公司安全考試工作,考試人員包括科級以上干部和員工(含長期外包人員)由公司統(tǒng)一組織考試。
c)考試由公司統(tǒng)一命題、分批考試、分區(qū)閱卷原則,具體工作由安環(huán)科牽頭,各科室共同配合完成,考試成績報安環(huán)科備案。
d)未能按時參加年度安全考試的人員需提前請假,經(jīng)過批準同意的缺考人員由公司或有關(guān)科室重新安排考試。
e)不符合考試條件的可進行考核,考核可采取筆試或口試的方法進行。
f) 無故缺考人員考核100元,違反考試紀律的人員,考核50元,請出考場。無故缺考人員和違反考場紀律人員安排一次補考,補考不及格進入待崗學(xué)習(xí)。參加公司年度安全考試補考仍不及格的人員,不得評為月度、季度、年度安全生產(chǎn)先進個人?？己丝劭钣砂箔h(huán)科和有關(guān)科室申報人資科考核兌現(xiàn),次月工資扣除。
g)新入司員工三級安全教育考試不及格,重新學(xué)習(xí)補考,如補考、考核仍不及格,退回人資科并不予錄用。
h)參加年度安全考試和日常安全培訓(xùn)考試的人員需進行統(tǒng)計匯總,具體按安全考試記錄表填寫。
i)科室、班組45-50歲的一般員工(含科級和車間、科室主管級人員)的年度安全考試,可以加10分。50歲以上的一般員工(含科級員工),可以不參加年度安全考試,但要進行相應(yīng)的口頭安全問答考核。
5.7待崗學(xué)習(xí)管理
5.7.1待崗培訓(xùn)時間最短不能少于7天,最長不超過30天。
5.7.2待崗學(xué)習(xí)期間執(zhí)行公司待崗工資,取消待崗期間的公司福利待遇。
5.7.3待崗學(xué)習(xí)人員由各科室組織學(xué)習(xí)和考試,培訓(xùn)考試合格后上崗。
5.7.4人資科和有關(guān)科室負責(zé)兌現(xiàn)待崗學(xué)習(xí)人員待崗工資。
5.8 安全教育培訓(xùn)和考試記錄的保存
5.8.1公司組織的安全教育培訓(xùn)檔案和考試記錄由安環(huán)科保存,各科室、班組組織的安全教育培訓(xùn)檔案和考試記錄由各科室、班組保存。保存時間一般為三年,新員工三級安全教育培訓(xùn)檔案要長期保存。
5.9檢查與考核
5.9.1 安環(huán)科和各科室、專兼職安全員負責(zé)對安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查,考核按《國投羅鉀物業(yè)公司安全獎懲考核標準》執(zhí)行。
5.10本標準由安環(huán)科負責(zé)解釋和修訂,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6 相關(guān)文件
7 相關(guān)記錄
第4篇 南龍供電公司職工教育培訓(xùn)管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司職工教育培訓(xùn)的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司職工教育培訓(xùn)的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年)
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責(zé)
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是我公司職工教育培訓(xùn)工作的主管部門,歸口負責(zé)職工教育培訓(xùn)的管理。
3.1.2 人事部是干部培訓(xùn)的主管部門。
3.1.3 各部室、公司負責(zé)本部門職工教育培訓(xùn)管理。
3.2 責(zé)任與權(quán)限
3.2.1 職工教育專工
3.2.1.1負責(zé)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計劃的編制。
3.2.1.2負責(zé)職工教育培訓(xùn)管理標準、管理制度、管理辦法的制訂和修改。
3.2.1.3負責(zé)職工教育培訓(xùn)計劃實施的全過程管理。
3.2.1.4負責(zé)全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班與講座的組織實施。
3.2.1.5負責(zé)全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)比武的組織實施;負責(zé)選拔人員參加上級組織的比武。
3.2.1.6負責(zé)本公司職工成人學(xué)歷教育的管理工作。
3.2.1.7負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)學(xué)校的實習(xí)安排、考核鑒定工作。
3.2.1.8負責(zé)本公司職工教育經(jīng)費和職工教育基金的使用管理工作。
3.2.1.9負責(zé)職工教育的統(tǒng)計和年報工作。
3.2.1.10負責(zé)職工教育培訓(xùn)的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.11負責(zé)全公司技術(shù)工人的等級考核及發(fā)證工作。
3.2.1.12負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
3.2.1.13有權(quán)根據(jù)需要調(diào)整職工教育培訓(xùn)計劃。
3.2.1.14有權(quán)負責(zé)修訂職工教育培訓(xùn)管理標準、管理制度、管理辦法。
3.2.1.15有權(quán)對職工教育培訓(xùn)工作提出獎懲建議。
3.2.1.16有權(quán)對職工轉(zhuǎn)正、升級、晉級、調(diào)職、送培、能否獨立工作、獎懲提出意見。
3.2.1.17有權(quán)參與審查職工教育經(jīng)費的使用情況。
3.2.1.18有權(quán)對龍南地區(qū)進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、考核的實施工作進行全過程管理。
3.2.1.19按照管理權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍負責(zé)對局級干部、中層干部、一般管理人員和工人培訓(xùn)提出需求預(yù)測,并制定培訓(xùn)計劃,批準后轉(zhuǎn)人事部落實。
3.2.1.20根據(jù)培訓(xùn)計劃負責(zé)組織、落實培訓(xùn)人員。
3.2.1.21對上崗和轉(zhuǎn)崗人員,按計劃由人事部下發(fā)培訓(xùn)通知。
3.2.1.22根據(jù)反饋的培訓(xùn)考試成績,人事部負責(zé)對所分管人員的使用及待遇的落實。
3.2.2 各單位、部室
3.2.2.1負責(zé)提供本部門職工教育培訓(xùn)計劃和有關(guān)資料。
3.2.2.2負責(zé)本部門教育培訓(xùn)計劃的實施。
3.2.2.3負責(zé)本部門職工培訓(xùn)檔案的管理。
3.2.2.4負責(zé)推薦本部門職工進修和承接外來人員培訓(xùn)。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 計劃編制
4.1.1 編制計劃的依據(jù)
4.1.1.1黨和國家有關(guān)職工教育培訓(xùn)的方針、政策、法規(guī)制度。
4.1.1.2上級對職工教育培訓(xùn)工作的指示、要求。
4.1.1.3公司年度工作計劃列入的職工教育培訓(xùn)任務(wù)。
4.1.1.4辦學(xué)條件。
4.1.2編制計劃的程序
4.1.2.1各部室11月上旬向人事部上報次年職工培訓(xùn)需求信息。
4.1.2.2人事部根據(jù)提供的培訓(xùn)需求信息,11月中旬編出次年公司年度職工教育培訓(xùn)計劃。
4.1.2.3分管經(jīng)理審查同意公司年度教育培訓(xùn)計劃。
4.1.2.4公司教育委員會審查同意公司年度教育培訓(xùn)計劃。
4.1.2.5公司教育培訓(xùn)計劃上報濟南供電公司教培中心,下達各單位、部室。
4.2計劃實施
4.2.1基本要求
4.2.1.1突出針對性、系統(tǒng)性、實用性,注重能力的培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。
4.2.1.2按照崗位規(guī)范標準的要求和生產(chǎn)、管理的實際需要進行,達到上崗條件。
4.2.1.3在職人員按國家規(guī)定的達標要求取得崗位證書,持證上崗。
4.2.1.4新職人員(包括轉(zhuǎn)崗、晉升)堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,取得崗位證書后上崗。
4.2.1.5專業(yè)技術(shù)人員實行“繼續(xù)教育登記證書制度”。
4.2.2 年度教育培訓(xùn)目標
4.2.2.1 職工教育、技術(shù)培訓(xùn)年、月度計劃完成率95%以上。
4.2.2.2職工參學(xué)率和及格率95%以上。
4.2.2.3向上級單位各種培訓(xùn)班學(xué)員送培率100%。
4.2.2.4全員培訓(xùn)率60%以上,其中生產(chǎn)管理人員平均培訓(xùn)率60%以上(年培訓(xùn)率等于年累計培訓(xùn)
40學(xué)時及以上的人數(shù)占應(yīng)培人數(shù)的百分比)。
4.2.2.5繼續(xù)教育參學(xué)率不低于25%。
4.2.2.6上級下達或重新調(diào)整的教育培訓(xùn)目標。
4.2.3 實現(xiàn)計劃的方法
4.2.3.1 根據(jù)年度教育培訓(xùn)計劃,編制實施細則(或?qū)嵤┓桨?,明確規(guī)定各項培訓(xùn)任務(wù)的具體要求、完成時間、負責(zé)單位、負責(zé)人和考核標準。
4.2.3.2 人事部為目標監(jiān)督體系;各部室、公司組成目標保證體系,突出“事先指導(dǎo)、中間檢查、檢驗監(jiān)督”三個管理環(huán)節(jié),形成pdca循環(huán),保證職工教育培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。
4.2.3.3 人事部按月向各部室、公司下達培訓(xùn)任務(wù),對全公司教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查,每月考核一次,與公司業(yè)績考核辦法掛鉤,實行獎懲。
4.2.3.4 全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班與技術(shù)講座管理
4.2.3.4.1人事部根據(jù)年度教育培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)需要組織技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班與技術(shù)講座。
4.2.3.4.2辦班前十日,編制好培訓(xùn)班或講座計劃,報分管經(jīng)理批準后下達。
4.2.3.4.3辦班前七日落實培訓(xùn)地點、教材、講課教師、參加培訓(xùn)班人員名單。
4.2.3.4.4培訓(xùn)班結(jié)束前按計劃要求進行考試、考核。
4.2.3.4.5培訓(xùn)班結(jié)束后進行總結(jié),提出獎懲意見。
4.2.3.5 全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)比武管理
4.2.3.5.1人事部根據(jù)年度教育培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)需要組織全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)比武。
4.2.3.5.2比武前一個月編制好比武計劃,報總工審核、分管經(jīng)理批準后下達。
4.2.3.5.3比武前十日各部室、公司經(jīng)選拔確定參加公司比武人員名單,報人事部。
4.2.3.5.4比武結(jié)束后進行總結(jié),確定比武名次,提出獎勵建議和參加上級比武人員名單。
4.3 教育經(jīng)費
4.3.1 人事部11月中旬編出公司次年教育經(jīng)費年度計劃,報公司企劃部。
4.3.2 按上級成本項目規(guī)定開支范圍使用教育經(jīng)費。
4.3.3 對超計劃和超使用范圍的開支實行監(jiān)督、控制。
4.3.4 對在職職工培訓(xùn)和技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的先進人物,由人事部提出獎勵意見,報經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.4 培訓(xùn)檔案
4.4.1 本公司正式職工均應(yīng)建立個人培訓(xùn)檔案,并實行微機化管理,由職工所在部室、公司負責(zé)管理。
4.4.2 入檔內(nèi)容
4.4.2.1職工年內(nèi)參加培訓(xùn)班40學(xué)時以上的培訓(xùn)內(nèi)容、考試成績。
4.4.2.2 職工年內(nèi)參加各類技術(shù)、業(yè)務(wù)比武取得前三名的成績。
4.4.2.3職工年內(nèi)參加上級單位組織的崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容、考試成績。
4.4.2.4職工進修或派出學(xué)習(xí)30學(xué)時以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容、考試成績。
4.4.2.5專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容與成績。
4.4.2.6 職工轉(zhuǎn)崗、升崗、晉級考試成績。
4.4.3 入檔時間
上年度入檔內(nèi)容于次年1月份完成入檔。
4.5 進網(wǎng)電工培訓(xùn)
4.5.1 培訓(xùn)
4.5.1.1人事部根據(jù)龍南市電工管理委員會提出培訓(xùn)電工名單,負責(zé)制訂具體電工培訓(xùn)計劃,并報龍南市電工管理委員會。
4.5.1.2辦班前十日,人事部負責(zé)編制好培訓(xùn)班的教學(xué)計劃,落實培訓(xùn)教材、講課教師。
4.5.1.3培訓(xùn)班結(jié)束前,人事部負責(zé)按教學(xué)計劃要求進行考試、考核。
4.5.1.4培訓(xùn)班結(jié)束后,人事部將考試、考核成績報龍南市電工管理委員會。
4.5.2 年審
4.5.2.1龍南市電工管理委員會提出年審電工名單,通知人事部。
4.5.2.2考試前十日,人事部負責(zé)擬好試題,并印刷、密封分裝。
4.5.2.3考試前五日,人事部安排好考場及監(jiān)考人員。
4.5.2.4考試結(jié)束十五日內(nèi),人事部負責(zé)組織完成閱卷及登分工作。
4.5.2.5人事部將考試成績報龍南市電工管理委員會。
4.6 信息管理與動態(tài)反饋
4.6.1 統(tǒng)計報表
4.6.1.1每月30日前,各班組將月度培訓(xùn)計劃完成情況統(tǒng)計報表報所在單位、部室。
4.6.1.2每月3日前各部室、公司將上月月度培訓(xùn)情況統(tǒng)計表報人事部。
4.6.1.3按上級規(guī)定時間及要求,人事部填寫公司年度職工教育報表及有關(guān)報表報上級主管部門。
4.6.1.4統(tǒng)計報表做到準確及時。
4.6.2 動態(tài)反饋
4.6.2.1每年12月5日,各單位、部室對年度教育培訓(xùn)工作進行總結(jié),報人事部。
4.6.2.2每年12月10日前,人事部對公司教育培訓(xùn)工作進行總結(jié),報分管經(jīng)理。
4.6.2.3人事部隨時收集培訓(xùn)動態(tài),向分管經(jīng)理匯報。分管經(jīng)理批示后5日內(nèi)下達貫徹。
4.6.2.4每年召開兩次公司職工教育委員會會議,人事部匯報教育培訓(xùn)工作,公司教育委員會做出決定后5日內(nèi)下達貫徹。
4.6.2.5堅持每月召開部室、公司培訓(xùn)員例會制度。
4.6.2.6堅持每月深入生產(chǎn)部室、公司進行現(xiàn)場常規(guī)培訓(xùn)檢查制度。
4.6.2.7動態(tài)反饋做到準確、迅速。
4.7檢查與考核
4.7.1 人事部主任負責(zé)檢查考核,分管經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督。
4.7.2 計劃實施、教育培訓(xùn)目標、教育培訓(xùn)的實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.7.3 實行按月檢查考核。
4.7.4 按照《龍南市供電公司業(yè)績考核辦法》進行考核。
